中小企業(yè)人事管理制度

時間：2022-12-22 06:19:42 管理制度我要投稿

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中小企業(yè)人事管理制度（通用6篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的中小企業(yè)人事管理制度（通用6篇），希望能夠幫助到大家。

中小企業(yè)人事管理制度（通用6篇）

　　中小企業(yè)人事管理制度1

　　人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。xx房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。

　　一、招募政策

　　1.德才兼?zhèn)�，以德為�?/p>

　　對集團而言，人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強，可能對集團造成的危害越大。

　　2. 舉賢避親，公平競爭

　　只有舉賢避親，才能避免宗親觀念的負面影響，為人才提供一個公平競爭的環(huán)境。

　　3.強調(diào)共同理想團隊意識和協(xié)作精神

　　發(fā)展的原動力來自團隊共同理想，經(jīng)營的成功源于團隊而不是某個個人的成功。

　　4.在注重專業(yè)技能的同時強調(diào)綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?/p>

　　公司業(yè)務(wù)的專業(yè)化與規(guī)模化要求有與相匹配的專業(yè)經(jīng)營和管理人員，但綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿τ譀Q定了企業(yè)發(fā)展的后勁。

　　二、薪金福利政策

　　1.統(tǒng)一的薪金標準、定級標準和管理體系

　　相對統(tǒng)一的分配機制消除了集團內(nèi)人力資源統(tǒng)一調(diào)配的制度障礙，為保證集團完整性提供了人事制度方面的保障。

　　2.薪金穩(wěn)定增長機制和溫和增長幅度

　　集團有實力保持薪金穩(wěn)定才長機制與溫和幅度，避免業(yè)務(wù)波動引起的大起大落，這是大型企業(yè)魅力所在。

　　3."鼓勵長期服務(wù)"是福利政策的中心

　　管理當(dāng)局以為職員提供理想之終身職業(yè)為已任，福利政策必須有足夠的吸引力，以維持骨干隊伍的相對穩(wěn)定和企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　三、激勵政策

　　1.協(xié)調(diào)好精神與物質(zhì)的關(guān)系

　　我們認為對物質(zhì)利益的過分演染最終只會導(dǎo)致追逐眼前利益的短期行為，影響公司的長遠發(fā)展。正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系，保持人才穩(wěn)定，才是企業(yè)發(fā)展的長久之計。

　　2.激勵的方向體現(xiàn)集團的產(chǎn)業(yè)政策

　　人力資源管理的核心就是使人力資源狀況符合企業(yè)運作和發(fā)展的需要，激勵政策做為主要人事管理手段必須體現(xiàn)這一核心思想。

　　3.建立團隊歸屬感和對前途的信心

　　要使職員樹立以團隊的榮譽為個人的榮譽、從公司的前途看到個人前途的觀念，這樣職員才能不斷獲得與公司共同發(fā)展的`動力。

　　四、選拔和調(diào)配政策

　　1.以能定職，提供發(fā)展空間

　　在考察職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，管理職位的確定依據(jù)職員的能力和潛力，而非資歷和功勞，這樣才能保持企業(yè)發(fā)展的活力。

　　2.通過強調(diào)坦誠溝通、有效指導(dǎo)的考核過程，促進管理水平提高，為調(diào)配、培訓(xùn)提供參考依據(jù)。

　　考核的目的是對公司在于改進管理，對職員在于明確工作目標，探討改進工作技能的途徑。

　　3.統(tǒng)一調(diào)配人力資源，為職員提供選擇機會

　　人力資源的統(tǒng)一調(diào)配，保障了集團能夠集中資源優(yōu)勢，貫徹經(jīng)營意圖同時也為職員的個人發(fā)展提供了更多的機會和空間。

　　4.重要崗位任命，需有相應(yīng)低級別崗位的任職資歷

　　人才的培養(yǎng)，需要知識和經(jīng)驗的積累。人力資源管理部門通過刻意的培訓(xùn)和工作經(jīng)歷安排，提高人才培養(yǎng)的成功率。但同時，必要的積累也是忠實、稱職地履行職務(wù)的保障。

　　五、培訓(xùn)和發(fā)展政策

　　1.培訓(xùn)作為激勵政策的組成部門，是保持企業(yè)和職員活力的手段

　　不斷更新觀念，吸納先進的技術(shù)知識、經(jīng)營手段和管理經(jīng)驗，是集團發(fā)展動力的源泉，所以培訓(xùn)被xx房產(chǎn)公司做顯人力資源管理的頭等大事來對待。

　　2.常規(guī)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合

　　常規(guī)培訓(xùn)以公司教育和職業(yè)道德教育為主，專業(yè)培訓(xùn)針對企業(yè)經(jīng)營、管理現(xiàn)狀提供改進和突破的思路，改善管理人員的專業(yè)技能;在職培訓(xùn)把管理者對下屬的培訓(xùn)激勵作為管理職責(zé)以制度形式規(guī)下來，脫產(chǎn)培訓(xùn)為職員提供吸納先進專業(yè)管理知識的機會。

　　3.對外開放，吸收其它企業(yè)先進經(jīng)驗

　　他山之石，可以攻玉，只有保持開放心態(tài)不斷學(xué)習(xí)、吸收他人之長，企業(yè)才有持續(xù)高速發(fā)展的可能。

　　六、跨地域管理政策

　　1.在xx房產(chǎn)公司化的前提下，逐步實施本地化

　　全面移植xx房產(chǎn)公司人事管理模式，職員以當(dāng)?shù)卣衅笧橹鳎l(fā)揮當(dāng)?shù)芈殕T熟悉本地情況的優(yōu)勢。培養(yǎng)一支對xx房產(chǎn)公司文化、價值觀念高度認同的管理隊伍，是長期跨地域經(jīng)營取得成功的保障。

　　2.薪金采取地區(qū)劃類管理

　　薪金體系、定級標準完全統(tǒng)一，根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r水平和其它相關(guān)指數(shù)確定地區(qū)類別，實施統(tǒng)一薪金管理。

　　3.票據(jù)各地公司不同發(fā)展階段，采取各有側(cè)重的外派職員薪資福利管理辦法。

　　七、監(jiān)察政策

　　1.公司堅持守法經(jīng)營,，守法經(jīng)營是公司長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　2.正直、誠實是職員應(yīng)具備的基本品質(zhì)

　　3.《職員職務(wù)行為準則》是職業(yè)道德的規(guī)范，是職務(wù)行為的檢驗標準。

　　中小企業(yè)人事管理制度2

　　1、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀及年度經(jīng)營發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。

　　2、根據(jù)人事管理制度的規(guī)定，擬訂并完善人力資源管理體系，制訂包括招聘、勞動合同、培訓(xùn)、薪資、社保、績效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度，明確相應(yīng)的操作程序，使公司的人事管理制度化、系統(tǒng)化。

　　3、負責(zé)日常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項業(yè)務(wù)的正常運行。包括：員工入職/離職與任用、員工報酬、員工培訓(xùn)與教育、社保處理、員工的`績效評估、處理員工咨詢和勞動爭議等等。

　　4、貫徹執(zhí)行各類人事管理決定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時定期向公司報送各類人事、勞資、培訓(xùn)等相關(guān)方案和報表。

　　5、合理營造企業(yè)自身的文化和精神，提高團隊進取協(xié)作精神。

　　6、完成上級布置的其它任務(wù)。

　　中小企業(yè)人事管理制度3

　　第一章：總則第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

　　公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

　　第二條考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。

　　全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。

　　第三條公司的考勤管理由人力資源部負責(zé)實施。

　　第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務(wù)。

　　第五條公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。

　　員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

　　第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。

　　第二章：具體規(guī)定第一條工作時間

　　1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

　　公司實行每天八小時工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。

　　若有特殊情況，可另行安排作息時間。

　　2.上班時間為：早上8：00至12：00，下午13：30至17：30;中午12：00至13：00為午餐時間，每天打卡四次。

　　如有因季節(jié)變化,時間以調(diào)整后為準.第二條打卡規(guī)定

　　1.打卡地點：各辦公司室及園區(qū)辦公和生產(chǎn)場所.

　　2.打卡要求：

　　1).員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級領(lǐng)導(dǎo)陳述原因(出差者除外)，并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字報人力資源部備案，否則以曠工論處。

　　2).所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各罰款50元。

　　3).每月5號前各部門統(tǒng)一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總，經(jīng)部門主要負責(zé)人審定簽字后報辦公室匯總。

　　4).全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

　　第三條違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：

　　1.遲到：在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過30分鐘，按曠工半天論處(扣除1.5天工資)，超過60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。

　　每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄，扣發(fā)當(dāng)月滿勤獎。

　　2.早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

　　3.曠工：未辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準而無故不到崗位的，視為曠工，曠工以事假標準的三倍扣罰。

　　連續(xù)曠工三天公司予以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資200元。

　　未經(jīng)請假，私自不來上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個月內(nèi)累計三次將予以辭退。

　　4.脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。

　　5.睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。

　　第四條請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。

　　凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。

　　1.病假：指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

　　2.事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

　　3.婚假：指員工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的'假別;婚假必須提前一周申請,超出時間按一般事假進行計算.

　　4.產(chǎn)假：在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結(jié)束后,在其嬰兒一周歲以內(nèi),應(yīng)給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時.(男員工在配偶生育期間享有3個工作日的帶薪假期.)

　　5.年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當(dāng)年使用。

　　6.工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　7.喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā).(準假天數(shù)如下：

　　直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權(quán)限員工及部門主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照<<請假>>

　　1.病事假：1天以內(nèi)由部門負責(zé)人批準;3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。

　　請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

　　2.其它假別由部門負責(zé)人簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并送行政部行政管理員處備案。

　　3.所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

　　第六條外出1.員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。

　　如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。

　　2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。

　　第七條加班

　　1.公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。

　　特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。

　　2.經(jīng)過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結(jié)算。

　　所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。

　　3.行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。

　　第八條出差

　　1.員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;

　　2.總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。

　　《出差申請表》交行政部備查。

　　中小企業(yè)人事管理制度4

　　第一章人事管理制度

　　第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章人事管理權(quán)限

　　第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　第五條人力資源部工作職責(zé)：

　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、負責(zé)管理公司人事檔案資料。

　　三、負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　四、負責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。

　　五、負責(zé)公司日常勞動紀律及考勤管理。

　　六、組織公司平時考核及年終考核工作。

　　七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

　　八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

　　九、負責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。

　　十、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

　　十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

　　十二、負責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第六條部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。

　　第三章人員需求

　　第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。

　　第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

　　第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責(zé)辦理招聘事宜。

　　第四章職員的選聘

　　第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進行：

　　一、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

　　二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

　　三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

　　第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。

　　第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。

　　第十三條求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進行：

　　一、所有求職人員應(yīng)先認真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人力資源部門進行初試。

　　二、初試合格后，應(yīng)聘人員詳細填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

　　三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

　　四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

　　五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

　　第十四條體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

　　第五章職員報到

　　第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

　　第十六條報道當(dāng)天所有新職員須攜帶：

　　一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表；

　　第十七條擔(dān)保書

　　一、本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到；

　　二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

　　三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。

　　四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負賠償責(zé)任：

　　1、虧空公款或借用財物不還者

　　2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

　　3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

　　4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；

　　5、營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

　　6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

　　五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任；

　　六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動失效；

　　七、公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保；

　　第十八條

　　一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

　　二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人；

　　第十九條

　　一、報到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

　　二、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

　　1、員工手冊

　　2、員工資料卡（填寫交行政中心）

　　3、辦公桌的鑰匙

　　第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；

　　第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由人力資源部備案。

　　第六章：職員試用

　　第二十二條新職員一般有三個月的試用期。

　　一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。

　　二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。

　　第二十三條試用期的考核

　　一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

　　二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

　　三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。

　　四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

　　第二十四條轉(zhuǎn)正

　　用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

　　第二十五條提前結(jié)束試用期：

　　一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。

　　二、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

　　第二十六條考核結(jié)果的評定

　　一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。

　　二、考核結(jié)果的評定標準：

　　1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資；

　　2、考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資；

　　3、考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資；

　　4、考核結(jié)果60—74分延長試用期；

　　5、考核結(jié)果低于60分試用不合格，不擬聘用；

　　第七章職員錄用

　　第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

　　第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

　　第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。

　　第八章職員培訓(xùn)

　　第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓(xùn)機構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。

　　第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

　　一、職前培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)，內(nèi)容為：

　　1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

　　2、企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；

　　3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；

　　4、請業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

　　二、在職培訓(xùn)：員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時施教，提高員工的能力；

　　三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。

　　第三十二條為加強培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加IBM舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

　　一、保密條款：

　　對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

　　二、服務(wù)期條款

　　具體服務(wù)期的規(guī)定如下：員工每完成1個項目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

　　三、賠償標準條款：

　　乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補償費。培訓(xùn)補償費繳納公式為：

　　培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費用Y。

　　培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補償費為X。

　　應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。

　　X=Y（M3—1/2M1—M2）/M3

　　第九章工作守則和行為準則

　　第三十三條員工工作守則包括

　　一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

　　三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

　　四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

　　五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復(fù)制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進度）。

　　六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

　　八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

　　九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

　　十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

　　第三十四條職員遵守的行為準則包括：

　　一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；

　　二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；

　　三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進��；

　　四、職員應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；

　　五、遵守四小時復(fù)命制，把1%做到100%。

　　六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動；

　　七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；

　　八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助；

　　九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

　　十、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；

　　十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；

　　十二、執(zhí)行員工手冊；

　　第三十五條工作時間八不準：

　　一、不準聊天、吵鬧；

　　二、不準無故離崗、串崗；

　　三、不準打私人電話閑聊天；

　　四、不準唱歌、聽音樂；

　　五、不準看閑書、玩游戲；

　　六、不準上班時間接待親友或辦私事；

　　七、不準遲到、早退、曠工；

　　八、不準瀆職、失職，貽誤公務(wù)；

　　第十章員工的考勤、休假、請假制度

　　第三十六條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

　　第三十七條工作時間

　　實行每周五個半天工作日，每天工作7小時（周六除外）

　　周一及周五：9：00———17：30工作11：45———13：00為午餐休息時間周六：9：00———12：00

　　第三十八條遲到、早退或曠工

　　員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當(dāng)月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

　　每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工5.5天，連續(xù)曠工3天者，公司有權(quán)予以勸退。

　　第三十九條

　　一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，禁止讀報，讀與工作無關(guān)的書籍，不允許聊天，不允許打私人電話，因公外出應(yīng)請示主管

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒�，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

　　第四十一條：假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

　　一、節(jié)假日：

　　國家規(guī)定的'節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日，參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補助。

　　第四十二條事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當(dāng)日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當(dāng)月5.5天者，公司無條件解聘。

　　第四十三條病假：員工確實因病不能上班時，應(yīng)填寫“病假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。

　　第十一章工資待遇

　　第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

　　一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

　　二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。

　　三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每季度考核一次。

　　四、職員轉(zhuǎn)正后，福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xxx元/月。

　　五、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。

　　六、獎金：

　　1、銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。

　　2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

　　七、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

　　第四十五條

　　一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

　　二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；

　　三、新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

　　具體計算公式為：

　�。▎T工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實際工作天數(shù)

　　第十二章考核

　　第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執(zhí)行。

　　第十三章人員調(diào)動與晉升

　　第四十七條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：

　　一、部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

　　二、職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。

　　第四十八條晉升制度：

　　一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

　　二、晉升分四種：

　　1、職等職務(wù)同時升遷；

　　2、職等上升、職務(wù)不變

　　3、職務(wù)上升、職等不變

　　4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升

　　三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

　　1、具備較高的職位技能

　　2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷

　　3、在職工作表現(xiàn)及品德

　　4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程

　　5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。

　　作為后備干部儲備庫。

　　四、職位空缺或需要設(shè)立時，考慮后備干部儲備庫。

　　五、晉升：分定期不定期

　　1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。

　　2、不定期：

　�。�1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

　�。�2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。

　　六、晉升操作規(guī)程：

　　凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：

　　1、《職員調(diào)動、晉升申報表》

　　2、員工的人事考核表

　　3、主管鑒定

　　4、具有說服力的事例

　　5、其他相關(guān)材料

　　人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

　　第十四章獎懲

　　第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；

　　二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

　　三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；

　　四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

　　五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

　　第五十條

　　公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者；

　　二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；

　　四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者；

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

　　六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；

　　七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；

　　八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；

　　九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

　　記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；

　　獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

　　第十五章離職與解聘

　　第五十一條職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

　　第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

　　第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

　　第五十四條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

　　第五十五條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：中科院人才交流中心，xxx元/月）如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。

　　第五十六條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。

　　第十六章福利

　　第五十七條：

　　一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

　　二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。

　　三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費或物品。

　　四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

　　六、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。

　　第五十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。

　　中小企業(yè)人事管理制度5

　　一、總則

　　1、為強化本公司行政人事管理，科學(xué)的配備、統(tǒng)籌人力資源，特制定本制度。

　　2、本制度適用于受企業(yè)聘用的各類勞動者。

　　二、機構(gòu)及職責(zé)

　　1、結(jié)合本公司實際情況，人事管理職能由xxx(科室機構(gòu)名稱)承擔(dān)。

　　2、人事管理機構(gòu)負責(zé)全公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動、辭退等具體工作和相關(guān)手續(xù)。其他任何單位所作出的決定均不具有法律效力,造成后果的由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。

　　三、聘用

　　1、本公司各部門確實需要招聘職工時，必須由各部門負責(zé)人先提出書面申請，綜合辦調(diào)查落實報請總經(jīng)理核準后，由xxx或xxx授權(quán)其他部門辦理招聘事宜。

　　2、xxx或經(jīng)過授權(quán)的招工單位所招收的新員工報到時首先必須到xxx辦理入職手續(xù)，由其本人填寫《員工登記表》，交驗身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、縣級以上醫(yī)療機構(gòu)健康證明等有關(guān)證件。

　　3、新員工應(yīng)如實填寫自身材料，企業(yè)有權(quán)向有關(guān)部門核實，如一經(jīng)查實確有故意弄虛作假行為者，立即予以解聘。

　　4、凡有下列情況者，不得聘用：

　　4.1被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)，或未滿十六周歲的未成年人。

　　4.2身份不清或受政法機關(guān)通緝及其他類似情況。

　　4.3患有精神病或傳染性、不可治愈性嚴重疾病，肢體殘缺或器官殘缺以及體檢報告內(nèi)容中不符合企業(yè)要求者。

　　4.4品性惡劣，道德不佳者。

　　4.5偽造學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明和其他入職資格材料者。

　　4.6與其他用人單位尚未解除勞動關(guān)系者。

　　5、新員工入廠后，由xxx介紹到安全管理部門、保衛(wèi)部門進行廠級安全教育、廠規(guī)廠紀等培訓(xùn)活動，培訓(xùn)完畢考試合格后安排到所需部門報到，進行車間和班組級安全教育，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和工作試用。

　　6、試用期間，新員工如有以下行為，可隨時停止試用并與其解除勞動關(guān)系。

　　6.1品行不良、工作成績達不到公司要求者;

　　6.2違反公司規(guī)章制度、勞動紀律者;

　　6.3非工傷原因不能正常提供勞動義務(wù)者;

　　6.4拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。

　　7、試用期間執(zhí)行試用期工資標準，除享受夜班津貼和國家法律規(guī)定相關(guān)待遇外，不享受其他福利待遇。

　　8、需要雇傭流動性較強的人員完成具體工作任務(wù)的部門，鼓勵以對外整體協(xié)議承包的方式解決。

　　9、各部門如有以完成一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞務(wù)活動時，需暫時(短時)雇傭臨時勞動力，例如裝卸工、雜工等，必須到xxx領(lǐng)取《臨時勞務(wù)審批單》，經(jīng)主管經(jīng)理批準后，方可使用此類勞動力，月終匯總后由財務(wù)部門開具相應(yīng)發(fā)票，報銷相應(yīng)費用。

　　四、轉(zhuǎn)正

　　1、新員工試用期限根據(jù)所簽訂合同期限長短，按照國家規(guī)定執(zhí)行。曾從事過相同或類似工作，短期能夠勝任本職工作，達到企業(yè)要求者，可由其本人提出申請，由相關(guān)部門和xxx調(diào)查核實，報公司經(jīng)理批準后試用期可酌情縮短。

　　2、試用期滿前一周內(nèi)，新員工自我評價能夠勝任本職工作，由所在單位到xxx領(lǐng)取《員工鑒定申請表》，填寫后交所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　3、部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，認為符合工作要求的，由xxx牽頭，組織生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門給與業(yè)務(wù)考核，合格后報公司經(jīng)理核準。

　　4、通過鑒定評估的員工享有同崗?fù)甑拇觯嬓饺掌趶耐ㄟ^評估之日起計。

　　5、對評估不合格的'員工，一律解除勞動關(guān)系。

　　五、考勤

　　1、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴格按日考勤，考勤表由xxx統(tǒng)一發(fā)放。

　　2、考勤內(nèi)容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內(nèi)容，日記考勤不得弄虛作假，凡與實際不符一經(jīng)查實將予該部門主管領(lǐng)導(dǎo)處罰。

　　3、倒班員工考勤由當(dāng)班調(diào)度負責(zé)，月底由各車間報工。

　　4、月底報工時應(yīng)背附考勤表，作為發(fā)放工資的依據(jù)。

　　六、休假

　　1、員工正常休假參照國家休假制度并結(jié)合本公司實際，按照現(xiàn)行統(tǒng)一假日制度執(zhí)行。

　　2、請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假和喪假。

　　3、事假應(yīng)提前一天填寫請假條，但因突發(fā)事件來不及先行請假者，應(yīng)利用電話迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，并于當(dāng)日由部門領(lǐng)導(dǎo)或其委托的代理人辦理請假手續(xù)。

　　4、請假時由所在部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本部門工作實際進行審批，特別注明請假詳細時間和截止時間，到期未上班的，按照曠工處理。

　　5、請事假的一律扣發(fā)此期間工資，超過一個月的要由個人承擔(dān)此期間的有關(guān)社會保險費用。

　　6、員工請病假必須持公司所在地縣級以上醫(yī)療機構(gòu)診斷證明和與診斷結(jié)果相匹配的醫(yī)院正式收費票據(jù)、檢測化驗結(jié)果方可視為病假。

　　7、因病休假的員工，醫(yī)療期從休假之日起計，期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)每月發(fā)放病假工資，醫(yī)療期滿后仍不能工作的，公司將依法解除勞動合同。

　　8、員工在醫(yī)療期內(nèi)患病痊愈后要求復(fù)工時，該員工所在單位必須知會xxx。

　　9、女員工產(chǎn)假(符合計劃生育政策)為九十天，其中產(chǎn)前十五天，產(chǎn)后七十五天;符合晚育政策的，由計生機關(guān)出具證明，增加產(chǎn)假四十五天。

　　10、產(chǎn)假期間每月發(fā)放()產(chǎn)假工資。

　　11、職工婚假、喪假為三天，每日發(fā)()工資標準的日平均工資。

　　七、遷調(diào)

　　1、公司基于工作需要可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作崗位，被調(diào)員工應(yīng)予配合服從。如有特殊原因，應(yīng)以書面形式報告，經(jīng)核準后方可撤消調(diào)動。

　　2、各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按員工個性、學(xué)識、能力，調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

　　3、員工接調(diào)動通知后，按照指定日期辦理工作移交手續(xù)，前往新職部門報到。

　　4、員工到新職部門報到后即日起享有該崗位相應(yīng)待遇。

　　5、因個人業(yè)務(wù)素質(zhì)不能勝任原崗位工作要求的，如下程序辦理：

　　5.1進行崗位調(diào)整;

　　5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的，按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動關(guān)系;

　　5.3崗位調(diào)動后不能勝任新工作，給予一個月培訓(xùn)學(xué)習(xí)期，期間發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY標準的基本工資。學(xué)習(xí)期滿后仍然不能勝任新崗位工作的，按照有關(guān)法律規(guī)定解除勞動關(guān)系。

　　八、離職

　　1、離職分為兩種，第一種：辭退，指企業(yè)辭退員工;第二種：辭職，指員工自動辭職離開企業(yè)。

　　2、按照國家勞動法規(guī)，符合下列條款，公司有權(quán)予以公開書面辭退。

　　2.1在試用期間被證明不符合錄用條件;

　　2.2嚴重違反公司規(guī)章制度;

　　2.3嚴重失職或，對企業(yè)利益造成損失5000(含5000元)元以上者;

　　2.4對同事暴力威脅、恐嚇、毆打，危害團隊秩序者;

　　2.5偷竊、侵占、無故毀損企業(yè)財物經(jīng)查屬實，性質(zhì)惡劣或損失數(shù)額1000元(含1000元)以上者;

　　2.6無故連續(xù)曠工三日以上(含三日)者;

　　2.7員工患病或者非因工負傷超過規(guī)定醫(yī)療期而不能從事原工作者。

　　3、企業(yè)辭退員工，應(yīng)由被辭退者的部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《辭退審批單》，經(jīng)綜合辦核實，報公司經(jīng)理批準后，發(fā)放由勞動部門統(tǒng)一格式的有關(guān)文書。

　　4、員工要求辭職應(yīng)提前三十天提出，并填寫《辭職申請表》，交部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、財務(wù)部門、公司經(jīng)理依次審核批準后可離職，有以下情形的，可暫不辦理離職手續(xù)。

　　4.1給公司造成損失沒有承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的;

　　4.2約定的違約金沒有支付的;

　　4.3工作沒有妥善交接的;

　　4.4掌管的財物沒有交還的;

　　4.5負責(zé)的業(yè)務(wù)款項沒有回收的。

　　5、因擅自離職給企業(yè)造成損失的將按照有關(guān)法律規(guī)定進行賠償，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪交司法機關(guān)依法處理。

　　6、離職者要按預(yù)定日期辦理工作和物品交接手續(xù)，所在部門領(lǐng)導(dǎo)確認無誤后，知會綜合辦。離職者薪金核算以實際停止在本公司工作日為準。

　　九、其他

　　1、本制度解釋權(quán)歸xxx。

　　2、本制度不詳實之處遵照國家有關(guān)法律法規(guī)，參照本企業(yè)其他制度、規(guī)定執(zhí)行。

　　3、本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行，原試行版同時廢止。

　　中小企業(yè)人事管理制度6

　　一、適用范圍

　　1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。

　　2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

　　二、錄用

　　1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。

　　2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

　　3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用;但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。

　　4、試用人員報到時，應(yīng)向人事辦送交以下證件：

　　(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;

　　(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;

　　(3)身份證原件及復(fù)印件;

　　(4)一寸半身免冠照片二張;

　　(5)員工服務(wù)承諾書;

　　(6)其它必要的證件。

　　5、凡有下列情形者，不得錄用。

　　(1)尚未恢復(fù)者;

　　(2)被或被通緝，尚未結(jié)案者;

　　(3)吸食或有其它嚴重不良嗜好者;

　　(4)拖欠公款，有記錄在案者;

　　(5)患有精神病或傳染病者;

　　(6)因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者;

　　(7)身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列;

　　(8)其它經(jīng)公司認定不適合者。

　　6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

　　7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

　　三、福利待遇

　　1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

　　2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的.，按日(實際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。

　　3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。

　　4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。

　　5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍;在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。

　　6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

　　7、在工程項目完工后，新項目未進場前，公司可根據(jù)需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。

　　四、休假及請假

　　1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日(有基本工資，無績效工資)：元旦：1天;春節(jié)：3天;清明節(jié)：1天;勞動節(jié)：1天;端午節(jié)：1天;中秋節(jié)：1天;國慶節(jié)：3天;婚假：3天+晚婚7天;喪假：3天;產(chǎn)假：90天+晚育15天。

　　2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計補貼)。

　　3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。

　　五、獎懲

　　1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當(dāng)獎勵。

　　2、年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后，總(副總)經(jīng)理批準。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由公司總(副總)經(jīng)理簽署的表彰證書。

　　3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：

　　(1)上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者;

　　(2)因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者;

　　(3)妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者;

　　(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者;

　　(5)對上級指示或限的命令，無故未能如期完成。

　　4、有下列情形之一者，予以記過或降級(薪)：