欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

私企小型工廠管理制度

時間:2023-01-04 01:55:42 管理制度 我要投稿
  • 相關推薦

私企小型工廠管理制度(通用31篇)

  在不斷進步的時代,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的私企小型工廠管理制度(通用31篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

私企小型工廠管理制度(通用31篇)

  私企小型工廠管理制度 篇1

 。ㄒ唬┛倓t

  為改進作風,減少會議、縮短會議時間,提高會議質量,特制訂本制度。

 。ǘ⿻h分類及組織

  第一條全廠會議歸納為四類:

  1、廠級會議:主要包括黨政領導(擴大)會,全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會,全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準后,由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。

  2、專業(yè)會議:系全廠性的技術、業(yè)務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等),由分管廠領導批準,主管業(yè)務科室負責組織。

  3、系統和部門工作會:各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開并負責組織。

  4、班組(小組)會:由各黨、工、團小組長或行政班組長決定并主持召開。

  第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務會(如聯營洽談會,用戶座談會等)一律由廠辦受理安排,有關業(yè)務對口科室協作作好會務工作。

 。ㄈ⿻h安排

  第三條例會的安排。

  為避免會議過多或重復,全廠正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內容、組織召開。例行會議安排如下:

  1、行政技術會議

 。1)廠長辦公會:

  研究、部署行政工作,討論決定全廠行政工作重大問題。

 。2)廠務會:

  總結評價當月生產行政工作情況,安排布置下月工作任務。

  (3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會):

  總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務,表彰獎勵先進集體、個人。

  (4)經營活動分析會:

  匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績,揭露矛盾,提出改進措施,不斷提高工廠經濟效益。

 。5)質量分析會:

  匯報、總結、上月產品質量情況,討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改進措施。

 。6)安全工作會(含治安、消防工作):

  匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

 。7)技術工作會(含生產技術準備會)

  匯報、總結當月技術改造、新產品開發(fā)、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成情況,布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。

 。8)生產調度會:

  調度、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

 。9)科務會:

  檢查、總結、布置工作。

 。10)車間辦公會:

  檢查、總結、布置工作。

 。11)班組會:

  檢查、總結、布置工作。

 。12)班組(科室)班前會:

  對先天工作進行講評,布置當日工作任務和注意事項。

  2、各類代表大會

 。1)職工代表大會:

 。2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會):

 。3)黨員代表大會:

  (4)團員代表大會:

 。5)科協會員代表大會:

 。6)企協會員代表大會:

  3、民主管理會議

 。1)工廠管理委員會:

 。2)廠長、黨委書記、工會主席聯席會:

 。3)生產管理委員會:

 。4)生活福利委員會:

  4、論文、成果發(fā)布會。

 。1)科協年會:

 。2)企協年會:

  (3)政治思想政治工作研究會年會:

 。4)廠QC成果發(fā)布會:

 。5)科技成果發(fā)布會:

 。6)信息發(fā)布會:

 。7)企管成果發(fā)布會:

  第四條其他會議的安排:

  凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議,均須于會議召開前××經部門或分管廠領導批準后,分別報兩辦匯總,并由廠辦統一安排,方可召開。

  第五條廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議,統一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。

  第六條凡廠辦已列入會計計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的'其他會議時,召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計劃。未經廠辦同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

  第七條對于準備不充分、或重復性、或無多大作用的會議,廠辦有權拒絕安排。

  第八條對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議,廠辦有權安排合并召開。

  第九條各部門會期必須服從全廠統一安排,各部門小會不應安排在全廠例會同期召開,(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應堅持小會服從大會,局部服從整體的原則。

  (四)會議的準備

  第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱,發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品,通知與會人等)。

  私企小型工廠管理制度 篇2

  一、目的:

  做好對生產過程的質量控制,確定生產過程及影響生產過程質量和安全的諸因素,并使每一生產過程處于受控狀態(tài),以確保生產出合格產品。

  二、范圍:

  本制度適用于生產車間各個工序。

  三、具體資料以及要求:

  1、進車間前,務必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

  2、生產作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止污染食品,引起質量隱患。

  3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都務必把雙手洗凈才能進行工作。

  4、男職工上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

  5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經過包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的'工作。

  6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產加工場所,進入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進入車間。

  7、生產車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

  8、員工出入車間要及時關掉通道門窗。

  9、使用的運輸工具和容器應經常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。

  私企小型工廠管理制度 篇3

  為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

  一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的`辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。

  二、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。

  三、衛(wèi)生清理實行部門職責制,部門負責人為職責人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責,區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責,大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。

  四、職責區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

  五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,用心主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。

  六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。

  私企小型工廠管理制度 篇4

  一、員工個人衛(wèi)生管理

  1、所有進入生產領域的人員須著裝規(guī)范,戴好發(fā)網(工作帽)頭發(fā)不允許外露,口罩應遮住口鼻(包括參觀人員);

  2、工作服要干凈、整潔、無破損,冬季兩天一換洗,夏天一天一換洗;

  3、所有進入生產區(qū)域的人員要洗手消毒(包括中途外出);

  4、在生產領域內不允許進食、喝水(喝水可在指定地方)、酗酒、吸煙;

  5、手及指甲要干凈,不允許涂抹指甲油,指甲長度不允許超過3mm;

  6、任何人在車間內不得玩弄和接聽手機(指定區(qū)域除外);

  7、工作服及工作鞋要嚴格按照更衣程序進行更換,不可穿出生產領域,不允許穿裙子、短褲、拖鞋進入車間;

  8、手部如有破損或包扎,應調換到與食品沒有直接接觸的崗位,并戴上完好的醫(yī)用手套;

  9、操作人員在車間內,手部接觸到污染物后,要重新清洗消毒;

  10、在生產區(qū)域內不允許化妝、戴手表、項鏈、戒指等首飾;

  11、所有進入生產區(qū)域的人員,要按規(guī)定的人行通道出入車間,以防交叉污染;

  12、更衣室要安排專人打掃,定時對更衣室進行滅蟲滅菌消毒并做好記錄;

  13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作臺、容器、產品或墊板上。

  二、設施、設備衛(wèi)生管理

  1、生產所需的設備、設施在生產前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒;

  2、生產所需的設備、設施在生產結束后要清洗干凈,并歸類存放在指定位置;

  3、生產設備在生產過程中出現故障維修時,要先把生產現場用的原料、半成品隔離,再進行維修;維修完畢后要清理現場及設備衛(wèi)生,與生產無關的東西要清除出去;設備上的油污要及時清理,并保持無異味;

  4、在生產過程中,操作者對設備要經常清理點檢,保持設備干凈整潔;

  5、設備上與產品接觸部位所用的潤滑油必須為食品級潤滑油。

  三、工器具衛(wèi)生管理

  1、在生產過程中,各區(qū)域工器具管理應責任到人,按指定位置統一存放統一管理;

  2、生產區(qū)域所有的工器具使用前要及時清洗消毒,使用時要做好標示,放在指定的位置,擺放整齊,使用結束后應歸位;

  3、用于裝原料的器具和裝垃圾的器具要標示區(qū)分,不得混用;

  4、清洗所用的毛刷地板刷應區(qū)分使用、區(qū)分存放;

  5、生產使用的毛巾和清潔衛(wèi)生(擦門、窗、門簾、墻壁等)用的`毛巾,要嚴格區(qū)分,不得混用,以免交叉污染;

  6、停產或歇班所有工器具清洗后做好盤點并做好記錄后應加遮蓋。

  四、原料、半成品、成品衛(wèi)生管理

  1、生產所需的原材料、原料不能直接接觸地面和靠墻,要擺放在墊板或專用架上,并與墻壁保持一定距離(30cm);

  2、包裝所用的箱、包裝袋必須干凈,并符合食品要求;

  3、生產現場嚴禁擺放與生產無關的原料,以防誤用造成不必要的損失;

  4、半成品、成品、原料要區(qū)分開,以免造成交叉感染;

  5、原料應由原料通道進入車間,成品由成品通道運入倉庫,不得混送;

  6、原料、半成品在生產過程中需要檢查有無異物、異味等,有無防護遮蓋。

  五、生產環(huán)境衛(wèi)生管理

  1、車間地面要常清掃,保持地面干凈無積水;

  2、墻壁要經常擦洗,保持不發(fā)霉、無積垢、無破損;

  3、天花板及墻角干凈無蜘蛛網,無發(fā)霉及涂層脫落;

  4、生產區(qū)域所有的門、窗要經常擦洗,保持干凈明亮;

  5、生產區(qū)域的垃圾要及時清除,以免造成交叉感染;

  6、生產現場嚴禁玻璃制品、瓷器進入(實驗除外);

  7、生產結束后,清潔衛(wèi)生要徹底,不留衛(wèi)生死角,并由班長檢查后,填寫清洗記錄表;

  8、工作臺及周邊衛(wèi)生要及時清理,保持干凈;

  9、落地的半成品要隨時撿起,或清洗或做次品廢品處理;

  10、設備、工具、不得纏繞膠帶、線繩、鐵絲等物件,以防止脫落造成產品異物污染;

  11、生產區(qū)域應對滅蟲蠅防鼠設備進行定期清理。

  六、檢查評比

  1、品控部成立衛(wèi)生檢查小組,每周對各班組生產區(qū)域進行衛(wèi)生大檢查一次;

  2、在檢查過程中對常規(guī)性工作不合格項按車間相關規(guī)章制度進行處理。

  七、衛(wèi)生區(qū)域劃分

  各生產區(qū)域衛(wèi)生歸各班組清潔整理,直接責任人是各班長。

  私企小型工廠管理制度 篇5

  一、考勤制度

  1、遵守勞動紀律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負責人同意。

  2、生產期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。

  3、嚴格請、銷假制度:上班遲到10分鐘,對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

  二、崗位制度

  1、認真履行崗位職責,嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

  2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事,違者罰款50元。

  3、嚴禁越崗操作,不經車間主任同意,不得私自調節(jié)設備重要參數、閥門、開關等,違者承擔所造成的全部經濟損失。

  4、嚴禁將與生產無關的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

  5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協調配合,緊密協作。

  三、獎懲制度

  1、服從車間主任管理、調動和各項工作的安排,若有不服從管理、調動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學習。

  2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

  3、上班認真、負責,且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

  4、無責任心,造成設備故障、原材料浪費、影響生產的,給予一定處罰。

  小加工廠管理制度

  一、木材經營加工實行許可證管理制度,經營、加工木材的應當向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經營、加工許可證,并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門年檢;

  二、凡是從事木材經營、加工的單位或個人,必須嚴格遵守林業(yè)相關的'法律、法規(guī)、規(guī)章,合法經營、加工,嚴禁違法收購加工木材,嚴禁經營、加工國家和省級保護的樹種;

  三、木材加工廠加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;

  四、木材加工廠收購加工所需木材的,出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數、縣內木材運輸證等木材的合法來源憑證;

  五、加工農民自用材的,必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;

  六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳,按自己采伐、收購加工和加工農民自用材分類進行管理。同時持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳,實行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應加強對轄區(qū)內木材加工廠的管理;

  七、木材加工經營許可證年檢時必須提供管理臺帳,無管理臺帳或管理混亂的,縣級林業(yè)主管理部門根據情況將吊銷加工經營許可證,取締木材加工廠;

  八、各加工廠之間的木材指標不得相互沖抵、借用,各采伐點之間的采伐指標不得相互沖抵、借用;

  九、各木材加工廠要運輸木材的,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站根據所建臺帳對所申請運輸的木材進行檢尺,并出具檢尺單同時發(fā)放縣內木材運輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業(yè)局辦理木材運輸證;

  十、縣內運輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內運輸證,出縣運輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運輸證。運輸期限:縣內運輸證有效期為1天,出縣運輸從辦證當天算起,最多不超過10天。州內不超過2天,省內不超過3天,四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內蒙古、西藏吉8至10天,其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的,必須持有相關證明復印件;

  十一、各加工廠要加強管理,建立各種管理制度,做好安全生產工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現兩次以上違法收購木材的將給予取締。

  私企小型工廠管理制度 篇6

  總則

  第一條為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二條本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。

  第三條本制度面前人人平等。

  第二章紀律

  第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀律,愛護公物,團結協作,完成各項任務。

  第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,經分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經有關領導批準下發(fā)。

  第六條勞動紀律

  (一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

 。ǘ┥舷掳囗毎磿r點名,不得早退、遲到。

  第七條請假制度

 。ㄒ唬﹩T工有事須向有關領導請假。

 。ǘ┱埣夙殞懻埣贄l,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關證明事后補假。

 。ㄈ﹩T工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

 。ㄋ模┓卜嫌媱澤叩.育齡婦女,休產假期為十八個月,任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

  1、休產假時,須持有效診斷證明,到工會領取《產假申請表》,經所在單位、人力資源處簽章后,交工會備案。

  2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員,須及時按月度交納個人應交保險費,以連續(xù)計算保險交費年限。

  3、休產假超過規(guī)定期限的人員,須提出書面申請(產假期限最長不超過二年,即續(xù)假最長時間為半年),經工會研究決定后方可續(xù)假,否則按自動離職處理。

  4、復工時,須到工會領取《產假復工申請表》,經工會簽章后,交人力資源處待工。

  5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓,復工人員考核合格后方可上崗。

  (五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫(yī)生健康證明。

 。┡贆嘞蓿ㄍ9嘞尥埣,請假簽字須逐級批準)

  1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準;

  2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者,部門經理(分公司經理)簽字批準;

  3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準;

  4、員工請假三個月以上者,由總經理簽字批準。

 。ㄆ撸┓舱埣贂r間較長,所得工資不足以扣除個人應交養(yǎng)老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續(xù),以連續(xù)計算保險交費年限。

  第八條工作紀律

 。ㄒ唬┥习鄷r間,無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的出門證不得出廠。

 。ǘ┮蚴峦韥,須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛(wèi)。

 。ㄈ┸囬g主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。

  (四)工作時間須做到“五不準”。

  1、不準睡崗、脫崗、串崗;2、不準吃零食;3、不準打鬧、閑聊;4、不準干私活;5、不準自行組織文體活動。

  私企小型工廠管理制度 篇7

  一、目的

  為了更好地發(fā)揮倉庫對物料,成品的管理,規(guī)范公司倉庫的物料,成品管理程序,促進本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作,特制定本管理制度。

  二、適用范圍

  適用于公司全體人員。

  三、權責

  1、生產管理部/倉儲部:負責管理暫行辦法的制定,修改,實施及管理工作。

  2、部門經理:全面負責實施審批及監(jiān)督管理。

  3、部門相關責任人:負責按本制度的流程進行相關的宣導與指引。

  四、內容

  1、倉庫人員基本事項

 。1)及時、準確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。

 。2)做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤車間物料的發(fā)送,做好生產物料的調度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產管理部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況。

 。3)每月月底進行實盤點工作,以實數實帳實盤來協助財務成本核算,對物料采購與車間生產成本的控制和監(jiān)督。

 。4)對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對所有物品物料實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向生產管理部報告物品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

 。5)做好倉庫各種原始單證的`傳遞、保管、歸檔工作,倉管人員應具備的基本技能:

  1、熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序,熟悉倉庫管理制度及相關管理流程,懂電腦操作。

  2、收貨

 。1)收貨驗收:入庫物進倉,需核對供應商送貨單,待進倉物品名稱、規(guī)格型號、數量方可辦理暫入倉手續(xù),且及時通知品檢人員進行相應的質檢,收到品檢檢驗報告后,合格入包材倉,不合格待供應商下次送貨時,及時退給供應商,并辦理相關的退貨手續(xù)。

  (2)成品進倉,必須采用合適的方法計量、清點準確。且核對好生產繳庫單,同時繳庫單必須有品檢部和生產部負責人簽字方可安排入庫。如有任何問題可以拒收入庫。

 。3)特別地,對抽檢不合格而生產部門要求“回用”或“挑選使用”的物料,必須符合相關流程和審批手續(xù),而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。

  (4)車間不合格產品、物料需進倉或退倉的,需符合相關制度、流程規(guī)定并獲物管經理批準。進倉后應在專門的不良品區(qū)域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產品混合堆放。

  (5)入庫物料、產品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)。包裝標識清晰且與實際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一,同批次貨物只允許保留一個尾數。

 。6)對驗收不合格物料、車間生產中發(fā)現經質檢確認外協廠責任的不合格品,倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜

  3、出庫

 。1)貨物出倉:貨物出倉,必須嚴格的按公司的領料流程進行出庫。

 。2)成品出倉:憑財務審核過的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨,且要核對好車輛信息,提前備好貨,確保貨物無誤方可裝車發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料,經部門主管簽字,方可發(fā)放。

 。3)次品出倉:嚴格的按次品處理流程,倉庫人員不得以任何理由收取現金,一律由財務收取,且收到財務開出的收款單方可發(fā)貨。

 。4)車間領料必須是車間指定人員,倉庫每天按生產排產單備好相關的物料,發(fā)放到機臺,且由相關的人員領料,領料同時務必要進行抽點,如簽收OK,次日在生產過程中發(fā)現短料少料的情況,由生產部自行負責。

 。5)正常生產發(fā)料和成品出倉,必須是合格物料。不合格物料和產品發(fā)出,必須符合相關規(guī)定、流程,有審批手續(xù)。

 。6)公司內部單位領用成品或非生產領料或超定額生產領料,需經總經理或其授權人員批準后方可到相應倉區(qū)辦理領用手續(xù)。

 。7)嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經總經理或其授權人員批準并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。

  4、貨物堆碼及庫房管理:

 。1)倉庫應根據生產經營的需要和庫存周轉物品的類別、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標識。

 。2)所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊,小件物料上架定置擺放。堆放規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個包裝尾數。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。

  (3)物料、產品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰、準確且及時更新,擺放于對應貨物當眼明顯位置。

 。4)倉庫設施、用具、雜物如叉車、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等,在未使用時應整齊地擺放于規(guī)定位置,嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。

 。5)現場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現較多灰塵時隨時清理、清掃,符合6S管理要求。

 。6)嚴格按“先進先出”原則發(fā)出貨品。

  5、安全防護:

  (1)倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施,專人專責管理。

 。2)倉庫必須按規(guī)定設置消防器材并定期檢查、修護、補充;嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。

 。3)保證庫房通風、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

 。4)嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的庫區(qū)。

 。5)不得將物料、產品直接放置于地面。

 。6)定期巡查保管物資的貯存質量,對超保質期物料及時報備

 。7)未經許可,除經管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進出倉庫,搬運完畢,不得在倉庫逗留。

 。8)倉管人員于下班離開前,應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉,確保倉庫的安全。

  6、單據、存卡及電腦數據處理管理:

 。1)單據管理,進出倉等單據應分單據類別、處理狀態(tài)分別有序夾放。

  (2)需遞送其他部門、人員的單據應按規(guī)定時間及時遞送,不允許隨意押單。

  (3)每月一次將單據分類別按順序進行裝訂,在單據封面、脊面做好標識,分類別、按時間有序地存放在相應的箱、柜內,并在箱、柜表面做好目錄標識。

  7、存卡管理:

 。1)存卡記錄規(guī)范、及時(日清日結),書寫工整清楚,有合法單據。

  (2)用完的存卡應分物品類別按月裝訂,參照單據管理要求歸檔保管。

 。3)每年年底,應配合財務扎帳時間統一更換新的存卡。

  8、電腦數據處理:

 。1)所有進出倉事務必須以電腦入單并打印電腦單據為完結(發(fā)貨單的還必須以物流司機簽收為準)。

  (2)當天的進出倉數據必須在次日上午九點前處理完畢。特殊情況要提前報備。

 。3)暫未實施電腦管理的倉庫,也應及時且日清日結地將收發(fā)情況登記入手工帳。

  (4)盤點及對帳,每月月底倉庫需對所有的貨物進行全盤。盤點后及時將實物數與電腦數核對。如有差異應查證原因并及時跟進處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時間通知采購、財務等相關部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時,應呈報財務核準后作帳務調整。相關損失報總經理審批后處理。

  9、呆滯、不良品處理,倉庫應隨時關注呆滯、不良物料和產品,至少每月定期填報一次。并及時對來料不良品進行退貨處理。

  10、溝通協調及服務,倉庫及倉管員必須具備良好的服務意識,保持良好的服務態(tài)度,客戶優(yōu)先,生產為重。當服務對象違規(guī)操作或提出不合理要求時,應不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問題、困難及矛盾應及時采取“溝通三步驟”進行良好溝通直至問題解決。

  私企小型工廠管理制度 篇8

  一、車間人員應堅持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和和涂指甲油;進入車間前應洗手消毒,穿戴清潔的工作

  服和工作帽,從預進間浸腳池中消毒鞋底后才能進入;

  二、車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物;嚴禁吸煙和隨地吐痰;嚴禁車間內使用手機。

  三、車間生產人員和進入車間的.其它有關人員遇到下列情景之一時必須洗手:

  1、開始工作之前;

  2、上廁所以后;

  3、從事與生產無關的其他活動之后;

  4、在從事操作期間也應勤洗手。

  三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作;生產人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情景,必須立即調離食品加工崗位。

  四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺、機械設備、工器具進行清潔、消毒。

  五、生產車間和其他場所的廢棄物,必須要有指定加蓋容器盛放,每一天下班前由輪值人員及時清理出廠;廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

  六、更衣室、預進間要由輪值人員每一天進行清潔,并要堅持干凈。

  七、車間內每周星期三要進行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。

  八、廠區(qū)內要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。

  九、車間門口要有固定隔板,防止老鼠鉆進工場內;車間內要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。

  十、每一天工作結束后,必須徹底清潔加工場地的地面、洗手臺,排水溝有必要時要進行清洗、去除於泥。

  私企小型工廠管理制度 篇9

  總則:

  為了全面加強各個工廠的管理,做到每個工廠和項事由規(guī)范化,合理化,按章程操作處理。做到有法可循,有據可依。目的:

  為了加強工廠管理,統一工廠的采購、款項申請、績效管理等,結合各個工廠的實際情況,特頒發(fā)一下管理制度。適用范圍:

  所有工廠的所有員工。

  一、考勤制度管理:

  1、上班時間

  每天工作8小時。

  2、上班時間

  根據物流規(guī)定到廠時間,工廠根據實際需要,由廠長安排,上報到公司。

  3、上下班打卡。

  如有請假、遲到、早退,曠工等按公司總部考勤制度處理。(詳情見公司考勤制度)

  4、休假

  工廠每位員工每個月4天休息。

  工廠根據生產的需要統一休假或者輪休(4月到10月集中休假,11月到3月,排班輪休)

  法定假日根據生產的實際需要,調休、輪休。沒有接到總部放假通知時照常上班。在以后的工作中按輪休的方式補回。

  其它的假期,如婚假,產假,按公司總部規(guī)定休息。(具體實施辦法見公司總部文件)

  5、每個月的'考勤統計由專人負責,統計后制表,結合每位員工的績效,做好工資,由廠長簽字確認后發(fā)到總部。

  6、人員流失和人員招聘

 。ㄒ姽究偛咳耸鹿芾砦募

  二、倉庫管理制度:

  1、倉庫由專人負責管理。

  2、所有到廠的物料必須入庫,做好登記。

  3、各項物資要分類登記,每個禮拜檢查庫存情況。

  4、各種物料要擺放有序,根據使用的頻率結合實際情況擺放。

  5、易燃易爆物品要單獨放開,并做好標記。

  6、所有出貨物品必須要有登記,領用單、并且有廠長的簽字才能發(fā)放。

  7、各種物品在庫存一個月用量的時候匯報給廠長,根據實際情況提出采購申請。

  三、采購申請管理:

  1、所有物品需要提前一個月打采購申請。發(fā)送郵件到相關人員,并電話告知。

  2、常用、用量較大的物資請購一次至少能使用6個月。

  3、所請購物品要寫明書面名字,規(guī)格,型號、數量、用途、單價等明細。

  4、請購單格式見公司樣板。

  5、臨時所需,需要當地采購等物品,必須要電話請示相關人員,并且要以信息或者郵件等方式告知。能開票的,一定要開票。不能開票的要說明情況。財務制度管理:見公司財務管理制度

  四、工廠績效管理:

  根據公司規(guī)定。從20xx年1月起從每個員工的工資里面扣留200元,同時公司補貼200元。作為績效基金。根據每個月生產中的所有問題,根據實際情況扣發(fā),按一個季度為結算標準。根據時間節(jié)點按以下扣留。10月—2月公司補貼200元,員工自己扣留200元。3月—5月公司補貼100元,員工自己扣留100元。6月—9月公司不補貼,員工自己扣發(fā)100元。

  質量管理

  1、洗滌質量:有客人投訴衣物衣物沒有洗干凈,要求返洗,返洗后能處理掉,當事人(水洗、干洗員、質檢員各扣50元)。如果我們不能洗掉,客人拿到其它地方洗掉。負責人出三倍的洗滌費給客戶,并扣50元績效。如果客人拿到其它地方也不能洗掉。該事件衣物為處理不掉。工廠不扣績效。但是,工廠一定要掛污漬牌。負責任簽字。如沒有掛牌,扣當事人(質檢、包裝發(fā)貨、廠長、)30元績效。

  2、洗滌時效:常規(guī)衣物從入廠到出廠的時間間隔為考核指標,以最少24小時,最多40小時為基準,超過40小時不到50小時,每單扣50元,超過50小時不到60小時,每單扣70元,超過60小時,每單扣100元。皮衣、奢侈品按到廠7天——12天。如果超過12天,扣當事人50元績效。按月計算,低于24小時的單率在80%以上時,一次性返回績效獎金池500元。

  3、失誤:由于工廠出廠條碼貼錯導致客戶衣物錯誤,除賠償外,每單扣50元。

  4、返洗率不得超過5%,如有超過扣發(fā)管理人員和處理人員當月績效50元

  五、各崗位操作標準

  各崗位按要求,按標準操作。見各崗位操作標準指導。

  六、消防安全管理制度結合公司文件

  私企小型工廠管理制度 篇10

  一、公司形象制度

  1、員工務必清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地說公司狀況。

  2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

  3、在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

  4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時刻(包括午餐時刻)辦公室內應保證有人接待。

  5、接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時刻太長。

  6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,務必時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使公司統一的名片、公司標識及落款。

  7、員工在工作時刻內須持續(xù)良好的精神面貌。

  8、員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時刻的著裝及修飾須大方得體。

  二、生活作息制度

  1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時刻規(guī)定上下班。

  2、作息時刻規(guī)定

  上班時刻上午08:00——12:00

  下午14:00——18:00

  午休時刻12:00——14:00

  下班時刻18:00

  3、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托他人簽到。

  4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

  5、員工如因事需在工作時刻內外出,要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

  6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假,事后補交相關證明。

  7、事假需提前向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準后方可休息。

  三、衛(wèi)生規(guī)范

  1、員工須每一天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設備的整潔。

  2、員工須自覺持續(xù)公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現不清潔的狀況,應及時清理。

  3、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。

  4、辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。

  5、正確使用公司內的水、電、空調等設施,最后離開辦公室的員工應關掉空調、電燈和一切公司內就應關掉的設施。

  四、工作要求

  1、工作時刻內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

  2、新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

  3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每一天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

  4、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行(大廳、會議室),如需在個人工作區(qū)域內進行談話的,時刻一般不應超過三分鐘(特殊狀況除外)。

  5、加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能,用心參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

  6、員工在工作時刻務必全身心地投入,持續(xù)高效率地工作。

  7、員工在任何時刻均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發(fā)現,給予警告,情節(jié)嚴重者,公司將予以辭退。

  8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

  9、員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部,由公司安排修理。

  五、保密規(guī)定

  1、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數據等信息。

  2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

  3、任何時刻,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

  4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現,除理解罰款、辭退等內部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律職責。

  六、人員管理

  1、員工務必服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作資料的安排。

  2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作狀況。

  3、員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主管或經理反映,聽取意見。

  4、涉及超出員工權限的決定務必報經部門主管或經理同意。

  5、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統的'正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處理。

  6、管理人員應團結互助,發(fā)奮協調好各部門的關聯,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作狀況,確保公司整體策劃順利進行。

  7、公司是一個大家庭,員工應團結互助,為公司發(fā)展做出發(fā)奮。

  七、物品管理

  1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買;

  2、每月10日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據實際需要有計劃地發(fā)放。

  3、若急需某類辦公用品,也應先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經主管經理審批同意后,方可購置。

  4、新進人員到職時由綜合管理部門統一配發(fā)各種辦公物品。

  八、電腦管理

  1、使用者應持續(xù)電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。

  2、使用者的業(yè)務數據,應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

  3、未經許可,使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

  4、嚴禁使用計算機玩游戲。

  5、公司及各部門的業(yè)務數據,由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

  6、未經許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

  7、使用者務必妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

  九、網絡管理

  1、工作時刻內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網站。

  2、工作時刻內不允許在網絡上從事與工作無關的行為(如:上網聊天),也決不允許任何與工作無關的信息出此刻網絡上。

  3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的資料。

  4、禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件

  5、公司網絡結構由網絡工程師統一規(guī)劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網絡結構,個人電腦及服務器設備等所用IP地址務必按網絡工程師指定的方式設置,不可擅自更改。

  6、嚴禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網絡的正常運行。

  十、經費管理

  1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應首先填寫公司【借款申請單】,交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后務必在一周內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者,不允許再次借款。

  2、員工報銷已發(fā)生費用,首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責帶給、審核);主管會計簽字后,到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期,方算完成報銷手續(xù)。

  3、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊狀況需乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執(zhí)行,否則費用不予報銷。

  4、公司薪金發(fā)放日定為每月3日。

  十一、培訓管理方面

  1、新員工培訓資料及管理

  1)、培訓資料

  a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);

  b、公司規(guī)章制度

  c、新老員工認識;

  d、辦公設備的使用;

  2)、培訓注意事項

  a、新員工到崗時,公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態(tài)度,營造歡迎的氣氛;

  b、培訓由綜合管理部負責執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務時,部門負責人要有所準備,予以配合。

  2、在職員工培訓資料及管理

  1)、培訓形式

  a、公司舉辦的各種形式的在職培訓,包括座談、講座等;

  b、員工業(yè)余時刻自學。

  2)、培訓考核

  a、培訓活動由綜合管理部負責組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

  b、培訓考評由培訓講師負責考評,其成績列入公司績效考核范圍。

  十二、獎懲辦法:

  1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;

  2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

  3、有下列事跡的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的獎勵:

  a、用心向公司提出合理化推薦,其推薦被公司所采納者;

  b、維護公司利益和榮譽,保護公共資產,防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者。

  4、下列事由的員工,在調查核實的基礎上,經經理辦公會研究,給予相應的懲罰:

  a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響的;

  b、泄露公司經營管理秘密的;

  c、私自把公司客戶說他人的。

  5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假),獎金為100元,于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統計為依據)。

  6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補貼。

  7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼,發(fā)放辦法從第六年度合同期開始,本年度合同期滿時一次性發(fā)放;無論何種狀況,未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

  私企小型工廠管理制度 篇11

  一、辦公區(qū)公共衛(wèi)生管理

  1、環(huán)境衛(wèi)生由清潔員負全責,并保證公共區(qū)域環(huán)境清潔、整齊;

  2、每一天至少打掃一次,特殊情景應視情景增加打掃次數,確保衛(wèi)生質量;

  3、公共區(qū)域衛(wèi)生應每一天例行檢查,發(fā)現問題,應責令清潔員及時清理;

  4、墻上除車間或者上級機關指示張貼、懸掛必要的畫報、標語以外,不得有污物或其它附著物;

  5、區(qū)域內物品擺放應做到規(guī)范整齊,擺放有序,安排合理;

  6、衛(wèi)生標準應做到無塵土、無積水、無雜物。

  二、辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理

  1、辦公室衛(wèi)生由所在辦公室人員自行負責,并堅持每一天打掃地面、墻面及辦公設備衛(wèi)生;

  2、辦公桌面擺放的物品除電腦顯示屏、電話、文件架、水杯和辦公時間用的'文件、紙筆外,不得堆放其它無關物品。下班后,文件、紙筆應放入柜內;

  3、辦公室物品應擺放有序,有利于安全和工作需要;

  4、墻上適宜位置只能掛必要的登記本,待辦件、跟進件、協辦件和必要的辦結件,其它文件應當入檔入柜,涉密文件必須入柜妥善管理;

  5、辦公室衛(wèi)生每周應由車間牽頭組織開展例行檢查,必要時,應不定期開展抽查。

  三、辦公區(qū)公共衛(wèi)生間管理

  落實衛(wèi)生間“七無七有一開放”要求,即無紙屑、無煙蒂、無便跡、無尿垢、無污水、無臭味、無蚊蠅,有標識牌、有沖水閥、有照明燈、有洗手池、有消毒液、有衛(wèi)生紙、有管理制度,并免費對外來人員開放。

  1、愛護廁所設備,不得損壞、挪移標識、照明燈具和衛(wèi)生配套裝具;

  2、堅持衛(wèi)生間清潔,堅持每一天清掃,不留污垢和殘物;

  3、樹立居家意識,大小便后及時沖洗;

  4、保障衛(wèi)生間內用紙和潔廁用品、消毒用品充盈;

  5、要根據季節(jié)變化,調整日常衛(wèi)生用品,堅持衛(wèi)生間空氣質量。

  四、辦公區(qū)周邊環(huán)境管理

  1、堅持樓道、車庫進出通道暢通,無雜物堆積;

  2、堅持辦公區(qū)外圍屬地的環(huán)境整潔,無暴露垃圾和衛(wèi)生死角。

  私企小型工廠管理制度 篇12

  一、公司領導(廠長、經理)職責

  1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責,全面負責公司的安全生產工作。

  2、在計劃、布置、檢查、總結生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結安全工作,定期召開安全工作會議。

  3、建立安全組織機構,配置安全人員,實現安全生產,及時研究解決有關安全的重大問題。

  4、每季定期組織一次安全大檢查,對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。

  5、主持各類重大事故的調查、處理和做出防范措施,執(zhí)行“三不放過”原則,對事故職責者進行嚴肅處理。

  二、安全員職責

  1、在總經理的領導下,制訂和修訂、審批安全技術規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術措施,并組織貫徹實施。

  2、負責對員工進行安全生產的`宣傳教育,組織安全培訓和安全技術考核。

  3、監(jiān)督檢查安全生產操作規(guī)程執(zhí)行情景,遇有緊急不安全情景時,有權停止生產及有關人員的工作。

  4、經常進行現場安全檢查,協助解決問題,組織落實整改。

  5、負責編制或修訂公司防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  6、負責工傷事故的處理和各類事故的.綜合上報,參與各類重大事故的調查和鑒定工作。

  7、負責安全裝置,防護器材,滅火器材的管理。

  8、發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現場負責事故的統計上報,參加各種事故的調查,分析和處理,并提出防范措施。

  9、定期組織安全大檢查,對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

  10、負責動火手續(xù)的辦理工作。

  三、班組長安全職責

  1、組織學習,貫徹執(zhí)行公司有關安全生產的規(guī)章制度和決定。

  2、負責對新員工進行崗位安全教育。

  3、做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

  4、搞好安全設施,設備檢查維護工作,使其經常堅持完好和正常運行。

  5、督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。

  6、發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現場。

  7、組織搞好生產現場的清掃和整理工作,管理好消防器材,實現安全生產。

  四、員工安全職責

  1、嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

  2、精心操作,嚴格控制工藝條件,記錄整潔、準確、可靠,認真執(zhí)行交接班制度。

  3、及時巡回檢查,發(fā)現異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護好現場,并及時向有關領導報告。

  4、愛護并正確使用防護設施,加強設備維護。經常堅持作業(yè)現場所整潔,搞好安全生產。

  5、正確使用,妥善保管各種防護用品和器具。

  6、對違章指揮有權拒絕操作,險情異常嚴重時,有權停止作業(yè),并及時向公司領導報告。

  私企小型工廠管理制度 篇13

 。ㄒ唬┛倓t

  倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。為規(guī)范本公司的倉庫管理,保證財產物資的完好無損,防止物資的浪費,特制定本制度。

  倉庫的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。

  倉庫物資一律采用金額管理。

 。ǘ┕芾韱T職責

  1、依照倉庫管理制度和批次管理要求對進庫產品分類堆碼、掛牌標示,做好進出庫數據記錄卡;

  2、負責進、出庫的清點核實工作,及時、準確地登記當日出入庫數據;每月做到盤存一次并配合上級部門對實物進行核對;

  3、掌握好物品的安全庫存,根據生產的季節(jié)變化及時合理的向上級部門反應最高和最低庫存信息;

  4、對化學物品及有毒有害物品要分類存放注明標識,并做好出入庫記錄;

  5、月底對倉庫相關記錄交部門辦公室歸檔;

  6、庫內應清潔衛(wèi)生,內包裝、外包裝、輔料倉庫應通風良好、無灰塵,做好對倉庫物品防蟲防鼠工作,對發(fā)生霉變的.物品及時上報上級部門;

  7、做好各種原始單據及電腦數據的備份工作。

 。ㄈ┪镔Y入庫

  1、物資入庫,保管員必須認真驗收,嚴把質量關、價格關、數量關,經檢驗質量合格、數量無誤后,方能辦理入庫手續(xù);

  2、物資入庫,應先入待驗區(qū),未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用;

  3、材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,入庫存單各欄應填寫清楚;

  4、不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任;

  5、托收而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬;

  6、車間余料入庫,倉庫保管員根據余料的名稱,數量開具入庫單,注明車間退料。

 。ㄋ模┪镔Y的儲存保管

  1、物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放;

  2、物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點,必須做到過目見數,檢點方便,成行成列,文明整齊;

  3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法;

  4、保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強保管措施,使公司財產不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出,發(fā)貨

  方便,留有回旋余地;

  5、保管物資,未經科部長同意,一律不準擅自借出。總成物資,一律不準折件零發(fā),特殊情況應經部長批;

  6、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

 。ㄎ澹┪镔Y出庫

  1、發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應負經濟責任;

  2、物資出庫按月平均單價計量出庫。領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數量、零件名稱或材料用途,領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時,超費用領料人未辦手續(xù),不得發(fā)料;

  3、對于專項申請用料,除計劃采購員留作備用的數量外,均應由申請單位領用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應折另供應,不準一次性發(fā)料;

  4、發(fā)料必須與領料人辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門;

  5、所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失;

  6、對于車間領料,屬車間定員領料,必須是固定崗位人員領取。其他車間領料,必須由車間主任簽字才可發(fā)料,否則,造成物料損失,由管理員承擔經濟責任。

  (六)其他有關事項

  1、記帳要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時;

  2、允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致;

  3、創(chuàng)造五好倉庫(安全、優(yōu)質、方便、多儲、低耗)是每個保管員努力的方向,每月對倉庫進行一次檢查,以促進創(chuàng)五好倉庫的開展;

  4、保管員調動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,需領導見證,雙方各執(zhí)一份,報人事存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價賠償外,還要給紀律處分;

  5、庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

  私企小型工廠管理制度 篇14

  一、對采購的食品及原料認真驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存。

  二、收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

  三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。

  四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規(guī)格、生產日期及最終保質時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。

  五、存放的食品及原料應有包裝,并標明產品名稱,定型包裝食品應貼有完好的`出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。

  六、經常檢查所存放的食品及原料,發(fā)現有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異常、變質時做到及時清出,清出后在專用區(qū)域內落地另放并標明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

  七、保持倉庫內通風、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設防鼠板,倉庫內滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。

  私企小型工廠管理制度 篇15

  一、使用餐具必須按照一洗、二(清)沖、三消毒、四保潔的順序進行操作,禁止使用未經消毒的餐具。

  二、使用紅外線消毒柜時,溫度應控制在140℃以上,消毒時間40分鐘以上。

  三、使用消毒液進行消毒時,濃度應嚴格按照消毒液的.說明配置,消毒時間不少于10分鐘,器具應全部浸泡在液體中,然后用清水清洗干凈,存放在專用的保潔柜中整齊存放,不得與其它雜物混放,防止重復污染。

  四、保潔柜要定期進行清洗、消毒,不得有污漬、油漬和灰塵。

  五、使用的器具消毒劑,必須注明可用于食品消毒字樣,并注意有效期,不得使用失效的消毒液。

  六、清洗消毒后的餐飲具,感觀要保持光潔干凈,不得粘有肉眼可見物,要符合餐具、器具消毒的衛(wèi)生標準。

  私企小型工廠管理制度 篇16

  一、分餐前要洗手、餐車要做到每餐消毒。

  二、按照規(guī)定配置消毒液,消毒后用清水沖洗干凈,

  三、廚房要每餐一清掃,保持室內干凈整潔,不得存放與廚房無關的雜物或有毒有害危險化學品。

  四、“三防”設施齊全,并采取安全有效措施,定期殺滅蚊蠅、螞蟻、蟑螂和老鼠。

  五、每餐所供應的食品,每一品種必須抽取50克置于冰箱冷藏留樣48小時。

  六、剩余食品必須專柜冷藏存放,食用前必須充分加熱煮透,不得有過夜食品,不得有變質食品。

  私企小型工廠管理制度 篇17

  1、食品及其原料不能和非食品及有害物質共同存放。

  2、各類食品及其原料必須分類、分開擺放整齊。

  3、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻15厘米存放于貨架上。

  4、散裝食品應盛于貨架上,密封好并張貼標識。

  5、庫房內應經常通風、防潮、防腐,保持室內干燥清潔。

  6、庫房門、窗防鼠設施應經常檢查,保證功能完好。

  7、采購、驗收、發(fā)放應有登記和記錄。

  8、庫房內食品及其原料應經常進行檢查,及時發(fā)現和清理過期、變質食品及其原料。

  9、庫房整齊干凈,干燥通風。存放的食品原料,不得有過期、腐爛、變質的食物,要經常檢查。

  10、米面放置應隔墻離地,用后及時封口,不能撒在地上。庫房內有滅鼠設備,有擋鼠板,每周清掃擦拭。

  私企小型工廠管理制度 篇18

  一、倉庫基本管理:

  1、產品必須碼放在墊板上,不允許產品直接接觸地面(包括散裝產品),產品擺放要做到“三齊”,堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊,不得出現混放或錯放現象。產品必須要集中碼放,一種產品必須碼放在一排或并排二排,不能相隔另一種產品或過道碼放。

  2、倉庫每種產品要有物料卡,對每類每批產品在物料卡上嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規(guī)格、生產日期及最終保質時限,做到帳、卡、物相符,掛卡存放。

  3、庫房碼放產品必須留出進出貨通道,碼放墊板產品離頂部和墻壁不得小于30CM,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

  4、經常檢查所存放的產品,發(fā)現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質時做到及時清出,清出后在專用區(qū)域內落地另放并標明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

  5、倉庫內保持清潔、衛(wèi)生,倉庫要每周一次進行全面衛(wèi)生清掃,倉庫要保持空氣流通,要有防潮、防火設施,要有防鼠粘板。做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。倉庫內嚴禁吸煙。

  6、倉庫要有產品儲存區(qū)、產品出貨區(qū)、產品退貨待處理區(qū)、不良產品存放區(qū),用標簽將每個區(qū)域標識明確,用膠帶將每個位置區(qū)分清楚,不同的產品放置相對應的區(qū)域。

  7、倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放貨物,貨物放置也不能影響滅火器的取拿;緊急出口一定要保持暢通,為了產品不丟失,可用公司封條將安全緊急出口封上,定期檢查是否損壞,并定期組織消防演習,對新進員工進行消防工具使用培訓和消防安全培訓。

  8、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經許可不得進入倉庫。

  二、入庫管理:

  1、入庫產品必須做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質、腐敗、不潔的產品不準入庫。

  2、對采購的產品認真驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存,將衛(wèi)生檢疫資料、海關資料收集并分類存檔,登記臺帳。

  3、產品入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

  4、入庫的產品要做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須每月一次對庫存產品進行盤點,并做到賬、物、卡三者一致。如庫存產品有變動應及時向倉庫管理部和財務部用時反映,以便及時調查原因調整庫存數據。

  三、出庫管理

  1、所有產品出庫時必須按照先進先出的原則執(zhí)行。

  2、產品出庫時要保證產品質量衛(wèi)生符合要求,不合格不得發(fā)貨,同時出貨產品不得出現串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)現象,

  3、產品出庫時必須做到按單出貨,出貨人員應根據出貨單核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀況,核對正確后方可出庫發(fā)貨;出貨后,倉管人員要將出貨數據登記入卡,管理人員登記入帳。

  4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業(yè)務人員需要樣品時,倉管人員應根據業(yè)務人員填寫的《樣品需求單》,給予發(fā)放,并登記入帳。

  四、退貨管理:

  1、退貨產品入庫時倉管人員要區(qū)分良品和不良品,要將良品放置在退貨待處理區(qū),將不良品放置在不良產品存放區(qū),不得混放,不得隨意不分區(qū)域放置。

  2、區(qū)分好的合格產品要整理分類、清點數量、做好標識。能夠在市場上重新銷售的產品要重新包裝重新入庫,不能再市場上銷售的產品要通過特殊渠道銷售,或做促銷活動時采用。

  3、對確認報廢的不良產品由倉管人員填寫《報廢處理單》交于倉庫經理

  確認,并經財務人員審核后,倉管人員根據《報廢處理單》將報廢產品的型號、數量清點清楚,方可報廢處理。

  4、報廢產品不得隨意傾倒處置,要將報廢產品統一倒傾之當地相關部門指定的垃圾處理區(qū)域。

  五、監(jiān)督管理:

  1、產品有效證件不全的、有質量問題的`產品,倉庫管理人員有權拒絕入庫。如有倉庫有效證件不全的、有質量問題的產品入庫,對倉庫管理人員處罰50元/次,出現損失的追究相關管理人員責任。

  2、異常庫存未上報的,盤點時發(fā)現有質量問題產品未上報的處罰相關責任人50元/次,追究相關管理人員責任。

  3、倉庫存放物品不符合規(guī)定的,倉庫衛(wèi)生沒有按時打掃的第一次給予整改,以后處罰50元/次。

  4、將不良產品和合格產品未分開存放的處罰20元/次,將不良產品未規(guī)定出庫的處罰相關責任人100元/次,并追究相關管理人員責任。

  5、產品出庫時未按照先進先出的原則執(zhí)行時,處罰相關責任人50元/次。

  6、將不良產品未經過《報廢處理單》處理的,由倉庫管理人員和管理者全額賠償。

  私企小型工廠管理制度 篇19

 、偶訌娒骰鸸芾,防火、防爆區(qū)內,不準吸煙。

  ⑵生產區(qū)內不準帶進小孩。

  ⑶禁火區(qū)內,不準無阻火器車輛行駛。

  ⑷上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事情。

 、稍诎嗲、班上不準喝酒。

  ⑹不準使用汽油等揮發(fā)性強的.可燃性溶體擦洗設備,用具和衣物。

 、瞬话垂S規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準進入工作崗位。

 、贪踩b置不齊全的設備不準使用。

 、筒皇亲晕曳止艿脑O備、工具不準動用。

  ⑽檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修。

 、贤C檢修后的設備、未經徹底檢查,不準啟用。

 、胁幌蛋踩珟,不準登高作業(yè)。

 、涯_手架、跳板不牢,不準登高作業(yè)。

 、沂尥呱喜还潭ê锰澹粶实鞘尥咦鳂I(yè)。

  私企小型工廠管理制度 篇20

  一、施工與檢修的安全管理制度

  1、在檢修前辦理任務書,明確檢修項目職責人,并服從審批手續(xù)。

  2、檢修項目負責人必須按檢修任務書的要求,親自和組織有關技術人員到現場向檢修人員交底,落實檢修安全措施。

  3、檢修項目負責人實行統一指揮、調度,確保檢修工作的安全。

  4、根據檢修任務書的要求,生產單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件,沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位,不得任意拆卸設備、管道。

  5、對檢修使用的.工具,設備應進行詳細檢查,保證安全可靠。

  6、檢修傳動設備和電氣設備,必須切斷電源,并經兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

  7、檢修人員應檢查檢修中需要的安全防護器具,消防材料的準備情景。

  8、檢修人員要檢查動火安全作業(yè)書的審批資料和落實情景,以及設備內的安全作業(yè)是否可行。

  二、設備內檢修的安全管理制度

  1、設備(槽罐、釜、槽車、排風道等)內作業(yè),必須辦理設備內安全作業(yè)證(如下釜安全操作單),該設備必須與其他設備隔絕(加盲板或拆除一段管道),并清洗、置換。

  2、進入設備內作業(yè)前30分鐘內,要取樣分析有毒、有害物質濃度及氧含量,經檢驗合格辦理設備內安全作業(yè)證后方可入內作業(yè),在作業(yè)過程中如發(fā)現異常,立即停止作業(yè),迅速撤出人員。

  3、進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質的設備內作業(yè)時,必須穿戴適應的個人勞動防護用品,防毒面具。

  4、設備內作業(yè)必須設有經驗的作業(yè)監(jiān)護人,監(jiān)護人員必須認真負責,堅守崗位,并與作業(yè)人員堅持有效的聯絡。

  5、設備內作業(yè)應根據設備具體情景搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。設備內要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。

  6、嚴禁在設備內外投擲工具及器材,禁止用氧氣吹風。

  7、作業(yè)完工后,經檢修人、監(jiān)護人與使用部門負責人在作業(yè)證上簽字,檢修人員方可封閉作業(yè)孔。

  8、檢修完成后必須檢查設備內是否有異物,并清理,并進行試驗水壓、氣密,并做好記錄準備,清理現場。

  9、檢修后的設備必須進行試運行,合格后生產和檢修雙方辦理交接手續(xù)。

  三、一般的安全管理制度

  1、檢修人員應熟悉工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質的性質,避免發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。

  2、檢修人員應明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置,并能正確使用。

  3、檢修受壓容器,設備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓。

  4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后必須立即復原。

  5、在檢修時不要觸及電動機有電部位,以及電纜和照明線。

  6、使用手電鉆時,工人必須戴上橡膠手套,電鉆外殼應接地。

  7、在起重和其他危險工作區(qū)域都應掛警告標志,不許外人進入工作區(qū)域。

  8、檢修完畢后應拆除腳手架,臨時電器線路,警告牌和標志,搬走檢修用的機具,清理設備,屋頂上,地面上等的雜物垃圾,到達工完、料凈、場地清。

  私企小型工廠管理制度 篇21

  一、目的:

  為了維護工廠的正常生產秩序,及時處理和應對各類生產異常與突發(fā)事件。明確值班職責,嚴肅值班紀律,進一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據公司規(guī)定,結合實際特制定本制度。

  二、范圍:

  本制度適用于工廠值班管理工作。

  三、值班人員安排:

 。1)工廠值班人員:

  1、值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班;

  2、每月1號由廠辦文員發(fā)布當月日常值班表。

  3、如因事請假不能按時值班時,必須找好相同級別的值班代理人員并上報領導同意后方可替代值班。

 。2)部門值班人員:

  由本部門人員輪崗值班(不含生廠部)。

  四、值班時間:

  (1)工廠值班人員值班時間:

  1、周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有人員最后下班為止。

  2、周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有人員最后下班為止。

 。2)部門值班人員值班時間:

  1、周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有產線最后下班為止。

  2、周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有產線最后下班為止。

  五、值班職責:

 。1)工廠值班人員值班職責:

  1、逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應記錄;

  2、各部門所有人員是否按時出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;

  3、各部門、車間的工作與生產是否按計劃有序進行;

  4、所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度;

  5、監(jiān)控各部門的工作效率;

  6、確保工廠的生產安全、人身安全與財產安全,做好防火防盜工作;

  7、協調處理值班期間的各類突發(fā)事件,確保生產正常運行;

  8、不能及時處理的立即聯系部門領導,并匯報、跟進處理結果;

  9、下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機是否有關閉;

  10、做好值班記錄,次日將問題點反饋各部門主管;

  11、次日早上將整理好的`值班記錄上交廠長審核。

 。2)部門值班人員值班職責:

  1、確保生產順利進行;

  2、處理同事所交辦的各項工作;

  3、及時處理部門內的各項突發(fā)事件;

  4、不能及時處理的工作及時聯系部門領導,跟進與匯報處理結果;

  5、配合工廠值班人員開展工作。

  六、值班注意事項:

  1、值班人員必須保持手機24小時暢通,以便聯系;

  2、值班人員必須堅守崗位,履行職責,不準遲到早退,不準擅自離崗或私自外出。

  七、制度執(zhí)行:

  1、本制度最終解釋權屬廠辦;

  2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  私企小型工廠管理制度 篇22

  本規(guī)則的適用范圍是大米加工企業(yè)。制定本規(guī)則的目的在于規(guī)范大米加工企業(yè)的生產技術管理,促進大米加工企業(yè)健康發(fā)展,同時提高大米質量,確保大米的質量安全。本規(guī)則是參考了國內外有關行業(yè)的資料并結合我國大米加工企業(yè)的具體情況制訂的,是對我國大米加工企業(yè)實行規(guī)范化管理的技術依據。

  第一章 總則

  第一條 為了規(guī)范我國大米生產,促進大米加工行業(yè)健康發(fā)展,提高大米產品質量,特制定本規(guī)則。

  第二條本規(guī)則規(guī)定了大米產品定義與分類、大米原糧收購及管理、產品包裝及添加劑的管理、大米加工廠建設、大米加工設備、大米加工質量管理、大米加工廠衛(wèi)生管理、產品出貨管理等內容。

  第三條 鼓勵大米加工企業(yè)使用本規(guī)則引用標準的最新版本。

  第二章 大米產品定義及分類

  第四條 大米是指以稻谷為原料,經加工而制成的產品。按國家標準,大米可分為秈米、粳米、糯米三類。

  第三章 大米原糧收購及管理

  第五條 大米加工企業(yè)應有較為固定的原糧來源,鼓勵建立本企業(yè)的原糧基地,在收購原糧時應同原糧供應單位簽訂收購合同或協議。

  第六條 大米加工企業(yè)應掌握供應單位,原糧品種、數量及質量等信息。

  第七條 大米加工企業(yè)生產銷售無公害大米、綠色大米、有機大米應保證原料種植、加工及產品符合《NY 5115-2002 無公害食品大米》、《NY/T393-2000 綠色食品 農藥使用準則》、《NY/T 419-2000 綠色食品 大米》、《NY 21-1986 農藥安全使用指南》等標準要求,要通過主管部門或具有第三方認證資格的認證機構對基地、加工或產品的認證,應了解基地種植環(huán)境及種植技術。專用原糧在運輸、儲存、加工過程中應避免同其它種類原糧相混合。

  第八條加工企業(yè)應在國家收購政策的指導下,以質論價進行收購。收購點可根據實際情況配備相應的原糧烘干、涼曬、清理設施,保證原糧的儲存安全。

  第九條按《國家糧油儲藏技術規(guī)范》要求,原糧進倉前應對倉庫進行清理、消毒、再清理,倉庫應具備防雨、防潮、防鼠、防蟲、防雀、通風設施,配備溫度、濕度監(jiān)控設備。經過培訓的倉管人員應按規(guī)范要求定期檢查糧情,通風降溫;倉庫主要交通道路應進行硬化處理,排水通暢。

  第十條 原糧包裝不應對原料產生二次污染,造成食品安全隱患。散裝原糧應注意保持運輸工具的清潔、干燥、衛(wèi)生。

  第十一條原糧收購在執(zhí)行國家政策收購標準的同時,可結合本企業(yè)所在地區(qū)產糧的實際情況制定本企業(yè)的收購標準。加工前的原糧應符合國家收購標準要求。

  第四章 產品包裝及添加劑的管理

  第十二條大米產品包裝按材質可分為編織袋、塑料袋、紙袋、散裝容器等,按包裝形式可分為常態(tài)、抽真空、充氣等;按包裝防護功能可分為內包裝和外包裝。大米添加劑按添加功能可分為營養(yǎng)強化添加劑、加工性能改善劑等。

  第十三條 大米加工企業(yè)應參照GB/T8947-1998《復合塑料編制袋》、GB/T8946-1998《塑料編制袋》、GB 7707-1987《塑料袋》、GB 6543-1986《瓦楞紙箱》、GB 9687-1988《食品包裝衛(wèi)生標準》等標準制定本單位產品包裝驗收標準。對于無能力檢驗的項目,可要求包裝供應商定期提供法定檢驗機構檢驗報告。

  第十四條 大米食品添加劑應符合GB 2760-1996《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》、GB 14880-1994《食品營養(yǎng)強化劑使用衛(wèi)生標準》等標準要求。()對于添加到生產過程中直接與產品接觸的生產用水,要達到GB 5749-1985《生活飲用水衛(wèi)生標準》要求。

  第十五條產品包裝標簽應按《食品標簽通用標準》要求,必須標注食品名稱、配料表、凈含量、制造者、經銷者的名稱和地址、日期標志和儲存指南、質量等級、產品標準號、及特殊標注內容(如添加劑中含有轉基因及過敏源成分的說明)。

  第十六條 包裝物及添加劑的存放環(huán)境應符合GB 14881-1994《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》要求,對于生產班次領用情況應建立臺帳,使其具有可追溯性。

  第五章 大米加工廠建設

  第十七條 大米加工企業(yè)的建設應遵守GB 14881-1994《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求。同時企業(yè)可參照聯合國食品法典委員會《食品衛(wèi)生通用規(guī)則》(CAC/RCP1-1969,REV.3,1997)及其附件《HACCP體系及其應用導則》、各科研院所出版的糧食加工廠設計規(guī)范的相關要求。

  第十八條 大米加工廠廠區(qū)環(huán)境應符合以下要求:

  (一)大米加工廠應建在交通方便、糧源充足的地區(qū)。工廠不得設于受污染氣流、河流的下游;廠區(qū)周圍沒有粉塵、有害氣體、放射性物質和其它擴散型污染源;不得有昆蟲大量孳生的潛在場所等易遭受污染的情況。

 。ǘ⿵S區(qū)內設施、設備等應易于維護、清潔,不得成為周圍環(huán)境的污染源;有毒有害氣體、液體、粉塵及其它污染物的泄露排放應遵守國家標準的要求。

 。ㄈ⿵S區(qū)空地綠化,防止塵土飛揚或積水。

 。ㄋ模⿵S區(qū)應合理布局,各功能區(qū)域應劃分明顯;易產生污染的設施應處于主導風向的下風向;焚化爐、鍋爐、廢氣處理、污物處理均應與生產車間、倉庫、供水設施有一定的距離并采取防護措施。

 。ㄎ澹┥a區(qū)禁止飼養(yǎng)動物。

 。⿵S區(qū)應有適當防范外來污染源、有害動物侵入的設施,如圍墻、圍欄。

  (七)儲水池(塔、槽)、供水管道、器具等應采用無毒、無味、防腐的材料;供水設施出入口應有安全衛(wèi)生設施,防止有害動物和有害物質進入導致污染;自備水源選址應距污染源(化糞池、垃圾存放場所)30米以上,且應設置衛(wèi)生防護帶并有專人負責。

  第十九條 大米加工廠應符合以下要求:

 。ㄒ唬┥a廠設置應包括生產部分和輔助生產部分。生產部分包括:原糧清理間、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間等。輔助生產部分應包括:變配電房、機修間、副產品收集間、檢驗室、原糧倉庫、材料倉庫、成品庫、更衣室、洗手消毒區(qū)、廁所及其它為生產服務的必須場所。

 。ǘ┸囬g應按生產工藝流程及衛(wèi)生要求合理布局。更衣室及洗手消毒室應與生產車間相連接,并設置在員工進入加工車間的入口處;車間應按生產工藝流程、操作需要和作業(yè)區(qū)清潔度的要求進行隔離,防止交叉污染。

  (三)車間屋頂應易于清掃,防止灰塵積聚,避免結露、長霉或脫落,屋頂應使用無毒、無異味的白色或淺色防水材料建造,噴涂油漆應使用防霉、不易脫落、易清洗的`漆料;水、電等管線不得設置于食品暴露的上方,防止塵埃和凝結水滴落。

  (四)車間的墻壁應采用無毒、無異味、平滑、不透水、易清洗的淺色防腐材料建造,墻角及柱角應處理為弧形,以便于清洗消毒;門窗安裝應嚴密,并裝配有易于拆卸、清洗、不生銹的紗窗或紗網,窗戶一般不做窗臺,如設窗臺須做成大于30度以上斜面;清潔區(qū)的對外出入口應裝設能自動關閉的門或空氣簾幕。

 。ㄎ澹┸囬g地面與排水:地面應用無毒、無異味、不透水的材料建造,平坦防滑、無裂縫、易清洗消毒。作業(yè)中有排水、廢水或有以水洗方式作業(yè)區(qū)域的地面應耐酸堿、防滲漏、防滑,有一定的排水坡度(1-1.5%),并裝置帶水封的地漏或明溝,明溝不宜用蓋板。排水出口應有防止有害動物侵入的裝置。廢水應排至廢水處理系統或經其它方式處理。

  第二十條 生產廠的設施

 。ㄒ唬┕┧O施:車間內的水質、水壓、水量應能符合生產需要;自備水源水質應符合《GB 5749 生活飲用水衛(wèi)生標準》的規(guī)定。

 。ǘ┱彰髟O施:廠房內應有充足的自然采光和人工照明,光源應不至于改變食品的顏色;照明設施不應安裝在食品暴露的上方,否則應使用防爆型照明設施,防止破裂時污染食品。

  (三)通風設施:清潔作業(yè)區(qū)應安裝空氣調節(jié)器,以保證室內有相對穩(wěn)定的溫度,防止蒸汽凝結和保持空氣新鮮;一般生產區(qū)應安裝通風設施,及時排出潮濕和污濁的空氣;在有臭氣或粉塵產生且有可能污染食品之處應安裝相應排出、收集或控制的裝置;排氣口應裝有易清洗、耐腐蝕的網罩,防止有害動物侵入;進風口應距地面2米以上,遠離排風口和污染源,并有空氣過濾設備。

 。ㄋ模┫词窒驹O施:在車間對外總出入口、廁所、加工場所內設置足夠數量的洗手及干手、消毒設施;在清潔作業(yè)其入口應設置鞋靴消毒池;洗手臺應使用陶瓷或不銹鋼材料的器具,水龍頭應采用腳踏式、肘動式或感應式等非手動式開關。

 。ㄎ澹└率遥焊率覒O在車間入口,并獨立間隔。更衣室應男女分設,并與洗手消毒室相鄰;更衣室應按員工人數設置足夠數量的更衣柜、鞋柜、更衣鏡。

 。⿴簽檐囬g員工提供的廁所宜與車間主體相連接,并設置洗手消毒設施,廁所應與車間相隔離;廁所外門不得開向清潔作業(yè)區(qū),能自動關閉;廁所應采用沖水式,地面、便池易清洗、不積垢;廁所應安裝有效的排氣裝置,適當照明;廁所排污管道應與車間排水管道分設,且有可靠的防臭水封。

  (七)倉庫:應以原輔料、半成品、成品等性質的不同分設儲藏場所,需要冷(凍)藏的要設有冷(凍)倉庫;同一原材料倉庫儲存不同性質物品時,應適當隔離,分類分架存放;成品庫只能存放成品;倉庫的性能、結構應能使儲藏保存中的物品品質不發(fā)生惡化或減低至最低程度;倉庫應有防止有害動物侵入的裝置;倉庫應設置足夠的物品存放裝置,儲藏物品(不含原糧稻谷)應距離墻壁、地面在20以上,以利于空氣流通和物品的搬運;冷(凍)倉庫應安裝可正確指示庫內溫度的溫度計、溫度測定儀或溫度自動記錄儀,并安裝自動控制器或自動報警器。

  第六章 大米加工設備

  第二十一條 原糧初清設備包括:初清篩、風選器、輸送式磁選機機、除塵器、風機等。

  第二十二條 原糧加工清理設備包括:振動篩、去石機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風機等。

  第二十三條 礱谷及谷糙分離設備包括:礱谷機、稻殼分離機(器)、谷糙分離機、磁選器、輸送式磁選機機、除塵器、風機等。

  第二十四條碾米、拋光、分級、色選設備包括:碾米機、拋光機、分級機(篩)、配米機(有配米需要)、色選機、空氣壓縮機、水過濾設施、磁選器、機、除塵器、風機、倉斗等。

  第二十五條 日期打印、包裝、堆碼設備包括:包裝機、編織袋封口機、塑料袋熱封機、打捆機、日期打。▏姶a)機等。

  第七章 大米質量管理

  第二十六條 大米生產企業(yè)應依據原材料、半成品、成品檢驗的需要配備檢驗儀器和設備。包括:

 。ㄒ唬┗驹O備:分析天平、臺秤、容重測量器、游標卡尺、分樣器、水分測定儀、烘箱、選篩、實驗礱谷機、實驗碾米機、實驗臺及實驗架等。

 。ǘ⿲I(yè)檢驗設備:實驗色選機、大米品質測定儀、米飯食味測定儀、白度計等。

  第二十七條 大米生產企業(yè)對進廠的每批原輔料經檢驗合格后方可使用。

  第二十八條大米生產企業(yè)可采用HACCP方法管理,制定控制點的檢驗項目、檢驗標準、抽樣及檢驗方法,對生產過程及半成品進行檢驗,確認其質量合格后方可進入下道工序。

  第二十九條大米加工企業(yè)應詳細制定成品的質量標準、檢驗項目、檢驗標準、抽樣及檢驗方法,質量標準的下限不得低于國家標準或行業(yè)標準,檢驗方法原則上應以國家標準為準,如用非國家標準方法時應定期與國家標準方法核對。成品應逐批抽取代表樣品,實施理化檢驗、感官檢驗、外包裝檢驗。對于非常規(guī)檢驗項目和本企業(yè)無法檢驗的項目可委托具有權威性的研究和檢驗機構代為檢驗。

  第三十條大米加工企業(yè)應有與生產能力相適應的成品倉庫,經檢驗合格的包裝成品應儲存在成品倉庫內,不得在露天存放。成品倉庫中不得儲存有毒、有害或其它易腐、易燃及可能引起交叉污染的物品。

  第三十一條產品出廠應有產品檢驗合格證明,并做出貨記錄,內容包括:生產日期、批號、出貨時間、地點、對象、數量等,以便發(fā)現問題時能及時收回。

  不合格產品應及時隔離和標識,并按規(guī)定及時處理。

  第三十二條工廠應有足夠的品質管理及檢驗人員,能做到每批產品檢驗;產品質量管理負責人應具備大專以上相關學歷或中專相關學歷并具備4年以上質量管理經驗 ;質量檢驗人員應具備中專以上學歷,并獲得食品質量檢驗員資格證書。

  第三十三條大米生產企業(yè)應建立健全質量管理制度,明確檢驗部門、檢驗人員的職責權限,制定文件、記錄、不合格品控制、糾正及預防等控制程序,確保不合格的產品不出廠。

  第八章 大米廠衛(wèi)生管理

  第三十四條 環(huán)境衛(wèi)生管理

  (一)廠區(qū)內的道路應保持良好狀態(tài),無破損、不積水、不起揚塵。

 。ǘ⿵S區(qū)內草木要定期修剪,保持環(huán)境整潔,禁止堆放雜物,防止有害動物孳生。

  (三)排水系統應保持暢通,不得有污泥積蓄。

 。ㄋ模⿵U棄物臨時存放地應遠離生產車間;盛裝廢棄物的容器應有遮蓋,防止不良氣味溢出或被風吹起,防止有害動物孳生;易腐敗的廢棄物應及時清除,清除后的容器應及時清洗消毒。

  (五)廠區(qū)內應有防止、殺滅有害動物及昆蟲等設施。

  第三十五條 廠房設施衛(wèi)生管理

 。ㄒ唬⿵S房內各種設施應經常性保持良好地清潔衛(wèi)生狀態(tài),廠房屋頂、天花板、墻壁應保持良好無破損,地面不得有積水和破損。

 。ǘ┣謇黹g、加工制造間、半成品貯存及成品包裝間每天下班后應及時清理、清潔,必要時予以沖洗、消毒。

 。ㄈ艟呒肮芫外表等應定期清掃或洗滌。

 。ㄋ模├洌▋觯﹤}庫內應經常清理,保持清潔,避免地面積水,并定期消毒。

 。ㄎ澹┘庸ぷ鳂I(yè)場所不得堆積非即時使用的原料、內包裝物或其它物品,嚴禁存放有毒有害物品。

  第三十六條 設備衛(wèi)生管理

 。ㄒ唬┯糜诩庸、包裝、儲運的設備及工具和生產用管道應及時清理、清潔、清洗、消毒。

 。ǘ┯镁呒霸O備與食品接觸的表面應定期予以清潔、消毒,消毒后要徹底再次清洗,以免殘留物污染食品。

 。ㄈ┦褂眠^的設備及用具等應及時徹底地清理、清潔。

 。ㄋ模┡c食品接觸的設備及用具的清洗用水應符合GB 5749《生活飲水衛(wèi)生標準》的規(guī)定。

  第三十七條 人員衛(wèi)生管理

  (一)大米生產人員應有身體健康證,并定期進行個人衛(wèi)生、食品加工衛(wèi)生等方面的培訓。

  (二)大米生產人員必須保持良好的個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣。

  (三)進入車間前必須穿戴好整潔的工作服、工作帽、工作靴鞋。工作服應能蓋住外衣,頭發(fā)不得露出帽外,必要時應戴口罩。

 。ㄋ模┎坏么┕ぷ鞣、工作鞋進入廁所或離開生產加工場所。

  (五)上崗前要洗手。有下列情況之一時必須洗手:上廁所之后、處理被污染的原料物品之后、從事與生產無關的其它活動之后。

 。┡c大米直接接觸的人員不得涂指甲油,不得佩帶手表及飾物;有皮膚傳染病或傷口的工人不得繼續(xù)從事直接接觸大米的工作。

 。ㄆ撸┕ぷ髦胁坏梦鼰、吃食物或做其它有礙食品衛(wèi)生的活動。

 。ò耍﹤人衣物應儲存在更衣室個人專用的更衣柜內,個人的其它物品不得帶入生產車間。

 。ň牛┡c生產無關的人員不得進入生產場所,參觀、來訪者應符合現場工作人員衛(wèi)生要求。

  第三十八條 工作人員健康管理、除蟲滅害管理、工作服管理、衛(wèi)生設施管理、污物管理應符合GB 14881《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》要求。

  第九章 產品出貨管理

  第三十九條 產品出廠前應有良好的可追溯信息,包括生產日期、生產班次、檢驗人員、產品檢驗狀態(tài)等。

  第四十條 產品包裝標識應符合《食品通用標簽標準》、GB 13432《特殊營養(yǎng)食品標簽》及相應產品標準的規(guī)定。對于標簽上的商標、認證標志、名優(yōu)標志等應嚴格遵守《商標法》及相關法律法規(guī)要求。

  第四十一條產品出廠時應對運輸及防護工具進行檢查,防止產品二次污染及運輸途中的質量安全。發(fā)貨員應記錄出貨產品、出貨日期、運輸車輛、到貨點、接收單位等信息,使其具有可追溯性。

  第四十二條生產企業(yè)應建立自己的售后服務體系,包括服務承諾、服務程序、服務電話、服務人員等,制定相應的產品回收、退貨、召回程序及相關管理辦法,確保消費者利益。

  第十章 附則

  第四十三條 本規(guī)則由中國糧食行業(yè)協會制定并負責解釋。

  第四十四條 本規(guī)則自發(fā)布之日起實施。

  私企小型工廠管理制度 篇23

  為加強車間及班組建設,強化車間管理,進一步提高廣大員工的積極性,經研究現對車間管

  理體制通知如下:

  為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產品車間正常運作,

  特制定本管理制度:

  1.職工應按時上班,不得遲到或早退。

  2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。

  3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

  4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

  5.酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

  6.車間內嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

  7.工作中禁止做私活。

  8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

  9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

  10.未經允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。

  11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。

  12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。

  13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。

  14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。

  15.不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。

  16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

  17.操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。

  18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電源。

  本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現遺漏,公司將出臺附件作為補充,附件和本制度有同樣的效力。

  工作時間和加班工作政策

  工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的'基礎性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據。

  1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。

  2、公司實行每周5天,每天8小時工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班,工資按正常工資的1.5倍計。

  3、每個星期的周六和周日為休息日,各部門可根據實際工作情況進行調節(jié),但必須保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

  4、法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

  5、加班工作必須以員工自愿為基礎,并按照國家勞動法要求,如因生產需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

  6、員工請假應先辦理手續(xù),填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后必須補辦相關手續(xù)。

  7、連續(xù)曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

  8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。

  9、考勤統計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統計結果送交財務部。財務部根據統計結果計發(fā)工資。

  私企小型工廠管理制度 篇24

  一、目的

  此乃倉庫作業(yè)制度,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。

  二、范圍

  倉庫工作人員

  三、職責

  倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

  四、驗收及保管

  1、物資的驗收入庫

  1.1物資到公司后庫管員依據發(fā)貨單所列的名稱、數量進行核對、清點,經過IQC檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。

  1.2對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經來料檢驗員、物控主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯做帳,采購人員持一聯做請款報銷1.3庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

  1)未經總經理或部門主管批準的采購。

  2)與采購單要求不相符的采購物資。

  1.4因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

  2 、物資保管

  2.1物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,

  做到"二齊、三清、四號定位"。 (二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清:材料清、數量清、規(guī)格標識清。四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。)

  2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現誤差須及時找出原因并更正。

  2.3庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。

  3、物資的領發(fā)

  3.1庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā),若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

  3.2庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

  3.3領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知物控主管,物控主管按要求填寫采購單,經部門審核,總經理批準后交采購部及時采購。

  3.4任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

  4 、物資退庫

  4.1由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

  4.2廢品物資退庫,庫管員根據"物料報廢報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

  4.3退貨時,必須有退貨清單并有總經理簽字,倉庫方可接收,并辦理相關退庫手續(xù).

  五、規(guī)定

  1 、倉儲管理規(guī)定

  1.1物料收貨及入庫

  1.1.1需嚴格按照”倉庫單據作業(yè)管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業(yè)。

  1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。

  1.1.3收貨時需要求采購人員給到“送貨單”,沒有時需要追查,直到拿到單據為止,并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。

  1.1.4所有產品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述,以避免出錯。

  1.1.5倉庫與采購共同確認入庫單物料數量時,如發(fā)現送貨單上的數量不符,應找相應采購簽字確認,由采購聯絡處理數量問題。

  1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在8小時內進行整理歸位。

  1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數,進行“入庫單”入庫信息的統計,點數入庫。

  1.1.8倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進行數量確認,即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到產品借用單據,測試壞的需要補單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退貨單”扣除等同入庫數量)。

  1.1.9入庫物料需要擺放至指定儲位。

  1.2物料出庫(出庫領料)

  1.2.1需嚴格按照“物料領料單”來發(fā)物料,并填寫“出庫單”“借用單”進行作業(yè)。

  1.2.2取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取貨后和入庫時將貨物放在指定位置。

  1.3工具借用

  1.3.1需嚴格按照“工具領用表”來發(fā)工具,并填寫“借用單”進行作業(yè)。

  1.3.2 “借用單”上特別需要注明工具產品名稱及規(guī)格,以便于后續(xù)識別進行工具入庫作業(yè)。

  1.4工具歸還

  1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔,未歸還的不予裝訂,需要對當事人進行追查,直到歸還工具或開具相關單據作歸還手續(xù)。

  1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認,借用人未簽名的不予辦理借用。

  1.5物料及工具報廢

  1.5.1需按照“物料報廢報告單”進行作業(yè)。

  1.5.2發(fā)現庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。

  1.5.3需要嚴格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示。

  1.6退貨物料處理

  1.6.1需按照有關“退貨單“的進行作業(yè)。

  1.6.2采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字,可以暫放倉庫。

  1.7倉庫衛(wèi)生、安全管理

  1.7.1考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。

  1.7.2每天下班后由倉庫管理員檢查門窗、電源是否關閉,按倉庫安全原則檢查貨物,異常情況及時處理和報告。

  1.7.3門禁管理:非倉庫人員謝絕進入倉庫,如需要進入必須予以登記方可進入。

  1.7.4倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火,發(fā)現一例立即報告處理。

  1.7.5保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。

  1.8物料管理(異常處理及呆滯物料處理)

  1.8.1物料品質維護:在物料收貨、點數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中,防止物料損壞,有異常品質問題進行反饋處理。

  1.8.2發(fā)現物料異常信息,如儲位不對、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。

  1.8.3每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理,根據處理結果對物料進行分別管理。

  1.8.4保持物料的正確標示和定期檢查,由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的'需要追查相關責任。

  1.9單據、帳務管理

  1.9.1倉管員依據單據做手工帳和電子檔,需當天按時完成。

  1.9.2需要給到財務的單據電子檔和手工單據一起按時給到財務。

  1.9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。

  1.10盤點管理

  1.10.1盤點時作業(yè)人員根據“盤點內部安排”文件進行相關作業(yè)。

  1.10.2盤點過程中發(fā)現異常問題及時反饋處理。

  1.10.3盤點時需要保證盤點數量的準確性和公正性,弄虛作假,虛報數據,盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數據潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗等,不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據情況追查相關責任。

  1.11帳物不符處理

  庫存物料發(fā)現帳物不符時需要查明原因,查明原因后根據責任輕重進行處理。

  2、倉庫工作作風及態(tài)度

  2.1倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風,形成良好的工作態(tài)度。

  2.2倉庫工作人員倡導細心(嚴謹)、負責、誠實、團結互勉的工作態(tài)度和作風。

  3 、其他

  3.1下達的工作任務無特殊原因需要在規(guī)定時間內完成,且保證工作品質。

  3.2上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律,遵守作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位,不得以私人理由會客等。

  3.3需要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定。

  3.4倉庫人員調動或離職前,首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續(xù),要求逐項核對點收,如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

  3.5對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管,細心維護,如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進行賠償。

  3.6倉庫人員要保守公司秘密,愛護公司財產,發(fā)現異常問題及時反饋。

  私企小型工廠管理制度 篇25

  一.物資入庫驗收制度

  1、采購員完成采購任務,貨到廠時應及時通知品質部檢驗員(或有檢驗資質的相關人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:

  1)、認真填寫《檢驗通知單》,一式三聯,并簽署。

  2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務規(guī)定)。

  3)、發(fā)貨明細表。

  4)、質保書。

  5)、使用說明書。

  6)、公司領導批準的采購計劃。

  2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應對貨物及憑證認真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數量、質量、價格,當證件完全符合后,存放在待驗區(qū)。

  1)、技術質檢應根據分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。

  2)、設備備件由設備部檢驗簽證合格后,才能入庫。

  3)、勞保用品由生產部檢驗簽證合格后,才能入庫。

  4)、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后,才能入庫。

  5)、鍋爐用原煤由綜合部復核重量,質檢部檢驗煤的指標是否與供應商提供的指標相符,達到要求才能入庫。

  6)、玉米淀粉由紙板部復核重量,質檢部檢驗淀粉的指標是否與供應商提供的指標相符,達到要求才能入庫。

  7)、原紙由收貨員復核重量,質檢部檢驗原紙的'指標,對于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字決定。

  8)、辦妥后的入庫單由保管員、采購員、財務部各存一聯記帳。

  9)、物資驗收后一段時間內若發(fā)現問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨,由采購員負責追加經濟損失。

  10)、紙板、紙箱的入庫按相關程序辦理。

  3、下列情況應嚴格把關,不準驗收:

  1)、無公司領導批準采購的。

  2)、與合同訂貨單計劃不符的。

  3)、違反公司規(guī)定,采購員工作標準,沒按規(guī)定進貨渠道采購的。

  4)、質量不合格的。

  4、待驗收物資,不合格物資,保管員應妥善保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應健全。

  5、物資因生產急需或其他原因不便入庫,而直接送到現場,保管員要親自赴現場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。

  倉庫物資入庫程序如下:

  物資到庫采購員填寫入庫單、檢驗單,并通知檢驗員。倉庫保管員根據入庫單、采購計劃清點數量,查看規(guī)格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。

  二、物資保管與保養(yǎng)

  1、根據不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。

  二齊:擺放整齊、庫容整齊

  三清:材料清、數量清、規(guī)格清

  四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

  2、保管物資應做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。

  三、物資出庫管理

  1、保管員發(fā)料應按主管部門批準的領料單及計劃限額進行發(fā)料,物資發(fā)放應視生產需要。既發(fā)整又發(fā)零。

  2、對退貨物資由領料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。

  3、紙板、紙箱的出庫按相關程序辦理。

  4、要注意審查各種領料單的合法性,有下列情形之一者,不準出庫。

  1)、憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符

  2)、憑單字據不清或被涂改

  3)、未驗收入庫物資

  4)、發(fā)料應對保質負責,嚴禁發(fā)不合格物資

  5)、先進先出,后進后出

  4、實行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數量、金額、日期)。

  其出庫程序如下:

  領料員填寫領料單部門領導簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料

  四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。

  保管員應堅持實地盤點法,年終進行全面盤點,盤點應做到:

  1)、盤點時發(fā)現盈或虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。

  2)、檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)現問題及時向領導匯報并采取防范措施。

  3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導。

  五、帳務處理

  1、保管員應建立材料帳,并按規(guī)定項目仔細記好帳目。

  2、記帳要認真,帳、卡、物三相符,材料收支與結存要保持平衡。

  3、每月5號前填報入庫、出庫明細給財務和總經理。

  六、廢舊物資回收利用管理

  確定廢舊物資回收范圍

  1)、各種包裝物的回收

  2)、各種容器的回收

  3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。

  4)不能再修復的工具、量具等。

  5)其它各種有用物資的回收。

  七、倉庫應設置廢舊物資回收專柜,單獨建帳。

  1)、實行交舊領新(工具、電器,電機等)

  2)、員工工種變動調離時,所領(借)的工、器具應退回倉庫,辦理退料手續(xù)。

  3)、報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應由物資管理部門負責人指定專人處理,收入均歸公司財務部門入帳。

  私企小型工廠管理制度 篇26

  一.總則

  1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

  2.本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二.人員管理

  1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

  2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

  3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

  4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

  5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發(fā)現,一律交總經辦嚴厲處理;

  6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.

  7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙.

  三.作業(yè)管理

  1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

  2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;

  3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協調清理;

  4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內;

  5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;

  6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的`責任.

  7.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業(yè)人員自行承擔責任.

  四.生產現場物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1.原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

  2.生產現場均為設定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應請示批準。

  3.包裝好的產品應放置在暫放區(qū)內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

  4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

  5.若在清理現場時,發(fā)現價值較高或良性物品,從重處罰。

  五.工程技術人員(出模師)評審

  1.工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

  2. 工程技術放樣品評審合格后,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

  六.本廠物料管理單據的使用

  1.本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

  2.要填寫生產編號的表格如下:

  《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

  私企小型工廠管理制度 篇27

  我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,減少公司不必要的損失,希望廣大公司員工積極配合,嚴格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

  倉庫管理是倉庫功能得以充分發(fā)揮的保障,不可有任何的疏忽和大意。倉庫管理制度的原則和目標是:庫容利用好、貨物周轉快、保管質量高、安全有保障。

  倉庫管理需有效利用庫容。庫房內貨物的存放量大,庫容利用率高。一般情況下,托盤貨物堆碼可以充分利用庫容;貨物周轉快是指進出庫貨物的批次多,頻度大,倉庫的利用效率高;保管質量高是指庫存貨物在保管期內,不丟失、不損耗、不變質、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲咬、不發(fā)霉、不燃不爆等;安全有保障是指防火災、防盜竊等方面不發(fā)生問題。而食品倉庫管理制度相對來說,要求更高,更嚴格一些。

  為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產的安全完整,加速資金周轉,特制定本食品倉庫管理制度。

  一、凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質、腐敗、不潔的食品和原料,不準入庫。

  二、對采購的食品及原料認真驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存,收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

  三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥

  物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。

  四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規(guī)格、生產日期及最終保質時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。存放的`食品及原料應有包裝,并標明產品名稱,定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。

  五、經常檢查所存放的食品及原料,發(fā)現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質時做到及時清出,清出后在專用區(qū)域內落地另放并標明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

  六、保持倉庫內通風、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設防鼠板,倉庫內滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設施運轉正常,冷藏溫度在0℃—10℃,冷凍溫度應達零下18℃。

  七、食品入庫后,原料分類存放,對主糧食物不得靠墻或直接放在地面上,以防止潮濕、發(fā)霉變質,做到勤購、勤賣,避免存放時間過長,降低食品質量。食品在倉庫存放期間,要經常倒倉檢查。發(fā)現變質腐敗等情況,應及時報告領導,以便及時處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質、腐敗、不潔的食品和原料,不準入庫。

  八、倉庫內保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內嚴禁吸煙。倉庫內物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

  九、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經許可不得進入倉庫。

  十、倉庫內保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內嚴禁吸煙。倉庫內物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。

  我們公司是做食品和包裝的,倉庫又和公司是分開的,制訂食品倉庫管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善,減少公司不必要的損失,希望廣大公司員工積極配合,嚴格執(zhí)行本食品倉庫管理制度。

  私企小型工廠管理制度 篇28

  第一章總則

  為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二章紀律

  第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀律,愛護公物,團結協作,完成各項任務。

  第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度,經分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經有關領導批準下發(fā)。

  第六條勞動紀律

 。ㄒ唬┤w員工須嚴格遵守班前班后簽到的`考勤制度。

 。ǘ┥舷掳囗毎磿r簽到,不得早退、遲到。

  第七條請假制度

 。ㄒ唬﹩T工有事須向有關領導請假。

 。ǘ┱埣夙殞懻埣贄l,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關證明事后補假。

 。ㄈ﹩T工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

  (四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產假期為兩個月,任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

 。ㄎ澹┱埐〖偃煲陨险唔毘轴t(yī)生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫(yī)生健康證明。

 。┡贆嘞蓿ㄍ9嘞尥埣,請假簽字須逐級批準)

  1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管簽字批準;

  2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者,部門經理(分公司經理)簽字批準;

  3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準;

  4、員工請假三個月以上者,由總經理簽字批準。

  私企小型工廠管理制度 篇29

  為了加強本司員工宿舍安全管理,確保公司財產及員工財產的安全,給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境,特制定本條例:

  1、公司為員工提供宿舍,由人事部統一規(guī)劃宿舍設施,員工本人有權選擇是否住宿廠舍;凡是住宿廠舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理條例》之規(guī)定,若有違反者,人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

  2、住廠舍員工,必須服從宿舍保安安排,未經批準,任何人不得私自調換房間或床位;嚴禁亂住、混住,若有違者,給予罰款50元。

  3、任何人不得帶非本廠人員進入宿舍或留宿廠舍;法定假日若有本廠員工親屬需留宿者,必須填寫書面申請,經人事部經理或工場長批準后,方可留宿,否則,一律不得留宿。若有違反者,給予罰款50元。

  4、嚴禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等,若有違反者,給予罰款100元,后果嚴重者送交公安機關處理。

  5、禁止在員工宿舍內飲酒滋事、賭博,凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者,給予無經濟補償解雇;無理取鬧者,送交公安機關處理。

  6、未經公司領導同意,任何人不得私自進入異性房間,若有違反者,給予罰款100元。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)

  7、愛護宿舍各類公用設施,保障設施的完好,對人為因素損壞公用設施的,將嚴懲違紀人,并責令賠償公司經濟損失;針對個別房間不能舉報的,由其房間員工均分承擔賠償金。

  8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內,不得亂扔、亂放,若有違反者,給予罰款30元。

  9、為保障員工的安全,避免非本廠人員進入宿舍,請員工出入宿舍大門時,自覺出示廠證,配合當值保安人員的檢查;針對不自覺出示廠證或不接受當值保安人員檢查的.,給予罰款50元。

  10、宿舍當值保安員應加強宿舍檢查及管理,杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿廠舍,凡因當值保安員值班不嚴,造成留宿廠舍者,給予當值保安員從重處理。

  11、住宿廠舍的員工,必須在晚上24:00時之前返回廠舍,超過24:00時未返回宿舍者,宿舍當值保安員有權拒絕公進入宿舍;針對無理取鬧者,上報人事部從重處理。(工作原因除外)

  12、住宿廠舍的員工,每人每月用水為5方,用電為2度,超過部分由同宿舍人員均分承擔。(每月底以保安人員抄表數計算)

  13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐,若有違反者,給予罰款50元。

  14、晚上24:00時,所有宿舍必須關燈休息,若有違反者,給予罰款;因工作需要開燈時,離開后一定要將燈關掉,以免打擾他人休息。

  15、要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理條例》,攜手共創(chuàng)文明宿舍。

  16、此規(guī)定自頒布之日起正施實施。

  私企小型工廠管理制度 篇30

  一、住宿和退宿制度

  1、員工宿舍由會所統一管理,所有住宿員工必須從會所管理,自覺遵守各項規(guī)章制度;

  2、新員工到辦公室、行政部辦理住宿登記手續(xù);

  3、員工按分配的房間和床位住宿,嚴禁擅自調換;不準留宿客人;

  4、員工住宿所用床上用品(床單、空調被、枕頭、蚊帳等物品)可自行購買;

  5、員工離職須持有關部門的通知到辦公室、行政處輸財產移交驗收等手續(xù),員工因故停職均須辦理退宿手續(xù),復職時重新辦理住宿登記手續(xù);

  6、員工離職必須在3天內辦理完有關退宿手續(xù),對無故拖延時間滯留員工宿舍者,會所將采取相應的措施處理;

  7、宿舍管理實行寢室長負責制,室長應做到:全面關心員工,如有室內員工生病或遺失錢物、鑰匙等應及時向主管部門匯報;督促值日生認真負責做好工作,督促員工遵守紀律,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣等,

  8、員工因故短期需要回家住的,必須先向寢室長請假并由主管簽字辦理書面離宿手續(xù),辦好由主管同意的請假審批表交宿舍管理員。

  二、員工宿舍紀律要求

  1、要遵守作息時間,每天按時起床,按時清掃衛(wèi)生,按時上班,并穿好工作服,無特殊情況不得隨便回宿舍,按時熄燈就寢,熄燈后,必須保持安靜,熄燈后不得使用手電,任何人不得自行安裝和使用臺燈;

  2、在室必須保持安靜,不得追跑,不得大聲喧嘩,使用音響時不要干擾他人;

  3、員工必須按指定床位就寢,不得自行更換,員工不得串宿舍,員工不得帶非會所人員進宿舍樓或留宿,不要在宿舍存放非住宿員工的東西;

  4、員工平日因病、因事回家,必須親自找主管請假并簽名,將請假表交宿舍管理員登記保管;

  5、在上班時間,員工未經主管批準不得擅自在宿舍休息,睡覺,中途需要回宿舍的要有主管同意批條;

  6、嚴格遵守會所制度,不遲到、不早退、不曠工;

  7、晚上下班后,員工應在十分鐘內關好門窗,關好燈,迅速離開會所,回宿舍做好睡前準備工作;

  8、員工要嚴格遵守公民行主規(guī)范,不打架,不罵人,不偷盜,住宿員工要明辨是非,發(fā)現違紀行為應及時勸阻,并向主管反映;嚴禁攜帶有毒、有害和腐朽頹廢、淫穢的.書刊、音像制品進入宿舍,違者按有關條例處理;

  9、未經允許不拆他人的信件,不隨便使用和翻動他人物品,不隨便拿他人的物品,借錢、借物要歸還;

  10、提倡艱苦奮斗的精神;

  11、住宿員工要有較強的人身安全意訓,平日注意登高時的人身安全,用電、用火的安全,不得隨便拆改電路、亂拉電線、亂安插座;

  12、全體員工和員工宿舍管理服務人員必須節(jié)約水電,禁止浪費,做到人走燈滅,人走水關,杜絕明燈、長流水現象。根據季節(jié)不同將給予一定免費額度電費,超出部分住宿員工均攤;

  13、員工寢室設置電表、水表,注意節(jié)水節(jié)電;

  14、住宿員工個人物品放在小柜內,貴重物品不要帶到宿舍;

  15、住宿員工要尊重宿舍管理人員,見面主動打招呼,不得以任何理由頂撞他人。

  三、員工宿舍衛(wèi)生管理制度

  1、建立衛(wèi)生檔案,進行衛(wèi)生檢查,宿舍管理員每天檢查一次寢室衛(wèi)生,并將檢查情況記入衛(wèi)生檔案,并每周公布一次,作為優(yōu)秀個人評比結合測評;

  2、員工宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生,做到地面無垃圾,無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水,做到墻壁上無腳印,不在宿舍內外亂扔廢棄物;

  3、員工宿舍必須整齊劃一,做到窗臺、柜頂、床上無雜物(雜物一律放入物品柜),床上被褥要按要求疊好,折碼整齊,床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物,床下只許放臉盆,毛巾統一掛齊,床架上不掛任何東西;

  4、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內務宿舍衛(wèi)生的清掃工作,早上上班前,做好宿舍衛(wèi)生,接受寢室長的檢查;

  5、全宿舍大掃除時每個住宿員工必須按照大掃除分工的具體內容和要求,完成大掃除;

  6、要保持衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生,不得將廢棄物、剩菜剩飯、果皮等倒入洗臉池中,便后要立即沖水;

  7、注意節(jié)水、節(jié)電,做到人走水關;

  8、熄燈后不得使用電話;

  9、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生,每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙;床單、枕巾、被罩要保持清潔,定期換洗;

  10、不得將個人衣服、鞋襪、破舊雜物等堆放在宿舍廁所內以保持水房干凈整齊;

  四、員工宿舍財產管理制度

  1、宿舍的一切設施不得安裝、拆改電路,不得在宿舍使用臺燈、電爐、熱得快、電吹風電熱袋等電器;

  2、愛護宿舍的門窗、玻璃、窗簾、床、物品柜、抽屜、取暖設備等公物,不得任意破壞;用手開門、關門要輕,不得摔門踢門;離開宿舍時要鎖好門,節(jié)假日休息時要關好窗戶鎖好門,由于打鬧或管理不善而損壞公物要賠償;

  3、不得外潑水、扔廢棄物;

  4、凡故意破壞公物者,從嚴處理。

  五、員工宿舍安全保衛(wèi)制度

  1、提高警惕、注意防火、防盜、防壞人,做好安全保衛(wèi)工作;

  2、員工個人的錢、金銀手飾、MP4、筆記本、手機等物品,一律隨身帶好,妥善保管,如有遺失與會所無關;

  3、員工住宿只帶簡單行李、日常用品、常用必備的衣物等,貴重物品,多余物品及各種箱子、大提包等均不要帶到宿舍;

  六、員工違反紀律處理辦法

  1、員工違反(宜春郝蓮娜姐妹美容SPA會所的管理條例),將進行批評,給予違紀告誡、警告等處分,并通報全會所;

  2、不按要求做宿舍內務及衛(wèi)生工作,限期改正;進行扣錢處罰,多次扣錢累計達到50元,給予待崗7天處罰。

  3、故意損壞宿舍公物,且不能主動承擔責任者,按原價5倍賠償;

  4、有打架者、偷盜員工錢物者將給與開除處理。

  七、“文明員工”評選制度

  為了加強宿舍管理,營造恬靜、舒適、整潔、溫馨的宿舍生活環(huán)境,現制定“文明員工”評比制度。

  一、評比方法

  1、評比共分三項即衛(wèi)生、紀律、宿舍文化,量化打分,每周計算一次成績;

  2、每月匯總檢查結果,一季度評選一次。

  二、評分標準

 。1)宿舍衛(wèi)生

  1、員工宿舍必須保持清潔衛(wèi)生,床鋪整潔,個人物品擺放整齊;

  2、住宿員工每天必須按時、按要求完成個人內務及宿舍的衛(wèi)生工作,值日生早上上班前做好宿舍衛(wèi)生;

  3、全會所大掃除時每個寄宿員工都必須按宿舍員工都必須按宿舍長分工參加大掃除;

  4、住宿員工要搞好個人衛(wèi)生,勤換洗衣服,做好個人內務;衛(wèi)生檢查分為床鋪、物品擺設、鞋子和襪子的擺放、地板及垃圾筒衛(wèi)生、桌面整潔;

  具體要求:

  1、及時換洗衣服;

  2、鞋子統一放在鞋架上,擺放整齊,干凈、無異味;

  3、被褥成方塊(三折四疊),放在床頭北端(南面宿舍靠南端)折疊整齊;

  4、蚊帳掛吊整齊一致,帳門掛起的高度要一致;

  5、牙刷、牙膏、口杯擺放整齊,方向一致;

  6、物品無亂掛、亂放現象;

  7、壁櫥內物品干凈、擺放整齊

  (2)宿舍紀律

  1、紀律實行各人扣錢,宿舍累加制度,每季度進行一次計算;

  2、計費情況將作為員工個人綜合素質測評、升職、扣費多的員工年底均不能參與評選優(yōu)秀干部和各單項先進個人;

  3、具體扣分細則

  A、地面不干凈,床上堆放物品不整齊,被子未疊整齊,桌面雜物多不整潔,垃圾未及時倒,鞋子、熱水瓶等放不整齊;每項扣1-2元;

  B、擅自調換床鋪、睡在他(她)他人床位,每項扣1-2元;、

  C、無人時未關燈、電扇、水、門等,每項扣1-3元;

  D、隨意串門、嬉鬧打罵、亂扔。每項扣1-3元;

  E、上班未經同意留在寢室內,扣2元;

  F、未請假缺席員工大會或遲到,扣1-3元;

  G、對管理工作人員不尊重,扣3元;

  H、追跑、打牌、喧嘩、聚集起哄。每項扣2元;

  J、熄燈后不安靜:洗涮、講話、聽音樂、找物品、打電話等。扣2-5元;

  K、欺負辱罵員工、吵架;待崗一天;

  L、不服從管理,出言不遜,態(tài)度粗暴不講理,違告一次;

  T、發(fā)現違禁電器并使用,作沒處處理并違告一次;

  R、其它違紀將酌情扣1-5元;

  W、對好人好事將酌情予以表揚并加分、獎勵。

  三、宿舍文化建設

  1、宿舍可根據員工們個性、愛好、特長來確定宿舍文化主題,突出特色;

  2、可自由為宿舍命名,可將宿舍成員的照片,個人介紹等張貼于宿舍門上;

  3、宿舍內可以依照員工們的文化主題布置,如張貼墻紙或海報,在桌上擺放放盆景或其它裝飾物品;

  4、宿舍布置必須注意如下幾點:

  A、內容要健康向上,給人以美感;

  B、主題突出、和諧優(yōu)雅,符合員工特性和時代特點;

  C、總體要保持整潔;

  D、床、桌、椅等不可擅自移動;

  E、不準破壞公共設備

  宿舍文化評比每月由中層領導小組成員評比,每月對宿舍進行檢查評選,對優(yōu)秀員工給予獎金,表彰。

  私企小型工廠管理制度 篇31

  第一條為了加強設備管理,提高生產技術裝備水平和經濟效益,保證安全生產和設備正常運行,根據我廠的實際情況,特制定本制度。

  第二條設備的管理是為了保證設備的健康,加強維護與計劃性檢修,依靠技術進步,進行設備更新與改造,堅持專業(yè)管理與群眾管理,技術管理與經濟管理相結合的原則。

  第三條設備管理有主管生產副廠長負責,生技部是設備管理的主要部門,并配置專職設備管理員(工程師),其主要任務是對設備進行綜合管理,保持設備完好。對車間或班組的設備管理工作進行業(yè)務指導工作。生產技術部設備管理工程師還必備我廠主要設備資料。內容應包括:制造廠家原始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料

  第四條設備管理的主要經濟性、安全性、技術監(jiān)督完成等考核指標,列入廠長任期責任目標。

  第五條生技部必須做好設備更新與改造的規(guī)劃、選型、購置及安裝調試等管理工作,購置重要生產設備應當進行技術、經濟論證,并按照有關規(guī)定上報審批。購置設備,應當由設備專責人員提出有關設備的可靠性和有利于維修的要求。

  第六條選購進口設備時,應當備有維修技術資料和必要的.維修配件。

  第七條生產設備應當建立健全的操作、使用、維護規(guī)程。

  第八條設備的操作和維修人員必須嚴格遵守設備的操作和維修規(guī)程。

  第九條按照國家的有關規(guī)定,加強對動力、起重、運輸、儀表、儀器、壓力容器等設備的維護,檢查檢測和預防性試驗。

  第十條設備的檢修工作應嚴格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術標準,以保證檢修質量,縮短檢修時間,降低檢修成本。

  第十一條根據設備的實際技術狀況,結合生產安排,編制設備檢修計劃,檢安公司必須嚴格執(zhí)行檢修計劃。

  第十二條物質部門應按照備品配件儲備定額要求,合理儲備備品、配件。

  第十三條檢修公司各班組應當在保證設備檢修質量的前提下,做好設備的修復利用,節(jié)約檢修成本。

  第十四條設備的主管部門應當編制設備改造和更新的中長期和年度計劃,并組織實施。

  第十五條屬于下列情況之一的設備,應當報廢更新。

  1、經過預測,繼續(xù)大修后,均不能恢復設備健康,不能保證安全經濟運行的。

  2、設備老化,技術性能落后,無備品備件來源的。

  3、屬于國家淘汰產品停止生產的。

  第十六條設備改造驗收后新增的價值,應當辦理固定資產增值手續(xù)。

  第十七條設備報廢,必須遵守國家有關規(guī)定,并辦理報廢手續(xù)。報廢設備所取得收益,必須用于設備的改造與更新

  第十八條生產技術部應建立健全的設備驗收交接、設備檔案管理和考核制度。組織制定設備檢修工時、資金、材料消耗及儲備定額。

  第十九條設備發(fā)生事故必須如實上報,發(fā)生設備事故,必須查明原因,并按照事故性質進行嚴肅出理。

  第二十條檢修每臺設備時,應指定管理負責人,管理負責人一般應具有中專以上文化水平,并由具有一定的實際工作經驗者擔任。

  第二十一條根據設備管理工作的需要,可以不定期開展各種不同類型的競賽活動,對作出顯著成績的設備專責人和集體給予一定的獎勵。

  第二十二條對由于設備管理不善,設備發(fā)生嚴重事故而影響安全生產的,根據情節(jié)對分管負責的有關人員追究責任。對玩忽職守,違章指揮,違反設備操作、使用、維護、檢修規(guī)程,造成事故和直接經濟損失的職工,根據情節(jié)輕重,分別追究經濟和行政責任;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

【私企小型工廠管理制度】相關文章:

小型工廠管理制度03-17

小型工廠考勤管理制度03-31

小型工廠管理制度范本(精選10篇)04-15

小型工廠考勤的管理制度(精選7篇)01-25

小型工廠宿舍管理制度(精選5篇)05-11

小型加工廠管理制度(精選17篇)05-19

小型工廠設備管理制度(通用5篇)01-25

私企食堂管理制度02-05

私企食堂管理制度(精選15篇)05-20