倉庫配送員管理制度

時間：2022-12-02 08:57:15 管理制度我要投稿

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倉庫配送員管理制度

　　在現(xiàn)在社會，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的倉庫配送員管理制度，希望能夠幫助到大家。

倉庫配送員管理制度

　　倉庫配送員管理制度1

　　全體員工應(yīng)以正確的觀念及誠實的態(tài)度對待工作，公司將對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出者給予適當(dāng)?shù)莫剟�，對違規(guī)員工給予一定的處罰。

　　一、表揚和獎勵

　　1、對業(yè)務(wù)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)者；

　　2、對提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn)者；

　　3、對增強內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹立公司良好形象有突出貢獻(xiàn)者；

　　4、敬業(yè)、愛業(yè)，完成本職工作成績突出者。

　　二、公司對發(fā)生下列情況之一的員工進(jìn)行懲罰：

　　1、無視公司紀(jì)律，在公司內(nèi)造成惡劣影響者；

　　2、缺乏敬業(yè)態(tài)度，在工作中推諉、扯皮、無責(zé)任心者；

　　3、由于工作失誤，對公司造成損失者；

　　4、無故缺勤、遲到、早退，屢教不改者；

　　6、不能禮貌待客，不守信用，損害公司形象信譽者；

　　懲罰包括：

　　1、訓(xùn)誡；

　　2、罰款；

　　3、停職、停薪反��；

　　4、降職、降薪；

　　5、辭退。

　　三、獎懲細(xì)則

　　目的：為獎懲提供依據(jù)，激發(fā)員工工作積極性，并為年終獎金發(fā)放提供依據(jù)。最終提升企業(yè)凝聚力與戰(zhàn)斗力。

　　實實施時間及方法：本細(xì)則實行日常管理實施、按單次單項計分罰款，并統(tǒng)計到《員工月績效考核表》，按農(nóng)歷年度總結(jié)《員工月績效考核表》，評優(yōu)發(fā)放年度獎金。

　　1、遲到或早退扣 1分/次+5元罰款

　　2、曠工扣 1分/次+20元罰款

　　3 、拒絕聽從管理人員合理指揮監(jiān)督扣1分/次

　　4 、被投訴屬實者扣1分/次

　　5 、在早晨配貨工作中，因領(lǐng)導(dǎo)支配而未完成任務(wù)的.不罰分

　　6 、工作期間不穿工作服，扣1分/次+5元罰款，（天氣原因除外）

　　7 、記單員每記錯一處扣1分+5元罰款

　　8 、配貨員每配錯一項（含多一項或少一項）扣1分+5元罰款

　　9 、負(fù)責(zé)北行市場貨物外買的采購員，保證采購貨物的質(zhì)量，并在購買處簽字，無簽字每處扣1分+5元罰款

　　10 、觸犯到《衛(wèi)生管理制度》，每項扣1分。

　　11、每月無遲到早退者加一分+10元獎勵

　　12、因工作要求加班的，根據(jù)表現(xiàn)（態(tài)度+勞動強度/時間）每次加1分—2分，其中態(tài)度占一分。

　　13、給單位帶來榮譽的每次加1分—2分

　　14 、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者，每次加1分。

　　15 、積極開發(fā)客戶，除每月給予業(yè)績提成外，給予加分獎勵：貨款總額每10萬加1分。（本條款不適用于銷售人員）

　　四、說明

　　1 本方法將隨公司發(fā)展做持續(xù)改進(jìn)。

　　2 實施生效：經(jīng)理簽字并宣布后即刻生效。

　　倉庫配送員管理制度2

　　1、不服從工作安排

　　駕駛員屬配送中心員工，在上崗期間，使用車輛和工作內(nèi)容由車輛調(diào)度合理調(diào)配，如對所指派的工作任務(wù)或車輛存在異議的，除工作能力不能做到（指所持駕照不能駕駛國家規(guī)定的車輛車型），應(yīng)先執(zhí)行工作安排，后向車輛調(diào)度或配送中心經(jīng)理室提出意見。如有先提異議后執(zhí)行或拒不執(zhí)行的情況，按違規(guī)處理。

　　2、擅自帶貨回來

　　駕駛員在送貨前對工作任務(wù)應(yīng)有合理判斷，如有實際困難的可以向調(diào)度人員反映，但以調(diào)度的意見為準(zhǔn)，在實際送貨過程中遇到特殊情況，或任務(wù)較多不能對部分客戶完成配送任務(wù)時，應(yīng)以電話形式與調(diào)度人員溝通，調(diào)度人員給予明確答復(fù)后，遵照執(zhí)行，調(diào)度人員對通話內(nèi)容和結(jié)果有記錄，可查詢。如有違反，按違規(guī)處理。

　　3、無特殊情況一周內(nèi)不得有兩天修車，修車時駕駛員必須在場。

　　駕駛員對車輛應(yīng)有正常的性能判斷，盡量提前做出維修申請，調(diào)度人員對申請內(nèi)容進(jìn)行審核后，試情況的嚴(yán)重性，盡量避開用車高峰時間，及時安排車輛維修；如無其他工作安排，駕駛員不能離開維修車輛，便于監(jiān)督和檢查維修質(zhì)量，無突發(fā)情況車輛維修一周不得超過一次，一個月不能高于兩次。如有違反，按違規(guī)處理。

　　4、在規(guī)定區(qū)域的點數(shù)內(nèi)，無特殊情況須在規(guī)定時間完成工作任務(wù)。

　　規(guī)定區(qū)域內(nèi)的常規(guī)線路，常規(guī)點數(shù)的情況下，駕駛員必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)，如：市內(nèi)上午必須回來。如遇特殊情況客戶送貨時間較長或路上擁堵影響及時回來，在行車記錄上應(yīng)有明確記錄，并電話通知調(diào)度人員備案，調(diào)度人員應(yīng)有明確記錄，可以查詢。如有違反，按違規(guī)處理。

　　5、出車記錄填寫規(guī)范，夠三次差評調(diào)離崗位，記錄必須當(dāng)天上交，如有違反，第一次提醒、第二次違規(guī)。

　　出車記錄填寫必須規(guī)范工整，如出車時間、出車前公里數(shù)、到達(dá)客戶的時間和公里數(shù)，客戶的送貨數(shù)量包括離開客戶的時間和跟車人員的姓名以及加油呵過路費的'情況等都屬于必填項目，應(yīng)該填寫仔細(xì)，字跡清楚，便于識別。

　　6、中午裝車必須在現(xiàn)場。

　　駕駛員在接到派車任務(wù)以后，應(yīng)及時將車輛倒上貨臺，配合送貨員完成裝車；在裝車任務(wù)完成后應(yīng)盡快駛離貨臺，開始配送任務(wù)。

　　7、車輛事故主責(zé)以上扣除考核獎金150元、同責(zé)扣除考核獎金100元、次責(zé)以下扣除考核獎金50元，因車輛事故造成車輛停用的每停車一天，扣除考核獎金的10%。

　　8、駕駛組設(shè)立安全獎勵，以年度為考核周期，獎金額度為600—1200元之間，在考核周期內(nèi)沒有任何安全事故出現(xiàn)可以獲得安全獎勵。

　　9、連續(xù)計算一年內(nèi)出現(xiàn)兩次同責(zé)以上安全事故的，調(diào)離駕駛員崗位，具體事故責(zé)任認(rèn)定以交警部門判定為準(zhǔn)。車輛及駕駛員管理制度法院車輛、駕駛員管理規(guī)則