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最新公司會議制度管理辦法范文
在快速變化和不斷變革的今天,制度對人們來說越來越重要,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的最新公司會議制度管理辦法范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、目的
為了更好的規(guī)范公司會議管理,提高會議質(zhì)量,特制定本制度。
二、范圍
全喜公司員工和廠家在焦作業(yè)務(wù)人員
三、具體內(nèi)容
1、例會
時間:每天早上8點,時間約為20分鐘。
地點:總公司人員在公司會議室,分公司人員在分公司辦公室。參會人員:所有員工和廠家人員
主題:溝通解決日常工作中出現(xiàn)的問題和分配當天的工作。
2、總部周會
時間:每周一上午8點30到12點。
地點:公司會議室或者其他指定地點。
參會人員:各部門經(jīng)理,主管,以及在焦作沒有出差的分公司負責人必須參加,廠家業(yè)務(wù)人員根據(jù)自己的工作需要可以參加。
主題:總結(jié)上周的工作情況及安排本周的工作任務(wù)。
3、分公司和分部門周會
時間:部門自定
地點:各自辦公司
參會人員:各自分公司人員,部門人員
主題:工作總結(jié)和安排
4、月度會議
時間:每個月2號,時間為1—3天。
地點:公司會議室
參會人員:所有業(yè)務(wù)相關(guān)人員
主題:匯總上月的工作完成情況及安排分配本月的工作任務(wù)。
5、會議主體
會議準備:韓總、孫總、鄭濤、孫新
管理會議:韓總、孫總、李素平、常峰、周小夏、張林、肖靜銷售會議:各縣分公司經(jīng)理
四、會議流程
1、由各部門負責人在每月3日前,根據(jù)工作報告制度,進行匯報月度工作內(nèi)容。
2、總經(jīng)理根據(jù)匯報情況指出工作中存在的問題,出現(xiàn)一處問題罰款100元。
3、根據(jù)會議記錄政策,每次開周會,月會,都安排人員做會議記錄。
分公司開會由銷管記錄,其他會議由會議組織者制定人員記錄。(附會議記錄表)
五、獎罰措施
1、員工必須按時參加會議,對無故不參加會議的員工視同曠工處理
2、公司鼓勵員工在會議期間多提好的、有利于公司發(fā)展的建議,對提出能夠促進公司發(fā)展的建議并被采納通過的員工,公司會給予獎勵。
3、經(jīng)理主管開會遲到罰款50元,除出差以外不參加周會以上會議,(包括請假)罰款100元。
4、經(jīng)理,主管組織會議要做會議記錄,如果不能提供會議記錄,視同未組織會議。
5、每月公司經(jīng)理主管會議要對會議執(zhí)行情況進行總結(jié),每無故減少一次規(guī)定會議,經(jīng)理和主管罰款100元。
6、如遇不可抗力,出差等原因可以申請延期開會,或者合并開會。
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