設備維護管理制度
在生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編收集整理的設備維護管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
設備維護管理制度1
一、目的和作用:
為了科學地管理好公司的各類設備,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程的`進行,以達到設備完好,提高設備完好率及利用率為目的,特制定本制度。
二、管理職責
l、公司機動處負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的監(jiān)督指導。
2、各設備使用單位要嚴格按照“設備維護保養(yǎng)方針”,對本單位設備維護人員、操作人員進行嚴格培訓,強化考核制度。
三、設備維護基本原則
1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動、防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。
2、堅持使用和維護相結(jié)合原則,操作人員在日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)、“四會”,(會使用、會維護、會檢修、會排除故障)。
3、堅持合理規(guī)劃,科學維護的原則。設備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量;減少故障停機時間;提高設備完好率及利用率。
四、設備維護要點
1、操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制。
2、設備維護實行“三定”(定人、定機、定職責)。
3、設備潤滑實行“五定”(定人、定機、定質(zhì)、定量、定時)。
4、無固定人員操作的設備,由設備使用單位的設備段長安排專人維護保養(yǎng)。
5、大、中型設備在維護保養(yǎng)的同時,要設維護保養(yǎng)記錄(維護保養(yǎng)時間、人員、使用備件等等)。
設備維護管理制度2
為進一步加強對公司設施、設備的安全技術管理，保證公司設施、設備的技術狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設施、設備的經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)國際的有關規(guī)定，結(jié)合公司實際制定本管理規(guī)定。
一、設施、設備前期管理
1、設施、設備管理工作由公司行政部主管負責，公司生產(chǎn)部為設施、設備管理的.職能部門，具體負責設施、設備管理，銜接好設施、設備的前期和后期管理工作。
2、設施、設備選配，要進行調(diào)查研究和技術論證，對設施、設備的先進性（技術、安全、節(jié)能、環(huán)保）、經(jīng)濟性、可靠性和可維修性進行綜合分析，擇優(yōu)確定。不得使用國家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國家認定的設施、設備。
3、公司生產(chǎn)部根據(jù)國家有關政策規(guī)定和企業(yè)技術改造發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)實際需要，制定年度車輛設備的新增及更新計劃。計劃外購置車輛設備，由公司提出申請，經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后，報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購置或建設。
4、為滿足生產(chǎn)的需要，設施、設備的購置（建設）根據(jù)“先審批，后購置（建設）”的原則，按總公司要求選型配置，以便進一步調(diào)整公司設施、設備結(jié)構。
二、設施、設備安全技術管理
1、設施、設備的技術檔案管理
設施、設備技術檔案是設施、設備從接收到報廢全過程的歷史記錄，是設施、設備安全技術管理的重要內(nèi)容，各使用單位必須逐一建立車輛安全技術檔案。要認真填寫，妥善保管，記載及時，完整和準確，辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時，檔案必須隨車移交。
2、投入使用時，必須按總公司規(guī)定的式樣，進行編號，并將自編號報總行政部處備案。
3、設施設備技術使用
投入運輸之前，生產(chǎn)部應及時組織操作人員進行認真學習，掌握設施、設備的技術性能和熟悉其使用維修中的技術數(shù)據(jù)及注意事項。
4、加強設施、設備的技術管理，保證設施、設備技術狀況良好，準確掌握其實際技術狀況，必須每年進行一次設施、設備技術等級鑒定。
�、旁O施設備技術等級劃分為四級：一級：完好；二級：基本完好；三級：需維修；四級：停用
�、圃u定標準：按照各設備具體由技術部匯同生產(chǎn)共同制定。
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