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機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的管理制度

時(shí)間:2023-01-07 06:41:56 管理制度 我要投稿
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機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的管理制度(精選20篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度,希望能夠幫助到大家。

機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的管理制度(精選20篇)

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇1

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)備

  公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科,負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作,并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作,機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

  二、設(shè)備管理

  1、公司對(duì)設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理,由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

  2、企業(yè)所有設(shè)備,統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號(hào),機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳,主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案,設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨機(jī)調(diào)動(dòng),報(bào)廢時(shí),檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊(cè)和設(shè)備歷次修理記錄,事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔,說(shuō)明書(shū)安裝圖冊(cè)由基層設(shè)備員保管。

  3、基層機(jī)管員必須做到申報(bào)各種材料零配件,計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每年四季度做出次年新設(shè)備購(gòu)置,大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批,計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中需更改,需再次提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  4、報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng),必須在當(dāng)年三季度報(bào)出,由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

  5、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開(kāi)支,不得移給他用。

  6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi),公司和基層按“四·六”掌握使用,公司集中的資金用于購(gòu)置大型設(shè)備,技術(shù)引進(jìn)。

  7、對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝、革新,必須堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批,重大的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn),改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目,必須連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則,其費(fèi)用在生產(chǎn)成本中支付。

  8、開(kāi)展群眾性的機(jī)械管理活動(dòng),每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評(píng)比工作,交流經(jīng)驗(yàn),年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

  9、對(duì)新購(gòu)置的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必須投入使用,中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。

  10、設(shè)備閑置六個(gè)月以上的,可申請(qǐng)報(bào)停,但設(shè)備報(bào)停以前必須完好,啟用時(shí)必須履行啟用報(bào)告,停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用(折舊費(fèi)、大修理費(fèi))。

  11、機(jī)械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后,方可對(duì)外租用,并參照機(jī)電設(shè)備臺(tái)班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用,設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。

  三、機(jī)械設(shè)備的使用

  1、貫徹“人機(jī)固定”的原則,建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組(班)負(fù)責(zé)制。

  2、所有機(jī)操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(huì)(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

  3、新設(shè)備或經(jīng)過(guò)大修,改裝的設(shè)備,必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。

  4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行,特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設(shè)備必須征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。

  5、機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中,因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故,事故大小的.劃分:

  一般事故:損失價(jià)值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

  大事故:損失價(jià)值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

  重大事故:損失價(jià)值2000元以上,停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過(guò):原因不清不放過(guò),責(zé)任者未經(jīng)過(guò)處理或群眾未受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。對(duì)于事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁,直到追究刑事責(zé)任,對(duì)好的典型及有功人員應(yīng)予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

  1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅(jiān)持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時(shí)修理。

  2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。

  3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成,修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制,公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

  4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應(yīng)有專(zhuān)職檢驗(yàn)員檢驗(yàn),總體驗(yàn)收必須有主修技術(shù)人員會(huì)同送修單位代表經(jīng)試車(chē)合格后,共同簽署意見(jiàn)方能出廠,中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車(chē)驗(yàn)收。

  5、凡由機(jī)修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”(包修、包費(fèi)用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)按如下辦法辦法。

  (1)修方責(zé)任造成,由機(jī)修廠無(wú)償限期修復(fù)。

  (2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。

  (3)設(shè)備修理出廠后,修理單位填寫(xiě)設(shè)備修理記錄表,交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇2

  1、為有效地做好特種設(shè)備事故的處理工作,制定本制度。

  2、特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故,嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。

  2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過(guò)程中或壓力試驗(yàn)中,受壓部件發(fā)生破壞,設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放,內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類(lèi)爆炸事故。

  2.2嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過(guò)程中,由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi),人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。

  2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。

  3、發(fā)生特種設(shè)備事故后,事故部門(mén)應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門(mén)、設(shè)備部門(mén)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的,由特種設(shè)備安全管理部門(mén)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的`程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門(mén)等上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  4、事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門(mén)應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取加攔繩,張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”,“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

  5、屬于一般損壞事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導(dǎo)、安技、設(shè)備部門(mén)以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。

  6、屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故,應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。

  7、發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行公司《事故管理制度》。

  8、對(duì)造成員工傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門(mén),按責(zé)任的大小,根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門(mén)或紀(jì)律檢查部門(mén)實(shí)施。

  9、對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  10、特種設(shè)備事故檔案資料,由特種設(shè)備安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)保存。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇3

  為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

  1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說(shuō)明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。

  2、凡經(jīng)過(guò)大修改造重新組裝的`機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn),雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

  3、大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn),在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤(rùn)滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。

  4、設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn),主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等,對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫(xiě),由參加人員共同簽字任何。

  5、機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會(huì)、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

  6、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇4

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)對(duì)我公司建筑施工起重機(jī)械設(shè)備的安全管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件有關(guān)要求,制定本制度。

  第二條在我公司施工的工程項(xiàng)目中使用的起重機(jī)械設(shè)備的租賃、購(gòu)置、安裝、拆卸、頂升、附著、使用、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)遵守本制度。

  第三條本制度所稱建筑施工起重機(jī)械包括:塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)。

  第四條公司質(zhì)量安全部是起重機(jī)械設(shè)備的歸口管理部門(mén);區(qū)域公司負(fù)責(zé)起重機(jī)械安拆方案審批,相關(guān)資料的收集整理,安拆、使用情況的監(jiān)督檢查,協(xié)助項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部做好報(bào)驗(yàn)工作;項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)自有起重機(jī)械選用,安拆方案編制、報(bào)驗(yàn)、使用、維修保養(yǎng)及相關(guān)的監(jiān)督檢查等日常性管理。

  第二章選用與進(jìn)場(chǎng)

  第五條項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)層次、高度跨度、現(xiàn)場(chǎng)條件等選用適合工程施工的起重機(jī)械,優(yōu)先選用種類(lèi)、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)已在施工當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案的起重機(jī)械。

  第六條選用的起重機(jī)械必須具備特種設(shè)備制造許可證和產(chǎn)品合格證以及設(shè)備履歷書(shū)等隨機(jī)資料。

  第七條有下列情形之一的起重機(jī)械不得購(gòu)置:

  (一)國(guó)家和省級(jí)主管部門(mén)明令淘汰的;

  (二)國(guó)家規(guī)定禁止使用的;

  (三)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

  (四)安全保護(hù)裝置配備不齊的。

  第八條凡使用租賃起重機(jī)械的項(xiàng)目管理部(項(xiàng)目部),應(yīng)當(dāng)首先對(duì)租賃單位進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià),經(jīng)評(píng)價(jià)合格后方可簽訂租賃協(xié)議,明確各自在起重機(jī)械租賃使用過(guò)程中的安全責(zé)任。

  有下列情形之一的'不得租賃使用:

  (一)出租單位未能依法辦理工商登記注冊(cè),并向省(自治區(qū)、直轄市)建設(shè)行政主管部門(mén)告知備案的;

  (二)無(wú)特種設(shè)備制造許可證單位制造的和未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的;

  (三)屬國(guó)家和省級(jí)主管部門(mén)明令淘汰、規(guī)定不準(zhǔn)使用的;

  (四)存在嚴(yán)重事故隱患、無(wú)改造和維修價(jià)值的;

  (五)經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到國(guó)家和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。

  (六)無(wú)制造許可證、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)等隨機(jī)文件的。

  第九條起重機(jī)械在進(jìn)入施工場(chǎng)地前,項(xiàng)目管理部(項(xiàng)目部)應(yīng)當(dāng)先與運(yùn)輸方簽訂相關(guān)運(yùn)輸協(xié)議,明確各自安全責(zé)任。運(yùn)輸方的選用參照公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系《工程供方控制程序》執(zhí)行。

  第十條項(xiàng)目管理部(項(xiàng)目部)應(yīng)當(dāng)于起重機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前將起重機(jī)械的使用項(xiàng)目、設(shè)備來(lái)源、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場(chǎng)日期等相關(guān)情況報(bào)至區(qū)域公司備案。

  第十一條起重機(jī)械的產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)建立起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,檔案應(yīng)具備以下內(nèi)容:

  (一)原始資料,包括購(gòu)銷(xiāo)合同、使用維護(hù)及安裝說(shuō)明書(shū)、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、制造許可證、產(chǎn)品合格證、交接驗(yàn)收記錄等;

  (二)設(shè)備履歷書(shū),包括歷次大修理、改造記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄、日常使用狀況記錄、安全保護(hù)裝置調(diào)試記錄及日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、定期檢驗(yàn)、檢測(cè)和定期自行檢查記錄、事故記錄等;

  (三)其他資料。

  第十二條起重機(jī)械有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢:

  (一)國(guó)家明令淘汰的;

  (二)主要結(jié)構(gòu)件應(yīng)力超過(guò)原計(jì)算應(yīng)力15%;

  (三)主要結(jié)構(gòu)件腐蝕深度達(dá)原厚度10%的;

  (四)存在其他嚴(yán)重事故隱患的。

  第三章安裝與檢測(cè)

  第十三條起重機(jī)械在安裝與拆卸前必須先行編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并經(jīng)過(guò)審批。

  第十四條從事建筑工地起重機(jī)械安裝的單位,必須具備由建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的、相應(yīng)的建筑施工起重機(jī)械安裝工程專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,并按資質(zhì)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的安裝業(yè)務(wù)。未取得安拆資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),不得從事建筑工程起重機(jī)械安裝業(yè)務(wù)。

  第十五條建筑工程起重機(jī)械安裝單位,應(yīng)當(dāng)依照本制度,進(jìn)行安裝活動(dòng)(包括起重機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)移位、頂升、附著、拆卸等,以下同)。

  第十六條從事起重機(jī)械安裝的作業(yè)人員及管理人員,必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)考核合格,取得相應(yīng)特種作業(yè)人員操作證書(shū),方可從事相應(yīng)作業(yè)和管理工作。

  第十七條符合本制度第五、六、七、八、十、十二、十三、十六條規(guī)定要求,且從事起重機(jī)械安裝作業(yè)的人員是本單位員工的,方可使用公司資質(zhì)進(jìn)行起重機(jī)械安裝活動(dòng)。

  第十八條將起重機(jī)械安裝作業(yè)分包給外單位施工的,必須符合本制度第十四、十六條規(guī)定,并于安裝作業(yè)實(shí)施前與安裝單位簽訂分包協(xié)議,明確各自安全責(zé)任。安裝單位應(yīng)當(dāng)與施工總承包單位簽訂安全管理協(xié)議,在安裝過(guò)程中應(yīng)當(dāng)服從施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)要求,落實(shí)有關(guān)安全防護(hù)措施,并對(duì)安裝作業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  第十九條安裝單位在安裝前必須進(jìn)行如下工作:

  (一)審核建筑工程起重機(jī)械的特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、安裝及使用維護(hù)說(shuō)明、定期檢驗(yàn)、檢測(cè)證明等文件是否齊全有效;

  (二)審核輔助起重機(jī)械的定期檢驗(yàn)證明和使用說(shuō)明書(shū)等文件齊全有效;

  (三)根據(jù)建筑工程起重機(jī)械技術(shù)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重機(jī)械條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)項(xiàng)安裝施工方案和技術(shù)措施,由安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,并向安裝作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù);

  (四)對(duì)建筑工程起重機(jī)械的重要受力結(jié)構(gòu)、零部件及輔助起重機(jī)械進(jìn)行檢查驗(yàn)收,由安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

  (五)按照安全技術(shù)規(guī)范及說(shuō)明書(shū)的有關(guān)要求對(duì)建筑工程起重機(jī)械及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有影響安裝活動(dòng)的隱患應(yīng)及時(shí)排除。

  第二十條安裝單位在安裝作業(yè)中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的安裝、拆卸工藝,安裝、拆卸工序的崗位應(yīng)定人定責(zé),應(yīng)進(jìn)行安全作業(yè)技術(shù)交底,由安裝負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施、統(tǒng)一指揮。安裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線,劃出警戒區(qū),由專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

  第二十一條起重機(jī)械安裝活動(dòng)結(jié)束后,安裝單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范及說(shuō)明書(shū)的有關(guān)要求對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢驗(yàn)和調(diào)試,尤其要對(duì)起重機(jī)械的限位、保險(xiǎn)等安全裝置進(jìn)行檢測(cè)把關(guān),形成自檢記錄。經(jīng)檢驗(yàn)合格后的起重機(jī)械應(yīng)達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn)。

  第二十二條建筑工程起重機(jī)械安裝活動(dòng)結(jié)束后,各方(包括安裝、租賃、使用、工程總承包等)應(yīng)當(dāng)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由安裝、使用和租賃單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)驗(yàn)。

  第二十三條安裝單位必須建立建筑工程起重機(jī)械安裝工程檔案,具體包括以下內(nèi)容:

  (一)合同或任務(wù)書(shū)、安全協(xié)議書(shū);

  (二)安裝拆卸輔助起重設(shè)備、檢測(cè)儀器、機(jī)具檔案資料;

  (三)建筑工程起重機(jī)械的自檢資料;

  (四)建筑工程起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)安裝和拆卸施工方案。

  第二十四條建筑工程起重機(jī)械安裝完畢后,由安裝方案編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向建筑工程起重機(jī)械操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安裝單位應(yīng)當(dāng)在投入使用前將有關(guān)安裝資料移交使用單位和租賃單位。使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入工程項(xiàng)目安全技術(shù)資料檔案中。

  第二十五條項(xiàng)目管理部(項(xiàng)目部)應(yīng)當(dāng)在起重機(jī)械安裝完畢后,按照施工當(dāng)?shù)貦z測(cè)部門(mén)有關(guān)要求整理相關(guān)資料并報(bào)檢。經(jīng)過(guò)有權(quán)部門(mén)檢測(cè)合格后方可投入使用。

  第四章使用與維修

  第二十六條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度和有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定,保證建筑工程起重機(jī)械的使用安全。

  第二十七條起重機(jī)械司機(jī)必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)考核合格,取得相應(yīng)特種作業(yè)人員操作證書(shū),方可上崗作業(yè),并嚴(yán)格遵守起重機(jī)械安全操作規(guī)程。

  第二十八條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段、周?chē)h(huán)境以及不同季節(jié)、氣象條件變化的情況下,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)起重機(jī)械采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施;在建筑物密集、多臺(tái)起重機(jī)械交叉作業(yè)時(shí),必須制定可靠的安全技術(shù)措施,防止多塔作業(yè)相互碰撞。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在設(shè)備活動(dòng)范圍內(nèi)(設(shè)備移動(dòng)、臂架端部)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

  第二十九條項(xiàng)目部在起重機(jī)械使用過(guò)程中應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)職起重指揮人員,指揮人員應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)考核合格,取得相應(yīng)特種作業(yè)人員資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

  第三十條項(xiàng)目部在起重機(jī)械使用過(guò)程中必須做好交接班記錄、安全技術(shù)交底、日常檢查(班前、班中、班后)等相關(guān)工作,具體要求按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》執(zhí)行。

  第三十一條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)在用的起重機(jī)械進(jìn)行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)和定期、不定期檢查,重點(diǎn)檢查起重設(shè)備的穩(wěn)定性、鋼絲繩、鋼結(jié)構(gòu)及保險(xiǎn)限位等安全裝置的有效性等。維修保養(yǎng)人員應(yīng)取得相應(yīng)特種作業(yè)人員證書(shū),方可上崗作業(yè)。及時(shí)形成維修保養(yǎng)、定期檢查記錄等,具體要求按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中《常用建筑機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)和大中修理內(nèi)容及要求》執(zhí)行,記錄應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  (一)日常的維修保養(yǎng);

  (二)每月至少進(jìn)行一次檢驗(yàn)檢查;

  (三)對(duì)設(shè)備的安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期保養(yǎng)、校驗(yàn)、檢修。

  第三十二條對(duì)起重機(jī)械的使用情況除進(jìn)行日常性和專(zhuān)項(xiàng)檢查外,還應(yīng)定期進(jìn)行檢查,并形成記錄,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和事故隱患,項(xiàng)目部必須按照“三定”要求落實(shí)整改、復(fù)查,切實(shí)消除隱患。

  公司每年、區(qū)域公司每季度、項(xiàng)目管理部每月、項(xiàng)目部每旬至少進(jìn)行一次定期檢查,做好檢查記錄。

  第三十三條建筑工程起重機(jī)械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,操作人員必須立即停止使用,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員,并對(duì)其進(jìn)行全面檢查。消除事故隱患,恢復(fù)正常后,方可重新投入使用。

  第三十四條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置與工程規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職、兼職的管理人員。

  設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程起重機(jī)械使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時(shí),有權(quán)決定停止使用設(shè)備并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  第三十五條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用和安全作業(yè)基本知識(shí)的培訓(xùn),作業(yè)人員應(yīng)具備必要的設(shè)備使用技能和安全作業(yè)知識(shí)。

  起重機(jī)械作業(yè)人員在檢查或作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素的應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時(shí),有權(quán)停止使用設(shè)備并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  第三十六條按照公司管理體系程序文件《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》的要求,及時(shí)逐級(jí)上報(bào)相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理資料。

  第三十七條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定起重機(jī)械事故的應(yīng)急預(yù)案,建立有效的應(yīng)急機(jī)制。

  第三十九條建筑工地起重機(jī)械發(fā)生事故后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理規(guī)定》,及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,進(jìn)行調(diào)查處理。

  第五章附則

  第四十條本制度由公司質(zhì)量安全部解釋。

  第四十一條本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇5

  一、作業(yè)前使各部結(jié)構(gòu)無(wú)變形,連接螺栓無(wú)松動(dòng);節(jié)點(diǎn)無(wú)開(kāi)焊,裝配正位,附墻壁牢固、站臺(tái)平整;鋼絲繩固定良好,運(yùn)行范圍內(nèi)無(wú)障礙

  二、啟動(dòng)前檢查地線、電纜無(wú)損,控制開(kāi)關(guān)應(yīng)在零位。電源接通后、電壓應(yīng)正常,機(jī)件無(wú)漏電;各種限位裝置、梯籠門(mén)電器聯(lián)鎖應(yīng)良好,儀表靈敏有效。

  三、升降機(jī)乘人或載物,應(yīng)荷載均勻,嚴(yán)禁人和貨物混裝,嚴(yán)禁超載。

  四、開(kāi)動(dòng)前,應(yīng)明鈴示警,運(yùn)行中不準(zhǔn)開(kāi)啟籠門(mén)。

  五、工作時(shí)遇到大雨、雷雨、大暴雨、濃霧及四級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè),運(yùn)行中有機(jī)械異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查。

  六、未切斷電源前操作人員不得離開(kāi)操作位置。

  七、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得操作合格證,必須專(zhuān)人、定機(jī)、定崗位專(zhuān)人負(fù)責(zé),非本機(jī)人員不得擅自操作。

  八、操作前對(duì)軌道、附墻壁的金屬結(jié)構(gòu)、聯(lián)結(jié)件是否牢固可靠、升降齒輪、齒條、傳動(dòng)齒輪和安全器齒輪是否松動(dòng)進(jìn)行全面檢查。

  九、運(yùn)行一段時(shí)間要對(duì)升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)架垂直度、連接螺栓、接地電阻進(jìn)行一次全面檢查。

  十、梯籠門(mén)必須設(shè)置聯(lián)動(dòng)關(guān)閉裝置,只能將門(mén)完全關(guān)閉后、梯籠才能開(kāi)啟。

  十一、工作完畢應(yīng)對(duì)籠內(nèi)清理干凈,切斷電源,鎖好升降機(jī)梯籠門(mén),切斷總電源開(kāi)關(guān)。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇6

  一、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說(shuō)明的規(guī)定進(jìn)行安裝,安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。

  二、經(jīng)過(guò)大修改造,重新組裝的.機(jī)械設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置試驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)使用。

  三、機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、租賃,設(shè)備的技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)、維修后的檢驗(yàn)和試驗(yàn),由設(shè)備管理處負(fù)責(zé)管理。

  四、機(jī)械設(shè)備操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到四懂、三會(huì)、二精,即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障、精心保養(yǎng)、精心操作。

  五、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量,并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇7

  1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

  2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的`運(yùn)行情況。

  3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實(shí)事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

  4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

  6、在開(kāi)、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

  7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。

  8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書(shū)、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇8

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

  2、安裝、拆卸機(jī)械設(shè)備的作業(yè)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須正確佩戴安全帽,其他非作業(yè)人員嚴(yán)禁在安裝、拆卸機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)停留。

  3、高空作業(yè)人員工作時(shí)必須穿防滑絕緣鞋。

  4、安裝、拆卸作業(yè)人員在安裝、拆卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)節(jié)及其他大部件且不在防護(hù)欄以內(nèi)工作時(shí),必須正確系好安全帶。

  5、嚴(yán)禁安、拆、操作人員酒后上崗工作。

  6、工作時(shí)必須按規(guī)定的工作程序和技術(shù)要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮。

  7、裝車(chē)運(yùn)輸時(shí)要有專(zhuān)人指揮裝車(chē),保證安全的.同時(shí)并使設(shè)備各個(gè)結(jié)構(gòu)及部件不受損壞,裝上車(chē)的零部件必須捆綁牢固。

  8、安裝、拆卸設(shè)備時(shí)要指定安全負(fù)責(zé)人,一般情況下按安全操作程序進(jìn)行操作。特殊情況下,安裝、拆卸需要由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人制定方案,由總工程師審批后實(shí)施。

  9、安裝、拆卸完畢后,由作業(yè)帶班人員或安全責(zé)任人對(duì)設(shè)備各部件進(jìn)行檢查,合格后再進(jìn)行技術(shù)調(diào)試。

  10、操作人員務(wù)必持證上崗,嚴(yán)禁酒后操作、違章操作,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停操作,并立即匯報(bào)進(jìn)行處理。

  11、安裝完畢后,務(wù)必對(duì)各部件進(jìn)行檢查,調(diào)試時(shí)務(wù)必遵照技術(shù)文件中規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)試,經(jīng)檢驗(yàn)全部符合要求后,方能進(jìn)行交接。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇9

  1、所有機(jī)械設(shè)備操作人員必須認(rèn)真履行公司各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度

  2、嚴(yán)格履行與公司安全生產(chǎn)部簽訂的安全責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)條款。

  3、在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程和崗位職責(zé)要求進(jìn)行操作,同時(shí)還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)。

  4、務(wù)必認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄,否則,按照安全責(zé)任書(shū)中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

  5、每臺(tái)機(jī)械的機(jī)長(zhǎng)必須要有聯(lián)系方式,保證24小時(shí)能夠聯(lián)系上,遇有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),確保正常的`設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備安全。

  6、需要請(qǐng)假或著離開(kāi)自己的崗位時(shí),必須提前3天告訴公司安全生產(chǎn)部且等候安排后方可離開(kāi),不得擅自離開(kāi),否則,離開(kāi)時(shí)間不計(jì)發(fā)以前所有工資,并對(duì)由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)后果負(fù)責(zé)及承擔(dān)費(fèi)用。

  7、操作人員作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)禁24小時(shí)大倒班。每班作業(yè)時(shí)間不能超過(guò)12小時(shí)。交接班時(shí)要及時(shí)到位。每發(fā)現(xiàn)一次,就按照安全責(zé)任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。

  8、嚴(yán)禁將設(shè)備交給其他閑雜人員進(jìn)行操作,每發(fā)現(xiàn)一次,就按照安全責(zé)任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁操作人員私自帶學(xué)徒人員,發(fā)現(xiàn)一次,將給予辭退并扣除責(zé)任人員全額工資。

  9、服從和執(zhí)行項(xiàng)目上的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度,拒絕違章操作要求。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇10

  1、目的

  為加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,提高公司設(shè)備管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,最大限度地減少事故損失,特制定本制度。

  2、適用范圍

  適用于本公司管理的、機(jī)械、動(dòng)力等設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。

  3、管理職責(zé)

  技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和各項(xiàng)規(guī)定,組織和實(shí)施公司的設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),開(kāi)展設(shè)備操作者的理論和技能培訓(xùn)工作,努力提高其安全生產(chǎn)意識(shí);定期開(kāi)展設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備安全生產(chǎn)的.調(diào)查和處理;協(xié)助公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。

  4、工作程序

  4.1基礎(chǔ)管理

  4.1.1設(shè)備操作人員必須持有效證件才能操作相應(yīng)設(shè)備,專(zhuān)用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并經(jīng)管理處設(shè)備科同意后才能操作相應(yīng)設(shè)備。

  4.1.2特種車(chē)輛的操作人員、電工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),取得有關(guān)部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)操作證才能上崗。

  4.1.3設(shè)備操作人員必須遵守相應(yīng)設(shè)備的安全操作規(guī)程。

  4.1.4設(shè)備操作人員必須遵守本單位有關(guān)設(shè)備管理的辦法、制度和規(guī)定。

  4.1.5技術(shù)生產(chǎn)部要經(jīng)常利用各種會(huì)議、書(shū)刊、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳黨和國(guó)家關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令以及機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。

  4.1.6技術(shù)生產(chǎn)部每月定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并做好記錄,督促操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  4.2責(zé)任事故范圍

  4.2.1責(zé)任機(jī)械事故:凡下列原因引起的機(jī)械非正常損壞或損失,造成機(jī)械技術(shù)性能下降,使用壽命縮短均屬責(zé)任事故。

  a)不按規(guī)定加注(更換)潤(rùn)滑油、冷卻液,造成設(shè)備損壞的。

  b)因能檢查到的部位(螺絲、螺母、銷(xiāo)釘、鍵及連接桿)松動(dòng)、脫落而造成設(shè)備損壞的。

  c)由于外部因素(工具、螺絲、雜物)等物件遺落在設(shè)備內(nèi)而影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),造成設(shè)備損壞的。

  d)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)超過(guò)核定速度或核定載荷,造成設(shè)備損壞的。

  e)違反設(shè)備安全操作規(guī)程,違章操作造成設(shè)備損壞的。

  f)非本設(shè)備定崗人員操作設(shè)備,造成損壞的。

  g)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象而不停機(jī)檢查排除隱患,造成設(shè)備損壞的,或操作人員擅自離開(kāi)崗位,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,造成設(shè)備損壞的。

  h)設(shè)備管理員及維修人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,設(shè)備操作人員接到通知后不及時(shí)排除造成設(shè)備損壞的。

  i)指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫工人違反機(jī)械性能或操作規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè),使機(jī)械在惡劣環(huán)境中工作造成設(shè)備損壞的。

  j)設(shè)備自然事故隱瞞或拖延不報(bào)者,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后按責(zé)任事故處理。

  4.2.2非責(zé)任事故,凡因自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因而因設(shè)計(jì)、制造等先天缺陷,而又無(wú)法預(yù)防和補(bǔ)救所造成的事故,屬非責(zé)任事故。

  4.3責(zé)任事故分類(lèi)

  4.3.1根據(jù)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,機(jī)械事故分為:

  a)一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值5000元(含)以內(nèi);

  b)大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在5000~20000元;

  c)重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在20000元以上。

  4.3.2、成的直接經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡,交通事故分為:

  a)輕微事故:一次性造成輕傷1~2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失不足1000元;

  b)一般事故:一次性造成重傷1~2人,或輕傷3人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失不足3萬(wàn)元;

  c)重大事故:一次性造成死亡1~2人,或重傷3人以上10人以下,或直接經(jīng)濟(jì)損失在3~6萬(wàn)元之間;

  d)特大事故;一次性造成死亡3人以上,或重傷11人以上;或者死亡1人,同時(shí)重傷8人以上;或者死亡2人,同時(shí)重傷5人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失6萬(wàn)元以上。

  4.4事故的調(diào)查

  4.4.1發(fā)生設(shè)備機(jī)械事故,操作員應(yīng)立即停機(jī),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告設(shè)備管理人員及單位領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。如涉及人身傷亡或事故損失有可能擴(kuò)大的情況,應(yīng)首先組織搶救。

  4.4.2凡發(fā)生事故應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)管理部門(mén),發(fā)生重特大事故在2小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)管理部門(mén)。

  4.4.3事故發(fā)生后,設(shè)備管理人員要及時(shí)召集有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和周密調(diào)查,聽(tīng)取當(dāng)事人和旁證人的申述,詳細(xì)記錄事故發(fā)生的有關(guān)情況及造成后果,作為分析事故的依據(jù)。

  4.4.4發(fā)生機(jī)械大事故及一般交通事故,設(shè)備部應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故調(diào)查與分析。

  4.5事故的分析

  4.5.1對(duì)于發(fā)生的責(zé)任事故必須按照“四不放過(guò)”原則(即事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò);事故當(dāng)事者和干部、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有切實(shí)可行的防范措施不放過(guò);責(zé)任人未受處理不放過(guò)),認(rèn)真進(jìn)行分析和處理。

  4.5.2事故分析的基本要求:

  a)要重視并及時(shí)進(jìn)行事故分析。分析工作進(jìn)行得越早,原始數(shù)據(jù)越多,分析事故原因的根據(jù)就越充分。要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。

  b)如需拆卸發(fā)生事故的機(jī)械部件時(shí),要避免使零件在產(chǎn)生新的損傷或變形等情況發(fā)生。

  c)分析事故時(shí),除注意發(fā)生事故部位外,還要詳細(xì)了解周?chē)h(huán)境,多訪問(wèn)有關(guān)人員,以便得出真實(shí)情況。

  d)分析事故應(yīng)以損壞的實(shí)物和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為主要依據(jù),進(jìn)行科學(xué)的檢查、化驗(yàn)等多方面的因素和數(shù)據(jù)仔細(xì)分析判斷,不得盲目推測(cè),主觀臆斷。

  e)事故發(fā)生往往是由多種因素造成的,分析時(shí)必須從多方面進(jìn)行,確有科學(xué)依據(jù)時(shí)才能做出結(jié)論,避免由于結(jié)論片面而引起不良后果。

  f)凡發(fā)生事故,必須在24小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)《事故報(bào)告》報(bào)有關(guān),發(fā)生重特大事故必須在10小時(shí)內(nèi)填寫(xiě)《事故報(bào)告》報(bào)有關(guān)管理部門(mén)。

  g)凡隱瞞事故不報(bào)或拖延上報(bào)時(shí)間,破壞現(xiàn)場(chǎng)阻礙調(diào)查和處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇11

  一、目的:為了調(diào)查弄清設(shè)備事故原因真象,及時(shí)采取合適的補(bǔ)救措施,最大限度的挽回公司的損失,明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,讓所有員工從中受到教育和再培訓(xùn),杜絕類(lèi)似事故的再度發(fā)生。

  二、原則:事故處理應(yīng)做到三不放過(guò)原則:原因分析不清不放過(guò);責(zé)任者及員工未受教育不放過(guò),沒(méi)有采取改進(jìn)措施不放過(guò)。

  三、事故定義:凡是由于設(shè)備非正常損壞和人為原因而引起設(shè)備故障均為設(shè)備事故。

  設(shè)備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下的為一般事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在2000―5000元的為重大事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的`為特大事故。

  四、事故的處理程序:

  1、事故現(xiàn)場(chǎng):事故發(fā)生后,當(dāng)事人應(yīng)立即采取必要安全及應(yīng)急措施,保證必要的生產(chǎn)所需。并及時(shí)通知上級(jí)組長(zhǎng)和主管以及技術(shù)工程師,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),以便進(jìn)行原因分析。

  2、事故搶修:組長(zhǎng)、主管、技術(shù)工程師在接到通知后應(yīng)于第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備當(dāng)事人要如實(shí)報(bào)告事故經(jīng)過(guò),會(huì)同工程師、上級(jí)進(jìn)行原因劃定。并配合組織搶修,力爭(zhēng)以最短時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)。

  3、事故調(diào)查:

  a、事故處理完畢后,相關(guān)人員首先要配合上級(jí)或工程師做好事故原因調(diào)查工作。按要求如實(shí)將事情的經(jīng)過(guò)、原因作出書(shū)面報(bào)告以供參考。(書(shū)面報(bào)告在事故當(dāng)日按上級(jí)要求提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)

  b、由組長(zhǎng)、主管和技術(shù)工程師通過(guò)公開(kāi)討論,對(duì)事故的調(diào)查作出結(jié)論。由工程師作出事故書(shū)面報(bào)告,詳細(xì)記錄事故經(jīng)過(guò)、原因、及采取措施和處理意見(jiàn)等內(nèi)容。(書(shū)面報(bào)告在事故調(diào)查的三日內(nèi)向上級(jí)主管提交,否則,按失職追究相關(guān)責(zé)任。)

  五、教育及再培訓(xùn):針對(duì)事故發(fā)生原因,組長(zhǎng)、主管及技術(shù)工程師應(yīng)視情況組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)員工進(jìn)行教育及再培訓(xùn)。在一個(gè)月內(nèi)由主管或工程師組織,完成對(duì)所有員工以事故為案例的公開(kāi)討論和培訓(xùn),并做記錄和準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容考核。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇12

  一、機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、加強(qiáng)使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門(mén)與設(shè)備部門(mén)密切配合。

  三、制定施工組織設(shè)計(jì)方案,合理選用機(jī)械,做好機(jī)械的調(diào)配和組織工作。

  四、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的機(jī)械使用計(jì)劃,應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

  五、不要大機(jī)小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)。

  六、結(jié)合施工進(jìn)度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機(jī)械始終保持良好的技術(shù)狀況,以便能隨時(shí)投入使用。

  七、對(duì)于使用完畢或暫時(shí)不用的.機(jī)械設(shè)備,及時(shí)通知設(shè)備部門(mén)進(jìn)行調(diào)配,提供給其他部門(mén)使用或?qū)ν獬鲎,充分發(fā)揮其效能。

  八、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備出廠說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。

  1、機(jī)械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)來(lái)使用。

  2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī),必須嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。

  3、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),做到“四會(huì)三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。

  4、對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)考核,取得崗位合格操作證后方可上機(jī)獨(dú)立操作。

  九、正確選用燃潤(rùn)油料,搞好機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑,是正常工作的重要條件。

  1、機(jī)械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤(rùn)滑油),都必須嚴(yán)格按照原機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定的品種、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、周期加注或更換。

  2、做到“五定”,即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過(guò)有關(guān)技術(shù)部門(mén)許可。

  十、協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

  1、施工中,抓好機(jī)械能力配套,保證機(jī)械配件供應(yīng)以及勞動(dòng)力的合理組織和調(diào)配,為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。

  2、按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、合理組織施工,縮短停工時(shí)間,增加作業(yè)時(shí)間,提高時(shí)間利用率。

  4、培訓(xùn)司機(jī),提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機(jī),有證操作。

  5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時(shí)排除故障。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇13

  為加強(qiáng)供水管理、保證飲水安全、預(yù)防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對(duì)二次供水設(shè)備的清潔、消毒、維護(hù)、保養(yǎng)等管理制作如下標(biāo)準(zhǔn)。

  一、露天水箱入孔均應(yīng)加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應(yīng)加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。

  二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進(jìn)入水箱操作。

  三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無(wú)異味、沉淀、測(cè)試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應(yīng)重新按標(biāo)準(zhǔn)清洗。

  四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門(mén)檢驗(yàn)并取得合格證書(shū)。

  五、清洗工作程序

  1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

  2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。

  3、清淤后投藥消毒30分鐘。

  4、放水沖洗2~3遍以清除異味。

  5、重新灌水并恢復(fù)正常供水。

  六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異,F(xiàn)象,應(yīng)馬上組織人員查找原因并進(jìn)行清潔處理。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇14

  機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理,提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定本制度。

  一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

  1、指定項(xiàng)目部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的綜合管理。

  2、項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)修班負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修工作。

  二、管理人員崗位職責(zé)

  1、項(xiàng)目副經(jīng)理綜合管理項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備,落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)備制度,執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制內(nèi)容。

  2、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)。

 。1)、執(zhí)行本設(shè)備管理辦法負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作。

 。2)、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員“三定”制度,建立項(xiàng)目部的使用設(shè)備臺(tái)帳,“三定”臺(tái)帳。督促機(jī)械操作人員認(rèn)真簽寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

  (3)每月按時(shí)匯總設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)上報(bào)總公司機(jī)械科。

 。4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作,定期巡回檢查記錄,作好設(shè)備使用中的過(guò)程控制。

  三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)

  1、機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持以下原則

 。1)、必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。

 。2)使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用:

 。3)、機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、必須符合規(guī)定,電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定:

  (4)、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的指揮,按照設(shè)備安全操作規(guī)程的內(nèi)容操作設(shè)備。

  2、機(jī)械設(shè)備使用基本制度

 。1)、崗位責(zé)任制:使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、定使用、包保養(yǎng)、包保管)和機(jī)械操作人員必須作到“三懂四會(huì)”(即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障);

 。2)、持證上崗制:操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持有設(shè)備操作證,方可上機(jī)操作;

  (3)交接班制度:機(jī)械交接時(shí),要全面檢查,作到不漏項(xiàng)目,交接清楚;

 。4)、巡回檢查制度:由操作人員按規(guī)定路線對(duì)機(jī)械各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即采取有效的措施,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中;

  3、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用,按照二、三級(jí)保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)間隔小時(shí)規(guī)定,及時(shí)更換油、水。

  4、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做好設(shè)備日常保養(yǎng),及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)做好設(shè)備的定期保養(yǎng)。

  5、最大限度的發(fā)揮機(jī)械性能。延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命是一項(xiàng)重要工作,機(jī)修班要嚴(yán)格按照各機(jī)械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認(rèn)真保養(yǎng)。日常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有故障狀況應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

  四、保養(yǎng)工作的.種類(lèi)

  1、例行保養(yǎng):指機(jī)械在每班工作前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng),由操作人員按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作;

  2、定期保養(yǎng):指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的二、三及保養(yǎng),由機(jī)修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

  3、停放保養(yǎng):指機(jī)械臨時(shí)停放一周,每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行保養(yǎng);

  4、設(shè)備的各類(lèi)保養(yǎng)完成后,由機(jī)械設(shè)備管理員驗(yàn)收合格后上報(bào)公司設(shè)備室驗(yàn)收并作好記錄。

  五、設(shè)備修理

  設(shè)備修理是恢復(fù)機(jī)械性能與技術(shù)狀況的重要手段,機(jī)修班應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和檢查情況,制定設(shè)備的修理計(jì)劃,修理與技術(shù)改造相結(jié)合,降低修理成本,保證修理質(zhì)量。

  六、設(shè)備安全管理

  設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

  1、建立健全的設(shè)備安全檢查制度,項(xiàng)目部實(shí)行旬檢、操作人員對(duì)設(shè)備實(shí)行自檢,并建立各自的檢查記錄。

  2、為把設(shè)備安全工作落到實(shí)處,各主要部門(mén)應(yīng)作好以下幾點(diǎn):

  (1)、認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作,保證設(shè)備安全設(shè)施完好;

  (2)、對(duì)設(shè)備作人員實(shí)行“三定”工作;

 。3)、對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備的安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。

 。4)、對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設(shè)備的安全防范措施。

  七、設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)

  設(shè)備的檢查評(píng)比工作是調(diào)動(dòng)、提高廣大機(jī)械工作人員的積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心,改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。

  1、設(shè)備檢查內(nèi)容:檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)狀況,重點(diǎn)是檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全生產(chǎn),各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,施工機(jī)械維修和保養(yǎng)人的落實(shí)以及內(nèi)部資料的管理情況。

  2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要集中力量組織整改,及時(shí)消除隱患,對(duì)一時(shí)來(lái)不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時(shí)安排,限期改正。

  3、結(jié)合設(shè)備檢查情況,評(píng)比出紅旗設(shè)備、先進(jìn)個(gè)人,對(duì)先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備的操作者給與表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇15

  一、范圍:

  本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類(lèi)、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。

  二、管理內(nèi)容:

  2.1、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設(shè)備事故。

  2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi)):

  事故分類(lèi)一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額(元)

  小型事故≤1000

  一般事故≥1000≤20000

  大型事故≥20000≤100000

  重大事故≥100000≤300000

  特大事故≥300000以上

  三、設(shè)備事故與防范管理:

  3.1、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。

  3.2、堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)任”的原則,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的'職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對(duì)設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),

  科學(xué)檢修,防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。

  3.3、加強(qiáng)公司全體員工對(duì)機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作,定期開(kāi)展查設(shè)備隱患活動(dòng),并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。

  3.4、設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定防范措施,提高管理水平。

  3.5、設(shè)備事故的分級(jí)管理:

  3.5.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。

  3.5.2、重大事故和特大事故上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)管理。

  3.5.3、設(shè)備事故與鑒定:

  3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào),發(fā)生各類(lèi)機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報(bào),發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報(bào),公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報(bào)后,應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)調(diào)查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3.5.3.2、設(shè)備事故報(bào)告書(shū)的主要內(nèi)容:發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理意見(jiàn)、整改意見(jiàn)、預(yù)防措施。事故報(bào)告書(shū)必須有參加事故鑒定人員和責(zé)任者及設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。

  3.5.3.3、設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級(jí)管理的原則分別進(jìn)行組織調(diào)查、鑒定。

  3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險(xiǎn)的設(shè)備,事故單位應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司查看事故現(xiàn)場(chǎng),確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  3.4、事故的處理:

  3.4.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予批評(píng)教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故,根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予記過(guò),降級(jí),留廠查看,開(kāi)除廠籍,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。

  3.4.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全,職工無(wú)章可循造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.2、對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),超期使用,對(duì)存在事故隱患不采取有效措施,造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.4、違章指揮,強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備,造成設(shè)備事故者。

  3.4.2.5設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報(bào)者。

  四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法:

  設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括,設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用,修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。

  4.1、能夠就地修復(fù)的按實(shí)際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計(jì)算。

  4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算:

  4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過(guò)大修周期而發(fā)生設(shè)備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。

  4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢,按設(shè)備實(shí)際凈值計(jì)算。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇16

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷、故障管理,全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,針對(duì)存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施,防止出現(xiàn)事故,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和設(shè)備管理制度,制定本制度。

  第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類(lèi)、登記及處理等管理。

  第二章設(shè)備缺陷管理

  第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過(guò)質(zhì)量指標(biāo)范圍,引起設(shè)備性能下降的狀況。

  第四條設(shè)備缺陷分類(lèi):

 。ㄒ唬┮话闳毕荩翰挥绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn),能及時(shí)消除或設(shè)備仍可正常運(yùn)行但不會(huì)造成裝置波動(dòng)和引發(fā)各類(lèi)事故,不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

 。ǘ┲卮笕毕菔牵河绊懏a(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn),但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行,有可能造成裝置停工或引發(fā)各類(lèi)事故,必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

  第五條設(shè)備缺陷實(shí)施分級(jí)、動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理,各車(chē)間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳,各單位設(shè)備管理部門(mén)要建立重大設(shè)備缺陷臺(tái)帳,每月更新,并報(bào)公司設(shè)備管理部備案。

  第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后,操作人員應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)班長(zhǎng)、車(chē)間設(shè)備管理人員,由車(chē)間組織消缺,完工后及時(shí)填寫(xiě)消缺記錄。對(duì)暫不能消缺的應(yīng)上報(bào)本單位設(shè)備管理部門(mén),并填寫(xiě)設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳,制定整改計(jì)劃和措施。

  第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后,操作人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車(chē)間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門(mén),同時(shí)報(bào)公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門(mén)組織對(duì)重大缺陷進(jìn)行分析,制定缺陷監(jiān)護(hù)方案、消缺計(jì)劃和措施,落實(shí)責(zé)任人。

  第八條各單位設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理,要監(jiān)督一般缺陷的整改情況,避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴(kuò)大。對(duì)于重大缺陷,要嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃,并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護(hù)措施。

  第三章設(shè)備故障管理

  第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器(表)、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建(構(gòu))筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

  第十條設(shè)備故障分類(lèi):

 。ㄒ唬┮话愎收希褐苯咏(jīng)濟(jì)損失大于或等于2000元而小于4000元。

 。ǘ﹪(yán)重故障:直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于4000元而小于6000元。

 。ㄈ┲苯咏(jīng)濟(jì)損失大于或等于6000元,按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

  第十一條設(shè)備故障損失的.計(jì)算以直接經(jīng)濟(jì)損失為準(zhǔn)。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價(jià)值按下列情況計(jì)算:

 。ㄒ唬﹫(bào)廢的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計(jì)算;

 。ǘ⿹p壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn),按實(shí)際損壞的修復(fù)費(fèi)用計(jì)算。

  第十二條各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)要有專(zhuān)人(可兼職)負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。

  第十三條設(shè)備發(fā)生故障后,當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長(zhǎng)、車(chē)間主任報(bào)告,車(chē)間向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告,并采取相應(yīng)措施防止故障擴(kuò)大。設(shè)備管理部門(mén)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)故障進(jìn)行分析處理。對(duì)于設(shè)備嚴(yán)重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障,要立即電話報(bào)告公司設(shè)備管理部。

  第十四條不論故障大小,各單位設(shè)備管理部門(mén)每月都要將對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫(xiě)設(shè)備故障月報(bào)表報(bào)公司設(shè)備管理部。

  第十五條設(shè)備故障實(shí)施分級(jí)管理,各單位設(shè)備管理部門(mén)建立A、B類(lèi)設(shè)備故障臺(tái)帳和設(shè)備故障報(bào)告,各車(chē)間建立所有設(shè)備故障臺(tái)帳,其中A類(lèi)設(shè)備故障及造成公司級(jí)非計(jì)劃停車(chē)的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織,由各單位填寫(xiě)故障報(bào)告上報(bào)公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時(shí)存入設(shè)備檔案,為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計(jì)劃提供依據(jù)。

  第十六條各單位應(yīng)積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷技術(shù),將其用于設(shè)備日常管理之中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆,采取有效措施,避免造成更大損失,保證設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行。

  第四章設(shè)備事故管理

  第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇17

  一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

  二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門(mén)組織會(huì)同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測(cè)管理部門(mén),質(zhì)量管理部門(mén),檔案資料管理部門(mén),設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

  1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。

  2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動(dòng)靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。

  4、液壓裝置的檢驗(yàn)。

  5、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。

  6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。

  7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專(zhuān)用工具,附機(jī)備件及技資料文件。

  三、經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng),填寫(xiě)開(kāi)箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄,凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測(cè)的`人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,送交檔案室存檔。

  四、屬隨機(jī)帶來(lái)的附件及專(zhuān)用工具,由公司設(shè)備管理部門(mén)按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫(xiě)設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專(zhuān)用工具一同由公司材料管理部門(mén)進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  五、設(shè)備驗(yàn)收后,由公司資產(chǎn)管理部門(mén)和公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)開(kāi)始對(duì)設(shè)備提取折舊費(fèi),設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

  六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上公司設(shè)備管理部門(mén),公司設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷(xiāo)售單位、設(shè)備采購(gòu)人員進(jìn)行處理,并將處理情況報(bào)公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇18

  水質(zhì)處理工作對(duì)保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命有十分重要的.作用,為保證水質(zhì)處理合同的履行,特制訂本標(biāo)準(zhǔn):

  一、運(yùn)行人員為合同直接監(jiān)管人,須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗(yàn)等工作原理和工作過(guò)程,積極配合承辦單位人員的工作,建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。

  二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次,對(duì)管道做除銹處理,并排放清洗;每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑,并于加藥前清洗加藥罐。運(yùn)行人員須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督上述實(shí)施過(guò)程,并就工作時(shí)間、人員、過(guò)程做好記錄,工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見(jiàn)并簽名驗(yàn)收,工作單留底一份,集中保存在鍋爐房。

  三、承辦單位每半年取水樣化驗(yàn),于一周內(nèi)送交檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),且主要指標(biāo)值須在以下范圍:

  PH值6.5~7.5

  總硬度<200ppm(以CaCO3計(jì))

  總堿度<2me/l

  總鐵<1ppm

  運(yùn)行人員對(duì)照以上數(shù)值進(jìn)行驗(yàn)收,化驗(yàn)單位與工作單一同保存,并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。

  四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi),運(yùn)行人員有權(quán)拒絕簽收并及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)和工程維修部主管。

  五、運(yùn)行人員每月自取水樣檢查,使用PH試紙,測(cè)試其PH值,靜置24小時(shí)后觀察其色度,并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo)或水樣渾濁,有明顯銹色(微紅)應(yīng)馬上通知班長(zhǎng),并由班長(zhǎng)通知承辦單位及工程維修部主管,水樣保存5天。

  六、集中保存的工作單及檢驗(yàn)報(bào)告,均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長(zhǎng)或主任審核,每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇19

  為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運(yùn)行,按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。

  一、生活泵每周輪換運(yùn)行。

  二、消防水泵每星期試運(yùn)行一次(每次2分鐘)。

  三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),對(duì)磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換。

  四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔,加潤(rùn)滑油,對(duì)磨損零件更換。

  五、按規(guī)程檢查盤(pán)根是否良好,泵體無(wú)滲水、溢水,泵軸滲水有無(wú)流到地面。

  六、按規(guī)定時(shí)間檢查水泵軸與電機(jī)軸在同中心線,手盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)卡殼,機(jī)座緊固,螺絲墊片無(wú)銹。

  七、按規(guī)定時(shí)間用搖表測(cè)量電機(jī)絕緣電阻(R≥0、5MΩ),用接地電阻儀測(cè)試電機(jī),繞阻值正常,三相電阻平。

  八、按規(guī)定時(shí)間檢查閥門(mén),開(kāi)閉靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,內(nèi)外無(wú)漏水,手柄完好。閥桿潤(rùn)滑好,外觀整潔。

  九、按規(guī)定時(shí)間檢查壓力表,指針靈活,指示準(zhǔn)確,表盤(pán)清晰,水泵、電機(jī)外觀整潔,銘牌清晰,各部位緊固。

  十、控制柜內(nèi)元件齊全,控制系統(tǒng)正確可靠,表面整潔。

  機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 篇20

  為加強(qiáng)大型、起重設(shè)備的安裝、使用、拆卸管理,保障使用安全,根據(jù)國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)定,制定如下管理制度:

  一、裝拆程序規(guī)定

  1.大型機(jī)械、起重設(shè)備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)特種作業(yè)人員承擔(dān),無(wú)特種操作證不得參與。

  2.安拆作業(yè)前,承裝單位要召集工程技術(shù)、安全部門(mén)人員一同勘察現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。

  3.大型機(jī)械的拆除、安裝,對(duì)參加拆裝人員要進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,嚴(yán)格遵守拆裝程序,拆裝時(shí)要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場(chǎng)指揮和監(jiān)護(hù)。

  4.大型機(jī)械的安裝、拆卸作業(yè),應(yīng)遵守電氣、機(jī)械、高空作業(yè)安全規(guī)程,防止觸電、墜落、擠傷等事故。

  5.安裝完畢的設(shè)備,應(yīng)符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求,通過(guò)公司安檢部門(mén)驗(yàn)收合格,并通過(guò)國(guó)家承認(rèn)的`第三方檢測(cè)單位檢測(cè)合格,方可準(zhǔn)予使用。

  二、裝拆前零部件檢查制度

  1.大型施工機(jī)械在裝、拆之前,要先檢查機(jī)械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無(wú)嚴(yán)重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開(kāi)裂。工作爬梯、防護(hù)欄桿安全可靠。

  2.要檢查安全保護(hù)裝置完好無(wú)損,各聯(lián)接螺栓、銷(xiāo)軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長(zhǎng)度完整齊全,無(wú)損壞。

  3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動(dòng)器等機(jī)械零部件外觀完好,固定牢靠,沒(méi)有裂紋損傷。

  4.檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開(kāi)關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求,電機(jī)繞組以及線路絕緣電阻≥0.5MΩ。

  5.檢查隨機(jī)工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固,完好無(wú)損,確保安全可靠。

  6.拆卸完畢,要清理、保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備的各種零部件,并保管堆放整齊。

  三、安全技術(shù)交底制度

  1.拆、裝塔吊時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說(shuō)明書(shū)中的規(guī)定要求進(jìn)行。

  2.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制切實(shí)可行的拆、裝工藝和方案,并嚴(yán)格按工藝和方案要求組織交底、實(shí)施。

  3.參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案,掌握本崗位、工位作業(yè)要求。

  4.在起重設(shè)備拆、裝過(guò)程中,應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮,并做好安全監(jiān)護(hù)工作(作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌)。

  5.拆、裝進(jìn)場(chǎng)前,查看施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場(chǎng)配合準(zhǔn)備工人情況,具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場(chǎng)。

  6.參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,由拆、裝指揮作施工過(guò)程工藝、方案交底;機(jī)電工長(zhǎng)作拆、裝過(guò)程安全交底,并履行簽字手續(xù)。

  7.拆、裝只允許在四級(jí)風(fēng)以下進(jìn)行作業(yè),如在作業(yè)過(guò)程中,突然遇到風(fēng)力加大,必須立即停止作業(yè),并緊固連接螺栓。

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