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農(nóng)業(yè)管理人員的規(guī)章制度
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的農(nóng)業(yè)管理人員的規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)業(yè)管理人員的規(guī)章制度1
為加強企業(yè)的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)章制度。
1、所有員工應準時上班，按時下班，不遲到、不早退。
2、上班必須堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者，應向上級領導請示批準后方可休假或離崗，事后應及時銷假。
3、對所負擔的工作爭取時效，不拖延、不積壓。
4、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關的事情。
5、嚴禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火。
6、嚴禁酒后上崗、在崗飲酒，中午不可飲酒。
7、服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，但一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。
8、同事間要和睦相處，團結(jié)合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。
9、保護企業(yè)財物，不浪費，嚴禁以任何方式或手段將企業(yè)財物或資源居為己有。
10、材料采購采用預報申請制度，由采購部門負責人填寫材料采購清單，要如實填寫采購物品的名稱、數(shù)量、用途、金額等，報總經(jīng)理簽批，簽批后采購。
11、材料采購時采購人員應了解產(chǎn)品質(zhì)量、性能、規(guī)格、廠商信譽、價格等情況，擇優(yōu)擇廉選購。
12、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)應做好科學規(guī)劃。要按照董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。
13、要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學合理，采取防護措施。
14、要科學合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。
15、使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
16、生產(chǎn)技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
17、報銷采取實報實銷制度。企業(yè)員工所有報銷必須取得合法的發(fā)票，將發(fā)票粘貼在《費用報銷審批單》后面；《費用報銷審批單》上應詳細填寫日期、用途、金額、單據(jù)及頁數(shù)，并在“報銷人”處簽名或蓋章，由分管領導審核簽字；所有支出憑證在完成上述程序后，報送總經(jīng)理審批。
18、員工因工作需要在財務借支的必須事先填寫借支單，并注明借支原因和借支金額，報分管領導、總經(jīng)理簽字后，到財務部門辦理借款手續(xù)，借款人應在借款之日起一個月內(nèi)到財務部門報銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的，財務部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回。
19、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財產(chǎn)賬冊。物品的名稱、數(shù)量、單價等列示清楚，并定期檢查物品的領用、庫存的數(shù)量，及時上報請購。
20、領用物品時應由申領人填報“物品領用單”，經(jīng)分管領導簽名后到保管員處領取。
21、企業(yè)實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的.員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；企業(yè)推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
22、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開企業(yè)的員工，應關閉用電設備的電源及門窗，檢查用水用電情況，注意節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等。無遺留問題后，方可離去。
23、員工辭職的，應提前一個月以書面形式報請分管領導和總經(jīng)理核準后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù)，否則自己承擔責任。
24、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
25、本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工。
農(nóng)業(yè)管理人員的規(guī)章制度2
為進一步規(guī)范各項政策性補貼發(fā)放工作，加快推進農(nóng)業(yè)保險工作，規(guī)范其內(nèi)部運行機制，保障各項惠農(nóng)政策落到實處，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本辦法。
一、縣人民政府成立由主要領導任組長，分管領導及農(nóng)業(yè)、財政、畜牧、監(jiān)察、人保財險公司為成員的奇臺縣農(nóng)村各種補貼和農(nóng)業(yè)保險工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“五位一體”工作領導小組，即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領導任組長，財稅所所長、農(nóng)服站站長、獸醫(yī)站站長、村委會主任為成員。村委會組建成立工作組，組長由村委會主任擔任，農(nóng)服站工作人員、村級防疫員為工作組成員。
二、奇臺縣農(nóng)村各種補貼和農(nóng)業(yè)保險工作領導小組負責協(xié)調(diào)、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組依政策規(guī)定按時、有序兌現(xiàn)各種補貼和開展農(nóng)業(yè)保險工作。
三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組負責宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策，掌握行政補貼項目進展的數(shù)量和質(zhì)量情況；對村、組、農(nóng)戶各種補貼的審核、復查和督促落實；村委會工作組上報各類數(shù)據(jù)的.審核；受災面積的核查和理賠資金的督促工作；及時上傳社情民意，及時匯報工作進展情況，嚴格監(jiān)督運行程序，做到公開、公平、公正、透明，真正把國家的惠農(nóng)政策用足用好。
四、村委會工作組負責宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策；所在村各種補貼的兌現(xiàn)、登記和公示工作；種植業(yè)面積和各類牲畜數(shù)據(jù)的統(tǒng)計核實，種植業(yè)、畜牧業(yè)臺帳的建立；種植業(yè)和畜牧業(yè)投保戶、保項的登記、保費的收取和公示工作；種植業(yè)和畜牧業(yè)受災面積的核實上報和理賠資金的公示、登記和發(fā)放工作。
五、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組組長均為奇臺縣農(nóng)業(yè)保險災害損失鑒定及理賠工作組成員。
六、保費收取。村級防疫員負責畜牧業(yè)保費收取，農(nóng)服站工作人員負責種植業(yè)保費收取，登記好投保戶、保項花名冊，匯總經(jīng)張榜公布后交村委會工作組長（村委會主任）把關簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局，由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報縣人保財險公司。
七、災情上報。村級防疫員負責畜牧業(yè)受災情況統(tǒng)計，農(nóng)經(jīng)站工作人員負責種植業(yè)受災情況統(tǒng)計，受災情況匯總經(jīng)張榜公布后交村委會工作組長（村委會主任）把關簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局，由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報縣人保財險公司。
八、保險理賠，人保財險公司接到畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局受災情況后3個工作日完成核災，履行賠償義務。具體由縣人保財險公司根據(jù)核查結(jié)果，分類向畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局撥付理賠資金，畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組辦公室，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組審核后分類撥付村委會工作組，由村級防疫員和農(nóng)經(jīng)站工作人員直接發(fā)放至農(nóng)戶，并做好發(fā)放公示、登記工作，一式四份，一份存檔，一份交鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組、一份交畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局，一份交人保財險公司。
九、工作運行經(jīng)費按收取保費的一定比例提取，具體標準以州農(nóng)業(yè)保險工作領導小組規(guī)定為準。
十、本管理辦法由縣農(nóng)業(yè)保險工作領導小組負責解釋。
十一、本管理辦法自下發(fā)之日起施行。
農(nóng)業(yè)管理人員的規(guī)章制度3
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
四、公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的'員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
五、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
六、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
七、本規(guī)則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同員工守則。
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