公司技術(shù)管理制度

時(shí)間：2021-11-11 16:50:14 管理制度我要投稿

公司技術(shù)管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的公司技術(shù)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司技術(shù)管理制度

　　公司技術(shù)管理制度1

　　為了明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底的要求和責(zé)任，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、安全技術(shù)交底的依據(jù)

　　1、有關(guān)法律法規(guī)和其他要求；

　　2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）；

　　3、安全操作規(guī)程；

　　4、針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施。

　　二、安全技術(shù)交底分級(jí)（分為項(xiàng)目部、工班長(zhǎng)、作業(yè)人員）

　　1、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部規(guī)定的重點(diǎn)工程和較大工程在開工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織項(xiàng)目部安質(zhì)部有關(guān)人員向現(xiàn)場(chǎng)專職安全人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。

　　2、各分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工程專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目部安質(zhì)部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)專職安全人員向作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

　　3、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）在操作人員實(shí)施作業(yè)前向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。

　　三、安全技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：

　　1、工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；

　　2、工程項(xiàng)目或者分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)部位，針對(duì)危險(xiǎn)部位采取的具體預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案；

　　3、作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措

　　施和危及生命安全應(yīng)及時(shí)采取的躲避措施；

　　4、作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。

　　四、安全技術(shù)交底的要求

　　1、工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底、分部分項(xiàng)工程交底、單項(xiàng)作業(yè)工序和工藝安全交底等。

　　2、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案的交底由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)（方案）編制人主持；分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底由工程負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持；單項(xiàng)作業(yè)工序和工藝安全技術(shù)交底由技術(shù)員（施工員）或班組長(zhǎng)主持。

　　3、各類安全技術(shù)交底應(yīng)做到與工程交底、工作計(jì)劃、施工安排同時(shí)進(jìn)行，實(shí)行逐級(jí)交底。

　　4、交底內(nèi)容明確，針對(duì)性強(qiáng)。對(duì)施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程潛在的危險(xiǎn)因素應(yīng)當(dāng)單獨(dú)進(jìn)行工種交底。

　　5、安全技術(shù)交底由交底人以書面形式進(jìn)行，并履行簽字手續(xù)。

　　6、每天作業(yè)前，各班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動(dòng)中。

　　7、交底各方保存一套書面交底記錄，即在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>

　　五、安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查

　　1、項(xiàng)目部安全員對(duì)每項(xiàng)工程技術(shù)交底情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并在每項(xiàng)交底記錄上簽字認(rèn)可。

　　2、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)安質(zhì)部三級(jí)安全交底落實(shí)情況進(jìn)

　　行監(jiān)督檢查，并填寫《檢查記錄》。

　　3、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度對(duì)安質(zhì)部的安全技術(shù)交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

　　公司技術(shù)管理制度2

　　為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，規(guī)范我公司的安全管理工作，保護(hù)國(guó)家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失、保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定以下幾項(xiàng)安全技術(shù)交底的規(guī)定。

　　1、總包單位要對(duì)分包單位的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全總交底，其中：分包單位包括：專業(yè)分包、勞務(wù)分包。安全技術(shù)交底應(yīng)有總包單位、分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人共同參加，雙方簽字認(rèn)可。交底中必須有針對(duì)本工程施工特點(diǎn)的補(bǔ)充交底內(nèi)容。

　　2、主管工長(zhǎng)要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行分工種交底，交底內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同工種操作特點(diǎn)，要有針對(duì)性，雙方要簽字認(rèn)可，要有交底活動(dòng)記錄，現(xiàn)場(chǎng)安全員參加并對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)可。

　　3、主管工長(zhǎng)要對(duì)施工作業(yè)過程中的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底�，F(xiàn)場(chǎng)安全員要參加交底，并對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)可。交底內(nèi)容要根據(jù)公司制定的《安全技術(shù)交底指南》并結(jié)合分部、分項(xiàng)工程特點(diǎn)來制定，雙方要進(jìn)行簽字。

　　4、對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)等施工中的應(yīng)用，要進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底要由雙方負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加，交底要由雙方簽字。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行季節(jié)性交底，包括冬、雨季施工安全

　　技術(shù)要求，現(xiàn)場(chǎng)住宿、食堂的安全規(guī)定等。

　　6、班組長(zhǎng)（包括特工種），每天要召開安全早會(huì)，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)注意的安全問題進(jìn)行提示、要求。

　　公司技術(shù)管理制度3

　　安全第一、預(yù)防為主”是我公司安全生產(chǎn)管理工作的基本指導(dǎo)方針，加強(qiáng)安全值班和健全臺(tái)帳是安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是發(fā)現(xiàn)隱患、處置事故的強(qiáng)有力手段，是降低事故損失的重要措施，也是了解情況、解決問題的一項(xiàng)工作，結(jié)合我公司實(shí)際，為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院設(shè)備管理?xiàng)l例和交通部13號(hào)令以及四川省汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則，保持車輛技術(shù)狀況良好，保證安全生產(chǎn)，特指定本制度。

　　一、車輛的購(gòu)置

　　車輛的選型要根據(jù)市場(chǎng)的需要，便于維修，車型盡可能統(tǒng)一的原則，接受新車要按原廠使用說明書進(jìn)行驗(yàn)收，清點(diǎn)附件和隨車工具，對(duì)于新型車輛，投入營(yíng)運(yùn)前要組織技術(shù)人員駕修人員進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，掌握車輛技術(shù)性能和使用要求，對(duì)于因未組織學(xué)習(xí)而造成亂套的'責(zé)任者，要追究領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人的責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。

　　二、車輛的改裝、改造

　　為適應(yīng)汽車運(yùn)輸市場(chǎng)變化的需要，改變車輛形式用途稱為改裝，若為改善車輛技術(shù)性能或延長(zhǎng)壽命，經(jīng)過設(shè)計(jì)、改裝、改造者必須符合技術(shù)上可靠，經(jīng)濟(jì)上合理的原則，并通過國(guó)家和當(dāng)?shù)夭块T上報(bào)備案，然后必須在國(guó)家和地方認(rèn)定的廠方進(jìn)行改裝、改造，否則公司一律不予以認(rèn)定，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員責(zé)任。

　　三、車輛的維修保養(yǎng)和檢驗(yàn)

　　公司的所有車輛一律堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，實(shí)行強(qiáng)制維護(hù)，視情節(jié)修理的保修制度，并按《四川省汽車技術(shù)等級(jí)評(píng)定辦法》技術(shù)等級(jí)。汽車保養(yǎng)分為走合維護(hù)、日常維護(hù)、二級(jí)維護(hù)、大修維護(hù)不得超期。日常維護(hù)由駕駛員每日按出車前、行車中、收車后的三檢制作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行。二級(jí)維護(hù)每三個(gè)月進(jìn)行一次大修每三年進(jìn)行一次，維護(hù)和大修及總成部件，修理廠必須按型維修工藝卡片的業(yè)務(wù)范圍嚴(yán)格執(zhí)行。車輛二級(jí)維護(hù)和大修必須經(jīng)過檢驗(yàn)部門的嚴(yán)格檢驗(yàn)和路試后投入經(jīng)營(yíng)。建立例行保養(yǎng)（維修）制度，防止機(jī)械事故的發(fā)生。公司安全管理人員，要對(duì)所有參加營(yíng)運(yùn)的出租車進(jìn)行日常行車安全檢查，并認(rèn)真填寫車況檢查表。實(shí)行駕、檢人員簽字制度，車輛安全技術(shù)不達(dá)要求或裝載不符合規(guī)定的一律不得投入營(yíng)運(yùn)。

　　四、車輛的下線和更新

　　按照中華人民共和國(guó)交通部、建設(shè)部相關(guān)部令及文件要求，凡達(dá)到車管部門規(guī)定使用年限的車輛，凡經(jīng)長(zhǎng)期使用，主部件和大總成嚴(yán)重?fù)p蝕，耗油嚴(yán)重的三類車輛，凡因意外事故，如翻車、碰車、燒毀等原因造成無法修復(fù)和無修復(fù)價(jià)值的車輛，均可向公司申請(qǐng)下線及更新車輛。

　　車輛下線更新后，要求舊車車籍必須轉(zhuǎn)出公司。

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