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特種設(shè)備管理臺(tái)賬制度

時(shí)間:2023-06-23 13:09:38 管理制度 我要投稿
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特種設(shè)備管理臺(tái)賬制度(精選5篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的特種設(shè)備管理臺(tái)賬制度(精選5篇),歡迎大家分享。

特種設(shè)備管理臺(tái)賬制度(精選5篇)

  特種設(shè)備管理臺(tái)賬制度1

  一、設(shè)備責(zé)任制

  1、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作,提高檢修工作的質(zhì)量,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)實(shí)際情況,特制定本制度。

  2、對(duì)設(shè)備管轄范圍劃分至車間,直至劃分班組個(gè)人,建立巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù),檢修崗位責(zé)任制。

  3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道,以高爐煤氣管道出口閥門為界,閥門前管道歸高爐(包括閥門);閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。

  4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分

  ⑴、動(dòng)力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進(jìn)線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上;包括分路開關(guān)、變壓器、電容補(bǔ)償柜;分路開關(guān)以下歸各車間。

  ⑵、動(dòng)力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動(dòng)。

  ⑶、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

 、、質(zhì)檢計(jì)量中心電氣部分、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護(hù)歸動(dòng)力車間負(fù)責(zé);材料計(jì)劃各部門自己負(fù)責(zé)申報(bào)。

  5、全公司儀表、液壓部分由動(dòng)力車間維護(hù)(由各車間配合)。

  6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分

 、、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé),如需其他車間幫助要請(qǐng)示企業(yè)技術(shù)中心后,由企業(yè)技術(shù)中心開派工單(并下達(dá)工時(shí)定額)。

 、、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé),工程項(xiàng)目辦公室開工程項(xiàng)目單,由工程項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。

  ⑶、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心開加工單(并下達(dá)工時(shí)定額)。

 、、設(shè)備的計(jì)劃檢修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。

 、伞⒏鬈囬g的維修和搶修及計(jì)劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時(shí)報(bào)企業(yè)技術(shù)中心,使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。

  7、各車間設(shè)備專責(zé)人,應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備,掌握技術(shù)情況,把設(shè)備管好、修好,努力提高設(shè)備的健康水平。

  為此應(yīng)做好以下工作:

  ⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備,了解設(shè)備情況,設(shè)備缺陷等,及時(shí)向工段長匯報(bào)檢查情況,并做好巡檢記錄。

  如有缺陷,提出處理意見,聽候工段長安排。

 、啤⒃O(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人,對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

  8、工段長應(yīng)做好以下工作:

 、、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備,聽取匯報(bào)檢查情況,安排設(shè)備缺陷的消除情況。

 、、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場(chǎng)安全的負(fù)責(zé)人,督促安排搶修工作后及時(shí)向車間匯報(bào)。

  ⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃督促崗位人員按時(shí)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),維修工配合。

  8、各車間主任應(yīng)做好以下工作

 、拧⒚刻焐习嗪笱惨曑囬g所轄設(shè)備,了解運(yùn)行情況,查看設(shè)備缺陷記錄,及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

  ⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫,制定施工措施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全,并整理原始記錄和工時(shí)消耗。

 、、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。

 、、了解庫存?zhèn)淦、配件的情況,每月23日把本車間月材料設(shè)備計(jì)劃報(bào)企業(yè)技術(shù)中心,以便保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單,機(jī)修負(fù)責(zé)及時(shí)修好備用。

  二、設(shè)備巡回檢查

  1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作,不斷提高對(duì)設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn),制定各崗位巡回檢查路線、重點(diǎn)檢查項(xiàng)目、檢查周期、并公布現(xiàn)場(chǎng)。

  3、巡回檢查時(shí)應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具,檢查時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),看、聽、摸、嗅、試。

  但必須執(zhí)行安全規(guī)程,關(guān)鍵部位必須兩人以上,注意設(shè)備及人身安全。

  4、檢查重點(diǎn)應(yīng)包括:

  ⑴、檢查試運(yùn)行中的安全措施;

 、、班中設(shè)備缺陷消除后的運(yùn)行情況;

 、、運(yùn)行異常的設(shè)備;

  ⑷、防火檢查。

  5、巡回檢查中同時(shí)督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時(shí)加換潤滑油,調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護(hù)工作。

  6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí),立即匯報(bào)班長、工段長、值班調(diào)度;事態(tài)嚴(yán)重時(shí),應(yīng)由工段長匯報(bào)車間主任,崗位工加強(qiáng)監(jiān)視;設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除,防止事態(tài)擴(kuò)大;處理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本,并向人員交待清楚。

  7、各車間主任,副主任應(yīng)每天巡視,巡視內(nèi)容包括:

  ⑴、有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況;

  ⑵、值班人員的勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律;

 、、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作;

 、、防火檢查。

  三、設(shè)備檢修管理制度

  1、檢修管理

 、、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率,保證安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施;要掌握設(shè)備規(guī)律,堅(jiān)持以防為主的計(jì)劃檢修,反對(duì)硬拼設(shè)備;堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

 、啤z修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針,不斷提高檢修質(zhì)量,改進(jìn)設(shè)備,改進(jìn)工藝,努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。

  ⑶、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修,臨時(shí)檢修和維護(hù)五大類。

  設(shè)備大修、中修、小修是計(jì)劃檢修。

  臨時(shí)檢修是計(jì)劃以外的檢修,構(gòu)成事故的叫事故搶修,應(yīng)盡可能避免臨時(shí)檢修,但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷,必須及時(shí)處理時(shí),應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時(shí)檢修,以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。

 、、我公司設(shè)備大部分在高溫,高壓重負(fù)荷,金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè),在運(yùn)行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能,因此,堅(jiān)持集中維修,區(qū)域負(fù)責(zé),點(diǎn)檢定修,操檢并重的方針。

  2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)

 、、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差,各車間操作的人員要經(jīng)常對(duì)所用的設(shè)備進(jìn)行擦拭,及時(shí)合理的潤滑,減少部分磨損,延長維修周期,增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的'作業(yè)率。

 、、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。

 、、設(shè)備建立定期檢查制度,根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)定人、定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來進(jìn)行設(shè)備定期維修方法。

  ⑷、建立設(shè)備交記錄,由生產(chǎn)工人填寫,設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點(diǎn)檢人員填寫。

  ⑸、根據(jù)設(shè)備分工加強(qiáng)設(shè)備考核,納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。

  3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理

 、拧⒋笮耷暗臏(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵,在大修45天前項(xiàng)目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

 、、大修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計(jì)劃、改進(jìn)工程計(jì)劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報(bào)告、最近一次小修記錄、上次大修報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)果、機(jī)件和零件使用情況,決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。

 、、大修前一個(gè)月左右,生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會(huì)議,檢查和落實(shí)檢修項(xiàng)目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動(dòng)組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等情況,安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。

 、取⒅行、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況,明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求;進(jìn)行技術(shù)交底;安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備,人員分配情況。檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目工程辦公室主持并組織驗(yàn)收。

 、、在施工期間應(yīng)抓好以下工作

 、、貫徹安全工作規(guī)程,保證人身和設(shè)備安全。

 、、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制,保證檢修質(zhì)量。

 、邸⒓皶r(shí)掌握進(jìn)度,保證按期竣工,爭取提前。

 、、節(jié)約工料,防止浪費(fèi)。

 、荨⒓皶r(shí)做好技術(shù)記錄,包括設(shè)備技術(shù)狀況,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化,有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時(shí)整理歸檔。通過檢修,還要進(jìn)一步校核和補(bǔ)充備品、配件的圖紙。

  4、檢修質(zhì)量驗(yàn)收為了保證檢修質(zhì)量,必須做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,質(zhì)量檢驗(yàn)需要檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把好五關(guān):

  ⑴、把項(xiàng)目關(guān):不漏項(xiàng),修一臺(tái),保一臺(tái);

 、啤压に囮P(guān):按規(guī)程辦事,規(guī)規(guī)矩矩,干凈利索;

  ⑶、把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān):做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗(yàn)收;零部件不全不交工、不驗(yàn)收;設(shè)備不清潔不交工、不驗(yàn)收;

 、取⒆龊脵z修驗(yàn)收單的填制,做好各項(xiàng)記錄,建立臺(tái)帳,能正確反映檢修實(shí)際情況。

 、伞①|(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組、車間、廠部三級(jí)驗(yàn)收制度。

  5、更新改造工程管理制度

 、、更新改造工程項(xiàng)目包括:①、提高設(shè)備效率,挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力;②、提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項(xiàng)目;③、治理廢水、廢氣、揚(yáng)塵,進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施;④、提高設(shè)備能力,改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施;⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新;⑥、零星固定資產(chǎn)購置。

 、、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計(jì)劃同時(shí)提出下年度技改工程計(jì)劃,交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

 、、技改項(xiàng)目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計(jì)劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報(bào)。

 、取㈨(xiàng)目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的管理,對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和工程預(yù)算進(jìn)行審核,并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。

  四、設(shè)備管理制度

  1、設(shè)備管理的規(guī)定:各單位設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),并應(yīng)達(dá)到以下五項(xiàng)要求:

 、拧踩煽,設(shè)備可用率高;

  ⑵、消耗指標(biāo)低,經(jīng)濟(jì)效益高;

  ⑶、不污染環(huán)境,排放符合環(huán)保要求;

 、、維修費(fèi)用低;

 、伞⒄麧嵜烙^,消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。

  2、設(shè)備缺陷管理

 、、各級(jí)生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作,車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。

  ⑵、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

 、恰徫蝗藛T發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng):

 、佟⒓皶r(shí)設(shè)法消除,若無法消除時(shí),應(yīng)通知維修人員處理,同時(shí)應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。

  ②、發(fā)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時(shí),除加強(qiáng)監(jiān)視外,還應(yīng)報(bào)告工段長并通知維修人員立即處理。

  對(duì)生產(chǎn)影響不大時(shí),除做好登記外,還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便安排檢修。

 、、崗位人員在維修人員消除缺陷時(shí),要主動(dòng)配合,創(chuàng)造條件,嚴(yán)禁扯皮。

  ④、消除缺陷時(shí)如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時(shí)應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報(bào)。

 、、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷:應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施,嚴(yán)防擴(kuò)大,并通知車間主任。

 、、維修人員定期巡視設(shè)備,查看《崗位交記錄》,了解情況,主動(dòng)消除缺陷,對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報(bào)。

  ⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作,定期巡視現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備缺陷及消除情況,分析生產(chǎn)缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計(jì)工作,并企業(yè)技術(shù)中心。

  ⑺、設(shè)備缺陷處理原則:①、基本做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

 、、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時(shí),應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)(突發(fā)性設(shè)備故障除外)。

  ③、對(duì)暫時(shí)不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷,車間應(yīng)及時(shí)以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報(bào)企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施,企業(yè)技術(shù)中心要及時(shí)組織消除缺陷。

 、獭⑷毕菹髴(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可后簽字并注明“已消除”。

  五、備品備件的管理

  1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計(jì)劃的審核匯總,物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)采購。

  不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。

  備件的驗(yàn)收由使用單位設(shè)備主任組織。

  2、各車間根據(jù)實(shí)際情況,制定合理貯備計(jì)劃,既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要,又要防止庫存積壓。

  3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間的前提下,及時(shí)和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況,使備件及時(shí)就位,以免因備件問題影響生產(chǎn)。

  4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管,對(duì)于精密及電氣備品備件入庫后,做好防銹、防腐、防止彎曲等措施,同時(shí)要注意溫度、濕度、防潮工作,以保證備品備件的質(zhì)量。

  六、各車間設(shè)備事故管理

  1、設(shè)備事故的管理目的:是加強(qiáng)設(shè)備管理,減少設(shè)備故障,最大限度地提高設(shè)備開動(dòng)率和生產(chǎn)作業(yè)率。

  2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理,各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。

  3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求:

 、、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞,使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞,不經(jīng)修理不能運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的,均按設(shè)備事故處理。

 、圃O(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

  特種設(shè)備管理臺(tái)賬制度2

  特種設(shè)備安全管理制度

  一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定、保證特種設(shè)備的安全使用。

  二、公司購買、使用的特種設(shè)備,必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向主管部門登記。

  三、對(duì)在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng),廠部或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查,或按國家和行業(yè)有關(guān)的時(shí)間規(guī)定,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查,做好記錄。并由有關(guān)人員簽字。發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)公司。

  四、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  五、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行全面檢檢、消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  六、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故陸患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢,并向有關(guān)監(jiān)督臂理部門辦理注銷。

  七、特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、操作必須由有資質(zhì)的`單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。

  八、公司設(shè)備部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)窖包括:特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明,使用堆護(hù)證明書等文件及安全技術(shù)資料;設(shè)備的定期檢驗(yàn)和自查記錄;設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

  特種設(shè)備管理臺(tái)賬制度3

  一、設(shè)備修理的原則

  生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修并重的方針,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定

  1、每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備管理部門組織。

  2、各車間的普查工作,由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目,同普查表一起報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

  3、設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會(huì)同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目,并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。

  三、計(jì)劃的編制

  1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。

  2、年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修)中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。

  四、檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)

  1、年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,中修報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)廠長批準(zhǔn),計(jì)劃批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。

  2、車間維修,有能力承擔(dān)中修及二級(jí)保養(yǎng)的,則計(jì)劃下達(dá)到車間,如車間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān),由生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修項(xiàng)目,計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。

  3、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃有設(shè)備管理部門下達(dá)到動(dòng)力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。

  五、設(shè)備修理的'技術(shù)準(zhǔn)備

  1、預(yù)檢:在大修前三月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,由設(shè)備科編入計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有:

 、、設(shè)備主要精度及性能的檢查。

 、啤⒉榍逶O(shè)備存在故障的原因,以便確定修理項(xiàng)目。

 、恰㈦姎獠糠謾z修。

 、、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。

 、、測(cè)繪必要的圖紙,核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。

 、、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

  2、復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加,對(duì)預(yù)檢做核對(duì)和補(bǔ)充。

  3、編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書

  在預(yù)檢測(cè)繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等),修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份,經(jīng)匯簽后分別交使用車間,承修車間和設(shè)備管理員存檔。

  六、驗(yàn)收及移交

  1、設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收,驗(yàn)收后,由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,送生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用工段、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。

  2、驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書、缺損件明細(xì)表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。

  3、驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人負(fù)責(zé)返修,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  4、設(shè)備修理的移交:安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,由送修車間設(shè)備員填寫“設(shè)備移交單”(一式三份),設(shè)備主管部門、機(jī)修車間、送修車間各一份。

  七、檢查與考核

  本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督。

  特種設(shè)備管理臺(tái)賬制度4

  第一章目的

  為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理,按照科學(xué)管理、“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對(duì)水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù),特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。

  第二章原則

  以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計(jì)劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  第三章適應(yīng)范圍

  適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

  第四章設(shè)備管理組織

  一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部,對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維修進(jìn)行集中管理,有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。

  二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

  三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè):強(qiáng)電班、弱電班、水暖班,并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。

  第五章職責(zé)

  一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。

  二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對(duì)質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。

  三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對(duì)講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

  四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。

  五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。

  第六章設(shè)備管理的注意事項(xiàng)

  一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。

  二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測(cè)和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護(hù),嚴(yán)格檢查,清除事故隱患。

  三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護(hù)時(shí)要按規(guī)程進(jìn)行。

  四、如果設(shè)備出現(xiàn)異;虬l(fā)生故障,使用人員要及時(shí)向管理人員匯報(bào),由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見。

  五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實(shí)報(bào)告預(yù)算,由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

  七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備設(shè)施要做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

  八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費(fèi)。

  九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。

  十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時(shí)填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

  第七章設(shè)備管理檔案

  一、對(duì)物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和編制檔案并有專人保管存檔。

  二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。

  三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。

  四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊(cè)登記制度,取得驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可運(yùn)行使用。

  五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。

  第八章設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求

  一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。

  二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),剛接管的.小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

  三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

  四、設(shè)備的使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

  第九章設(shè)備報(bào)廢

  一、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實(shí)行淘汰制度。

  二、對(duì)一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)淘汰。

  第十章安全工作注意事項(xiàng)

  一、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。

  二、新員工入廠,由班組長牽頭進(jìn)行安全教育后,方能上崗工作。

  三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場(chǎng)地,確認(rèn)安全后,方能開始工作。

  四、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。

  五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)勸阻。

  六、加強(qiáng)設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

  七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測(cè),并應(yīng)做好記錄,否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  八、高壓設(shè)備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作,若必須移開遮欄時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項(xiàng)不做扣2分。

  九、嚴(yán)禁帶電作業(yè),必要時(shí)需班組長批準(zhǔn),并采取安全絕緣防護(hù)措施,且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)。該項(xiàng)不做扣2分。

  十、工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當(dāng)月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

  十一、所有絕緣、檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  十二、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評(píng)選。

  十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。

  第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

  一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗(yàn)消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應(yīng)填寫登記表。該項(xiàng)不填扣2分。

  二、對(duì)各種消防報(bào)警裝置需做好定期的檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,若不能排除,要及時(shí)通知維保單位進(jìn)行維修,并詳細(xì)登記,一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。

  三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班,夜間有保安進(jìn)行值班,白天有專業(yè)人員值班,對(duì)設(shè)備每次報(bào)警多要到現(xiàn)場(chǎng)察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時(shí)通知有關(guān)人員和單位,絕對(duì)不能隨意消除報(bào)警信號(hào),否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評(píng)選。

  第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理

  一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,并檢查各項(xiàng)操作機(jī)械完好,嚴(yán)格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項(xiàng)不填扣2分。

  二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項(xiàng)操作細(xì)則及工作程序,做到操作準(zhǔn)確無誤。

  三、每周一次對(duì)所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項(xiàng)不做扣2分。

  四、每月一次統(tǒng)計(jì)用電量及電壓變化。該項(xiàng)不做扣2分。

  五、每月一次對(duì)每層配電箱進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。該項(xiàng)不做扣2分。

  六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項(xiàng)不做扣2分。

  七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報(bào)申請(qǐng)后及時(shí)購買(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項(xiàng)不做扣2分。

  第十三章公共區(qū)域照明燈具

  一、每兩周一次對(duì)公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查,出現(xiàn)損壞及時(shí)更換。該項(xiàng)不做扣2分。

  二、定時(shí)開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項(xiàng)不做扣2分。

  第十四章消防水泵、排污泵

  一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修。該項(xiàng)不做扣2分。

  二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項(xiàng)不做扣2分。

  三、每月對(duì)消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次,時(shí)間不低10分鐘。該項(xiàng)不做扣5分。

  四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項(xiàng)不做扣2分。

  五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱、液位報(bào)警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項(xiàng)不做扣2分。

  六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動(dòng)、自動(dòng)和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項(xiàng)不做扣2分。

  第十五章無負(fù)壓水泵

  一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

  二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

  三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

  十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)

  一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號(hào)、接收?qǐng)D像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,若維修不了,則報(bào)請(qǐng)專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項(xiàng)不做扣2分。

  二、弱電監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。該項(xiàng)不做扣2分。

  三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對(duì)小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控,遇緊急情況要及時(shí)通知設(shè)備維修人員,并及時(shí)應(yīng)用電梯配置的通訊對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項(xiàng)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

  四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時(shí)通知保安進(jìn)行制止或報(bào)警,并對(duì)破壞的設(shè)備依法賠償。

  第十七章記錄與表格

  一、《材料、設(shè)備購置申請(qǐng)表》

  二、《圖紙?jiān)O(shè)備檔案》

  三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

  四、《設(shè)備報(bào)廢表》

  五、《設(shè)備運(yùn)行日志》

  六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃》

  七、《消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

  八、《柴油機(jī)組檢查表》

  九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

  十、《排污泵檢修表》

  十一、《水泵無負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》

  十二、《消防中心值班記錄表》

  十三、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》

  特種設(shè)備管理臺(tái)賬制度5

  特種設(shè)備定期檢驗(yàn)制度

  1、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員要熟練掌握分院特種設(shè)備定期檢測(cè)情況,根據(jù)自身的特點(diǎn)制定定期檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,確保檢驗(yàn)檢測(cè)工作如期實(shí)施。

  2、按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測(cè)要求在上次檢測(cè)有效期滿前1個(gè)月提出定期檢測(cè)要求。

  3、檢測(cè)前應(yīng)當(dāng)備齊以干特種設(shè)備的相關(guān)資料

 。1)設(shè)備出廠資料:設(shè)計(jì)文件、安裝使用說明、產(chǎn)品合格質(zhì)量證明;

 。2)設(shè)備安裝資料:安裝告知書、安裝質(zhì)量證明、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告。

 。3)使用登記文件

  (4)上次定期檢驗(yàn)報(bào)告

 。5)運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。

  4、檢測(cè)時(shí),要做到按計(jì)劃的時(shí)間停車檢驗(yàn),并向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)人員提供檢驗(yàn)所需的條件,配合他們作好檢驗(yàn)檢測(cè)工作。

  5、檢測(cè)后,對(duì)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備,或存在問題的設(shè)備,已經(jīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理并達(dá)到合手使用要求的,要及時(shí)辦理有關(guān)注冊(cè)、變更手續(xù)。

  6、凡未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  7、特種設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除安全隱患后,方可投入使用。

  8、對(duì)確因需要延長檢驗(yàn)周期的特種設(shè)備,必須依法辦理延期檢驗(yàn)手續(xù)。

  特種設(shè)備安全檢查制度

  1、安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動(dòng)員工,堅(jiān)持專職檢查與員工檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到層層把關(guān),堵塞漏洞。

  2、定期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門組織實(shí)施。

  每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。

  每月安排一次定期的安全檢查。對(duì)特種設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。

  在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前安全檢查。

  特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。

  3、各部門除配合特種設(shè)備管理部門組織的安全檢查外,還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備使用情況,各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并作好檢查記錄。

  4、部門每周組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并作好檢查記錄。

  5、在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。

  6、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時(shí)注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告代班長或單位領(lǐng)導(dǎo)。

  7、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo),隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

  特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

  1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維護(hù)為主的.原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,確保在用設(shè)備每臺(tái)完好。

  2、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會(huì)”,并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用;發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

  3、要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護(hù)保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前10—15分鐘的巡回檢查;班中責(zé)任制,注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、液標(biāo)液位、各種溫度儀表、壓力指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置是否正常;班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護(hù)保養(yǎng):每月進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。

  4、正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

  5、精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,定時(shí)按巡回檢查路線,對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐,保持零件、附件及工具完整無缺。

  6、掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整好用。

  7、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

  8、所有特種設(shè)備維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

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