公司生產(chǎn)管理制度(精選9篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的公司生產(chǎn)管理制度(精選9篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司生產(chǎn)管理制度1
一、文物庫房為館內(nèi)的安全重地,全館人員須加大文物安全意識。庫房內(nèi)外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的.物品。
二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員,并妥善保管,庫房鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人。
三、庫房工作人員進(jìn)入庫房須有兩人以上;非庫房工作人員未經(jīng)主管指導(dǎo)同意,不得擅自入內(nèi),經(jīng)許可者,須由庫房工作人員陪同。
四、進(jìn)出庫房人員一律不許帶包,嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙。
五、創(chuàng)立庫房出入登記制度,非本館人員入庫須在保衛(wèi)科認(rèn)真填寫《入庫人員登記表》,并由館指導(dǎo)或保管部負(fù)責(zé)人簽字。
六、庫房人員須遵守文物安全操作規(guī)程,做到嚴(yán)肅認(rèn)真,細(xì)致周到。
七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續(xù),未經(jīng)主管指導(dǎo)同意,不得擅自提取文物。
八、創(chuàng)立《庫房工作日記》,由專人記錄進(jìn)出人員、時間、工作內(nèi)容等情況,同時妥善保管好帳冊檔案,嚴(yán)守庫房機(jī)密。
九、創(chuàng)立按時的安全檢查制度,由保衛(wèi)科迎賓保管部對庫房安全按時檢查,如防火、防盜等,如發(fā)現(xiàn)情況,須保護(hù)好現(xiàn)場,立即向館指導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報。
十、保護(hù)庫房的整齊清潔,注意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應(yīng)做柜門上鎖,門窗關(guān)嚴(yán),拉閘斷電。
公司生產(chǎn)管理制度2
1、公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、堅決執(zhí)行國家"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),接受國家勞動安全監(jiān)察和行業(yè)管理。
3、審定、頒發(fā)本企業(yè)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,提出本公司安全生產(chǎn)目標(biāo),并組織實(shí)施。
4、貫徹系統(tǒng)管理思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)安全工作,確保"安全第一"貫穿于公司經(jīng)營服務(wù)工作的全過程。
5、負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)中的重大隱患的整改、監(jiān)督。一時難于徹底解決的,要組織制定相應(yīng)的`強(qiáng)化管理辦法,并采取有效措施,確保過渡期的安全,并向上級部門提出書面報告。
6、審批安全技術(shù)措施計劃,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的安全主任授予行使安全督導(dǎo)的權(quán)力,并支持其對本公司安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。
8、主持召開公司安全生產(chǎn)例會,向職工代表大會報告本公司安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾(用戶和員工)監(jiān)督。
公司生產(chǎn)管理制度3
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時,要編制安全技術(shù)操作措施、計劃,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查,對查出的問題和隱患及時整改。
四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的`事故要組織人員進(jìn)行搶救,召集有關(guān)人員召開事故分析會,分析事故原因,制定相應(yīng)的防范措施。
五、公司要堅持做好安全隱患排查工作,并做好記錄,督促各單位落實(shí)整改。
六、堅持搞好安全培訓(xùn)制度,職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得證書后,方可上崗。
七、對重大危險源的工作場所,要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期做好預(yù)案演練。
八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃,保持清潔,各種物件擺放要整齊有序。
公司生產(chǎn)管理制度4
一、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,責(zé)任書目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責(zé)任書,責(zé)任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。
三、項目部與公司應(yīng)明確安全管理組織,安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標(biāo),安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標(biāo),安全經(jīng)費(fèi)計劃,明確目標(biāo)獎懲,考核辦法,明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動的承諾。
四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)格式,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用,試用期限一年,一年后正式使用。
五、項目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解。
六、本制度發(fā)布之日起生效。
公司生產(chǎn)管理制度5
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)xx迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本例會制度。
第一條、公司每月月初(暫定為每月的一號)召開一次安全生產(chǎn)工作例會,車間每周周一召開一次安全生產(chǎn)工作例會,班組每天上午交接班時召開一次安全生產(chǎn)例會。
第二條、公司安全生產(chǎn)例會的`參會對象為各科室、車間負(fù)責(zé)人等,車間安全生產(chǎn)例會的參會對象為各生產(chǎn)班組值班班長。
第三條、會議主要內(nèi)容有:
。ㄒ唬﹤鬟_(dá)貫徹上級及有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制xx全生產(chǎn)工作計劃。
。ǘ└骺剖、車間上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié),含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。
。ㄈ┙Y(jié)合本單位工作實(shí)際,提出工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù)。
第四條、參會人員須做到:
(一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。
1、匯報工作時間不超過5分鐘;
2、文字材料1000字以內(nèi)。
(二)認(rèn)真聽會并做好會議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
。ㄈ﹨藛T原則上不得請假,如有特殊情況,須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。
第五條、遵守會議紀(jì)律
。ㄒ唬﹨藛T必須提前10分鐘到場,不得遲到或早退;
(二)開會時必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài):
第六條、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容,與相關(guān)人員績效工資、獎金掛鉤。
第七條、本制度從制定之日起施行。
公司生產(chǎn)管理制度6
1、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負(fù)責(zé)人等、各級專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格,持證上崗。
2、擔(dān)負(fù)各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護(hù)的人員(如:動火審批、監(jiān)護(hù);涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護(hù);可燃性氣體測爆、測氧;密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護(hù)等)都必須經(jīng)培訓(xùn)并取得審批、監(jiān)護(hù)資格證書后方可任職。
3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員,包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機(jī)械指揮、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍(lán)作業(yè)、危化品相關(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)等,應(yīng)按照規(guī)定,必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后,方可上崗,并按期復(fù)訓(xùn)。
4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育(公司級、部門級、班組級),經(jīng)各級考核合格才能安排上崗,同時各級教育必修進(jìn)行規(guī)范的記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達(dá)3個月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負(fù)傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的,應(yīng)接受轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗二、三級安全教育,由用工部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時,應(yīng)對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)新施工工藝安全操作規(guī)程,風(fēng)險辨識和應(yīng)急防范措施的安全教育。
7、外協(xié)服務(wù)工作人員,須由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全教育;臨時參觀、學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的.人員,須經(jīng)接待部門進(jìn)行相關(guān)安全教育;船東、船檢人員,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織,由安環(huán)部定期進(jìn)行安全教育。
8、生產(chǎn)班組在每日班前會、每周安全學(xué)習(xí)時應(yīng)對全體組員進(jìn)行作業(yè)前日常安全教育,開展危險預(yù)知指出活動,由班組長在布置當(dāng)天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底,并明確分工及安全負(fù)責(zé)人,檢查個人勞動防護(hù)用品(具)佩戴是否正確完好。班前會或班組安全活動應(yīng)有相應(yīng)的臺帳記錄。
公司生產(chǎn)管理制度7
為加強(qiáng)貨物運(yùn)輸安全管理,掌握車輛的技術(shù)狀況,給視情修理提供依據(jù),鑒定車輛維修質(zhì)量,預(yù)防車輛非正常損壞,保證安全運(yùn)輸生產(chǎn),特由公司第二負(fù)責(zé)人汪鑫城車輛主管制定本制度并執(zhí)行。
一、車輛主管的主要管理職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)車輛檢查、檢測管理的政策和規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)制修定本公司車輛檢查、檢測管理規(guī)定和辦法,并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。
3、組織推廣和交流先進(jìn)的車輛檢查、檢測技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),及其培訓(xùn)工作。
4、貫徹執(zhí)行公司發(fā)布的有關(guān)車輛檢查、檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
5、檢查、檢測車輛的復(fù)雜小修、一級維護(hù)、二級維護(hù)、季節(jié)性維護(hù)、強(qiáng)制維護(hù)和大修送修前、修竣后。
6、定期不定期抽檢各車輛的技術(shù)狀況。
7、長途車出車前的安全檢查。
8、對每次車輛檢查檢測做好書面記錄。
9、定期對駕駛員的各項規(guī)章制度的'掌握情況進(jìn)行檢查。
二、檢查內(nèi)容
1、定期檢查駕駛員對交通法規(guī)、公司規(guī)章制度、貨運(yùn)知識、港口、堆場作業(yè)規(guī)則、工廠內(nèi)作業(yè)規(guī)定等各項規(guī)章制度的掌握情況。
2、定期檢查駕駛員對車輛檢查、檢測技術(shù)的掌握情況。
3、定期和不定期檢查車隊長對公司各項安全制度的執(zhí)行情況。
4、定期和不定期檢查駕駛員的工作狀態(tài)及態(tài)度。
三、獎勵與處罰
獎勵:
1、對工作認(rèn)真、檢查仔細(xì),工作積極的安全管理人員,每月獎勵100元。
2、通過車輛“日常檢查”、“月檢查”和“換季維護(hù)竣工檢查”等,發(fā)現(xiàn)隱患,防止和避免重大事故的安全管理人員獎勵100元。
3、對考核低分駕駛員,進(jìn)行積極教育,并在下一次考核中取得明顯成績的安全管理人員,獎勵200元。
處罰:
1、一次未實(shí)施定期安全檢查,罰款200元,第二次罰款500元,第三次予以辭退。
2、車輛檢查、檢測管理混亂,玩忽職守或無人管理,嚴(yán)重失職,使車輛檢查流于形式,連續(xù)發(fā)生車輛損壞事故的,即時辭退。
3、違反檢查、檢測管理規(guī)定,敷衍了事,發(fā)生較大機(jī)械事故或運(yùn)行安全事故的即時辭退。
4、不經(jīng)規(guī)定程序進(jìn)行車輛檢查、檢測,私自將車輛投入使用的,罰款200元。
公司生產(chǎn)管理制度8
1、分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項目部罰款1000-3000元,限期整改;
2、對上次檢查出的隱患未按"三定"(定措施,定人員、定時間)要求及時整改或整改不徹底每項罰責(zé)任人50元
3、對不執(zhí)行施工組織設(shè)計中的安全措施,或擅自修改安全措施者,造成安全隱患罰責(zé)任人100元;
4、腳手架、井字架、爬架、施工電梯,搭吊、施工用電,不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收而使用,罰責(zé)任人50元;
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽,不系帽帶,赤腳,穿拖鞋、高跟鞋,違者每人罰款20元,在高處懸空作業(yè)不栓安全帶者每人罰款50元;
6、乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)有防曬設(shè)施和明顯的防火標(biāo)志,應(yīng)安裝有出廠合格證的保險裝置,乙炔與氧氣瓶存放點(diǎn)要保持不小于5m的安全距離,凡違章者罰責(zé)任人50元;
7、塔吊、井字架、施工電梯等大型設(shè)備,應(yīng)裝各種限位器,吊鉤保險齊全,靈敏可靠,凡不全或失靈,符著設(shè)置不符合規(guī)定的'有關(guān)責(zé)任人罰款50元;
8、起重機(jī)械作業(yè)違反"十不吊"規(guī)定冒險作業(yè),對違章指揮、司機(jī)等責(zé)任人罰款100元;
9、對挪動安全設(shè)施,如跳板、安全網(wǎng)、蓋板、防護(hù)欄桿、外架等不及時復(fù)原的違章者罰款50元;
10、各種施工機(jī)械傳動部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護(hù)罩,機(jī)械保持清潔潤滑,螺絲緊固,凡無罩、不衛(wèi)生、潤滑差、螺絲松動、每臺機(jī)械罰責(zé)任人20元;
11、配電箱要符合規(guī)范,門鎖齊全,有防雨設(shè)施,箱內(nèi)無雜物,清潔衛(wèi)生,下班或停電必須切斷電源上好鎖,對上述違反者罰款責(zé)任人50元;
12、開關(guān)箱應(yīng)符合"一機(jī)一閘一箱一漏"的原則,熔絲入槽,不得用其它金屬代替熔絲,按規(guī)定設(shè)漏電保護(hù)器,膠開關(guān)外殼不得有破損,對違章者罰款50元;動力電必須按要求進(jìn)行接零保護(hù),地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓,電線、電纜架設(shè),絕緣高度都要符合要求,不符合要求的罰責(zé)任人50元;
13、高處作業(yè)者包括樓層內(nèi),嚴(yán)禁向、向地面拋擲任何東西,包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等,凡違章者處罰50元。
公司生產(chǎn)管理制度9
安全生產(chǎn)管理制度
1.以“預(yù)防為主、安全生產(chǎn)”為方針
2.遵守公司規(guī)章制度
3.掌握本責(zé)業(yè)務(wù)知識
4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)
5.作業(yè)中不得脫崗、睡崗、串崗
6.做到腿勤、手勤、眼勤
7.認(rèn)真做好“七不充裝”的檢查
8.杜絕不符合規(guī)定的'氣瓶上充裝臺
9.做好充裝記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性
10.提高安全生產(chǎn)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量的合格率
氣瓶充裝操作規(guī)章
1.充裝前必須確定待充氣瓶合格率
2.充裝臺控制閥門、安全閥、壓力表、卡具管道是否處于良好狀態(tài)
3.防錯裝卡具螺紋是否與鋼瓶螺紋相符
4.操作任何閥門時必須站在側(cè)面,嚴(yán)禁猛開、關(guān)閥門
5.充裝時速不得大于8m/h,禁止插入空瓶
6.逐只檢查瓶體溫度和鋼瓶閥是否漏氣
7.充裝時嚴(yán)禁用扳手鐵器敲擊瓶閥管道
8.充裝人員不準(zhǔn)穿戴化纖衣帽及釘子鞋,嚴(yán)禁油脂
9.做好氣瓶氣體置換工作
10.充裝過程中必須堅守崗位,嚴(yán)禁超壓,做到氣瓶放穩(wěn),嚴(yán)禁空重瓶混放
11.充裝壓力是否在12.5Mpa范圍內(nèi)
12.瓶閥密封性瓶體鼓包、變形、缺陷、附件是否齊全良好等,有問題一律不得上充裝臺
氣瓶裝卸操作規(guī)程
1.必須了解氣體性質(zhì),掌握熟練知識
2.氣瓶搬動時,一手握氣瓶沿地面旋轉(zhuǎn)
3.不準(zhǔn)平地滾動,需滾動時嚴(yán)禁撞擊
4.裝車時一定做好精準(zhǔn)到位
5.裝車中不得把氣瓶從車上掉下,以免爆炸危險
6.做到氣瓶數(shù)據(jù)登記和標(biāo)號登記工作
低溫液體泵操作規(guī)程
1.工作前做好防護(hù)工作
2.開機(jī)前確認(rèn)集流排放空充裝準(zhǔn)備
3.檢查頁面高度及壓力
4.打開排液閥關(guān)閉放空閥,開啟回氣閥對泵進(jìn)行預(yù)冷盤車啟動
5.汽化器掛霜和預(yù)冷15分鐘
6.確認(rèn)泵正常運(yùn)行
7.聽排出液體活門聲音和機(jī)器振動是否正常
8.充裝完畢后,關(guān)閉下液閥和回氣閥,打開放空閥停車
9.液體泵排出壓力小于15Mpa,入口壓力大于1.2Mpa
10.做到泵體無異常工作
【公司生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:
公司生產(chǎn)管理制度04-22
安全生產(chǎn)公司管理制度04-03
公司生產(chǎn)管理制度03-02
安全生產(chǎn)公司管理制度04-03
公司生產(chǎn)管理制度03-23
公司安全生產(chǎn)管理制度04-20
科技公司生產(chǎn)管理制度09-01
公司安全生產(chǎn)管理制度06-30
農(nóng)業(yè)公司生產(chǎn)管理制度05-10
公司安全生產(chǎn)管理制度01-07