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產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度

時間:2024-08-05 19:20:04 昌升 管理制度 我要投稿
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產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度(通用17篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,需要使用制度的場合越來越多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度(通用17篇)

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 1

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

  2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好,25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所,衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

  3、嚴(yán)把食品及原料采購關(guān),采購員采購食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購不符合衛(wèi)生要求的食品。

  4、食品入庫前要進(jìn)行驗收登記,食品貯存應(yīng)做到分類存放,離地離墻先入先出,定期檢驗,及時清理;食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮,嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

  5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染。

  6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間,且位于生產(chǎn)車間的`下風(fēng)向;廢棄食用油脂專人管理,盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi),定期按有關(guān)規(guī)定及時清理。

  7、食品加工人員每年必須進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,防止人為因素造成的食品污染。

  8、建立完善的質(zhì)量控制體系,按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法進(jìn)行檢驗,要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗,保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 2

  第一節(jié):安全管理制度大綱

  1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)付的安全職責(zé)。

  2、建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿足需要的專兼職安全員。

  3、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項工程安全技術(shù)交底,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

  4、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,并將考核目標(biāo)分解到人。

  5、制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法,并嚴(yán)格落實執(zhí)行。

  6、建立安全生產(chǎn)獎懲制度并嚴(yán)格落實執(zhí)行。

  7、建立安全教育培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)特點因地制宜采取多種形式落實執(zhí)行。

  8、建立安全檢查制度,定性定量進(jìn)行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改,從而達(dá)到保證安全的目的。

  9、建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。

  10、建立安全技術(shù)措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。

  11、建立安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)需要。

  12、建立施工機(jī)具和大型機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,確保施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備使用安全。

  13、建立現(xiàn)場消防安全管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

  14、建立現(xiàn)場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。

  15、建立安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗收、使用和管理制度,確保安全防護(hù)設(shè)施及用品符合要求,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  16、建立因工傷亡事故管理制度,進(jìn)行及時搶救、事故快報、調(diào)查處理、事故分析,從而達(dá)到防止發(fā)生類似事故的目的。

  17、建立班前安全活動制度,確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項,防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。

  18、建立健全安全檔案,掌握安全動態(tài),對每個時期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的。

  第二節(jié):各職能部門及相關(guān)責(zé)任人安全職責(zé)

  (一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

  1、生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

  2、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  3、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  4、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

  5、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

  6、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  7、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

  (二)項目經(jīng)理安全職責(zé)

  1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

  3、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;

  4、制定和實施安全技術(shù)措施;

  5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);

  6、對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;

  7、發(fā)生傷亡事故要及時上報并認(rèn)真分析事故原因,提出和實施改進(jìn)措施;

  8、做好本項目工程的勞動保護(hù)工作,保障操作人員的勞動保護(hù)用品及防護(hù)措施。

  (三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)

  1、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

  2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

  3、負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項目和實施措施并組織實施。

  4、監(jiān)督對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

  5、及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

  6、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

  (四)安全科長安全職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

  2、負(fù)責(zé)組織本科和各級安全員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、勞動保護(hù)法規(guī)學(xué)習(xí)。

  3、負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長遠(yuǎn)計劃。

  4、組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。

  5、參加重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動鑒定工作。

  6、參加新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”工作。

  7、在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

  8、對企業(yè)中存在的重大隱患負(fù)責(zé)逐級上報,對一切違章、違法行為有權(quán)越級向上級反映。

  9、對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題,定期召開會議分析研究,制定政策。

  10、參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查,并對存在的.安全隱患負(fù)責(zé)督促整改。

  (五)班組長安全職責(zé)

  1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底。

  2、不違章指揮,有權(quán)拒絕上級部門違章指揮。

  3、班前要對所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

  4、組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會并做好紀(jì)錄。

  5、發(fā)生工傷事故要立即向施工員報告。

  (六)技術(shù)員安全職責(zé)

  1、對本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé),深刻理解工程技術(shù)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  2、組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,確保本職范圍的安全生產(chǎn)。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”原則。

  4、審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。

  5、參加本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析,制定防范措施。

  (七)施工員安全職責(zé)

  1、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  2、組織實施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全反復(fù)裝置都要組織驗收,合格后方能使用。

  3、不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級部門的違章指揮。

  4、組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律;對班組進(jìn)行安全交底并做好紀(jì)錄;

  5、認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報,保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

  (八)崗位工人安全職責(zé)

  1、遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。

  2、保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全整潔,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備,正確使用勞動保護(hù)用品。

  3、學(xué)習(xí)安全知識,提高技術(shù)水平,積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

  4、特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。

  5、及時反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

  6、有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。

  7、上崗前,認(rèn)真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理,然后立即報告。

  第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度

  第一條:根據(jù)施工(生產(chǎn))特點,制定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)。

  第二條:實施定期檢查。

  1、公司每季度組織一次安全檢查。

  2、公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。

  3、車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。第三條:專業(yè)性安全檢查。

  專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)(如垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項檢查。

  第四條:經(jīng)常性安全檢查。

  1、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

  2、各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

  3、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

  第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

  季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。

  第六條:施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

  第七條:各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求,配備力量和相應(yīng)的檢測工具。

  第八條:安全檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄,特別是隱患的記錄必須具體。

  第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進(jìn)行安全評價,研究對策,進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。

  第十條:對查出的隱患要定人、定時、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。

  第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。

  第四節(jié)安全生產(chǎn)獎懲制度

  第一條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎勵,給予相關(guān)單位及部門五百元獎勵。

  第二條:年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”,及對公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻(xiàn)、顯著成績者,公司給予其三百元至五百元獎勵。

  第三條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)不合格單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關(guān)單位及部門五百元處罰。

  第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級、評先。

  第五條:公司下屬各單位及項目部獎懲辦法,根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行。

  第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實施由公司財務(wù)科落實執(zhí)行,公司安委會、工會、安全科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 3

  一、總則

  1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

  2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理。

  二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  1、公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。

  2、安全環(huán)保負(fù)責(zé)組織對公司的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  3、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

  4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的'各項工作,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。

  5、各部門(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。

  7、職工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

  三、教育與培訓(xùn)

  1、對新職工、臨時工,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

  2、對從事特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨立操作。

  四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

  1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

  2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

  3、凡新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

  4、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

  5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施。

  五、個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

  1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

  2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

  六、檢查和整改

  1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每月檢查一次;各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次;各生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度。

  2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,或者立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。

  七、獎勵與處罰

  1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

  2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎勵。

  3、發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故部門(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

  4、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責(zé)成補(bǔ)報外,對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任。

  5、對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

  6、由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。

  7、發(fā)生的生產(chǎn)事故,按經(jīng)濟(jì)損失程度分級:

  1)一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的事故;

  2)大事故:經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不足10000元的事故;

  3)重大事故:經(jīng)濟(jì)損失10000元以上不足20000元的事故;

  4)特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿20000元的事故。

  8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

  1)事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志。

  2)立即向主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告,并向公司安委會報告。

  3)開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委會接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,在5天內(nèi),向總經(jīng)理報送《事故調(diào)查報告書》。

  4)制定整改防范措施。

  5)對事故責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

  6)以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

  9、各級領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

  1)不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

  2)對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

  3)不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,進(jìn)行違章作業(yè)或者強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

  4)對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

  5)對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

  6)延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

  7)違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

  8)擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

  9)施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。

  10)對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責(zé)任大小給予損失的10%—100%的處理。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 4

  一、總則

  我公司屬于食品加工企業(yè),食品安全直接關(guān)系著消費者的身體健康,同時直接關(guān)系到我公司的生死存亡,我公司以“讓顧客滿意,超出顧客愿望”作為自己的經(jīng)營理念,因此在關(guān)系到消費者身體健康的衛(wèi)生管理問題上不可掉以輕心。

  二、實施細(xì)則:

 、、衛(wèi)生管理組織及衛(wèi)生管理人員

  1、組織:

  公司配備經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的以總經(jīng)理為組長,各主管副總經(jīng)理為副組長,各車間主任、班組長、各職能科室經(jīng)理為兼職衛(wèi)生管理員的衛(wèi)生管組織。

  2、職責(zé):

  對本單的衛(wèi)生工作進(jìn)行全面管理,宣傳和貫徹相關(guān)的衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查相關(guān)的衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在本單位的執(zhí)行情況,制定本單位的各項衛(wèi)生管理制度,建立管理技術(shù)擋案,配合衛(wèi)生主管部門做好從業(yè)人員的培訓(xùn)、體檢工作。

 。ǘ、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)和健康體檢制度

  1、新員工必須首先接受培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括食品從業(yè)人員衛(wèi)生規(guī)范、食品衛(wèi)生法、純凈水常識。

  2、新員工經(jīng)過培訓(xùn)合格后,必須由質(zhì)管部帶領(lǐng)到衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn),取得健康證才能上崗。

  3、在職人員每年必須進(jìn)行兩次衛(wèi)生知識考核或者培訓(xùn),不合格者不準(zhǔn)上崗。

  4、所有員工每年進(jìn)行-次體檢,經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查合格頒發(fā)健康證,才能工作。

 。ㄈ、庫房衛(wèi)生制度

  1、地面整潔無塵,門窗潔凈光亮。

  2、墻壁和天花板無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。

  3、物料分類碼放,整齊有序。

  4、消防設(shè)施齊備。

  5、防鼠板安裝正確,粘鼠膠、鼠籠、鼠夾擺放科學(xué)合理,管理員每天要檢查有無鼠害,及時清理鼠跡。

  6、庫房重地,嚴(yán)禁使用藥品滅蚊滅蠅。

  7、必須經(jīng)常開窗通風(fēng),保持干燥,不能用水洗地面,倉庫不得有霉變發(fā)生。

  8、每周消毒-次,消毒方法可采用藥液消毒,也可以紫外線消毒。

 。ㄋ模、公司蟲害防治制度

  1、公司各個部門都應(yīng)該有防鼠板和防蠅簾。

  2、生產(chǎn)車間要有雙重門,風(fēng)淋室和防蚊蠅簾子。

  3、車間和庫房出入口要有鼠夾。

  4、車間衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人每天檢查鼠夾,及時清理。

  5、嚴(yán)禁在車間內(nèi)存放食物,也不準(zhǔn)在車間和調(diào)度室吃食物,以免招引害蟲。

  6、垃圾及時清理,垃圾點設(shè)立遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間。

  7、每周六下午為本店統(tǒng)-大掃除的日子,要把蟲害防治當(dāng)作重點。

  8、對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的害蟲要以驅(qū)逐為目地,不能撲殺,投鼠忌器防止對純凈水產(chǎn)生污染。

  9、嚴(yán)禁使用藥物滅害。

  10、夏季值班室或其他辦公室需要有人晚上值班的部門,需要點燃滅蚊香的時候,要選購中草藥制劑。

  11、庫房在進(jìn)原材料時要把蟲害檢查當(dāng)作-項常規(guī)檢查,車間在領(lǐng)用時也需要檢查此項。

  12、車間內(nèi)部的更衣室、更衣箱也是重點防治區(qū)域,參照上列規(guī)定不得例外。

 。ㄎ澹畚、廢棄物的存放處理

  工廠的污物、廢棄物主要是廢水、舊塑料包裝,包裝箱等。

  1、廢水通過專用下水道排放。

  2、廢舊塑料袋每天清理,遠(yuǎn)離生產(chǎn)廠區(qū)存放,定期處理給廢舊物資回收部門。

  3、包裝箱指定專人管理,指定地點存放,定期處理。

 。、車間生產(chǎn)衛(wèi)生工作制度

  一、生產(chǎn)人員上班前15分鐘到車間主任處簽到,不得代簽。

  二、全體員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,作好本職工作,有事提前請假,不準(zhǔn)遲到、早退、離崗、串崗。

  三、生產(chǎn)人員必須保持良好的個人衛(wèi)生,不得留長指甲、涂指甲油和戴戒指,勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。

  四、各工序操作員按規(guī)定穿戴整潔的'工作服、工作鞋靴、工作帽、和口罩,工作服必須罩住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,口罩必須罩住口鼻,必須定時洗手消毒,工作服、工作帽、工作鞋靴,必須定期清洗消毒,不得穿戴工作服、工作帽、口罩、工作鞋靴出車間。

  五、車間內(nèi)的成品、半成品、不合格品不得飲用;需要飲水時到車間指定飲水處,用自備杯子飲水,不得用生產(chǎn)用瓶子飲水。

  六、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的用品帶入車間,禁止在生產(chǎn)場所吸煙、進(jìn)食,更不準(zhǔn)在車間打鬧及進(jìn)行其他有礙制水衛(wèi)生質(zhì)量的活動。

  七、上班前、下班后打掃環(huán)境衛(wèi)生,并用紫外線殺菌燈對車間空氣、工作服、工作帽,各殺菌消毒30~60分鐘,垃圾雜物桶必須帶蓋,垃圾雜物及時清出車間。

 。ㄆ撸、工藝衛(wèi)生

  1、原料水應(yīng)符合現(xiàn)行的《生活飲用水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

  2、包裝容器應(yīng)嚴(yán)格保管,不得放在露天或不干凈的地方

  3、生產(chǎn)、運輸專用的工具、容器必須專用,使用前嚴(yán)格清洗消毒,做到清潔衛(wèi)生。

  4、所有產(chǎn)品必須按要求包裝,并應(yīng)注明廠名、批次或生產(chǎn)日期、以便檢查。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 5

  一、安全生產(chǎn)檢查制度

  1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

  2、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

  3、安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

  4、對于電氣裝置、起重機(jī)械、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。

  5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

  6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。

  二、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

  1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作。

  2、在崗職工如有違章操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。

  3、職工可總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),對生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的職工必須給予獎勵。

  三、建設(shè)項目安全“三同時”制度

  1、建設(shè)項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴(kuò)建的基本項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進(jìn)的建設(shè)項目,其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

  2、在編制上報項目計劃和財務(wù)計劃時,應(yīng)編制上報安全方面相應(yīng)的`措施所需的投資,并納入計劃。

  3、對引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。

  4、在組織可行性論證時,應(yīng)論證安全內(nèi)容,并將結(jié)果載入可行性論證文件中。

  5、在竣工驗收時,應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運行情況,措施效果,檢測數(shù)據(jù),存在問題及今后采取的措施,寫入專題報告。

  6、要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計要求施工,確保做到安全設(shè)施與主體工程同時完工。

  四、安全生產(chǎn)投入保障制度

  1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,專款專用。

  2、費用的提。喊凑沼嘘P(guān)規(guī)定提取。

  3、費用的使用:

 。1)職工的安全教育培訓(xùn);

 。2)職工勞動保護(hù)用品的配備;

 。3)安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護(hù)、保養(yǎng);

 。4)安全生產(chǎn)檢查,安全隱患整改;

 。5)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。

 。6)其他保障安全生產(chǎn)的費用、

  4、費用管理:由財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。

  5、安全投入如當(dāng)年未能使用完,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi),不得挪作他用。

  6、如當(dāng)年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 6

  1、按照“管生產(chǎn),必須管安全,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,單位安全主管部門及各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營等實際情況,逐級制訂各崗位、各工種的生產(chǎn)安全職責(zé)、安全操作規(guī)程以及應(yīng)急預(yù)案。

  2、各部門對所屬車間和班組在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。

  3、對錄用的新員工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),后上崗”原則,按照規(guī)定和程序組織“三級”安全教育。

  4、在使用新材料、新工藝、新設(shè)備、新方法時,單位安全主管部門或有關(guān)部門應(yīng)組織對職工進(jìn)行“四新教育”和培訓(xùn)工作;員工復(fù)工或換崗時,應(yīng)組織進(jìn)行“復(fù)崗”和“換崗”安全教育培訓(xùn)。

  5、特種工種人員、特種設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有關(guān)安全監(jiān)管部門組織的崗前培訓(xùn),并持證上崗,持證上崗率達(dá)100%。使用部門必須進(jìn)行安全監(jiān)督管理和崗位訓(xùn)練。

  6、各部門應(yīng)對本部門的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性地生產(chǎn)安全教育培訓(xùn),各部門的生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)每月不少于一次;單位組織的安全教育培訓(xùn)每年不少于六次。

  7、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)當(dāng)按章指揮,按章作業(yè),嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生。

  8、各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定定期對使用設(shè)施、設(shè)備、特別是特種設(shè)備的技術(shù)檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時排除各種事故隱患,確保完好率達(dá)到100%。

  9、使用危化品的部門(糧食熏蒸使用磷化鋁),必須嚴(yán)格按照;酚嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行安全管理和正確使用。

  10、各部門應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)一線、碼頭作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,對有較大危險的`作業(yè)現(xiàn)場必須有警示標(biāo)志,并派專人進(jìn)行跟蹤督促檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須落實措施,予以整改。單位安全主管部門,應(yīng)經(jīng)常對生產(chǎn)一線的安全管理工作給予指導(dǎo)檢查,并督促安全隱患的整改,以確保安全。

  11、對從事有較大危險性的生產(chǎn)作業(yè)人員、特殊工種人員、特種設(shè)備操作人員,必須按規(guī)定配備必要的勞動保護(hù)用品,并按使用年限及時更新。其他相關(guān)人員必須正確穿戴勞動保護(hù)用品。

  12、單位安全主管部門和有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對從事有較大危險生產(chǎn)作業(yè)、特殊工種以及特種設(shè)備操作等人員的職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防和管理,定期組織進(jìn)行健康檢查,并妥善保管好有關(guān)資料。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 7

  1、單位法定代表人是消防安全第一責(zé)任人,對本單位消防安全工作全面負(fù)責(zé)。各級各崗位應(yīng)明確消防安全責(zé)任人,各部門應(yīng)建立健全各級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,做到職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善。

  2、單位安全主管部門應(yīng)指定一名安全管理人員,具體負(fù)責(zé)日常消防安全管理工作,并對單位消防安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

  3、本單位建立由單位行政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)隊、兼職安全管理員為隊長的義務(wù)消防隊,并定期進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和滅火技能演練。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的、演練每半年舉行一次。

  4、對本單位職工、外來務(wù)工人員和新職工的消防安全知識的.宣傳教育培訓(xùn),原則上每年不少于一次,以普及消防知識,提高撲火技能為目的。

  5、平時應(yīng)加強(qiáng)對消防器材和防火安全標(biāo)志的維護(hù)和保養(yǎng),確保其完好和正常運行,確保疏散通道和安全出口暢通。

  6、單位組織的定期或不定期消防安全檢查結(jié)合于安全檢查之中,消防安全管理人應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行消防巡查,并填寫巡查記錄,同時督促門衛(wèi)、值班人員進(jìn)行消防安全巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,以確保安全。

  7、庫區(qū)及消防重點部位要有醒目的防火警示標(biāo)志。

  8、對易燃、劇毒、危險物品的使用、儲存、運輸和銷毀,實行嚴(yán)格的消防安全管理,嚴(yán)格“雙人雙鎖”制度和“三制”管理(即報告制度、審批制度和監(jiān)護(hù)制度)。

  9、來本庫施工的施工單位,在訂立經(jīng)濟(jì)合同的同時必須簽訂消防安全合同,明確雙方的消防安全責(zé)任,并督促其履行消防安全職責(zé)。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 8

  第一章總則

  第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,加強(qiáng)工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點和實際情況,特制定本制度。

  第二條本制度作為開展生產(chǎn)工作的指引,適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動。

  第三條公司必須遵循效益化、科學(xué)管理、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開展生產(chǎn)管理活動。

  第二章工作職責(zé)

  第四條總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)管理的總體策劃、授權(quán)、監(jiān)督工作。

  第五條主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)管理工作。

  第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進(jìn)度的控制,負(fù)責(zé)設(shè)計技術(shù)工藝文件,編制工藝流程,并監(jiān)控生產(chǎn)按計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

  第七條市場部負(fù)責(zé)編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評審及履行合同等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制原料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

  第八條采購部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制設(shè)備及備品配件、輔料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

  第九條質(zhì)檢部負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過程質(zhì)量檢驗工作,分析和改善全過程的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行成品的收發(fā)工作。

  第十條倉儲部負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行備料、發(fā)料、貯存、保管工作。

  第十一條辦公室負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制人力資源計劃,提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源。

  第十二條財務(wù)部按生產(chǎn)需求,編制資金使用計劃,確保資金的正常供給。

  第十三條企管部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督生產(chǎn)管理的實施。

  第三章生產(chǎn)訂單管理

  第十四條市場部應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品銷售業(yè)績和市場調(diào)研報告,編制年、季、月銷售預(yù)測計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售預(yù)測計劃及時安排生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)。

  第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后,應(yīng)立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行訂單評審,確定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期,評審報告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以銷售計劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,同時分發(fā)給質(zhì)檢部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售計劃單組織生產(chǎn),質(zhì)檢部根據(jù)銷售計劃進(jìn)行質(zhì)量檢驗和發(fā)貨。

  第十六條市場部應(yīng)隨時跟蹤生產(chǎn),掌握各車間生產(chǎn)進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反映,或與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作,以期隨時回復(fù)顧客的詢問,確保交期準(zhǔn)時,如顧客有驗貨要求時,應(yīng)予以按排。

  第十七條市場部應(yīng)經(jīng)常保持與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,針對其反饋的信息,應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通,確保準(zhǔn)時出貨和顧客滿意。

  第十八條訂單、合同或要貨通知在執(zhí)行期間,如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時,市場部應(yīng)及時與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認(rèn),同時,將顧客的信息及時通知有關(guān)部門。

  第十九條市場部組織編制與安排月、周出貨計劃,確保交期準(zhǔn)時,顧客滿意。

  第二十條市場部應(yīng)作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計工作,于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表、貨款回收匯總表,及時反饋市場動態(tài)。

  第四章生產(chǎn)計劃管理

  第二十一條生產(chǎn)技術(shù)部收到市場部的年、季、月銷售計劃后,應(yīng)作好產(chǎn)能分析,依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件,合理安排年、季、月生產(chǎn)計劃。

  第二十二條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每月28日依據(jù)市場部的月銷售預(yù)測計劃,在充分預(yù)測產(chǎn)量及庫存量的基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計劃,月生產(chǎn)計劃經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),并將生產(chǎn)計劃指令下達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門和各車間。

  第二十三條月生產(chǎn)計劃的制訂,必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng),如超出生產(chǎn)能力,應(yīng)考慮適當(dāng)應(yīng)對措施的可能性,如遠(yuǎn)低于生產(chǎn)能力,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,以便作適當(dāng)?shù)?對策與決策。

  第二十四條各車間根據(jù)已下達(dá)的月生產(chǎn)計劃,制定本車間的周生產(chǎn)計劃。周生產(chǎn)計劃的制定,要與各車間的生產(chǎn)能力相適應(yīng),并根據(jù)工藝流程和各車間的生產(chǎn)能力大小,合理考慮車間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接,并且滿足最終產(chǎn)品交付的交期要求。

  第二十五條如在月份生產(chǎn)計劃制定后,又接到新的合同或訂單,必須在當(dāng)月落實,否則不能保證交期時,其數(shù)量增加后,不超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的預(yù)測量時,則月度生產(chǎn)計劃毋需調(diào)整;若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的預(yù)測量時,則月生產(chǎn)計劃須調(diào)整。計劃的調(diào)整依其制定時審批權(quán)限與程序?qū)徟,并及時通知到相關(guān)部門。

  第五章生產(chǎn)物料管理

  第二十六條生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)市場部月銷售計劃、訂單、合同或要貨通知,審核半成品、成品的庫存動態(tài)情況,提出物料需求計劃。物料需求計劃與生產(chǎn)計劃一同下達(dá)。

  第二十七條物料采購部門依據(jù)生產(chǎn)計劃排程及公司規(guī)定倉庫物資的最大儲存量和最少庫存量標(biāo)準(zhǔn),審核倉庫庫存動態(tài)情況,編制物資采購計劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級批準(zhǔn)后,組織實施。

  第二十八條物料采購部門應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲部根據(jù)進(jìn)貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

  第二十九條倉庫應(yīng)及時將物料出庫情況進(jìn)行記錄、存檔、上報,便于有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握倉庫物料儲存情況。

  第三十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌握物料到位情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,或通知采購部門,或上報公司領(lǐng)導(dǎo),盡量避免停工斷料現(xiàn)象。

  第三十一條物料采購部門應(yīng)時刻掌握物料到廠情況,掌握車間物料控制情況和倉庫儲存情況,發(fā)現(xiàn)異常及時分析和糾正或通知相關(guān)部門,做出跟蹤整改,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)尋求對策。

  第三十二條各車間依據(jù)周生產(chǎn)計劃的安排,并且依據(jù)材料定額標(biāo)準(zhǔn),填寫領(lǐng)料單,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后,向倉庫領(lǐng)取物料,倉庫憑批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。

  第三十三條各車間嚴(yán)格控制物料的使用,杜絕損失浪費現(xiàn)象,努力降低產(chǎn)品消耗。

  第三十四條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)確定的物料消耗定額,加強(qiáng)對車間物料工作進(jìn)行管理和考核。

  第六章生產(chǎn)進(jìn)度管理

  第三十五條各生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,作出合理的生產(chǎn)安排。

  第三十六條各車間對于工藝疑難問題及產(chǎn)品交期、物料異常問題,應(yīng)立即通知生產(chǎn)技術(shù)部。

  第三十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌握、督導(dǎo)、檢查各車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、物料到位和成品庫存情況,合理調(diào)配人力、物力資源,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知相關(guān)部門或上報領(lǐng)導(dǎo),便于其做出改善措施。

  第三十八條各車間應(yīng)每天將生產(chǎn)情況統(tǒng)計于生產(chǎn)日報表中,并與生產(chǎn)計劃進(jìn)行比較,如發(fā)現(xiàn)總生產(chǎn)進(jìn)度落后于計劃時,應(yīng)報告生產(chǎn)技術(shù)部予以協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)技術(shù)部每月應(yīng)將生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計,對于出現(xiàn)較大差異的情況應(yīng)分析原因,必要時要實施糾正措施。

  第三十九條各車間在生產(chǎn)進(jìn)程中,如出現(xiàn)斷料、設(shè)備故障、停電停水等意外情況,且影響到其它車間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進(jìn)度時,應(yīng)及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報,由其召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,研究對策,落實措施。必要時,生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報告予以協(xié)調(diào)解決。

  第七章生產(chǎn)過程與現(xiàn)場管理

  第四十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理與監(jiān)督,制定現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各車間按照規(guī)定的要求實施生產(chǎn)過程控制和有效地進(jìn)行現(xiàn)場管理。

  第四十一條各車間主任應(yīng)按進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決。

  第四十二條各車間班長依據(jù)車間主任所布置的當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料,合理安排班組成員進(jìn)行作業(yè)。

  第四十三條各工序操作人員工應(yīng)自覺按照操作規(guī)程操作,并經(jīng)常進(jìn)行自檢和互檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問題,應(yīng)及時糾正,或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。

  第四十四條各工序操作人員工應(yīng)按規(guī)定如實做好操作記錄。

  第四十五條各生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)及時進(jìn)行清掃,做到物品排放定置有序,衛(wèi)生清潔。

  第四十六條各車間主任和班長應(yīng)每天按照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和整改,本車間無法整改的應(yīng)立即上報。

  第八章生產(chǎn)工藝管理

  第四十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際變化的需要,及時制定和修訂工藝大綱,為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程。

  第四十八條當(dāng)顧客的特殊要求需要公司變動工藝或工序要求時,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對特殊要求及時制定和下發(fā)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料,供生產(chǎn)中遵循。

  第四十九條各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程,及時檢查操作人員執(zhí)行工藝情況,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變動工藝和操作規(guī)程。

  第五十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各車間工藝技術(shù)管理的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  第五十一條針對新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理,對各工序出現(xiàn)的工藝疑難問題,及時研究分析,現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場改善,并隨時提供全方位工藝信息咨詢。

  第九章生產(chǎn)設(shè)備管理

  第五十二條生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行編號,填制《設(shè)備管理卡》,并將此卡粘貼在設(shè)備上,且做到一機(jī)一卡。

  第五十三條所有設(shè)備均應(yīng)制定設(shè)備日常保養(yǎng)方法、規(guī)定日常保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率等事項,并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀況。

  第五十四條設(shè)備管理人員每年初應(yīng)制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計劃》,規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責(zé)任人,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門和各車間。

  第五十五條設(shè)備維護(hù)人員根據(jù)年度保養(yǎng)計劃制定當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計劃,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合平衡后實施。

  第五十六條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定操作規(guī)程,規(guī)范操作步驟、日常點檢項目和安全事項等,作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實施點檢,確保設(shè)備一切正常方可操作,每天負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行外部清潔,如點檢發(fā)現(xiàn)異常時,操作人員應(yīng)維持停機(jī)狀態(tài),并立即通知主管或維修人員處理。

  第五十七條設(shè)備維護(hù)人員對于生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)無條件地進(jìn)行檢修,保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

  第五十八條各車間應(yīng)為設(shè)備維護(hù)人員檢查和維修設(shè)備提供方便和保障。

  第十章生產(chǎn)調(diào)度管理

  第五十九條公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心、對全公司的生產(chǎn)活動進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度,最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平衡,依據(jù)生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。

  第六十條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門、各車間的匯報,認(rèn)為將影響到總的生產(chǎn)進(jìn)度時,應(yīng)及時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,研究對策。必要時,須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報告,予以協(xié)調(diào)解決。

  第六十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)會依據(jù)實際情況由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開,必要時由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,并根據(jù)會議內(nèi)容需要確定參加人員。

  第六十二條每月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會日,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部部長、各車間主任、設(shè)備維修負(fù)責(zé)人或其他指定人員應(yīng)到會。如有事不能參加者,必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長請假,準(zhǔn)假后指定其他人員準(zhǔn)時參加會議。

  調(diào)度會由生產(chǎn)技術(shù)部部長主持,主要內(nèi)容為通報當(dāng)月生產(chǎn)質(zhì)量情況和安排下月生產(chǎn)計劃,各部門總結(jié)匯報有關(guān)工作進(jìn)展情況、安排相關(guān)工作事宜,各車間提出生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面需要協(xié)調(diào)解決的重大事宜,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面重大事宜。

  第六十三條各部門和各車間應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和生產(chǎn)調(diào)度會決定的事項,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時檢查落實情況。

  第十一章售后服務(wù)管理

  第六十四條生產(chǎn)技術(shù)部配合市場部進(jìn)行售后服務(wù)工作,接到顧客的異議,應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)和分析,找出差異,妥善溝通和處理。

  第六十五條針對顧客退貨,應(yīng)立即安排人員重新發(fā)貨,確保顧客滿意。針對顧客送回的不良品,應(yīng)安排人員返工。

  第六十六條生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后,應(yīng)和生產(chǎn)車間進(jìn)行確認(rèn)和統(tǒng)計分析,找出主要問題,予以改進(jìn)。

  第十二章生產(chǎn)統(tǒng)計管理

  第六十七條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作,生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計,并認(rèn)真做好公司統(tǒng)計及其基礎(chǔ)工作。

  第六十八條各部門、各車間負(fù)責(zé)人是本部門、車間的生產(chǎn)統(tǒng)計責(zé)任人,應(yīng)對本部門、車間各類生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報時間、正確性和統(tǒng)計報表的質(zhì)量負(fù)責(zé),建立好原始資料和統(tǒng)計臺帳,資料要全面、準(zhǔn)確、及時,確保統(tǒng)計報表的報送時間和質(zhì)量。

  第六十九條統(tǒng)計人員收集填報的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后方可報出,以確保各類數(shù)據(jù)來源的可靠性、真實性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算技術(shù)的準(zhǔn)確性。

  第七十條生產(chǎn)統(tǒng)計工作包括如下內(nèi)容:生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)(生產(chǎn)計劃進(jìn)度、產(chǎn)量完成情況包括各等級完成情況、產(chǎn)品等級率、成品率、回收率)、物料消耗數(shù)據(jù)(包括水、電、氣能源消耗)、設(shè)備維修與保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括設(shè)備完好率和利用率、存貨與發(fā)貨及退貨等。

  第七十一條各部門和各車間應(yīng)撰寫月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。生產(chǎn)統(tǒng)計分析內(nèi)容應(yīng)包括:同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計劃的對比、相關(guān)變量數(shù)據(jù)的對比分析;影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要因素的分析;對主要統(tǒng)計量的趨勢分析和判斷;對重要統(tǒng)計量發(fā)展的控制建議。

  第七十二條生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告應(yīng)運用統(tǒng)計學(xué)的基本原理,結(jié)合公司經(jīng)營活動特點,預(yù)測發(fā)展趨勢,撰寫統(tǒng)計分析報告的基本要求是堅持從實際出發(fā),實事求是、全面客觀地分析問題。

  第七十三條在每個統(tǒng)計時段的統(tǒng)計工作完成后及時建立以報表、文字形式的分類生產(chǎn)統(tǒng)計檔案。在統(tǒng)計工作中主動保護(hù)使用的計算機(jī)及其應(yīng)用程序不受損壞,維護(hù)統(tǒng)計工作安全性。

  第十三章附則

  第七十四條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

  第七十五條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負(fù)責(zé)解釋。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 9

  1、目的:

  為了實現(xiàn)公司質(zhì)量管理的全員參與,使公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量工作落實到實處,特制定本責(zé)任制度。

  2、管理職責(zé):

  根據(jù)逐級考核的原則,公司質(zhì)量管理工作的考核按以下序列進(jìn)行:

  ①公司董事會負(fù)責(zé)考核公司高層管理者;

  ②總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核各職能部門;

  ③各部門主管(經(jīng)理)負(fù)責(zé)考核下一級;

 、芨鲗庸芾碚邔|(zhì)量管理的責(zé)任。

  ⑴總經(jīng)理(廠長)的質(zhì)量管理責(zé)任:主持制定和宣傳本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃;

 、平M織建立并保持符合標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系;

  ⑶批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊,建立健全質(zhì)量責(zé)任制;

 、却_定組織結(jié)構(gòu),明確各職能部門的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系;

 、筛鶕(jù)公司質(zhì)量管理體系,配套相應(yīng)資源,確保質(zhì)量管理體系的有效運行;

 、守(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成本控制中心,對本公司最終的質(zhì)量管理負(fù)責(zé);

  ⑺指定管理者代表并授權(quán);

 、膛鷾(zhǔn)實施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

  ⑥分管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)主管的質(zhì)量管理責(zé)任:

 、旁诳偨(jīng)理(廠長)的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的管理工作負(fù)主要責(zé)任;

 、平M織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃目標(biāo);

 、轻槍τ绊懏a(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題,制定有關(guān)方案、計劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實施;

 、柔槍Ξa(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),大搞技術(shù)革新,切實解決有關(guān)影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

 、山M織全公司的質(zhì)量分析活動,認(rèn)真總結(jié)交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗,落實提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施;

  ⑹協(xié)助總經(jīng)理處理重大責(zé)任事故,并組織有關(guān)部門分析原因,提出改進(jìn)措施;

  ⑺經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查匯報,積極支持質(zhì)量檢查部門的工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

 、特(fù)責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo),定期召開質(zhì)量分析會議,征求意見,采納合理化建議,搞好質(zhì)量管理工作;

 、蛥f(xié)調(diào)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門之間的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

 、吖芾碚叽淼馁|(zhì)量管理職責(zé):

  ⑴確保質(zhì)量管理體系的過程建立、實施并保證其完整性;

 、茖|(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃并協(xié)助總經(jīng)理組織貫徹國家的質(zhì)量政策、法規(guī)、法令;

 、墙M織制定本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃、審定管理標(biāo)準(zhǔn);

 、认蜃罡吖芾碚邎蟾尜|(zhì)量管理體系中的業(yè)績,包括改進(jìn)需求;

 、纱_保各種信息進(jìn)行有效溝通;

 、守(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及iso9000認(rèn)證的組織工作。

  3、質(zhì)量部門的管理責(zé)任:

  ⑴貫徹質(zhì)量第一的方針,負(fù)責(zé)公司整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制;

 、瞥浞职l(fā)揮質(zhì)量檢驗對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,質(zhì)量事故的預(yù)防和質(zhì)量動態(tài)的報告,確保產(chǎn)品出廠能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;

 、秦(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作,對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分級,設(shè)立質(zhì)量檢驗小組,編制檢驗報告;

  ⑷按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制文件的要求,負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過程的進(jìn)貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對本部門質(zhì)量錯核工作完全負(fù)責(zé);

 、蓞⑴c新產(chǎn)品的試制作,并掌握試制作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的定型和質(zhì)量評價工作,并提出結(jié)論性的意見;

 、守(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗原始數(shù)據(jù)的整理分析和月質(zhì)量的分析工作,編寫質(zhì)量動態(tài)報告,作為信息向生產(chǎn)主管反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

 、素(fù)責(zé)培訓(xùn)檢驗人員,不斷采納新的科學(xué)檢測手段,努力提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平;

 、潭ㄆ跈z查各工序質(zhì)量管理的工作情況,負(fù)責(zé)檢查考核各車間質(zhì)量責(zé)任的包該情況;

  ⑼負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,銜接上級質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量審核工作。

  4、生產(chǎn)部的質(zhì)量管理責(zé)任:

 、艊(yán)格要求生產(chǎn)作業(yè)按照工藝規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能要求進(jìn)行生產(chǎn),貫徹和執(zhí)行產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  ⑵積極配合技術(shù)部門對工藝規(guī)程進(jìn)行修改,不斷提高工藝流程的合理性、科學(xué)性。

 、欠e極協(xié)助有關(guān)部門對提高產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的技術(shù)改造工作;

 、日J(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo),對整個生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),同時也必須對產(chǎn)品在用戶使用時與生產(chǎn)相關(guān)的'質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);

  5、技術(shù)部門的質(zhì)量管理責(zé)任:

  ⑴負(fù)責(zé)制定工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,工藝規(guī)程要不斷進(jìn)行修改和補(bǔ)充,對工藝有關(guān)的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);

 、曝(fù)責(zé)會同有關(guān)部門制訂和提出原材料、半成品及生產(chǎn)過程的檢驗項目和檢查方法,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作;

 、菂f(xié)助副總經(jīng)理(廠長)組織公司質(zhì)量活動,總結(jié)交流提高質(zhì)量的經(jīng)驗,制定提高產(chǎn)品措施,制定趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平和提高產(chǎn)量、質(zhì)量的計劃,參與各種質(zhì)量分析會。

  6、采購部門的質(zhì)量管理責(zé)任:

  ⑴采購人員要積極地采購符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);

 、撇少彽脑牧媳仨毞仙a(chǎn)技術(shù)要求,經(jīng)質(zhì)檢員核測不符合要求的材料應(yīng)立即辦理退貨手續(xù);

  ⑶經(jīng)檢測不合格的材料不準(zhǔn)入庫,更不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。

  7、原材料倉庫的質(zhì)量管理責(zé)任:

  ⑴在辦理生產(chǎn)所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質(zhì)檢部門相關(guān)人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續(xù);

 、迫霂煳锲芬诸悢[放,要根據(jù)物料的特征,采取必要的防護(hù)措施,做到防銹、防腐、防霉變、防變形,確保儲存過程不損壞、不變質(zhì)、不變形。

  8、車間管理人員的質(zhì)量管理責(zé)任:

 、派钊脒M(jìn)行質(zhì)量第一的思想教育,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防為主的方針,組織好自檢、互檢、專檢工作,支持專檢人員的工作,把好質(zhì)量關(guān);

 、茋(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程,有計劃、有組織地文明生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生,提高產(chǎn)量、質(zhì)量;

 、钦莆毡静块T的質(zhì)量情況,表揚重視產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)兵,對不重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工進(jìn)行批評教育;

 、冉M織車間員工參加技術(shù)學(xué)習(xí),針對主要的質(zhì)量問題提出意見,發(fā)動員工開展技術(shù)革新與合理化建議的活動,并對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題和質(zhì)量事故要了解原因,共同解決;

 、蓪Σ缓细竦漠a(chǎn)品進(jìn)入下工序負(fù)主要責(zé)任。

  9、員工的質(zhì)量管理責(zé)任:

  ⑴要樹立“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作意識,精益求精,做到好中求高,好中求快,好中求。

 、埔e極參加技術(shù)學(xué)習(xí),要做到四懂:懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂設(shè)備性能、懂檢驗方法;

  ⑶嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對本崗位使用的設(shè)備合理使用、精細(xì)使用、精心維護(hù),經(jīng)常保持良好狀態(tài);

  ⑷認(rèn)真做好自檢與互檢,勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到人人把好質(zhì)量關(guān);

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 10

  為加強(qiáng)高速大路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的安全使用管理,保證施工作業(yè)安全與施工質(zhì)量,提高機(jī)械設(shè)備的完好率,特制定以下制度。

  1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用,缺少安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

  2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動掌握機(jī)構(gòu)、力距限制器等安全裝置,嚴(yán)禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調(diào)試了修理應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

  3、新機(jī)和大修后的機(jī)械設(shè)備留意做好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng),機(jī)械設(shè)備冬季使用,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備冬季使用保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、機(jī)械設(shè)備操作人員必需身體健康,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照,特別工種操作證后,方可獨立操作機(jī)械設(shè)備,不準(zhǔn)操作與操作證不相符的.機(jī)械設(shè)備。

  5、機(jī)械作業(yè)時,操作人員不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給非本機(jī)操作人員操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi),工作時,思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。

  6、任何組織或個人都不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè)。

  7、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場,應(yīng)查明行駛路線上的橋梁的承載力量。確保機(jī)械設(shè)備安全通行。

  8、機(jī)械設(shè)備在施工作業(yè)前,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員做施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底,操作人員應(yīng)熟識作業(yè)環(huán)境與施工條件,聽從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度指揮,遵守安全規(guī)章。

  9、機(jī)械設(shè)備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件、必需在線路旁作業(yè)時,應(yīng)實行安全愛護(hù)措施。

  10、機(jī)械設(shè)備在夜間作業(yè)時,作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)有充分的照明設(shè)備。

  11、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按《大路筑養(yǎng)護(hù)機(jī)械保修規(guī)程》的規(guī)定,按時進(jìn)行保養(yǎng),嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)運轉(zhuǎn)。

  12、操作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度,工作中的觀看制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。

  13、操作人員應(yīng)仔細(xì)精確 地填寫運轉(zhuǎn)記錄,交接班記錄或工作日記

  14、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,必需留意選擇好停放地點,關(guān)閉好駕駛室(操作室)。有駐車制動器的要拉上,坡道上停機(jī)時,要搭好掩木或石塊,夜間應(yīng)有動專人看管。

  15、機(jī)械設(shè)備在保養(yǎng)或修理時,要特殊留意安全。禁止在機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)中冒險進(jìn)行保養(yǎng)、修理、調(diào)整作業(yè)。各電氣設(shè)備的檢查修理,一般應(yīng)停電作業(yè),電源開關(guān)處掛設(shè)“禁止合閘,有人工作”的警告并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。

  16、在大路和城市道路上行使的車輛、機(jī)械、必需嚴(yán)格遵守交通規(guī)章和國家其他有關(guān)規(guī)定。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 11

  1、各類物資倉庫屬廠區(qū)重點防火部位,必需設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi),執(zhí)行出入登記制度。

  2、庫房內(nèi)要保持潔凈干凈,貨物擺放有序,對敞落得棉絲、油布、廢紙等易燃物質(zhì)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時消退。

  3、庫房內(nèi)不得架設(shè)臨時電纜,因工作需要時,必需經(jīng)車間、科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報安環(huán)科備案,并在限期內(nèi)準(zhǔn)時拆除。

  4、庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火和動火,需要防火作業(yè)時,需廠安環(huán)科審批后,辦理“動火證”并實行有效的平安防范(措施)后,方可動火明火作業(yè)。

  5、庫房內(nèi)只準(zhǔn)使用100W以下的.白熾燈或日光燈照明。

  燈頭要與物品距50公分以下間距,嚴(yán)禁使用其他燈泡照明和電熱具取暖。

  6、庫房內(nèi)不得存放易燃易爆物品,因生產(chǎn)需要的易燃易爆物品必需按消防部門規(guī)定設(shè)專庫存放,專庫內(nèi)保持通風(fēng),防濕、防曬。

  7、倉庫管理人員每天下班前,必需進(jìn)行防火平安檢查,確認(rèn)無事故隱患,關(guān)好門窗,切斷電源,方可離開。

  8、工作人員會正確使用消防器材和撲救火災(zāi)的基本(方法),對配備器材必需妥當(dāng)保管,嚴(yán)格執(zhí)行《二鋼廠消防器材管理暫行規(guī)定》。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 12

  一、食品倉庫必需專用,禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。

  二、食品庫房實行專人負(fù)責(zé)管理。對入庫的各種食品必需進(jìn)行驗收和登記,設(shè)立食品出、入庫臺賬,準(zhǔn)時把握食品的進(jìn)出狀態(tài),做到先進(jìn)先出,盡量縮短儲存時間。

  三、食品庫房四周不能有毒、有害污染源及蟻蠅滋生地,庫房內(nèi)通風(fēng)良好,地面平整,貨架避開陽光直接入射,保持所需溫度和濕度。定期清潔、消毒、換氣,保持環(huán)境干凈。

  四、庫房內(nèi)有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施,全部食品分庫或分類、分架貯存,根據(jù)先進(jìn)先出、生熟分開的原則設(shè)專區(qū)存放,并有明顯標(biāo)識。依據(jù)食品貯存條件要求,配置必要的低溫貯存設(shè)備,包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜),貨架、地面及各種食品包裝箱和容器應(yīng)保持清潔,不留異味,沒有特別的.積水和結(jié)冰。有專人定時檢查貯存設(shè)備溫庫。食品存放設(shè)隔離地面的平臺和層架,離墻30厘米,最底層隔離地面40厘米以上,防止食品發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲。

  五、庫房中設(shè)有擔(dān)心全食品暫存區(qū)域及專柜,定期對庫房內(nèi)食品進(jìn)行檢查,發(fā)覺變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品準(zhǔn)時處理并做好記錄。

  六、庫房內(nèi)非食品存放區(qū)域設(shè)置密閉的垃圾容器,要準(zhǔn)時清理,定期做好清潔和消毒,對廢料廢品進(jìn)行破裂處理,嚴(yán)禁將過期或變質(zhì)食品再次包裝銷售。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 13

  一、目的

  本制度的制定旨在明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則、范圍、內(nèi)容,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理,保障員工的生命安全和身體健康,確保企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。

  二、范圍

  本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門及員工。

  三、制度制定程序

  本制度的制定經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過,下發(fā)實施,并于實施后進(jìn)行評估。

  四、法律法規(guī)及相關(guān)公司規(guī)定

  1、 《勞動合同法》

  2、 《勞動法》

  3、 《勞動保障監(jiān)察條例》

  4、 《行政管理法》

  5、公司內(nèi)部相關(guān)政策規(guī)定

  五、制度名稱

  安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  六、制度內(nèi)容

  1、總則

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定相關(guān)安全措施、政策和標(biāo)準(zhǔn),落實崗位責(zé)任制,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  2、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系

  企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)包括總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部門、各部門負(fù)責(zé)人、員工等多個責(zé)任主體,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷完善。

  3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

  企業(yè)應(yīng)制定一套適合企業(yè)實際情況的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),確保員工操作時符合國家安全制度要求。

  4、安全出口與消防設(shè)施

  企業(yè)應(yīng)安排合理的安全出口并確保消防設(shè)施的完善,使得員工在遇到緊急情況時,能快速地安全疏散。

  5、事故應(yīng)急預(yù)案

  企業(yè)應(yīng)制定完善的'事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任主體,及時處理事故。

  6、安全培訓(xùn)

  企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。

  7、安全隱患排查和整改

  企業(yè)應(yīng)實施定期性的安全隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,確保員工安全。

  八、責(zé)任追究

  對于違反本制度的責(zé)任人,要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真查處,必要時追究其法律責(zé)任。

  以上是《安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項基本管理制度》的相關(guān)規(guī)定。在實施該制度時,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)范,保障員工的安全和健康。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 14

  一、總經(jīng)理的安全職責(zé)

  1、企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則;確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。

  3、主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受員工監(jiān)督。

  4、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,應(yīng)及時向上級有關(guān)部門提出報告。

  5、在新、改、擴(kuò)建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其它重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定,應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。

  6、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

  二、經(jīng)理(安全管理人)的安全職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全部門開展工作。

  2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件制度,主持制定安全生產(chǎn)管理體制和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

  3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項負(fù)責(zé)組織貫徹落實。主持召開、部署生產(chǎn)安全調(diào)度會議。

  4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。 5、組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的`安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向總經(jīng)理及上級報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

  6、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場,及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

  7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護(hù)用品的管理工作。

  三、車間主管(副主管)的安全職責(zé)

  1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指標(biāo)在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。

  2、組織制定車間安全管理規(guī)定,安全技術(shù)規(guī)程措施計劃。

  3、組織對新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動,及時吸取工人提出的正確意見。

  4、組織全車間職工進(jìn)行安全檢查,保證設(shè)備安全裝置、消防、防護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管正確使用。

  5、組織各項安全生產(chǎn)活動?偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)班組和個人。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育職工妥善保管正確使用。

  7、堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  8、組織本車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備兼職的合格安全管理員,支持安全員的工作,充分發(fā)揮班組的安全作用。

  四、工段長、班組長的安全職責(zé)

  1、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。

  2、組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  3、負(fù)責(zé)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

  4、搞好安全消防措施,設(shè)備的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護(hù)器材。

  5、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),推擴(kuò)經(jīng)驗。

  6、發(fā)動員工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

  五、員工的安全職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并勸阻制止他人違章作業(yè)。

  2、 精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

  3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,做好祥細(xì)記錄。

  4、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

  5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  6、上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

  7、積極參加各種安全活動。

  8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 15

  一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志,安全標(biāo)牌和安全語口號;

  二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;

  三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護(hù)用品;

  四、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標(biāo)準(zhǔn);

  五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;

  六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人;

  七、遵守建設(shè)單位的'有關(guān)規(guī)章制度;

  八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù);

  九、盡可能保證道路的暢通;

  十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露;

  十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場;

  十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 16

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  2、道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

  3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位、職責(zé)明確,責(zé)任分清、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費、保證安全生產(chǎn)工作的開展。

  5、落實事故處理四不放過的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

  6、建立營運車輛維護(hù),檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

  二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

  1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范、嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識。

  2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到八不。即:不超載超限,不超速行車,不強(qiáng)行超車,不開帶病車,不開情緒車,不開急躁車,不開冒險車,不酒后開車。保證精力充沛、謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

  3、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到一慢,二看,三通過。

  4、不運輸法律,行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳,法律,行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳,?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)、符合要求的方可承運。

  5、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運車輛。

  6、做到反三違:不違反勞動紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

  7、發(fā)生事故時,應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場、及時報警,搶救傷員和貨物財產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

  8、采取必要措施,防止貨物脫落,揚撒等。

  9、不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

  三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善,安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案,有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,并做好記錄。

  2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備,檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。

  3、裝貨時嚴(yán)查超載和擅自裝載危險品。

  4、不定期檢查車輛的安全裝置,燈光信號,證件。

  5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

  7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進(jìn)行獎懲。

  四、交通事故應(yīng)急預(yù)案

  為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

  1、發(fā)生交通事故、當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報警。電話:122(交警),119(消防),120(急救),應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡,損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員,保護(hù)貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。

  2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災(zāi)害。

  3、對傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位、并移至安全地帶,對死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷,避免事故擴(kuò)大化,把傷害減至最低程度。

  4、保護(hù)好自身的安全,積極配合交警,消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項善后工作。

  5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故、應(yīng)在6小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

  五、駕駛員安全管理制度

  一、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

  二、駕駛員須與公司簽訂聘書,聘用條件為:

  1、須持有合法的駕駛執(zhí)照;

  2、年齡不超過60周歲;

  3、取得道路運輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證;

  4、經(jīng)公司組織對其進(jìn)行面試、理論和機(jī)械常識考核、道路駕駛技術(shù)測試合格。

  六、車輛安全管理制度

  一、車輛的年度檢驗、上戶、轉(zhuǎn)籍、技術(shù)檢測、維護(hù)保養(yǎng)由公司負(fù)責(zé)組織實施。

  二、凡我公司的貨運營運車輛均應(yīng)參加保險,投保險種包括:車輛損失險、第三者責(zé)任險、承運人責(zé)任險、駕駛員人身意外險。

  三、車輛必須具有良好的技術(shù)善方可參加營運,為保證車輛的安全運行,必須按規(guī)定進(jìn)行二級維護(hù),配備各種有效的安全裝置和設(shè)備,如滅火器、防滑鏈、防擴(kuò)網(wǎng)、鐵鍬等。

  四、車輛發(fā)生故障必須及時修復(fù),特別是危及行車安全的重大隱患,如制動、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光裝置等。嚴(yán)禁車輛帶病出場、出站。

  五、嚴(yán)禁、超載行駛,嚴(yán)禁客貨混裝,嚴(yán)禁超速行駛。

  六、車輛在運行途中,駕駛員應(yīng)主動做好車輛的自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  七、車輛必須按規(guī)定位置停放,嚴(yán)禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區(qū)亂停亂放。

  八、安全行車十一條禁令:

  1、嚴(yán)禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車;

  2、嚴(yán)禁違反行車命令行車;

  3、嚴(yán)禁酒后回車、疲勞行車;

  4、嚴(yán)禁超員、超載行駛;

  5、嚴(yán)禁車輛帶病行駛;

  6、嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險品乘車;

  7、嚴(yán)禁車未停穩(wěn)時上下乘客;

  8、嚴(yán)禁在通過無人看守鐵路道口時與火車搶道;

  9、嚴(yán)禁車輛載客加油和發(fā)動機(jī)運轉(zhuǎn)中加油;

  10、嚴(yán)禁直流供油、嚴(yán)禁冬季明火烤車;

  11、嚴(yán)禁雨雪道路和涉水后高速行駛。

  七、從業(yè)人員安全管理制度

  一、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及有關(guān)交通安全管理的'規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

  二、駕駛員須與公司簽訂聘書,聘用條件為:

  1、須持有合法的駕駛執(zhí)照;

  2、年齡不超過60周歲;

  3、取得道路運輸管理部門頒發(fā)的從業(yè)資格證;

  4、經(jīng)公司組織對其進(jìn)行面試、理論和機(jī)械常識考核、道路駕駛技術(shù)測試合格。

  三、駕駛員的管理、宣傳、教育

  1、本公司聘用的駕駛員應(yīng)當(dāng)樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,為旅客、貨主提供安全、及時、便捷、舒適的運輸服務(wù)。

  2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月到少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要產(chǎn)即檢修。不會檢修的,應(yīng)立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。

  3、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時一定保證證件齊全。行車?yán)锍坛^四小時的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。

  4、公司將不定時、經(jīng)常性的對駕駛員進(jìn)行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識和操作規(guī)程培訓(xùn)和考試,考試不合格的,不得上車。

  四、凡我公司聘用的駕駛員,須遵守《安全行車十一條禁令》禁令,違反者一律解聘。

  八、安全例會制度

  為提高駕駛員、押運員的安全意識,保證交通安全法律、法規(guī)和公司各項制度的落實,實現(xiàn)安全管理工作制度化、規(guī)范化,制定本規(guī)定。

  一、安全例會每月召開一次。

  二、例會內(nèi)容以學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路運輸條例》等各種法律、法規(guī),運輸安全管理制度、事故案例及公司階段性安全工作安排為主,并落實好各項安全活動。

  三、進(jìn)入會議室必須關(guān)閉通訊工具,保持會議秩序,不準(zhǔn)交頭接耳。

  四、確因特殊情況或執(zhí)行運輸任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)不能參加會議的人員,歸隊后次日必須補(bǔ)會。

  產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)管理制度 17

  為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,保證企業(yè)安全,保障人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實際,制定本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查制度

  企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

 。ㄒ唬┥a(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

  1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

  2、規(guī)定的安全措施是否落實;

  3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

  4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

  5、個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

  6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

 。ǘ┤粘0踩a(chǎn)檢查。主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

  1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;

  2、職工是否遵守勞動紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

  3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求;

  4、安全通道及安全疏散門是否暢通。

 。ㄈ⿲I(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

  二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治制度。

  (1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費,確保隱患整改落實,并將整改落實情況報相關(guān)部門驗收備案。

  (2)對暫時不能整改的隱患,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內(nèi),落實限期整改。

  (3)對安全事故隱患整改不力的單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進(jìn)行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  (4)對個別重大隱患,因多方原因暫時不能整改的,要及時上報,爭取上級部門的幫助盡快解決。

  (5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實隱患整改任務(wù)的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。

  三、安全事故隱患整改制度

  1、企業(yè)安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認(rèn)真對待,及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

  2、一般隱患必須在當(dāng)日整改,重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。

  3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購部門必須全力配合采購。

  4、整改后必須經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格,方能投入使用。

  四、安全培訓(xùn)教育制度

  1、本企業(yè)總經(jīng)理以及各安全負(fù)責(zé)人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,確保有資格上崗。

  2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

  3、企業(yè)對全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。

  4、本企業(yè)特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

  5、各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審,逾期不復(fù)審,合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。

  五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

  1、企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。

  2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,人行道、車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

  3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

  4、生產(chǎn)、使用、儲存、運輸化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

  5、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

  6、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

  (1)生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好;

 。2)發(fā)生強(qiáng)烈噪音或震動的生產(chǎn)過程及設(shè)備,應(yīng)采取隔噪、隔震、屏蔽等有效防護(hù)措施,生產(chǎn)場所的'噪聲強(qiáng)度應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》;

 。3)各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設(shè)備;

 。4)企業(yè)對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

  六、安全生產(chǎn)值班制度

  1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班,并將主要領(lǐng)導(dǎo)的電話放于明顯位置,遇緊急情況隨時聯(lián)系。

  2、值班人員不得擅自離開廠區(qū),發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以懲罰,直到開除。

  3、值班人員要做好防火防盜工作,定時要廠區(qū)各處巡查。

  4、遇陌生人進(jìn)廠,值班人員問明來意,才決定是否放行。

  七、動火作業(yè)管理制度

  1、本制度中的動火作業(yè)是指燒焊、打磨、切割等能引起火源的危險作業(yè);

  2、在廠范圍內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)時,要先清理作業(yè)周圍的易燃易爆物品,遠(yuǎn)離進(jìn)行動火地方最少35呎(10米)在崇光電器制品廠范圍內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)時,要先清理作業(yè)周圍的易燃易爆物品,有煙感探頭的場所,要做好保護(hù),防止誤報警,準(zhǔn)備好應(yīng)急的消防器材,然后向安全組申請危險作業(yè)許可證;

  3、安全組在發(fā)出危險作業(yè)許可證之前,要以作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,依據(jù)許可證上所列之項目逐條核對無誤,確認(rèn)不會由此引發(fā)火警事故后,才能發(fā)出危險作業(yè)許可證;

  4、動火作業(yè)現(xiàn)場要有相應(yīng)的消防滅火措施,例如準(zhǔn)備水、滅火筒等,以便發(fā)生火警時,能迅速滅火;

  5、動火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設(shè)施及走火通道;

  6、在動火作業(yè)過程中,安全組要全程監(jiān)督,防止發(fā)生火警事故;

  7、安全組有權(quán)制止有危險的動火作業(yè);

  8、動火作業(yè)完畢之后,要清理好作業(yè)現(xiàn)場,并監(jiān)視現(xiàn)場至少30分鐘,防止留有火種,引起后患;

  對不申請危險作業(yè)許可證而進(jìn)行動火作業(yè)的人員(或部門),除通報批評外,并自行承擔(dān)由此造成的一切事故責(zé)任。

  八、施工現(xiàn)場安全管理制度

  為了進(jìn)一部提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行,特制定以下制度:

  1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

  2、開工前,在施工組織設(shè)計(或施工方案)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,運輸?shù)缆罚R時用電線路布置等工作的安排,均要符合安全要求。

  3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖,安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。

  4、現(xiàn)場排水要有前全面規(guī)劃,排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持流暢。

  5、道路運輸平坦,并保持暢通。

  6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。

  7、施工現(xiàn)場的安全施工,如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效,不得擅自拆除或移動。

  8、施工現(xiàn)場的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

  9、用火用電和易爆物品的安全管理,現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實。

  10、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。

  九、班組安全活動制度

  1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。

  2、班前要對所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

  3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進(jìn)行記錄。

  4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。

  5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級部門報告。

  6、遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時,思想集中堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

  7、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙

  8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

  9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護(hù)個人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡破施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。

  10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。

  12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除或隨意挪動。

  十、特種設(shè)備使用制度

  1、特種設(shè)備使用部門的各級管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識,加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

  2、各設(shè)備使用地點、場所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù),安全管理人員、操作人員,一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險場所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進(jìn)入,應(yīng)由本單位或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入,進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點、場所。

  3、依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報告。

  4、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,以及設(shè)備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內(nèi)容制定,具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

  5、各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修,填寫檢修記錄,并按規(guī)定時間對安全附件進(jìn)行校驗,校驗合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置,并送交XX部門備案。

  6、設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期滿前30天,向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機(jī)構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論,通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作,以保證特種設(shè)備的安全狀況等級和使用要求。對設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄,應(yīng)建立檔案記錄留存。

  7、單位根據(jù)設(shè)備使用情況,定期(至少每月進(jìn)行一次)組織安全檢查和巡視,并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告相關(guān)部門。

  8、特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無改造、維修價值,或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時予以報廢,并由工程部門向縣或市級特種設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。

  十一、特種作業(yè)人員管理制度

  1、對本單位特種作業(yè)人員經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,防止產(chǎn)生麻痹思想,避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

  2、對從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),每年培訓(xùn)不少于12學(xué)時。

  3、對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證方可上崗。

  4、從事特種作業(yè)人員要定期進(jìn)行實戰(zhàn)演練,提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  5、未持有特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),合格后方可上崗作業(yè)。

  6、特種作業(yè)人員在工作中要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

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