綠化公司管理制度

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的綠化公司管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

綠化公司管理制度1

　　1、上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全帶，上崗后要知曉當(dāng)天的工作量，及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通材料的使用量，要認(rèn)真工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，端正勞動(dòng)態(tài)度，保質(zhì)保量完成當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)分配的'工作任務(wù)。無本工種工作任務(wù)，主動(dòng)申請(qǐng)其它工作，不準(zhǔn)以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按相關(guān)條例處罰。

　　2、按施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原材料，在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本，杜絕浪費(fèi)，做到計(jì)劃用料，對(duì)本工種使用的材料不能亂丟亂放，用后要擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。

　　3、要愛護(hù)所使用的工具和設(shè)備，今年實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，按勞動(dòng)保護(hù)和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。

　　4、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠，如馬凳、跳板等一切登高承重的設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除，不能及時(shí)排除的要和領(lǐng)導(dǎo)溝通，在確保安全的情況下，方可生產(chǎn)。

　　5、要樹立社會(huì)公德，嚴(yán)禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系，偷拿變賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。

　　6、提高自身修養(yǎng)和勞動(dòng)素質(zhì)，互相尊重，互相愛護(hù)，住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾，隨地大小便，不能夜不歸宿，晚10點(diǎn)前必須歸宿，如有事不能按時(shí)歸宿，必須事先和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。否則按管理?xiàng)l例處罰，出現(xiàn)一切后果自負(fù)。

　　7、急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不請(qǐng)假未參加加班者，按加班工時(shí)扣罰工資。

　　8、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

　　9、正常情況下公司不鼓勵(lì)加班，如工程急，確需加班，必須事先與主管領(lǐng)導(dǎo)打好招呼，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班，否則不支付加班工資。

　　10、工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理，如在外地要嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度，購物有經(jīng)手、驗(yàn)收、審核三人組成。

　　11、嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

綠化公司管理制度2

　　一、遵守國家的法規(guī)法紀(jì)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)公司的文件、指示、精神，加強(qiáng)自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹立集體主義觀念，樹立天緣公司和天緣人的形象。

　　二、熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和園林景觀知識(shí)，盡職盡責(zé)完成業(yè)務(wù)拓展工作，并填寫好記錄回單，做好工作日記和每月的.述職報(bào)告。

　　三、工作時(shí)間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時(shí)間，按時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)工作和反饋信息。

　　四、要作風(fēng)正派，清正廉潔，不損公肥私，不營(yíng)私舞弊，態(tài)度和藹，言語有禮，誠實(shí)守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語言表達(dá)能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng)佳績(jī)。

　　五、要制訂出月計(jì)劃、周計(jì)劃，有計(jì)劃有目的地拜訪客戶，勇于實(shí)踐，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，使之立于不敗之地。

　　六、在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹立團(tuán)隊(duì)精神，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，響應(yīng)公司的號(hào)召，按時(shí)參加公司、部門主持的會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。

綠化公司管理制度3

　　一、目的

　　為改善和美化公司環(huán)境，規(guī)范綠化管理。

　　二、范圍

　　適用于廠區(qū)內(nèi)，廠區(qū)周圍、室內(nèi)盆景和生活區(qū)域的綠化。

　　三、綠化規(guī)劃與種植

　　1、行政部根據(jù)公司的規(guī)劃制定綠化規(guī)劃，交總經(jīng)理審核，力求做到實(shí)用性與完美性的結(jié)合；

　　2、按照綠化規(guī)劃，組織人員種植花、草、樹木，品種和數(shù)量因地適宜；

　　3、種植的時(shí)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和植物特性組織人員進(jìn)行種植活動(dòng)；

　　4、種植花、草、樹木時(shí)應(yīng)根據(jù)植物的不同生長(zhǎng)狀態(tài)，保持不同間距，并且一致，做到整齊劃一，規(guī)范種植；

　　5、預(yù)留進(jìn)水，出水渠道預(yù)防洪澇，預(yù)設(shè)噴灌或管道設(shè)施；

　　四、綠化管理

　　1、行政部搞好花木，草坪、盆景的管理，做到“四要”即春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保；

　　2、施肥澆水：對(duì)花草樹木適時(shí)適量的施用各種所需的肥料，適時(shí)適量的`澆水灌溉，尤其在夏季保證植物的正常生長(zhǎng)，一般1—2天澆一次水，一次澆水量應(yīng)滲透到地表30厘米以下的土層，盡量澆足；

　　3、除蟲：不同季節(jié)定期適量的噴打農(nóng)藥，預(yù)防蟲害；

　　4、修枝整形：對(duì)綠化草坪，花木常年按季節(jié)進(jìn)行修剪，樹木1—2個(gè)月修剪一次，草坪1個(gè)月修剪一次，在長(zhǎng)勢(shì)旺盛時(shí)期15天左右可以修剪一次，草坪一般不得高于10厘米，冬青綠化帶高度在60cm—100cm之間，但不同草種適宜修剪高度不同，保持草坪的平整、整潔，花木的完美，要求無枯枝、死樹、陡長(zhǎng)枝，達(dá)到美化公司的效果；

　　5、補(bǔ)種：對(duì)枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應(yīng)及時(shí)清除、補(bǔ)種，選擇植物成活率較高的春夏兩季進(jìn)行種植；

　　6、除雜草及松土：定期清除綠化帶內(nèi)的雜草，草勢(shì)旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù)；定期松土以利于植物的生長(zhǎng)和規(guī)范；

　　7、洗塵、噴淋：公司外圍綠化帶緊靠馬路，多塵土，會(huì)影響花、草坪、樹木的生長(zhǎng)和美化效果，應(yīng)定期對(duì)綠化帶的植物用水噴淋清洗，3天左右噴淋一次，應(yīng)在上午噴淋，夏季氣溫高應(yīng)上、下午各噴淋一次水，增濕降溫；

　　8、防凍：冬季到來之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施；

　　9、樹木長(zhǎng)到一定程度，應(yīng)從根部以上（大概一米左右）刷白灰，已達(dá)到美觀，防蟲，防止牲畜啃咬樹干的作用，并同時(shí)樹立告示牌，警告人為破壞；

　　10、對(duì)不同區(qū)域，不同樹木、花草應(yīng)該責(zé)任到人，保證成活率；

　　11、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)栽植的樹木成活后，如需要更換或移植的應(yīng)上報(bào)行政部經(jīng)理審核，獲批準(zhǔn)后方可實(shí)施；

　　12、綠化人員不定期清除綠化帶內(nèi)的垃圾，保持區(qū)域內(nèi)無垃圾；

　　五、綠化人員管理

　　1、上班時(shí)間須穿工作服；

　　2、不遲到，不早退，不無故缺勤離崗，請(qǐng)假事先申請(qǐng)并獲準(zhǔn)后才予以離開；

　　3、遵守員工行為準(zhǔn)則；

　　4、認(rèn)真履行職責(zé)，不僅要做到勤于培植，勤于修剪還要做好科學(xué)管理；

　　六、禁止行為

　　1、不準(zhǔn)踐踏草坪；不準(zhǔn)釘栓，刻劃，攀折樹木、花枝；不準(zhǔn)擅自采摘果實(shí)，割草；不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)倒垃圾和雜物；

　　2、不準(zhǔn)在綠化區(qū)附近堆放有毒，有害，易燃等物品；不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)焚燒樹葉和雜物；

　　3、不準(zhǔn)損壞綠地噴灌設(shè)施，標(biāo)識(shí)牌等；

綠化公司管理制度4

　　一、綠化管理職責(zé)劃分

　　1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定，確定綠化方案時(shí)，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。

　　2、廠區(qū)綠化方案的實(shí)施、變更，花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　3、廠區(qū)各部門綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

　　4、公司各部門負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

　　二、各部門綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分

　　根據(jù)各部門的工作職責(zé)、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進(jìn)行綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分，具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

　　三、綠化責(zé)任區(qū)管理要求

　　1、對(duì)綠化的植物適時(shí)、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長(zhǎng)，

　　2、嚴(yán)禁用自來水澆花草、樹木、草坪，在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)度同意，澆水時(shí)要有人監(jiān)護(hù)。

　　3、花草、樹木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。

　　4、花草、樹木、草坪葉片不正�；蛭�縮干枯要及時(shí)防治處理，控制病蟲害的蔓延。

　　5、當(dāng)多雨或大風(fēng)季節(jié)來臨之前，各部門要做好防汛和防風(fēng)的措施準(zhǔn)備，以防花草、樹木被破壞。

　　6、綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時(shí)清理，要保持綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

　　7、嚴(yán)禁本部門或其他人員、車輛擅自進(jìn)入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。

　　8、未經(jīng)許可，任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)設(shè)施、動(dòng)土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場(chǎng)地，或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

　　9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。

　　四、考核程序

　　公司各部門都有權(quán)利對(duì)破壞其綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進(jìn)行監(jiān)管，消防保衛(wèi)部要定期或不定期進(jìn)行檢查，對(duì)違反綠化管理規(guī)定的.行為予以處理。

　　五、處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時(shí)扶正，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位200元。

　　3、不按規(guī)定路線行走，擅自進(jìn)入綠化區(qū)的人員，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

　　4、車輛不按規(guī)定路線行駛，碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹木，每發(fā)現(xiàn)一次扣司機(jī)100—300元，扣車輛所屬單位500元，并責(zé)成對(duì)損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。

　　5、損壞花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50元；當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí)，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　6、擅自移遷花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人100元，當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí)，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　7、攀爬或搖晃樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

　　8、污水或垃圾等污染綠化區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50—300元，當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí)，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位50—300元，并責(zé)成恢復(fù)完好。

　　9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動(dòng)土、施工、檢修、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放物料等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣責(zé)任單位100—500元，并責(zé)令恢復(fù)原狀。

綠化公司管理制度5

　　1、認(rèn)真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)。

　　2、管好現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額：3000元，當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。

　　3、嚴(yán)格履行借款手續(xù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自借款，或占用公款，每月開資，必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請(qǐng)示主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況除外。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度，按規(guī)定把好資金支出關(guān)，報(bào)銷手續(xù)必須齊全，沒有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。

　　5、按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理，作好記錄，使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，一日內(nèi)督促報(bào)銷或及時(shí)收回。

　　6、月末主動(dòng)與會(huì)計(jì)和銀行對(duì)帳，必須兩帳相符。

　　7、取送款要注意安全，避免發(fā)生意外。

綠化公司管理制度6

　　一、綠化管理職責(zé)劃分

　　1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定，確定綠化方案時(shí)，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。

　　2、廠區(qū)綠化方案的實(shí)施、變更，花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　3、廠區(qū)各部門綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

　　4、公司各部門負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

　　二、各部門綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分

　　根據(jù)各部門的工作職責(zé)、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進(jìn)行綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分，具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

　　三、綠化責(zé)任區(qū)管理要求

　　1、對(duì)綠化的植物適時(shí)、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長(zhǎng)，

　　2、嚴(yán)禁用自來水澆花草、樹木、草坪，在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)度同意，澆水時(shí)要有人監(jiān)護(hù)。

　　3、花草、樹木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。

　　4、花草、樹木、草坪葉片不正�；蛭�縮干枯要及時(shí)防治處理，控制病蟲害的蔓延。

　　5、當(dāng)多雨或大風(fēng)季節(jié)來臨之前，各部門要做好防汛和防風(fēng)的`措施準(zhǔn)備，以防花草、樹木被破壞。

　　6、綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時(shí)清理，要保持綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

　　7、嚴(yán)禁本部門或其他人員、車輛擅自進(jìn)入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。

　　8、未經(jīng)許可，任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)設(shè)施、動(dòng)土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場(chǎng)地，或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

　　9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。

　　四、考核程序

　　公司各部門都有權(quán)利對(duì)破壞其綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進(jìn)行監(jiān)管，消防保衛(wèi)部要定期或不定期進(jìn)行檢查，對(duì)違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

　　五、處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時(shí)扶正，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位200元。

　　3、不按規(guī)定路線行走，擅自進(jìn)入綠化區(qū)的人員，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

　　4、車輛不按規(guī)定路線行駛，碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹木，每發(fā)現(xiàn)一次扣司機(jī)100—300元，扣車輛所屬單位500元，并責(zé)成對(duì)損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。

　　5、損壞花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50元；當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí)，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　6、擅自移遷花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人100元，當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí)，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　7、攀爬或搖晃樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

　　8、污水或垃圾等污染綠化區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50—300元，當(dāng)查不到責(zé)任人時(shí)，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位50—300元，并責(zé)成恢復(fù)完好。

　　9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動(dòng)土、施工、檢修、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放物料等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣責(zé)任單位100—500元，并責(zé)令恢復(fù)原狀。

　　附圖：綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

【綠化公司管理制度】相關(guān)文章：

公司綠化管理制度04-22

公司綠化管理制度04-22

綠化公司管理制度10篇03-31

綠化公司消防安全管理制度04-27

園林綠化公司管理制度（精選16篇）08-15

綠化管理制度02-21

物業(yè)綠化管理制度04-23

校園綠化管理制度03-15

綠化養(yǎng)護(hù)管理制度04-14