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機械設備安全管理制度

時間:2022-12-15 11:44:55 管理制度 我要投稿

機械設備安全管理制度(通用6篇)

  在當今社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編整理的機械設備安全管理制度(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

機械設備安全管理制度(通用6篇)

  機械設備安全管理制度1

  機械設備的管理,必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機構,建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度,堅持為生產(chǎn)服務,為科研服務,為基層服務的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍,實行管、用、修相結合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設備管理工作,為促進公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和競爭能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

  一、機構設備

  公司設立機械設備科,負責全公司的機構設備的管理工作,并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作,機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領導。

  二、設備管理

  1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理,由機械設備科統(tǒng)一調度。

  2、企業(yè)所有設備,統(tǒng)一由機械設備科進行編號,機械設備科和基層同時立帳,主要設備要建立設備檔案,設備調動時隨機調動,報廢時,檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄,事故報告由機械設備科歸檔,說明書安裝圖冊由基層設備員保管。

  3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件,計劃填報各種有關的統(tǒng)計報表,每年四季度做出次年新設備購置,大修計劃送機械設備科審批,計劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請,經(jīng)機械設備科批準后方可實施。

  4、報廢設備申請,必須在當年三季度報出,由公司組成鑒定小組進行鑒定,報經(jīng)主管領導審定后報廢。經(jīng)批準報廢后的設備殘值按財務有關規(guī)定處理。

  5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。

  6、技改費、設備折舊費,公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購置大型設備,技術引進。

  7、對設備進行改裝、革新,必須堅持先進科學、實用經(jīng)濟的原則,一般的改裝技術革新由機械設備科審批,重大的項目由主管經(jīng)理批準,改裝和技術革新項目,必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認可行后才以驗收。否則,其費用在生產(chǎn)成本中支付。

  8、開展群眾性的機械管理活動,每年進行兩次設備檢查評比工作,交流經(jīng)驗,年終進行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動。

  9、對新購置的小型設備一個月內(nèi)必須投入使用,中型設備二個月內(nèi)投入使用。

  10、設備閑置六個月以上的,可申請報停,但設備報停以前必須完好,啟用時必須履行啟用報告,停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

  11、機械設備的租賃必須征得公司同意后,方可對外租用,并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規(guī)定收取費用,設備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。

  三、機械設備的使用

  1、貫徹“人機固定”的原則,建立定人、定機、定崗位的責任制,大中型機械實行機長負責制,小型機械實行機組(班)負責制。

  2、所有機操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

  3、新設備或經(jīng)過大修,改裝的設備,必須進行試運轉并進行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標志以示區(qū)別。

  4、機械設備不得超負荷運行,特殊情況需經(jīng)機管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設備必須征得機械設備科的認可。

  5、機械設備在使用過程中,因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設備事故,事故大小的'劃分:

  一般事故:損失價值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

  大事故:損失價值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

  重大事故:損失價值2000元以上,停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過:原因不清不放過,責任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對于事故責任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經(jīng)濟制裁,直到追究刑事責任,對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。

  四、設備的保修保養(yǎng)修理

  1、設備的保養(yǎng)、修理,實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結合的原則,堅持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。

  2、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

  3、設備大中修由機修廠完成,修理計劃由基層和機械設備科共同編制,公司下達生產(chǎn)計劃執(zhí)行。

  4、設備的修理應本著質量第一的原則,各道工序應有專職檢驗員檢驗,總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后,共同簽署意見方能出廠,中大型設備機械設備科參加試車驗收。

  5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修、包費用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設備應有六個月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴重故障時按如下辦法辦法。

  (1)修方責任造成,由機修廠無償限期修復。

  (2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負責。

  (3)設備修理出廠后,修理單位填寫設備修理記錄表,交送修單位或機械設備科存檔。

  機械設備安全管理制度2

  為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務,使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

  1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底,由安裝隊長、技術員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

  2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設備,在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

  3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的`外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

  4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應按照技術試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字任何。

  5、機械設備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

  6、機械操作人員必須聽從指揮,端正服務態(tài)度,保證作業(yè)質量。并對機械設備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。

  機械設備安全管理制度3

  一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,優(yōu)質、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

  二、加強使用管理要做到管用結合,合理使用,要求施工部門與設備部門密切配合。

  三、制定施工組織設計方案,合理選用機械,做好機械的調配和組織工作。

  四、根據(jù)施工組織設計編制的機械使用計劃,應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

  五、不要大機小用,多要少用,而要合理調度,及時進退場。

  六、結合施工進度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況,以便能隨時投入使用。

  七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備,及時通知設備部門進行調配,提供給其他部門使用或對外出租,充分發(fā)揮其效能。

  八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規(guī)程使用機械。

  1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結構、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴格按說明書來使用。

  2、安全操作技術規(guī)程的法規(guī),必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。

  3、機械設備的操作人員必須經(jīng)過培訓,做到“四會三懂”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

  4、對于大中型機械設備的操作人員,應經(jīng)過考核,取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

  九、正確選用燃潤油料,搞好機械設備潤滑,是正常工作的'重要條件。

  1、機械設備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油),都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。

  2、做到“五定”,即定人、定時、定點、定量、定質。

  3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過有關技術部門許可。

  十、協(xié)調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

  1、施工中,抓好機械能力配套,保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調配,為機械充分發(fā)揮其效能。

  2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術狀態(tài)。

  3、合理組織施工,縮短停工時間,增加作業(yè)時間,提高時間利用率。

  4、培訓司機,提高技術水平和熟練程度,定人定機,有證操作。

  5、配備適當?shù)木S修人員,及時排除故障。

  機械設備安全管理制度4

  為加強供水管理、保證飲水安全、預防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對二次供水設備的清潔、消毒、維護、保養(yǎng)等管理制作如下標準。

  一、露天水箱入孔均應加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。

  二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進入水箱操作。

  三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應重新按標準清洗。

  四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門檢驗并取得合格證書。

  五、清洗工作程序

  1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

  2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。

  3、清淤后投藥消毒30分鐘。

  4、放水沖洗2~3遍以清除異味。

  5、重新灌水并恢復正常供水。

  六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質異常現(xiàn)象,應馬上組織人員查找原因并進行清潔處理。

  機械設備安全管理制度5

  1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴肅認真,一絲不茍。

  2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設備的運行情況。

  3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔。

  4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。

  5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的.設備。

  6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

  7、交班者在交班前應對機械設備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

  8、交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

  9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

  機械設備安全管理制度6

  為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運行,按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。

  一、生活泵每周輪換運行。

  二、消防水泵每星期試運行一次(每次2分鐘)。

  三、消防水泵、噴淋泵每半年進行一次全面保養(yǎng),對磨損零件及時進行更換。

  四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔,加潤滑油,對磨損零件更換。

  五、按規(guī)程檢查盤根是否良好,泵體無滲水、溢水,泵軸滲水有無流到地面。

  六、按規(guī)定時間檢查水泵軸與電機軸在同中心線,手盤轉動靈活,無卡殼,機座緊固,螺絲墊片無銹。

  七、按規(guī)定時間用搖表測量電機絕緣電阻(R≥0.5MΩ),用接地電阻儀測試電機,繞阻值正常,三相電阻平。

  八、按規(guī)定時間檢查閥門,開閉靈活,關閉嚴密,內(nèi)外無漏水,手柄完好。閥桿潤滑好,外觀整潔。

  九、按規(guī)定時間檢查壓力表,指針靈活,指示準確,表盤清晰,水泵、電機外觀整潔,銘牌清晰,各部位緊固。

  十、控制柜內(nèi)元件齊全,控制系統(tǒng)正確可靠,表面整潔。

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