電力安全員管理制度（通用5篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的電力安全員管理制度（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　電力安全員管理制度1

　　1目的和適用范圍

　　本制度控制人身事故和設(shè)備事故，保證全公司干部職工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　2人身防護(hù)用民種類

　　公用部分：輕便接地線、絕緣擋板、絕緣榜、10－500千伏驗(yàn)電器、防靜電均壓服、絕緣手套等。

　　個(gè)人部分：安全帽、安全腰帶、安全腰繩、教扣、絕緣膠鞋、低壓試電筆、差速器等國(guó)家有關(guān)規(guī)定中的其他安全防護(hù)用民。

　　3防護(hù)裝備的購(gòu)置

　　各項(xiàng)目部在年初應(yīng)根據(jù)公司撥給的安措費(fèi)制定出購(gòu)置計(jì)劃。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品，并負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品許可證、使用說(shuō)明書(shū)及廠家試驗(yàn)報(bào)告收集、保存、建檔并報(bào)公司安全保衛(wèi)處備案。

　　4防護(hù)裝備的發(fā)放

　　各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)有關(guān)安全用品發(fā)放前的性能試驗(yàn)，并對(duì)安全用品的.安全性能負(fù)責(zé)，方可下放使用。

　　5防護(hù)裝備的試驗(yàn)和日常檢查

　　各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及安全施工設(shè)施的有關(guān)規(guī)定及實(shí)際情況，建立安全施工設(shè)備使用管理制度。各單位安全部門(mén)負(fù)責(zé)本單位的安全設(shè)施的管理，做好安全防護(hù)裝備的保管、發(fā)放、使用、檢查、檢驗(yàn)工作并建立管理臺(tái)帳做好記錄。

　　對(duì)于安全防護(hù)裝備要根據(jù)有關(guān)安全工作規(guī)程及規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、檢查，對(duì)不合格用品及時(shí)進(jìn)行更換。

　　電力安全員管理制度2

　　1范圍

　　1.1為建立XXXXXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱XXXX)建設(shè)工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力安全隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(電監(jiān)安全[xx]5號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

　　1.2本制度適用于XXXX各在建項(xiàng)目公司和運(yùn)行管理期的電力生產(chǎn)單位。

　　2組織機(jī)構(gòu)

　　2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員以及各專業(yè)管理組成員組成。

　　2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查組，掛靠公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司安委會(huì)建設(shè)管理專業(yè)組(設(shè)在建設(shè)管理部)具體負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目安全隱患排查治理工作，生產(chǎn)管理專業(yè)組(設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部)具體負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;交通安全專業(yè)組(設(shè)在行政人事部)具體負(fù)責(zé)車輛交通安全隱患排查治理工作。

　　2.4檢查組組長(zhǎng)由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由公司安全委會(huì)相應(yīng)專業(yè)組成員、各參建單位負(fù)責(zé)人、安全網(wǎng)絡(luò)成員組成。

　　2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查組織機(jī)構(gòu)設(shè)置參照XXXX公司進(jìn)行。

　　3安全生產(chǎn)事故隱患

　　3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指建設(shè)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

　　3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

　　3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除隱患。

　　4在建項(xiàng)目安全隱患排查的工作項(xiàng)目

　　4.1各在建項(xiàng)目的安全隱患排查治理工作由公司建設(shè)管理部負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)，各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查由本項(xiàng)目安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各在建項(xiàng)目公司的檢查組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部組織各專業(yè)組，每月至少組織一次對(duì)所管轄區(qū)域的人員、設(shè)備、場(chǎng)地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進(jìn)行排查，并判斷可能發(fā)生的后果。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)排查出來(lái)的所有危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總、確認(rèn)、組織討論消除隱患的具體措施，明確責(zé)任人、完成期限，并報(bào)送在建項(xiàng)目公司工程部，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)送公司建設(shè)管理部。

　　4.2各在建項(xiàng)目工程監(jiān)理部在每月25日前督促完成各項(xiàng)整改，需整改的單位或部門(mén)月底前把整改項(xiàng)目結(jié)果以整改報(bào)告形式反饋至項(xiàng)目工程監(jiān)理部，工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)審核專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)簽字后報(bào)送在建項(xiàng)目公司工程部。工程部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽審后報(bào)送公司建設(shè)管理部。

　　5.運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項(xiàng)目

　　5.1運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)。各運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，檢查組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月5日前組織本單位各部門(mén)專業(yè)人員開(kāi)展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照安全隱患排查“五落實(shí)”原則逐項(xiàng)落實(shí)，并統(tǒng)計(jì)成表由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核簽字后，每月底隨《電力生產(chǎn)月報(bào)》一起將隱患排查治理工作情況報(bào)送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。

　　5.2公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)跟蹤、督促、落實(shí)重大安全隱患排查的治理情況，對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的重大安全隱患，要審查其指定的應(yīng)急預(yù)案的可行性、可靠性。

　　5安全生產(chǎn)隱患排查的工作內(nèi)容

　　5.1月度隱患排查內(nèi)容

　　5.1.1安全管理方面

　　5.1.1.1公司及各參建單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任意識(shí)與履職情況。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全生產(chǎn)責(zé)任是否明確和細(xì)化;項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強(qiáng)調(diào);分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是否能堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理是否盡職、到位;安全專項(xiàng)資金是否合理安排，劃撥是否及時(shí)，使用是否合理。

　　5.1.1.2安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系、保證體系、監(jiān)督體系是否健全，工作界面和責(zé)任界面是否清晰，運(yùn)轉(zhuǎn)是否協(xié)調(diào)順暢。安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督是否嚴(yán)格、有效。

　　5.1.1.3安全生產(chǎn)制度修訂與執(zhí)行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過(guò)程，技術(shù)規(guī)程是否及時(shí)進(jìn)行了修訂、能否滿足生產(chǎn)需要(每年底應(yīng)組織修訂一次，遇到大的技術(shù)整改項(xiàng)目驗(yàn)收合格三個(gè)月完成);安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)在具體工作中是否得到有效的貫徹執(zhí)行。

　　5.1.1.4安全教育與技術(shù)培訓(xùn)情況。公司及各參建單位安全教育與技術(shù)培訓(xùn)是否有計(jì)劃地進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容是否有針對(duì)性;參建單位員工的安全意識(shí)與自我防護(hù)能力如何;安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。

　　5.1.1.5事故報(bào)告、處理及責(zé)任追究情況。是否存在遲報(bào)、瞞報(bào)不安全事件行為;發(fā)生事故后，是否能嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故分析與處理。

　　5.1.1.6應(yīng)急管理工作情況。應(yīng)急組織體系是否健全;應(yīng)急預(yù)案體系是否完善;預(yù)案演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護(hù)情況是否滿足要求。

　　5.1.2設(shè)備與環(huán)境安全方面

　　5.1.2.1設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與消缺情況。重要設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行與日常維護(hù)以及特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)是否按規(guī)定進(jìn)行;已查出的安全隱患是否得到及時(shí)消除，一時(shí)難以處理的是否采取了監(jiān)控措施并制定了處理計(jì)劃。

　　5.1.2.2技術(shù)監(jiān)督與危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。技術(shù)監(jiān)督工作是否按要求進(jìn)行，重要監(jiān)測(cè)指標(biāo)是否在允許范圍內(nèi);重要施工場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位是否建立了重大危險(xiǎn)源檔案，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度執(zhí)行以及防止事故的措施落實(shí)是否到位。

　　5.1.2.3工作環(huán)境安全與健康情況。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志是否齊全完善，有無(wú)裝置性違章現(xiàn)象;消防設(shè)備設(shè)施是否齊全、可用，是否定期進(jìn)行試驗(yàn)與維護(hù)，擺放是否符合需求要求;勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用是否滿足國(guó)家有關(guān)職業(yè)安全健康要求。

　　5.1.2.4特種設(shè)備的安全管理情況。大型起重設(shè)備的安全檢定是否按期進(jìn)行，荷載保護(hù)、行程保護(hù)等重要保護(hù)是否完好。

　　5.1.3防汛、防臺(tái)、防冰與施工安全方面

　　5.1.3.1防汛防臺(tái)準(zhǔn)備工作情況。防汛防臺(tái)組織機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任制是否落實(shí);是否堅(jiān)持每年汛前認(rèn)真開(kāi)展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實(shí)，“人員、措施、工作”三到位;是否每年修編防汛手冊(cè)和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定報(bào)政府防汛指揮部門(mén)審批。

　　5.1.3.2防汛設(shè)備設(shè)施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠;雨情測(cè)報(bào)是否完好，預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率、暢通率是否滿足要求。

　　5.1.3.3冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預(yù)案是否制定，措施是否得當(dāng)。防冰物資是否齊全。

　　5.1.4交通安全方面

　　5.1.4.1駕駛員管理情況。是否定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓(xùn)是否存在超速行駛、酒后駕車現(xiàn)象;對(duì)違反規(guī)定者，是否進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

　　5.1.4.2車輛的維修保養(yǎng)情況。是否嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)車輛管理的規(guī)定，進(jìn)行車輛年檢和養(yǎng)護(hù);是否存在超齡服役車輛、報(bào)廢車輛以及帶病車輛上路行駛情況。

　　5.2專項(xiàng)檢查內(nèi)容

　　春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動(dòng)等專項(xiàng)安全檢查，按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》或上級(jí)文件具體規(guī)定要求內(nèi)容進(jìn)行。

　　6安全生產(chǎn)隱患排查的工作要求

　　6.1安全生產(chǎn)隱患排查工作做到查找、評(píng)估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號(hào)閉環(huán)管理。

　　6.2制定安全檢查表，并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。檢查表可參照安全生產(chǎn)大檢查表格。

　　6.3對(duì)各項(xiàng)整改實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收，在建項(xiàng)目整改完成后首先由各參建單位安全員進(jìn)行驗(yàn)收，然后再由工程監(jiān)理部進(jìn)行二級(jí)驗(yàn)收;運(yùn)行管理期整改項(xiàng)目由運(yùn)行維護(hù)部門(mén)組織初次驗(yàn)收，各單位公司安委會(huì)在月度大檢查時(shí)進(jìn)行二次驗(yàn)收。安全監(jiān)察人員及時(shí)對(duì)整改項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，確保整改計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，對(duì)因故不能按計(jì)劃完成的整改項(xiàng)目應(yīng)集中進(jìn)行討論并重新調(diào)整整改計(jì)劃。對(duì)不符合項(xiàng)的整改堅(jiān)持“五落實(shí)三不準(zhǔn)”原則，即“落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)資金、落實(shí)整改期限、落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案”，“凡是自己能解決的，個(gè)人不推給專業(yè)組;專業(yè)組不推給部門(mén);部門(mén)不推給公司”。

　　6.4對(duì)正在整改過(guò)程中的隱患和問(wèn)題，要采取嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施，防止隱患釀成事故，必要時(shí)制訂應(yīng)急預(yù)案。

　　6.5對(duì)尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃，落實(shí)治理責(zé)任、措施、資金，限期完成整改。

　　6.6對(duì)不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患，要堅(jiān)決停產(chǎn)整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

　　6.7對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大事故隱患，采取應(yīng)急的防范措施，并納入年度“雙措”計(jì)劃內(nèi)容。

　　6.8做好安全檢查記錄，及時(shí)整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。

　　6.9對(duì)較大、設(shè)備重大缺陷和隱患實(shí)行掛牌管理。

　　6.10為確保隱患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三個(gè)結(jié)合”，即結(jié)合設(shè)備評(píng)價(jià)，結(jié)合反事故措施落實(shí)情況梳理，結(jié)合設(shè)備實(shí)際狀況開(kāi)展設(shè)備隱患排查。

　　6.10.1堅(jiān)持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全資金投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　6.10.2堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和重要問(wèn)題。

　　6.10.3堅(jiān)持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來(lái)，建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施，嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故。

　　7事故隱患排查治理的報(bào)告

　　7.1事故隱患排查治理情況，各單位主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向主管副總經(jīng)理報(bào)送隱患排查治理情況，并提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。經(jīng)逐級(jí)審核的隱患排查治理情況總結(jié)報(bào)告，應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司各安全管理專業(yè)組，各安全管理專業(yè)組匯總后統(tǒng)一報(bào)送安全生產(chǎn)技術(shù)部，并對(duì)外報(bào)送。

　　8重大事故隱患的公示公告

　　8.對(duì)各單位自查和有關(guān)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以公示。對(duì)各單位存在的重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的3日內(nèi)進(jìn)行公示,公示位置要醒目、固定，以引起警示。

　　8.2出現(xiàn)重大隱患，公司應(yīng)主動(dòng)接受社會(huì)輿論監(jiān)督，及時(shí)公開(kāi)重大事故隱患的治理情況。

　　9重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號(hào)

　　9.1各在建項(xiàng)目工程部對(duì)重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，督促工程監(jiān)理部落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對(duì)各參建單位重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。生產(chǎn)運(yùn)行期的重大隱患，各單位要落實(shí)整改措施。公司相關(guān)安全管理專業(yè)組要跟蹤督辦，直至銷號(hào)。

　　9.2各單位督促整改的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)每周至少深入現(xiàn)場(chǎng)一次，跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時(shí)掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促企業(yè)按整改方案對(duì)重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。

　　9.3在建項(xiàng)目重大事故隱患整改結(jié)束后，整改單位或部門(mén)應(yīng)向工程監(jiān)理部提出復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請(qǐng)。接受申請(qǐng)的單位或部門(mén)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)工程部和工程監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。同時(shí)由在建項(xiàng)目工程部報(bào)送公司建設(shè)管理部備案。生產(chǎn)運(yùn)行期的重大隱患排查經(jīng)各單位檢查組驗(yàn)收合格后，報(bào)送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。公司安委會(huì)安全管理專業(yè)組采用定期或不定期抽檢。

　　9.5　建立隱患排查治理工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的及對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。

　　電力安全員管理制度3

　　1.0目的

　　加強(qiáng)公司電力、動(dòng)能管理和節(jié)約能源，規(guī)范電力、動(dòng)能管理工作，保證動(dòng)力、動(dòng)能設(shè)施安全運(yùn)行特制定本制度。

　　2.0使用范圍

　　本制度適用于公司所有電力、動(dòng)能設(shè)施。

　　3.0電力管理

　　3.1公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動(dòng)力照明線路等。其運(yùn)行維護(hù)、安裝和架設(shè)工作，由安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按電力、勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行管理。

　　3.2電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件，為確保生產(chǎn)任務(wù)完成，安全環(huán)境動(dòng)力科應(yīng)根據(jù)電容量，按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電，調(diào)整各部門(mén)的用電負(fù)荷。

　　3.3安全環(huán)境動(dòng)力科要對(duì)公司的電力負(fù)荷和使用時(shí)間進(jìn)行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險(xiǎn)等情況，有權(quán)采取緊急措施，切斷電源，然后向主管經(jīng)理匯報(bào)。

　　3.4因生產(chǎn)（工作）需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動(dòng)力科審批，非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動(dòng)力科審核后報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而私自設(shè)置的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門(mén)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)XXX元，扣減肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)XXX元。

　　3.5地下電纜標(biāo)志是反映地下電纜布線的記錄，任何人不能隨意移動(dòng)，違反規(guī)定者扣減當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)XXXX元；因移動(dòng)電纜標(biāo)志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責(zé)任。

　　3.6需要開(kāi)挖路面或打樁的基建、技改、維修工程，需經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科會(huì)審后才能施工，對(duì)于危及地下管道和線路安全運(yùn)行的工程項(xiàng)目，安全環(huán)境動(dòng)力科有權(quán)制止其施工。

　　3.7一切外來(lái)單位的用電，必須向安全環(huán)境動(dòng)力科申請(qǐng)辦理用電手續(xù)，安全環(huán)境動(dòng)力科根據(jù)供電負(fù)荷的情況進(jìn)行審批。外來(lái)單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜，并且安裝電表，按時(shí)交費(fèi)。

　　3.8凡需臨時(shí)用電、架設(shè)臨時(shí)電纜的部門(mén)或外來(lái)單位，事先必須按GR/P40/W11-001《臨時(shí)用電安全管理制度》辦理手續(xù)，經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科批準(zhǔn)后方可架設(shè)。

　　3.9廣大員工應(yīng)節(jié)約用電，做到“人離關(guān)機(jī)、人走熄燈”。

　　4.0動(dòng)能管理

　　4.1高低壓變配電、發(fā)電機(jī)組及空壓站等動(dòng)能設(shè)備能否正常運(yùn)行是保證動(dòng)能正常供給的關(guān)鍵。配電室及壓縮機(jī)房必須指定專人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視，并對(duì)設(shè)備實(shí)行定期檢查、保養(yǎng)。

　　4.2電房、機(jī)房、空壓站的負(fù)責(zé)人員必須堅(jiān)守崗位，經(jīng)常巡查設(shè)備的運(yùn)行情況。當(dāng)設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時(shí)，必須及時(shí)排除。如出現(xiàn)故障并對(duì)設(shè)備安全造成威脅時(shí)，負(fù)責(zé)人員有權(quán)先采取緊急措施，甚至切斷電（氣）源，然后報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科作進(jìn)一步的處理和進(jìn)行搶修。

　　4.3公司安全員每天要對(duì)管線的'安全運(yùn)行情況進(jìn)行巡視，如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患，應(yīng)立即通知使用部門(mén)和安全環(huán)境動(dòng)力科及時(shí)排除，并監(jiān)督維修和整改的情況，確保管線系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　4.4廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實(shí)行分級(jí)計(jì)量，電房工作人員負(fù)責(zé)將公司的用電情況（包括自發(fā)電）做好記錄，做好用電統(tǒng)計(jì)工作。

　　4.5安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的動(dòng)力設(shè)備、管線的安裝、維護(hù)、變更等計(jì)劃管理和實(shí)施工作。

　　4.6各部門(mén)如需變更、加裝或拆除電力、動(dòng)能設(shè)施等須報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科審批，并由安全環(huán)境動(dòng)力科執(zhí)行。

　　4.7嚴(yán)禁私自對(duì)管線進(jìn)行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門(mén)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)XXX元、肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)XXX元；由此造成的設(shè)備事故的，除按上述處理外，還應(yīng)根據(jù)事故嚴(yán)重性進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　5.0相關(guān)文件

　　5.1《臨時(shí)用電安全管理制度》

　　電力安全員管理制度4

　　一、值班人員巡視檢查高壓設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。

　　二、巡視檢查高壓設(shè)備必須兩人以上進(jìn)行。

　　三、值班人員必須按規(guī)定時(shí)間及設(shè)備巡視線進(jìn)行巡視。

　　四、遇有特殊情況應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)。

　　1、設(shè)備過(guò)負(fù)荷有明顯增加時(shí)。

　　2、新裝、長(zhǎng)期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備設(shè)入運(yùn)行。

　　3、設(shè)備缺陷有發(fā)展，運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí)。

　　4、遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍等天氣變化。

　　5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示需加強(qiáng)巡視時(shí)。

　　五、巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀況做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　電力安全員管理制度5

　　第一章總則

　　第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進(jìn)人員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員能更快勝任未來(lái)工作遵守規(guī)定。

　　第二條凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，其具體實(shí)施辦法依本制度執(zhí)行。

　　第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面：

　　1、公司創(chuàng)業(yè)史;

　　2、公司業(yè)務(wù);

　　3、公司組織機(jī)構(gòu);

　　4、公司管理制度;

　　5、所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　第四條凡新進(jìn)人員先進(jìn)行三至五天培訓(xùn)，每隔一月舉行一次。

　　第五條新人員的培訓(xùn)，人事部門(mén)事先制定日程安排計(jì)劃表，培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。

　　第二章培訓(xùn)階段

　　第六條對(duì)于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段：

　　1、公司總部的培訓(xùn);

　　2、主管部門(mén)的培訓(xùn);

　　3、實(shí)地訓(xùn)練。

　　第七條公司總部的培訓(xùn)須重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng)：

　　1、公司狀況;

　　2、參觀公司的各部門(mén)及其本人未來(lái)的工作崗位環(huán)境;

　　3、介紹其崗位特征及如何與其他部門(mén)配合;

　　4、熟悉公司性質(zhì)及主要從事的`建設(shè)項(xiàng)目;

　　5、公司近年來(lái)完成的具有代表性工程;

　　6、聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

　　第八條各部門(mén)的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)必須是新進(jìn)人員的未來(lái)主管和實(shí)地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人。

　　第九條各部門(mén)教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其要點(diǎn)如下：

　　1、每天的日常工作及可能的臨時(shí)性施工工作;

　　2、從事款來(lái)工作的技能及從事工作的方法;

　　3、時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理;

　　4、工作任務(wù)達(dá)成率;

　　5、綜合評(píng)估。

　　第十條各部門(mén)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的工作技術(shù)，必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切結(jié)合。

　　第十一條實(shí)地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員指導(dǎo)下，嘗試從事即將開(kāi)展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。

　　第十二條對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)的獎(jiǎng)金，要求必須精益求精，圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

　　第十三條為有效達(dá)到教育培訓(xùn)的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)階段的計(jì)劃，并嚴(yán)格予以實(shí)施。

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