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紡織廠管理制度

時(shí)間:2022-11-30 10:31:05 管理制度 我要投稿

紡織廠管理制度

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的紡織廠管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

紡織廠管理制度

  紡織廠管理制度1

  本制度的目的就是為各生產(chǎn)人員提供行動(dòng)指南,使各位員工在工作中有規(guī)可依、有章可循,令公司的一切生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)范化、程序化、制度化。每位員工在自己的工作崗位上既是勞動(dòng)者又是管理者,希望各位員工能夠隨時(shí)以管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  基本工作守則:

  1、 遵守廠紀(jì)廠規(guī),服從上級(jí)工作安排,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工作指示。

  2、 努力學(xué)習(xí),勤于鉆研,不斷提高勞動(dòng)技術(shù)與自身素質(zhì)。

  3、 樹立勤儉節(jié)約觀念,愛護(hù)公共財(cái)物,講究公共衛(wèi)生,不得任意損壞或涂鴉任何公物。

  4、 工作期間嚴(yán)禁擅自離開工作崗位,嚴(yán)禁串崗閑談、離崗會(huì)客、離崗打電話等一切私活。

  5、 工作期間嚴(yán)禁打瞌睡。

  6、 生產(chǎn)過(guò)程中遇到自己不能解決的問(wèn)題時(shí),必須逐級(jí)匯報(bào),尋求解決方法。

  值機(jī)員崗位職責(zé)

  1、上班時(shí)間要提前10分鐘與上一班交接,了解清楚機(jī)臺(tái)所用的原料及織布情況。

  2、看機(jī)過(guò)程中要做到每一匹布下布時(shí)搞一次機(jī)臺(tái)衛(wèi)生,以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點(diǎn)及打針,另外機(jī)臺(tái)的地面衛(wèi)生也要隨時(shí)保持干凈,及時(shí)清掃,清掃的垃圾倒入垃圾筒。

  3、接紗時(shí)盡量打十字結(jié),紗尾不能超過(guò)1厘米,包括接小紗,手上要干凈,不能捻紗,每個(gè)輸線輪繞紗在8-10圈,每個(gè)班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。

  4、經(jīng)常要檢查布面是不是有質(zhì)量問(wèn)題,比如壞針、堅(jiān)條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等,下布時(shí)要里外仔細(xì)查看布面,有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)自己解決的要及時(shí)處理,自己不能處理的要及時(shí)向領(lǐng)班反映并跟進(jìn)解決后的質(zhì)量情況。

  5、所看機(jī)臺(tái)所用原料要堆方整齊,不能散落在地上,做到期及時(shí)拆包及時(shí)架紗。

  6、發(fā)現(xiàn)有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點(diǎn)紗要作標(biāo)識(shí)后隔離放置,避免好壞紗混淆。

  7、機(jī)位邊的棉紗要放整齊,紗叉用完要掛好,風(fēng)管亦要整齊卷起。

  8、不能漏寫、錯(cuò)寫布飛及落布卡的內(nèi)容,寫后要檢查兩次或以上,確保準(zhǔn)確。

  9、色紗轉(zhuǎn)胚紗,要全面清潔機(jī)臺(tái),以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。

  10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點(diǎn)、油針等問(wèn)題。

  11、色織布、抽針布、提花布,落布必須對(duì)回OK板。

  12、落布重量一般保持在20kg左右,偏差可在-+0.5kg,不能隨意超重或偏輕。

  13、不能亂調(diào)機(jī)臺(tái)變頻,不準(zhǔn)私自調(diào)機(jī),嚴(yán)禁無(wú)油無(wú)風(fēng)開機(jī)。

  14、不得私自剪掉任何疵點(diǎn)。

  15、值機(jī)員需在班長(zhǎng)指引下用紗,未經(jīng)允許不得私自到其他機(jī)臺(tái)取紗用。

  16、按規(guī)定在間絲處落布,間絲不能超過(guò)6圈,再由間絲中間剪開落布,即布頭布尾各間2-3圈。

  17、下班前要把所看機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生徹底打掃一遍,圓機(jī)底下、卷布架上、臺(tái)面上不能有明顯飛花和油污。

  18、要盡忠職守,有較好的責(zé)任心,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,不能有敷衍塞責(zé)的行為,并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。

  19、同事之間要互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力把工作做好。

  質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  一、上班落班時(shí)做好交班工作。

  二、每落一疋布要及時(shí)并認(rèn)真檢查布面、棉紗質(zhì)量,并將每疋布所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題作記錄。第一疋之后的布疋都要認(rèn)真檢查布頭,避免有漏查及廢布外流造成損失;

  三、檢查每疋布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清晰準(zhǔn)確。

  四、發(fā)現(xiàn)針路、花針、油針等嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向班長(zhǎng)反映,并跟進(jìn)處理后布疋質(zhì)量情況;

  五、每疋布不能超過(guò)6個(gè)疵點(diǎn)/20kg,超出范圍的另行處理。

  六、查色布時(shí)遇到嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)反映。

  班長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、提前15分鐘上班,巡視車間機(jī)臺(tái),了解車間生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、查看驗(yàn)布記錄,對(duì)各機(jī)臺(tái)的.質(zhì)量情況做到心中有數(shù),特別留意質(zhì)量問(wèn)題較多的機(jī)臺(tái)。

  3、安排值機(jī)員看相應(yīng)的機(jī)臺(tái),其中要注意快機(jī)與慢機(jī)、分紗機(jī)臺(tái)、清紗機(jī)臺(tái)與正常機(jī)臺(tái)之間的合理搭配。

  4、當(dāng)班織完布的紗需入倉(cāng)的要及時(shí)做好標(biāo)識(shí),注明客戶、紗支、批號(hào)、機(jī)號(hào)、日期等祥細(xì)資料,機(jī)臺(tái)用紗出倉(cāng)及入倉(cāng)都要以書面形式寫張出倉(cāng)紙和回倉(cāng)紙交由紗倉(cāng)倉(cāng)管作記錄。

  5、當(dāng)班班長(zhǎng)要時(shí)常巡機(jī),留意機(jī)臺(tái)狀況,布面質(zhì)量,布飛、落布卡內(nèi)容是否準(zhǔn)確并一致,環(huán)境衛(wèi)生是否良好,一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。

  6、領(lǐng)好所需要用的針,值機(jī)工換針時(shí),班長(zhǎng)必須要求以舊換新,并親自拿針,同時(shí)做好記錄,不可換錯(cuò)針,要清楚各機(jī)臺(tái)所用針型號(hào)。

  7、班長(zhǎng)要及時(shí)清理機(jī)臺(tái)夾板上的廢舊資料。不得收漏或遺失落布卡。

  8、新開機(jī)臺(tái),班長(zhǎng)注意以下事項(xiàng):

  A、檢查機(jī)臺(tái)用紗是否正確,織排間、色織布應(yīng)注意機(jī)臺(tái)的色號(hào)、缸號(hào)、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一致。色織布必須圍好網(wǎng)布方可開機(jī)。

  B、檢查布面質(zhì)量,不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細(xì)紗等質(zhì)量問(wèn)題。

  C、如以上問(wèn)題未符合要求,必須要機(jī)修員處理妥當(dāng)之后方可交接簽名開機(jī)。

  D、每臺(tái)機(jī)必須由機(jī)修、班長(zhǎng)簽名后方可開機(jī)。

  9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)臺(tái)出現(xiàn)事故或質(zhì)量問(wèn)題的,班長(zhǎng)處理后應(yīng)簽名并注明時(shí)間、原因,自己無(wú)法處理的,應(yīng)立即通知機(jī)修。

  10、生產(chǎn)不飽和的情況下,班長(zhǎng)應(yīng)安排值機(jī)員輪休。

  11、班長(zhǎng)收到《排產(chǎn)單》后,要仔細(xì)核對(duì)其中的內(nèi)容,如有不明之處必須問(wèn)清楚。

  12、班要注意值機(jī)員及質(zhì)檢員的勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行值機(jī)員、質(zhì)檢員考評(píng)工作。

  13、幫助值機(jī)員解決技術(shù)上的問(wèn)題,做好日常培訓(xùn)工作。

  14、做好交班記錄,寫清機(jī)臺(tái)情況,值機(jī)人員名單、耗針數(shù)、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)注意的問(wèn)題。

  機(jī)修工作崗位職責(zé)

  1、服從工作安排,要求教機(jī)速度快,問(wèn)題判斷處理準(zhǔn)確,教機(jī)疵點(diǎn)布少。

  2、 必須按工藝單指示教機(jī),有疑問(wèn)可直接與機(jī)修主管商討,不得擅自更改,教好機(jī)后須經(jīng)機(jī)修主管核準(zhǔn)后方可交機(jī)。

  3、 教機(jī)員須核對(duì)排產(chǎn)單,機(jī)頭卡、紗支、工藝同機(jī)上是否一致。

  4、 教好機(jī)臺(tái),必須保證布面質(zhì)量,不能有油針、針路、起橫、夾痕,同時(shí)第一匹布必須質(zhì)量跟蹤,查驗(yàn)胚布并簽名,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理必須上報(bào)。

  5、教好機(jī),工具要收拾放好,機(jī)臺(tái)要處理干凈,同時(shí)保證油氣管正常,轆仔、牙帶保持一致。

  6、洗機(jī)轉(zhuǎn)針筒后不可有油針,教機(jī)后第一匹布可慢速運(yùn)轉(zhuǎn),非工藝原因,機(jī)臺(tái)必須按規(guī)定轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、機(jī)臺(tái)交接,機(jī)修必須在落布卡簽名并注明時(shí)間。

  8、如接到質(zhì)量投訴,必須第一時(shí)間處理并跟蹤下一疋布的質(zhì)量情況。

  9、 生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)修如因機(jī)臺(tái)故障或質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行教機(jī),事后必須在落布卡上簽名并注明時(shí)間。

  10、每臺(tái)機(jī)必須用標(biāo)簽注明使用織針型號(hào),織布必須備確認(rèn)板交車間質(zhì)檢。

  11、教機(jī)布必須磅過(guò)并記錄,教機(jī)布不可超過(guò)2.5kg疵點(diǎn)不可超過(guò)8個(gè)。

  12、機(jī)修發(fā)現(xiàn)開關(guān)失靈,須立即修理或更換。

  13、機(jī)修員要定期保養(yǎng)機(jī)臺(tái)各部件,并要認(rèn)真做好《機(jī)臺(tái)保養(yǎng)卡》。

  辦公室人員管理制度

  一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,與同事團(tuán)結(jié)友愛,工作互相配合,努力做好本職工作,準(zhǔn)時(shí)上班,真正起到管理人員的模范帶頭作用。

  二、辦公室是公司對(duì)外的重要窗口,辦公室人員的言行舉止,代表著公司的良好形象,有客人來(lái)主動(dòng)招呼,熱情接待,并斟茶水,接聽電話要禮貌用語(yǔ)等。

  三、上班時(shí)間要全心全意做好本職工作,做到虛心好學(xué),不懂就問(wèn),不要不懂裝懂而造成工作失誤,同事與同事之間相互溝通配合,各司其職,各盡其責(zé),當(dāng)日的工作要求當(dāng)天盡量完成。

  四、當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào).吃早餐同零食。不得串崗閑談,不得干與工作無(wú)關(guān)的事情。

  五、不準(zhǔn)在辦公室玩電腦游戲及其他消遣活動(dòng)。

  六、做好文件資料的保密工作,妥善保管重要文件單據(jù)其他物品。

  七、在辦公室不準(zhǔn)撥打私人電話,接聽電話要做到長(zhǎng)話短說(shuō),客人有留言或轉(zhuǎn)述電話內(nèi)容要迅速、準(zhǔn)確、清楚。

  八、注意節(jié)約使用辦公文具,紙張等易耗品要求盡量?jī)擅媸褂,筆及其他的耐耗品要以舊換新,最后一位同事下班時(shí)要記得關(guān)燈,關(guān)電腦,門窗,鎖好門。

  坯布質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

  一、不可修補(bǔ)疵點(diǎn)8只以上屬等外品;布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不可修補(bǔ)疵點(diǎn),每匹布在10只內(nèi)超出5只,每只扣2元;超出10只,屬于等外品;嚴(yán)格按匹重要求落布,無(wú)關(guān)線的坯布扣款5元/匹;超出或不到規(guī)定范圍1㎏以上的,扣款2.5元/㎏,試樣布、掃尾布重量不到,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字可免扣;轉(zhuǎn)數(shù)未到時(shí),如出現(xiàn)大疵點(diǎn),內(nèi)銷單100轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布,外銷單30轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布。

  二、因長(zhǎng)漏針、長(zhǎng)花針、橫直稀路、紗換錯(cuò)、次點(diǎn)超標(biāo)等剪布,每公斤次布扣款2.5元,且擋車工扣除產(chǎn)量工資。

  三、10米內(nèi)長(zhǎng)漏針扣款每米1元,淡花針、邊軋破、針換錯(cuò)免半但扣除產(chǎn)量工資。

  四、可修次點(diǎn)的規(guī)定:常規(guī)品種,以20kg/匹計(jì),可修疵點(diǎn)6-15只,扣0.10元/㎏;洞眼15-25只扣0.4元/㎏,26只及以上算次品扣款2.5元/kg。

  五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500㎝以上按第三條淡花針扣款,特殊規(guī)格另定。

  六、坯布長(zhǎng)疵點(diǎn)出現(xiàn)跨匹,第二匹始由班長(zhǎng)承擔(dān)20%扣款;如有跨班,交班后坯布由第二班組長(zhǎng)承擔(dān)20%.

  七、在擋車過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)擋車未經(jīng)主管同意,私自剪布或私剪次布藏匿,一律按紗價(jià)五倍扣款,并嚴(yán)重警告一次;如果發(fā)現(xiàn)第二次作開除處理。

  八、經(jīng)確定因機(jī)器不正常造成坯布質(zhì)量問(wèn)題疵點(diǎn)超標(biāo),由保全工簽字后擋車工可免扣款,納入保全考核里。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可免扣。

  九、學(xué)徒工三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。

  紡織廠管理制度2

  第一節(jié) 總則

  第一條 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  第二條 企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必須在各自的工作崗位上,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  第二節(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

  第三條 總經(jīng)理安全職責(zé)

  1、在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。

  3、不定期組織召開安委會(huì)成員會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。

  4、健全安全組織機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整、充實(shí)專職安全管理人員,及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的'重大安全問(wèn)題。

  5、把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來(lái)抓,在制定年度計(jì)劃時(shí),一定要把安全工作放在第一位,安全技術(shù)措施費(fèi)用?顚S。

  6、按事故處理“四不放過(guò)”的原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,拿出處理意見后向公司董事會(huì)匯報(bào),執(zhí)行董事會(huì)的決定。

  第四條 生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

  1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作,定期聽取匯報(bào)核實(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題(包括一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的審批)。

  2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  3、組織全廠性的安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改。

  4、組織開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

  5、組織對(duì)重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。

  6、定期召開安全、防火委員會(huì)會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  7、抓好安全教育與安全考核工作,特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。

  第五條 其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責(zé)

  1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2、定期檢查所分管的各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

  3、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問(wèn)題。

  4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。

  5、按照“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

  第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

  第六條 車間(部室)主任、副主任安全職責(zé)

  車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

  1、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

  2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

  3、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育;對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵。

  4、不定期組織車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

  5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

  6、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng),組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。

  第七條 專職安全員安全職責(zé)

  1、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。

  2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實(shí)工作。

  3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。

  4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實(shí)情況。

  5、負(fù)責(zé)全廠動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的指導(dǎo)工作。

  6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)消防隊(duì)的管理工作。

  第八條 調(diào)度員安全職責(zé)

  1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。

  2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。

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