欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度

時(shí)間:2023-01-25 09:18:36 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度(精選10篇)

  在當(dāng)下社會(huì),制度使用的頻率越來越高,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度(精選10篇)

  機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度1

  為確定學(xué)院的設(shè)施設(shè)備等維修計(jì)劃和維修手續(xù),保證設(shè)備設(shè)施的維修管理順利進(jìn)行,特制定本暫行規(guī)定。

  一、本暫行規(guī)定中的維修是指建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運(yùn)工具、各類設(shè)施設(shè)備和備品的增設(shè)、修理、改造和更新。

  二、維修工作的責(zé)任人為后勤處處長(zhǎng)。

  三、責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施設(shè)備的維修計(jì)劃,并根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù),依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算,組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。

  四、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。

  五、維修計(jì)劃制訂程序:

  1、責(zé)任人在維修前,應(yīng)向行政分管院長(zhǎng)提交維修計(jì)劃。

  2、行政分管院長(zhǎng)確認(rèn)有必要,并從技術(shù)的角度會(huì)同各方相關(guān)人員對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查,提出維修的投資計(jì)劃,并將投資計(jì)劃交財(cái)務(wù)處長(zhǎng)。

  3、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)根據(jù)投資計(jì)劃編制資金計(jì)劃。

  4、維修投資計(jì)劃和資金計(jì)劃上報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議裁定。

  5、裁定通過后,由行政分管院長(zhǎng)通知責(zé)任人實(shí)施。

  六、維修實(shí)施計(jì)劃的編制和實(shí)施

  1、責(zé)任人接實(shí)施通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細(xì)的.實(shí)施計(jì)劃,提交行政分管院長(zhǎng)和財(cái)務(wù)處長(zhǎng)后,組織實(shí)施。

  2、緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人向行政分管院長(zhǎng)申請(qǐng)報(bào)批后,組織實(shí)施。

  3、當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算與維修投資計(jì)劃有顯著差別時(shí),應(yīng)根據(jù)第六條的程序,修訂維修投資計(jì)劃。

  七、維修投資計(jì)劃的變更

  1、維修工程實(shí)施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時(shí),責(zé)任人向行政分管院長(zhǎng)匯報(bào)情況,并提出相關(guān)申請(qǐng)。

  2、經(jīng)行政分管院長(zhǎng)審查后,編制投資修正案,同時(shí)財(cái)務(wù)處也相應(yīng)更改資金計(jì)劃。

  3、維修投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)。

  八、維修實(shí)施狀況匯報(bào)

  責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向行政分管院長(zhǎng)匯報(bào)維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。

  九、小件和另、配件維修工作直接由后勤處處長(zhǎng)安排處理。

  十、維修工程完成后,相關(guān)材料存檔備案。

  十一、本規(guī)定由后勤處負(fù)責(zé)解釋和修訂,并自20xx年九月起施行。

  機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度2

  第一條 設(shè)備管理部每年上報(bào)《設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃單》,每月根據(jù)實(shí)施情況填寫一份維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表。

  第二條 次月上旬由主管進(jìn)行檢查,作為員工評(píng)估的依據(jù)。

  第三條 設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故,要由當(dāng)班班組長(zhǎng)填寫事故報(bào)告,并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。

  第四條 開關(guān)、插座的清潔的檢查工作,開關(guān)、插頭、插座、機(jī)器接零保護(hù)檢查緊固,應(yīng)做到每日巡檢。

  第五條 機(jī)器保養(yǎng)分機(jī)保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)

  各車間的機(jī)器,為了使在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中容易失靈的機(jī)件保持良好狀態(tài),延長(zhǎng)其使用壽命,以保證機(jī)器正常生產(chǎn),維修工對(duì)所分管的機(jī)臺(tái)應(yīng)進(jìn)行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修理,保持機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證機(jī)器完好,促進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

  機(jī)器保養(yǎng)要做到:

  1、每班巡回檢查2次;

  2、上班時(shí)做好加油工作;

  3、保持機(jī)件齊全、螺絲擰緊;

  4、做好機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生工作,做到漆見本色、鐵見光;

  5、機(jī)器保養(yǎng)采用分機(jī)保養(yǎng),分工負(fù)責(zé),定機(jī)、定人;

  6、認(rèn)真做好保養(yǎng)機(jī)器的'工作,保證臺(tái)臺(tái)完好。

  7、各類機(jī)器定機(jī)定人,非規(guī)定操作人員,未經(jīng)組長(zhǎng)安排和維修保養(yǎng)人員的同意不準(zhǔn)隨便開動(dòng)。

  第六條 電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  電器設(shè)備保養(yǎng)要做到:

  1、對(duì)電器設(shè)備的并關(guān)、控制箱的完好情況,每3個(gè)月檢查一次;

  2、對(duì)車間的電器開關(guān)、電表的完好及清潔,每一個(gè)月檢查一次;

  3、每6個(gè)月對(duì)電線、電燈檢查一次;

  4、對(duì)車間的電動(dòng)機(jī),每半年檢查一次;

  5、防暑降溫的電動(dòng)機(jī)(排風(fēng)、吊扇、臺(tái)扇),每年檢修一次,在每年“五一”節(jié)前檢修完;油開關(guān)每年換油一次。

  機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度3

  第一條預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)

  1、所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊(cè)及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)項(xiàng)目。

  2、相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目,以便盡可能延長(zhǎng)系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機(jī)會(huì)。

  3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由使用方工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。

  4、各系統(tǒng)之維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目之制訂由使用方工程部負(fù)責(zé),并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負(fù)責(zé)。

  5、進(jìn)行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時(shí),如對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間(須盡可能減少對(duì)業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準(zhǔn)備。

  第二條緊急維修

  1、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

  2、如因緊急維修,必須對(duì)業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí),管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

  3、如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)之應(yīng)急處理,以盡量減少對(duì)業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負(fù)責(zé)人。

  4、緊急維修結(jié)束后,須由使用方工程部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向管理方工程部報(bào)告。此報(bào)告由工程部資料管理人員存入設(shè)備維修檔案,備查。

  第三條設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造

  1、出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造之建議。

  2、設(shè)備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。

  3、由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對(duì)業(yè)主影響最小之時(shí)間進(jìn)行。

  機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度4

  一.目的

  為加強(qiáng)全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時(shí)修復(fù),減少停機(jī)時(shí)間,確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。

  二.適用范圍

  本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修。

  三.職責(zé)

  1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批

  2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行

  3、本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查

  四.內(nèi)容及要求

  1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設(shè)備維修分為三大類:定期維修、緊急維修和設(shè)備更新及系統(tǒng)改造。

  2、定期維修

  2.1堅(jiān)持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則,進(jìn)行定期維修,并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修計(jì)劃。

  2.2相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃,以便盡可能延長(zhǎng)設(shè)備正常使用壽命,并減少緊急維修的機(jī)會(huì)。

  2.3設(shè)備管理部負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),以便分析故障原因,確定責(zé)任。

  2.4設(shè)備進(jìn)行定期維修后,由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,共同填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單,雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn)。

  2.5進(jìn)行正常系統(tǒng)定期維修時(shí),如對(duì)生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準(zhǔn)備。

  3、緊急維修

  3.1必須進(jìn)行緊急維修時(shí),應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。

  3.2如因緊急維修,對(duì)生產(chǎn)使用造成影響時(shí),必須立即通知生產(chǎn)部,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

  3.3如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的.保修負(fù)責(zé)人。

  3.4緊急維修結(jié)束后,須由設(shè)備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向分管經(jīng)理報(bào)告。

  4、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造

  4.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備管理部有責(zé)任提高對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。

  4.2設(shè)備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。

  4.3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對(duì)生產(chǎn)影響最小的時(shí)間進(jìn)行。

  機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度5

  一、制定維修保養(yǎng)計(jì)劃

  1、項(xiàng)目工程部各專業(yè)主管負(fù)責(zé)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃初稿。新項(xiàng)目在正式接管后兩個(gè)月內(nèi)做出,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。計(jì)劃分專業(yè)制定。

  2、工程部負(fù)責(zé)人在收到維修保養(yǎng)計(jì)劃初稿后,對(duì)初稿進(jìn)行修訂。上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,此工作于15日內(nèi)完成。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理在收到本項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃后,于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部執(zhí)行。

  二、執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃

  1、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每月召開一次有關(guān)設(shè)施設(shè)備的工作會(huì)議,聽取工程部關(guān)于設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況及遺留問題的匯報(bào),同時(shí)聽取有關(guān)部門對(duì)設(shè)施設(shè)備使用情況及維修保養(yǎng)工作的意見、建議,協(xié)調(diào)維修保養(yǎng)工作中需要配合及工程部負(fù)責(zé)人職權(quán)范圍內(nèi)無法解決的問題。

  2、工程部負(fù)責(zé)人將審批后的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃按月、按系統(tǒng)或?qū)I(yè)下發(fā)至各專業(yè)主管,各專業(yè)主管按計(jì)劃實(shí)施。

  3、每項(xiàng)維修保養(yǎng)工作實(shí)施后由工程部負(fù)責(zé)人填寫設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,并于工作完成后二日內(nèi)將此記錄上交項(xiàng)目經(jīng)理。

  4、工程部負(fù)責(zé)人將每月設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄匯總后于第二月首5日內(nèi)做出并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

  5、因客觀原因經(jīng)批準(zhǔn)未按期完成的維修保養(yǎng)工作必須由工程部在相應(yīng)的.時(shí)間內(nèi)完成,原則上不得超過一個(gè)月。

  三、修改維修保養(yǎng)計(jì)劃

  1、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃每年修訂一次。每計(jì)劃年度最后一個(gè)月首日前項(xiàng)目部工程負(fù)責(zé)人將修改稿上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)于15日內(nèi)審批完成并下發(fā)至工程部負(fù)責(zé)人。

  2、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃若未進(jìn)行修改,同樣上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,審批時(shí)間為15日。

  3、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際情況也可進(jìn)行修改,但每項(xiàng)修改必須經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審核并將修改理由上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。審批后的修訂計(jì)劃送達(dá)項(xiàng)目工程部執(zhí)行。

  機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度6

  1、消防器材按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》及其他規(guī)定配置數(shù)量、型號(hào)類型,合理設(shè)置分布點(diǎn)。

  2、各單位負(fù)責(zé)建立滅火器、自救面具等器材的維護(hù)保養(yǎng)管理檔案,記明類型、配置數(shù)量、設(shè)置部位、使用情況和維護(hù)管理責(zé)任人,并制作維護(hù)保養(yǎng)卡進(jìn)行明示。

  3、滅火器材應(yīng)放置干燥、陰涼、易取用的地方;貯氣壓力是否符合要求,噴射軟管有無老化破損及噴嘴堵塞、滅火器箱上鎖鎖閉現(xiàn)象。

  4、自救面具應(yīng)置于易于取用和干燥、避光的指定場(chǎng)所,有無丟失現(xiàn)象。

  5、手提式干粉滅火器有效使用時(shí)間5年,推車式干粉滅火器有效使用時(shí)間為8年,防煙自救面具的有效使用時(shí)間為距出廠日期滿5年,防毒面具為8年,到期強(qiáng)制報(bào)廢。

  6、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

  7、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,使設(shè)備保持完好的'技術(shù)狀態(tài)。

  8、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試:

 。1)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。消防水泵啟動(dòng)后,消火栓5分鐘內(nèi)能正常出水,充實(shí)水柱應(yīng)不小于10米。

 。2)消防報(bào)警主機(jī)設(shè)備每季度整理一次報(bào)警記錄;檢查主、備電源是否完好,開機(jī)/關(guān)機(jī)主機(jī)喇叭是否正常報(bào)警;與主機(jī)相關(guān)聯(lián)的報(bào)警設(shè)施設(shè)備(探頭)是否正常工作,每季度做一次檢測(cè)。

 。3)每周檢查室外消火栓井蓋、消火栓外觀狀態(tài)。填寫消火栓、噴淋系統(tǒng)每周檢查記錄。

 。4)其它消防設(shè)備的測(cè)試,根據(jù)不同情況決定測(cè)試時(shí)間。

  9、消防器材管理:

 。1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。

 。2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

 。3)對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

 。4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。

 。5)每周檢查滅火器維護(hù)卡片,填寫滅火器維護(hù)檢查記錄。

  機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度7

  為保證對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿足使用要求,結(jié)合公司《設(shè)備管理制度》及《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》,特制定本考核制度。

  1、設(shè)備日常管理工作考核:各分廠、車間、科室等設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)和管理工作。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到:班前由操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備各個(gè)部位,按規(guī)定加油潤(rùn)滑,做到潤(rùn)滑“五定(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)”;正確、合理使用設(shè)備,班中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁野蠻操作;發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除;下班前認(rèn)真、清掃擦拭設(shè)備,符合設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求(清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全)”。檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的,視情節(jié)輕重,每項(xiàng)罰款10-100元。

  2、設(shè)備事故處理:設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),通知工藝設(shè)備部,經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。設(shè)備使用單位在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真填寫“事故報(bào)告單”。工藝設(shè)備部組織有關(guān)人員,根據(jù)“三不放過(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)”的原則進(jìn)行調(diào)查分析,做好原始記錄,簽署處理意見。根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小給予賠償和一次性處罰。對(duì)事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的`,加重處罰。

  3、精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備管理:精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司進(jìn)行生產(chǎn)極為重要的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作和實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度,以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作人員必須遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,各班交接時(shí)應(yīng)做好交接班記錄;合理潤(rùn)滑、使用設(shè)備,潤(rùn)滑油料必須嚴(yán)格按說明書的規(guī)定使用;生產(chǎn)中嚴(yán)禁超性能、超負(fù)荷使用設(shè)備,工作中發(fā)現(xiàn)問題逐級(jí)反映、及時(shí)解決。檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的,視情節(jié)輕重,每項(xiàng)罰款20-200元。

  4、特種設(shè)備的管理考核:特種設(shè)備必須是完好運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病作業(yè),并定期檢查和清掃。特種設(shè)備的駕駛、操作人員,必須經(jīng)過操作訓(xùn)練和考試合格后才能駕駛操作。操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)定使用設(shè)備。其中行車必須嚴(yán)格進(jìn)行日點(diǎn)檢并做相應(yīng)的記錄;叉車一車一帳,并做好維護(hù)和維修記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的,視情節(jié)輕重,每項(xiàng)罰款20-200元。

  5、自查工作考核:各設(shè)備使用部門應(yīng)組織人員做好本單位設(shè)備的自查工作,主要對(duì)設(shè)備的合理使用及日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。按設(shè)備維護(hù)“四項(xiàng)要求”進(jìn)行檢查評(píng)定,做好檢查記錄,并根據(jù)情況作出相應(yīng)的處理。

  工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)各部門設(shè)備的管理、使用、維護(hù)情況進(jìn)行檢查與考核,并組成專門的檢查小組,對(duì)各部門設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況循環(huán)檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

  機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度8

  1.目的

  為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。

  3.工作程序

  3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有:

  3.1.1檢修計(jì)劃由主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  3.1.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。

  3.1.4安全環(huán)?曝(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。

  3.1.5大、中修項(xiàng)目由機(jī)電隊(duì),車間配合完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間完成。

  3.2檢修計(jì)劃管理

  3.2.1車間主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)設(shè)備科。

  3.2.2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。

  3.2.3主管廠長(zhǎng)落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。

  3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

  3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管廠長(zhǎng)審批。

  3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

  3.3.1大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門、安全環(huán)?、生產(chǎn)科、車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)?浦付ò踩(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

  3.3.2小修項(xiàng)目由車間安全員,維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

  3.3.3單位負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全負(fù)總責(zé),安全員負(fù)具體責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。

  3.3.4專職安全員對(duì)本項(xiàng)目檢維修的所有工用具,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?茖徟蠓娇赏度胧褂。

  3.3.5檢修項(xiàng)目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

  3.4檢修類別和時(shí)間

  3.4.1小修:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上拆卸設(shè)備的.復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括:

  3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。

  3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。

  3.4.1.3更換部分潤(rùn)滑油和油脂,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。

  3.4.1.4對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。

  3.4.1.5對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

  3.4.2中修:對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

  3.4.2.1更換成套部件。

  3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。

  3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。

  3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣,對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。

  3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

  3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

  3.4.3.2全部重繞電機(jī)線圈。

  3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。

  3.5檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。

  3.6檢修規(guī)定和原則:

  在整個(gè)檢修過程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。

  五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。

  三不見天、潤(rùn)滑油脂不見天;洗過的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。線、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。

  3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過程中,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。

  3.8檢修項(xiàng)目完成后,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn),達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。

  3.9檢修任務(wù)完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案。

  3.10在檢修過程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。

  3.11驗(yàn)收:

  3.11.1大、中修檢修項(xiàng)目完成后,由廠長(zhǎng)主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管廠長(zhǎng)主持,一般設(shè)備由設(shè)備科主持。

  3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。

  3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn),并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。

  3.11.4檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。

  機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度9

  第一條維修動(dòng)力設(shè)備時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,需切斷電源時(shí),必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅(jiān)持“沒電當(dāng)作有電干”的原則

  第二條切斷電源后,應(yīng)立即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警示標(biāo)志,以防他人誤操作發(fā)生危險(xiǎn)。

  第三條維修人員特別是電工,必須按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品。

  第四條高空作業(yè)人員從事維修工作時(shí),必須按規(guī)定佩戴安全帶,并有專人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

  第五條維修設(shè)備時(shí),動(dòng)用電、氣焊明火作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)周圍嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。

  第六條維修作業(yè)中,當(dāng)維修人員中途必須離開無人看守時(shí)一定要設(shè)立警示標(biāo)志,防止他人誤操作發(fā)生事故。

  第七條維修工作完成時(shí),維修人員要認(rèn)真檢查,確認(rèn)無誤后通電試運(yùn)行,設(shè)備正常工作后交付有關(guān)人員使用。

  第八條維修工作全部結(jié)束后,清理好現(xiàn)場(chǎng)。

  第九條維修人員要嚴(yán)格遵守本規(guī)定,不準(zhǔn)違章作業(yè)。

  第十條本規(guī)定由動(dòng)力設(shè)備室制訂和檢查,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度10

  1.總則

  為加強(qiáng)白溪水電廠設(shè)備檢修管理,執(zhí)行“計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防為主”的檢修方針,做到“應(yīng)修必修、修必修好”,保持設(shè)備“健康水平”,保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。

  2.職責(zé)劃分

  2.1電廠運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理,運(yùn)行部是電廠生產(chǎn)運(yùn)行、檢修調(diào)度的中心。

  2.2電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理,是電廠技術(shù)管理中心。

  2.3電廠生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。

  2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目通過競(jìng)標(biāo)外委。

  3.檢修分類

  3.1缺陷處理和事故檢修:指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修。其目的是迅速排除設(shè)備缺陷、故障、事故,恢復(fù)設(shè)備的'正常運(yùn)行。

  3.2定期維護(hù):指按設(shè)備說明書要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)的計(jì)劃性檢修。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。

  3.3年度預(yù)防性檢修:指按有關(guān)檢修、試驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備說明書要求,每年枯水期對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查維護(hù)、試驗(yàn)和檢修工作。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。

  3.4主設(shè)備大修:指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行定期的大修,為計(jì)劃性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。

  4.年度檢修計(jì)劃

  4.1電廠每年在枯水期對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改。

  4.2年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目根據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說明書要求及設(shè)備運(yùn)行情況制定。

  4.3年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目計(jì)劃在每年9月由生產(chǎn)計(jì)劃部提出,報(bào)總工程師審核?偣こ處熃M織運(yùn)行部、維護(hù)班專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行討論、修改,形成“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

  4.4維護(hù)部每年10月根據(jù)“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”制定“年度檢修計(jì)劃”,報(bào)電廠廠長(zhǎng)審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。

  4.5維護(hù)部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修計(jì)劃”和“年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃”進(jìn)行年度預(yù)防性檢修工作,不得漏項(xiàng)、延期、超預(yù)算。

  5.定期維護(hù)計(jì)劃

  5.1設(shè)備定期維護(hù)項(xiàng)目在《維護(hù)手冊(cè)》中規(guī)定,《維護(hù)手冊(cè)》由維護(hù)部每年修訂一次。

  5.2維護(hù)部應(yīng)制定分月、分周的定期維護(hù)計(jì)劃,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行。

  5.3定期維護(hù)是保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,不管設(shè)備的狀況如何,必須按期進(jìn)行。在定期維護(hù)中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或提出檢修計(jì)劃。

  6.檢修質(zhì)量驗(yàn)收

  6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護(hù)手冊(cè)》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心來保證。設(shè)備檢修維護(hù)完成后實(shí)行分類驗(yàn)收。

  6.2設(shè)備消缺驗(yàn)收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進(jìn)行。

  6.3一般設(shè)備事故檢修完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值值長(zhǎng)和運(yùn)行部主管復(fù)檢驗(yàn)收。重大設(shè)備事故檢修完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

  6.4設(shè)備定期維護(hù)工作完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值人員復(fù)檢驗(yàn)收。

  6.5輔助設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,運(yùn)行部經(jīng)理和維護(hù)部經(jīng)理驗(yàn)收。

  6.6主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)部專業(yè)人員驗(yàn)收。

  6.7設(shè)備檢修驗(yàn)收投運(yùn)后,在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙,要追究工作負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員責(zé)任。

  6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)理,完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。

  6.9檢修質(zhì)量檢查、驗(yàn)收時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠家說明書要求執(zhí)行。

  7.檢修報(bào)告管理

  7.1設(shè)備消缺工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》、《設(shè)備檢修交待》、《設(shè)備缺陷通知單》中完成。

  7.2事故檢修工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成。

  7.3定期維護(hù)工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》、《定期維護(hù)記錄》中完成。

  7.4年度預(yù)防性檢修,主設(shè)備和與主設(shè)備同步進(jìn)行的輔助設(shè)備檢修報(bào)告,應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成,專業(yè)工程師審核,主任工程師總結(jié),十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報(bào)告,報(bào)總工程師批準(zhǔn)。

  7.5主設(shè)備大修報(bào)告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成,主任工程師審核,總工程師批準(zhǔn)。

  8.檢修現(xiàn)場(chǎng)管理

  根據(jù)白溪水電廠部門職能劃分,檢修作業(yè)管理是維護(hù)部的主要職能。維護(hù)部主要承擔(dān)電廠設(shè)備消缺、定期維護(hù)、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作,確保檢修作業(yè)安全、檢修維護(hù)質(zhì)量,按規(guī)定工期完成檢修任務(wù),控制檢修成本。

  詳見電廠維護(hù)管理制度之《檢修現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。

  9.執(zhí)行日期

  本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

【機(jī)械設(shè)備維修服務(wù)管理制度】相關(guān)文章:

維修服務(wù)管理制度11-27

維修服務(wù)部管理制度12-07

機(jī)械設(shè)備管理制度03-01

機(jī)械設(shè)備安全管理制度04-05

機(jī)械設(shè)備事故管理制度06-15

機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理制度09-26

機(jī)械設(shè)備安全管理制度11-02

機(jī)械設(shè)備的使用管理制度03-31

機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目管理制度03-17