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設備維修班組管理制度

時間:2022-12-05 02:07:10 管理制度 我要投稿
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設備維修班組管理制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的設備維修班組管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設備維修班組管理制度

設備維修班組管理制度1

  為保障生產(chǎn)安全運行,進一步明確維修人員的職責,推動班主的自主管理,請遵守以下各項:

  一、嚴格遵守上下班時間,遲到、早退一次考核50元,曠工一天考核本人200元,請假須提前一天以上辦理請假手續(xù),不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù),在休假結束后必須補辦請假手續(xù),并提供相關證明。

  二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程,對設備進行日常巡檢、維修,并提示工作人員進行日常保養(yǎng)維護。因點檢、維護不到位,沒有提前進行準備和計劃,從而影響生產(chǎn),取消本班當月績效獎勵。

  三、維修人員應按相應規(guī)程、標準作業(yè),采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認簽字,提前進行通風和確認,維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認、高空作業(yè)不系安全帶,發(fā)現(xiàn)一項考核相關當事人100元。

  四、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患,并及時阻止了安全事故的發(fā)生,車間和班組將酌情給予獎勵。

  五、對無正當理由拒不服從班長安排的'加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理,消極怠工,考核當事人200元并回車間學習。

  六、維修工具要愛護,妥善保管,交舊領新,工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業(yè)現(xiàn)場安全防護設施,并搞好5s工作。

  七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學習、廠里組織的其它活動,考核班組和當事人每次100元。

  八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執(zhí)行。

設備維修班組管理制度2

  為了強化班組管理,提高設備檢修水平,保障文明生產(chǎn),參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,特制定本辦法:

  一、生產(chǎn)方面:

  1、檢查設備時,各檢查人員一定認真仔細,在一定時間內若在本人所轄設備上發(fā)生較大故障,經(jīng)分析由于檢查設備不認真造成的,績效考核扣2分,獎金考核視設備損壞程度。

  2、發(fā)生不服從分配、完不成任務的.個人,一次扣績效考核10分,獎金考核50元。

  3、在任何場合,檢修期間都應遵守節(jié)約的原則,杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人1分,檢修完畢后,都應作到工完料凈、場地清,凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次扣責任人2分。

  二、勞動紀律方面:

  遵守勞動紀律,不發(fā)生違紀現(xiàn)象,按時上下班,不遲到、不早退。

  1、遲到;未在規(guī)定的上班時間到達辦公地點或簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元,班車遲到不計。

  2、早退;未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點,并且沒有下班前準時到班組簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元。

  下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

  3、請假;有事請假1小時以內扣0.5分;2小時以內扣1分,超過2小時者按換休并扣2分;無故不請假者計曠工扣20分;如需要換休提前請假者不計。

  4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀一次績效考核扣1分,獎金考核20元。

  5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,績效考核扣2分,獎金考核50元。

  三、其他方面:

  1、衛(wèi)生值日人員負責班組衛(wèi)生的全面管理,若發(fā)生衛(wèi)生差,扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分,獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分,獎金考核30元。

  2、對于在工作中表現(xiàn)突出,勇于發(fā)現(xiàn)設備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作,班組將酌情給予加分。

  注:

  1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍;

  2、若有駁與上級規(guī)定的,按照上級制度為準;

  3、本規(guī)定經(jīng)班委會通過實施。

設備維修班組管理制度3

  一、嚴格單位各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、不曠工。

  二、積極加強維修業(yè)務學習,不斷提高維修技能。

  三、對單位所有設備做到“三好"(管理好、修理好、運行好)、“二勤"(勤檢修、勤保養(yǎng))、"四會"(會使用、會保養(yǎng)、會排除故障、會檢修)。

  四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務,并做到及時、按期、高質量地完成各項維修任務。

  五、嚴格遵守安全技術操作規(guī)程,注意人身安全。愛護設備設施,保管好配備的'維修工具,如若丟失照價賠償。

  六、做到愛崗敬業(yè),文明上崗,并保持良好的精神風貌。

  七、服從領導管理,保質保量完成任務工作任務。

  八、認真完成單位交辦的其他臨時工作。

  九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等,追究責任。

  十、聘用期不遵守單位各項規(guī)章制度的,視情節(jié)嚴重予以處分。

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