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機械廠質(zhì)量管理制度(通用6篇)
在我們平凡的日常里,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的機械廠質(zhì)量管理制度(通用6篇),希望能夠幫助到大家。
機械廠質(zhì)量管理制度1
第1條凡進廠金屬材料入庫前,均應進行入庫檢驗,由供應處將入庫單、質(zhì)量保證書和實物一起交檢,未經(jīng)檢驗不得入庫。
第2條進行入庫檢驗時,檢查有無供貨單位的質(zhì)量合格證和進料單據(jù),對原有質(zhì)保書證明內(nèi)容、項目不合或有可疑試驗數(shù)據(jù)時,檢驗人員有權確定補試,抽試或復試后再進行驗收,驗收合格的材料由檢驗員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。
第3條檢查方法:
--核對質(zhì)保書,查對鋼印、爐號,查重點,支數(shù)是否有欠缺。
--鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。
--火花鑒別有懷疑時應取樣化學分析。
--規(guī)定尺寸的檢查。
--表面缺陷的外觀檢查。
第4條驗收中對不合格的材料,檢驗先在入庫單上注明“不合格”交供應處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。
第5條材料代用,必須由供應處或生產(chǎn)部門填寫材料代用單,一般零件的材料代用需經(jīng)有關單位會簽批準后,方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關部門。關鍵零件材料的代用需研究所長批準后,報總工程師審批。
第6條凡入庫的'材料均有涂漆標記或鋼印和材料名稱,同時分類堆放,檢驗員應作到及時檢查,避免混料。
第7條凡讓步或代用的材料應隔離存放;嚴格按代用單簽批的有關規(guī)定條款發(fā)放使用。
第8條經(jīng)驗收合格并已入庫的材料其質(zhì)量保證書及本廠檢驗結果、報告單均由檢驗人員保管。
機械廠質(zhì)量管理制度2
設備檢修質(zhì)量檢驗管理制度之相關制度和職責,1范圍1.1本制度規(guī)定了設備檢修質(zhì)量的檢查、驗收管理、職責、管理內(nèi)容與方法,監(jiān)督檢查與獎懲考核。
1 范圍
1.1 本制度規(guī)定了設備檢修質(zhì)量的檢查、驗收管理、職責、管理內(nèi)容與方法,監(jiān)督檢查與獎懲考核。
1.2 本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的設備檢修質(zhì)量檢驗管理工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的.最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》
國家電力公司頒發(fā)的《安全工作規(guī)程》
國家電力公司頒發(fā)的《安全工作管理規(guī)定》
3 管理機構與職貫
3.1 設備檢修,應根據(jù)需要成立相應的"設備檢修質(zhì)量檢驗監(jiān)督小組",其成員根據(jù)不同設備,由一至三級檢驗收人員組成。
3.2 設備檢修質(zhì)量的檢查,檢驗與驗收實行廠部、車間、班組三級機構的檢驗與驗收工作。
3.3 設備質(zhì)量檢驗三級機構:一級檢驗小組:由班 (組)長、工程技術人員、工作負責人、現(xiàn)場值班人員組成;二級檢驗小組:由車間正、副主任、技術專責人及一級驗收人員組成;三級驗收小組:由生產(chǎn)副廠長、總工程師、安全生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、副總工程師、安全生產(chǎn)工程師、設備大修理監(jiān)理人員、廠技術專責人、車間正、副主任、班 (組)長組成。
3.4 廠部、車間、班組三級驗收小組負責范圍:一級(班組):輔助設備、工藝簡單的工序、大壩中簡單的異常處理之后;二級(車間):重要輔助設備、工藝較復雜的工序、大壩中的較大異常處理之后;三級(廠部)主要設備大小修,重要設備技術改造,大壩中的較大異常處理之后。
3.5 三級檢驗小組領導管理二、一級;二級檢驗小組領導管理一級,一級檢驗小組自覺服從三、二級領導管理;二級檢驗服從三級領導管理。
3.6 設備檢修質(zhì)量檢查驗收堅持檢修人員自檢為主,驗收人員綜合檢驗為輔的原則。
3.7 檢修人員對檢修質(zhì)量負有直接責任,檢查驗收人員對檢修質(zhì)量負有驗收責任。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 管理目標
4.1.1 堅持“應修必修,修必修好”的原則,以安全生產(chǎn)為基礎,真做好設備檢修管理工作,保證設備安全、正常、穩(wěn)定運行;
4.1.2 設備檢修質(zhì)量檢驗管理必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立“質(zhì)量第一和檢修工藝質(zhì)量沒有最好、只有更好”的管理理念。在認真執(zhí)行《安全規(guī)程》檢驗的基礎上,把好“質(zhì)量第一關”;
4.1.3 鼓勵各班積極開展全面質(zhì)量管理和合理化建議活動,全面上等級,上水平。
4.2 管理要求
4.2.1 設備檢修人員必須以高度的責任感與良好的工藝確保檢修(調(diào)試)質(zhì)量,在每項工作結束后,檢修人員按照質(zhì)量標準,自行修查,并做到:不符合規(guī)定標準不交驗收;自己不滿意不交驗收;缺陷沒有消除不交驗收;
4.2.2 設備檢驗人員要深入現(xiàn)場調(diào)查研究,參加現(xiàn)場勞動、主動幫助設備檢修人員解決問題,同時必須堅持原則、嚴把質(zhì)量關;
4.2.3 設備大修前,其修試、檢驗、檢查的儀器儀表 (如:熱工、長度、水平、電磁、力學、化學、聲學等計量器具)必須送檢或自檢合格;
4.2.4 設備檢修質(zhì)量檢驗應充分發(fā)揮各專業(yè)技師、現(xiàn)場工程技術人員的作用,以進一步提高檢修質(zhì)量。
4.3 管理條件
4.3.1 為了保證設備檢修質(zhì)量,必須對“儀器儀表”、“熱工校驗”、“計量器具”、重要測試工具檢定合格,以便檢驗值真實有效;
4.3.2 為了保證設備檢修質(zhì)量,要求設備檢修人員認真學習有關規(guī)程,主要負責人應有二年以上的實際工作經(jīng)驗;
4.3.3 加快科技進步應用步伐,抓好八大技術監(jiān)督和可靠性管理,促進設備檢修質(zhì)量上等級。
4.4 管理方法
4.4.1 設備檢修質(zhì)量貫徹“誰修誰負責”、“誰專責誰先檢驗”的原則;
4.4.2 無論大小修、技改項目均由工作負責人首先依據(jù)設備檢修質(zhì)量要求,認真檢查,確認合格后再交上級檢查驗收。
4.5 管理程序
4.5.1 設備質(zhì)量驗收實行靜動態(tài)驗收的分級制度;
4.5.2 設備檢修質(zhì)量檢驗依據(jù)廠的各類技術標準和規(guī)定,設備更新改造依據(jù)技術標準基礎上參照制造廠家《檢驗標準》或相應的國家標準規(guī)定進行驗收;
4.5.3 水輪發(fā)電機組、變壓器大修,主要設備更新改造的整體驗收。廠部將成立質(zhì)量驗收委員會進行驗收,其專責部門在驗收前應提交:
4.5.3.1 竣工報告;
4.5.3.2 大修項目執(zhí)行完成情況;
4.5.3.3 主要缺陷消除情況;
4.5.3.4 質(zhì)量與安全措施落實情況;
4.5.3.5 技術革新實際應用情況;
4.5.3.6 存在的問題和處理情況;
4.5.3.7 主要技術數(shù)據(jù)記錄;
4.5.3.8 大修后試驗與試運行準備情況。
4.5.4 設備提交檢驗前,工作負責人應向質(zhì)量驗收入預備詳細的匯報檢修概況、調(diào)試記錄
機械廠質(zhì)量管理制度3
1、關于木工平刨的規(guī)定
(1)傳動部分必須安裝防護罩。
。2)維修或換刀片時應拉閘斷電。
。3)必須安裝護手安全防護裝置。
。4)應安裝漏電保護器并作接零保護。
。5)操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,嚴禁刨窄、小和帶癤子的木料。
。6)未經(jīng)專業(yè)培訓者,禁止上崗。
2、關于電鋸的規(guī)定
。1)傳動部分必須安裝防護罩
。2)鋸片上方應安裝調(diào)節(jié)用的金屬防護擋板。
。3)應安裝漏電保護器并作接零保護。
。4)操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,兩手應與鋸片保持安全距離,嚴禁手對鋸片推料。
。5)未經(jīng)專業(yè)培訓者,禁止上崗。
3、關于手持電動工具的規(guī)定
(1)應選用II類手持電動工具,并應安裝額定動作電流不大于15毫安,動作時間小于0.1秒的漏電保護器。若使用I類手持電動工具還應保持接零。
。2)在露天潮濕場所或金屬架上操作時,必須使用II類工具并應安裝漏電保護器,嚴禁使用I類手持電動工具。
。3)手持電動工具的'負荷線必須采用耐氣候型的橡皮套通信軟電纜,并不得有接頭。
(4)手持電動工具外殼、手柄負荷線插頭、開關等必須完好無損,使用前必須作空載檢查。
。5)使用其它器械式手持工具(如射釘槍等)必須嚴格遵守操作規(guī)程。
機械廠質(zhì)量管理制度4
一、購置(租賃)
1、進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。
2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品,規(guī)定不準再使用的機械設備。
3、嚴禁購置和租賃,經(jīng)檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的機械設備。
4、嚴禁租賃存在嚴重事故隱患,沒有改造或維修價值的機械設備。
二、安裝(拆除)
1、機械設備已經(jīng)國家或省有關部門核準的檢驗檢測機構檢驗合格,并通過了國家或省有關主管部門組織的產(chǎn)品技術鑒定。
2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。
3、建筑施工企業(yè)采購的二手機械設備,必須有國家或省有關部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術檢測報告,并由使用單位組織專業(yè)技術人員對機械設備的技術性能和質(zhì)量進行驗收,符合安全使用條件,經(jīng)使用單位技術負責人簽字同意。
4、各種機械設備應備下列技術文件:(1)機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書;(2)各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;(3)維修保養(yǎng)及運輸說明書;(4)安裝操作規(guī)程;(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;(6)配件及配套工具目錄;(7)其他注意事項
5、從事機械設備安裝、拆除的單位,應依法取得建設行政主管部門頒發(fā)的相應等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后,方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機械設備安裝、拆除活動。
6、機械設備安裝、拆除單位,應當依照機械設備安全技術規(guī)范及本規(guī)定的要求,進行安裝、拆除活動,機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質(zhì)量負責。
7、從事機械設備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員,應當經(jīng)建設行政主管部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的建筑機械設備作業(yè)人員崗位證書,方可從事相應的作業(yè)或管理工作.
三、驗收檢測
1、機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內(nèi)將有關技術資料移交使用單位,使用單位應將其存入機械設備的安全技術檔案:
(1)、合同或任務書
(2)、機械設備的安裝及驗收資料
(3)機械設備的專項施工方案和技術措施。
2、機械設備安裝后能正常使用,符合有關規(guī)定,和使用等技術要求。
四、使用
1、機械設備操作人員,必須持證上崗。
2、操作必須嚴格執(zhí)行機械技術操作規(guī)程和技術交底。
3、非機具工操作要追查責任者,并按公司規(guī)定處理。
五、保養(yǎng)
1、定期保養(yǎng)的目的:機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng),其目的在于保證設備的正常運轉(zhuǎn)、延長機械設備的使用壽命,防止不應有的損壞、和不應有的機械事故。
2、保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。
六、維修改造
1、小修:小修的工作內(nèi)容,主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進行檢查,修整,更換或簡單修復少許磨損件,同時通過檢查,調(diào)整、緊固機件等技術手段,恢復設備的性能。
2、項修:項修是根據(jù)設備的實際技術狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目,按實際需要而進行的針對性的修理,項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的'零件,必要時對基準件進行局部修理和校正,從而恢復所修復部分的性能和精度,以保證機械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術狀況和正常的工作性能。
3、大修:設備大修是機械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查,和恢復性修理,大修時,對設備的全部或大部分部件解體,修復基準件,更換或修復全部不合用的零件,修理設備的電氣系統(tǒng),修理設備的附件以及翻新外觀等,從而達到全面消除設備故障,恢復設備的性能,外表美觀。
七、報廢的規(guī)定和要求
當設備不能大修時、沒有修理的價值時。
機械廠質(zhì)量管理制度5
機械料具使用,全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度,凡是工程項目需要機械料具時,一律由公司機具負責人統(tǒng)一調(diào)配。
1、在公司沒有貨源的情況下,如果項目部急需機料具,要征得負責人同意后才能去社會上租賃,如果擅自去社會上租賃機械料具,按租賃費的10%罰責任人。
2、項目上需要大中型設備,必須提前一星期通知機具負責人。如設備閑置在工地上或無計劃要設備,對責任人罰款200元。
3、設備調(diào)出時,項目部必須清理干凈維修好,保證調(diào)進項目部及時正常的使用,如果設備不能正常運轉(zhuǎn),對調(diào)出項目部的使用工長罰款200元。
4、凡是調(diào)出設備,一律辦理調(diào)撥單,重要設備由調(diào)出單位派專人押車,損失的由調(diào)出單位按原價賠償。汽車到達調(diào)出或調(diào)進項目后不及時卸車,每小時罰項目負責人50元。
5、因生產(chǎn)需要總部要求項目調(diào)出設備時,項目部必須無條件服從,如影響生產(chǎn),大中型設備每拖延一天罰項目負責人500元。
6、凡是在使用中發(fā)生故障的設備,原則上都由各項目部機修工自行修理,不能修理的需要外協(xié)單位修理的機修工應向施工員交代原因,并由工地材料員,施工員,機修工,協(xié)助單位的修理人員談好價格,明確修理后的保證使用期。
7、使用塔吊等大型機械,必須嚴格按機械操作規(guī)范,嚴禁違章操作,如果項目部不按要求超負荷吊裝,每次罰責任人500元。
8、三大料具調(diào)撥要求項目部提前十天報送機具負責人,調(diào)撥時由需方項目派人到調(diào)出項目驗收,并在調(diào)撥單上簽字,手續(xù)完備后雙方不得扯皮。
9、所有貨物調(diào)出項目必須配合裝車,如汽車到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時,項目負責人罰50元。
10、鋼管調(diào)出時必須清理調(diào)直,彎曲鋼管每根扣5元,鋼管上帶有扣件的不記帳,亂割鋼管的每根扣10元。
11、鋼模調(diào)出時必須調(diào)直修理上油,未整理的'鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的,每個洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項目分攤,其中木工工長與組長承擔70%,30%由其他管理人員承擔。
12、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào)直,配件齊全。未清理的,每根按2元扣除;情節(jié)嚴重的罰調(diào)出負責人200元。
13、扣件調(diào)出必須靈活,螺絲齊全上油。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件,每只扣0.5元。情節(jié)嚴重的罰調(diào)出負責人200元。
14、工地上遺失料具的,按總額30%賠償。根據(jù)全體管理人員的折率、時間,由項目經(jīng)理負責分攤。
15、凡是新開工的項目,需要機械料具的,一律由機具負責人報總經(jīng)理批準,擅自購買的,不予報支發(fā)票,由項目管理人員分攤。
機械廠質(zhì)量管理制度6
為了加強施工現(xiàn)場大、中、小型及電動工具的管理,保證安全生產(chǎn)的順利進行,使現(xiàn)場機械設備正常運行,充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備的效力,達到文明施工安全生產(chǎn)的目的。特制定本規(guī)定:
本規(guī)定適用×××項目經(jīng)理部所用大型機械、自有設備、內(nèi)部租賃設備、外租機械設備、甲方提供機械設備、運輸機械、現(xiàn)場中、小型加工機械及手持電動工具。
1、凡進入施工現(xiàn)場的.大、中、小型機械,必須保證施工現(xiàn)場的需要,達到施工現(xiàn)場環(huán)保及文明施工要求,所有機械必須檢驗,經(jīng)主管部門驗收合格后,方可安裝投入使用。
2、機械操作人員必須持證上崗,嚴禁無證或未經(jīng)培訓后上崗操作。
3、各分包單位,必須按總包方規(guī)定,設立專職機械管理人員,各機械管理人員要認真執(zhí)行總包方對機械設備的安全管理規(guī)定,落實現(xiàn)場三定工作,并根據(jù)施工組織設計,提出項目施工機械的配備計劃。
4、機械員應隨時檢查機械使用情況,負責機械設備安全運行管理工作,及機械設備進出場、驗收和清退手續(xù),并隨每周文明施工檢查對機械進行檢查。
5、操作人員必須做到四懂三會,按十字作業(yè)法保養(yǎng)好機械設備,保持機械設備清潔、整齊、無漏油,無廢棄物污染,確保設備的完好率,利用率。
6、操作人員嚴禁酒后上崗操作、工作面嚴禁追逐打鬧等超越行為規(guī)范的行為。嚴禁違章操作。高空作業(yè)嚴禁拋物。
7、機械管理員,操作人員必須負責本方機械的日常管理、使用、保養(yǎng)、修善工作。并由經(jīng)理部主管機械責任師監(jiān)督,確保機械設備處于良好狀態(tài)。
8、機械員、操作員必須嚴格遵守操作規(guī)程,對木工房等噪聲污染嚴重的機械要進行封閉管理,避免造成人為的機械噪聲。
9、機械發(fā)生故障后應立即停機檢查,及時處理。對處理不了的要及時返饋到主管領導,并采取必要的保護措施。以防故障擴大造成損失。
10、發(fā)生重大機械事故,立即停機保護好現(xiàn)場,通知上級主管部門進行處理。
11、對所發(fā)生的事故要做到三不放過,即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。
本管理規(guī)定參照國務院《全民所有制企業(yè)設備管理條例》、總包方《公司機械管理規(guī)定》、《項目經(jīng)理部關于文明施工,環(huán)保標準》及各工種作業(yè)指導書等規(guī)定,各分包方監(jiān)督執(zhí)行。
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