有限公司的管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的有限公司的管理制度,歡迎閱讀與收藏。
有限公司的管理制度1
一、辦公行為規(guī)范
1、著裝要求:干練、得體、大方、整潔。
2、自覺保持個(gè)人辦公位置的整潔,不得在公共區(qū)域亂丟雜物。
3、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。自備茶杯,盡量不使用一次性紙杯;下班時(shí),及時(shí)關(guān)閉不使用的電腦和其他辦公電器,切斷電源;最后離開公司的員工,應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)和排風(fēng)扇等是否關(guān)閉,鎖好大門后方可離開。
4、員工不得利用工作之便貪污或收受回傭,不得在外兼職或抄單。
5、員工不得對(duì)外泄漏公司內(nèi)部情況、經(jīng)營(yíng)機(jī)密,未經(jīng)許可不得向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。
6、員工薪酬保密,員工個(gè)人不得向他人通報(bào)收入情況,公司只接受員工自身薪酬之查詢。
二、考勤管理規(guī)定
1、公司現(xiàn)行的工作時(shí)間為星期一至星期五全天,星期六上午半天,星期日休息。
2、公司工作日的上班時(shí)間為上午8:30至11:30,下午13:30至17:00。
3、員工每日到公司上班必須親自簽到,員工須自覺遵守簽到考勤規(guī)定。
4、外出:?jiǎn)T工因公外出,須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,填寫外出申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交與考勤負(fù)責(zé)人。員工上班后中途因私有急事外出,須向部門主管報(bào)告去向,經(jīng)批準(zhǔn),交代完畢手頭工作方可外出,否則做曠工處理。
5、病假:?jiǎn)T工請(qǐng)病假須提前或當(dāng)日上班即向部門經(jīng)理請(qǐng)假,填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單并請(qǐng)部門經(jīng)理簽字后交與考勤管理人員,同時(shí)通知公司總經(jīng)理辦公室。
6、事假:?jiǎn)T工請(qǐng)事假需提前一天填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)部門主管簽字同意,交代清楚手頭工作,方可請(qǐng)假。三天以上十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。十五天以上事假,公司不予批準(zhǔn),將被視為該員工自動(dòng)辭職。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者,將被視為曠工。
7、連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者作辭退處理。
有限公司的管理制度2
第一章總則
第一條為了維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,規(guī)范公司管理,明確各職能部門和職員行為規(guī)范,提高公司管理水平及辦事效率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》以及本公司《公司章程》,結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,特制訂本制度。
第二章公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
第二條公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為:董事會(huì)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部。
第三條董事會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi),全權(quán)管理公司行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等一切正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
第四條公司設(shè)副總經(jīng)理若干名。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,
根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),承擔(dān)各自分管部門的工作職責(zé),接受總經(jīng)理考核,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第五條各職能部門在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受主管副總經(jīng)理的管理和考核,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第三章總經(jīng)理職責(zé)
第六條根據(jù)《公司章程》,總經(jīng)理在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)行使下列職權(quán):
。ㄒ唬┲鞒止镜慕(jīng)營(yíng)管理工作;
。ǘ┙M織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
。ㄈ⿺M定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(四)擬定公司的基本管理制度;
。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規(guī)章;
。┨嵴(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
。ㄆ撸┢溉位蛘呓馄赋龖(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘的'管理人員;
。ò耍┕菊鲁淌谟璧钠渌殭(quán)。
第四章總經(jīng)理辦公會(huì)議
第八條為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理建設(shè),認(rèn)真履行總經(jīng)理工作班子的職責(zé),充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)層有職有權(quán)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的作用,公司實(shí)行總經(jīng)理工作會(huì)議制度。
第九條總經(jīng)理辦公會(huì)議成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成,監(jiān)
事會(huì)成員列席會(huì)議,總經(jīng)理辦公室文秘列席并做好會(huì)議記錄。
第十條總經(jīng)理辦公會(huì)議的形式:
。ㄒ唬├龝(huì):每逢周一上午召開,例行檢查上周各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置本周工作。
。ǘ└鞣N專業(yè)會(huì)議。如公司營(yíng)銷工作會(huì)議、采購(gòu)供應(yīng)工作會(huì)議、技術(shù)開發(fā)工作會(huì)議、財(cái)務(wù)工作會(huì)議、人力資源工作會(huì)議、綜合經(jīng)濟(jì)會(huì)議(即季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議、半年及年度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議)等。專業(yè)會(huì)議須列出召開時(shí)間和召集人。
。ㄈ┛偨(jīng)理特別辦公會(huì)議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的總經(jīng)理辦公會(huì)議。
第十一條總經(jīng)理辦公會(huì)議的參加人員:
。ㄒ唬├龝(huì),由總經(jīng)理主持會(huì)議,總經(jīng)理辦公會(huì)議成員參加。
。ǘ└鞣N專業(yè)會(huì)議,由總經(jīng)理指定辦公會(huì)議成員中的分管副總經(jīng)理主持,公司相關(guān)專業(yè)部門的人員參加會(huì)議。
。ㄈ┛偨(jīng)理特別辦公會(huì)議,由總經(jīng)理主持,并由總經(jīng)理指名的有關(guān)人員參加會(huì)議。
第十二條總經(jīng)理辦公會(huì)議的所有內(nèi)容必須在公司會(huì)議記錄本上進(jìn)行記錄,該記錄本由專人保管。
第十三條除例會(huì)外,總經(jīng)理辦公會(huì)議一般應(yīng)提前一天將會(huì)議通知、會(huì)議議題及有關(guān)材料送達(dá)總經(jīng)理辦公會(huì)議成員。
第十四條總經(jīng)理辦公會(huì)議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使職權(quán),遵守保密紀(jì)律,維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
第十五條總經(jīng)理有權(quán)對(duì)辦公會(huì)議議題做出決議。在董事會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi),由各分管副總經(jīng)理落實(shí)決議的具體實(shí)施;超出董事會(huì)授權(quán)范圍的,需將會(huì)議內(nèi)容形成文字紀(jì)要報(bào)請(qǐng)董事會(huì)決議后再行實(shí)施。
第五章副總經(jīng)理及各部門基本職責(zé)
第十六條副總經(jīng)理主持分管部門的日常管理工作,提出工作計(jì)劃,監(jiān)督和落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行,檢查工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)好總經(jīng)理助手。
第十七條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)完善公司的行政管理機(jī)制,規(guī)范行政管理制度,檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,維護(hù)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,并負(fù)責(zé)人力資源管理、考勤、公司有關(guān)文件檔案和辦公用品及設(shè)施的管理,對(duì)各職能部門和員工進(jìn)行科學(xué)求實(shí)的考核。第十八條財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)制度的建立和完善,科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地核算公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)計(jì)劃、分析,實(shí)施內(nèi)部控制和監(jiān)督,努力降低成本,提高資金使用效率。
第十九條生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、組織和管理產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝及生產(chǎn)原輔材料和產(chǎn)成品的儲(chǔ)存保管,生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)、使用和管理,以及新產(chǎn)品開發(fā)等工作。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃、降低消耗、杜絕浪費(fèi)、努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)成品率。第二十條市場(chǎng)營(yíng)銷部應(yīng)在進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查的前提下,制定
公司營(yíng)銷方案和實(shí)施策略,高效率、低成本地組織市場(chǎng)銷售,考察、選擇經(jīng)銷商,規(guī)范市場(chǎng)銷售行為,協(xié)調(diào)公司與經(jīng)銷商以及經(jīng)銷商之間的關(guān)系,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),確保公司利益的最大化和及時(shí)、安全回收銷售貨款。同時(shí),做好市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和新產(chǎn)品開發(fā)提供有價(jià)值的決策依據(jù)。
第六章公司員工守則
第二十一條公司員工必須遵守公司員工守則,做到:
。ㄒ唬┳窦o(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
。ǘ┚S護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益,嚴(yán)守公司機(jī)密。
。ㄈ┓䦶念I(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
。ㄋ模⿶圩o(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
(五)不斷學(xué)習(xí),注重素質(zhì),精通業(yè)務(wù)。
。┓e極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。
第七章人力資源管理
第二十二條公司實(shí)行全員招聘制,公司所有員工均需與公司簽訂《勞動(dòng)用工合同》,雙方按合同條款各自履行職責(zé)和義務(wù)。第二十三條公司員工的聘用形式,根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要和崗位性質(zhì)的不同,采取不同的管理形式,具體分為長(zhǎng)期聘用和臨時(shí)聘用兩種形式。聘用期在一年(含一年)以上的為長(zhǎng)期聘用,聘用期在一年以內(nèi)的為臨時(shí)聘用。
第二十四條長(zhǎng)期聘用員工采取試用工制,試用期不長(zhǎng)于三個(gè)月。試用期員工與公司簽訂《試用期勞動(dòng)用工合同》。
有限公司的管理制度3
為切實(shí)加強(qiáng)公司管理,提高公司綜合管理水平,盈造文明、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓緳C(jī)動(dòng)車輛管理環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車輛管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司機(jī)動(dòng)車輛使用性質(zhì),特制定本辦法:
第一條公司機(jī)動(dòng)車輛管理辦法
。ㄒ唬C(jī)動(dòng)車輛證照申辦、年審的管理
1、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車、槽車、摩托車)證照及手續(xù)統(tǒng)一由公司辦公室管理,并由專人負(fù)責(zé)編號(hào)、存檔;
2、公司機(jī)動(dòng)車輛年審、證照年審、新車上戶、車輛保險(xiǎn)等統(tǒng)一由公司辦公室管理,并由專人負(fù)責(zé)辦理,各車輛駕駛員配合辦理;
。ǘC(jī)動(dòng)車輛調(diào)度與使用的管理
1、公司公務(wù)車由公司辦公室調(diào)度和管理;公司部門用車須報(bào)公司辦公室同意,由公司辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度;
2、公司貨運(yùn)車由公司辦公室和零售部協(xié)同調(diào)度和管理;日常調(diào)度主要由零售部負(fù)責(zé)管理;
3、儲(chǔ)備站公務(wù)車、槽車用車的使用,由該站主管部門進(jìn)行調(diào)度和管理;
4、公司送氣摩托車由零售部調(diào)度,分派的駕駛員(送氣工)自行管理;
(三)機(jī)動(dòng)車輛安全與維護(hù)的管理
1、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、槽車、貨運(yùn)車)的日常安全與維護(hù),由分派的專職駕駛員負(fù)責(zé),如部分車輛無(wú)專職駕駛員,則由臨時(shí)駕駛員負(fù)責(zé)對(duì)車輛的安全與維護(hù),由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理;
2、公司送氣摩托車的安全與維護(hù)由分派的送氣員自行負(fù)責(zé);
3、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、槽車、貨運(yùn)車)必須停放在公司指定停車場(chǎng)或存車處;
第二條機(jī)動(dòng)車輛考核辦法
(一)公司公務(wù)車的考核辦法
1、公司各部門公務(wù)用車須向公司辦公室申請(qǐng)用車,公司辦公室須登記用車部門往返地點(diǎn)和派員人數(shù),審核同意后方可派車;如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;
2、公司公務(wù)車(包括儲(chǔ)備站公務(wù)車)嚴(yán)禁公借私用,公司員工如需私用必須向其主管部門說(shuō)明,由部門主管報(bào)公司辦公室審核,再報(bào)總經(jīng)理審批后方可派車,且油耗費(fèi)用自理;如違反本條例而發(fā)生公車私用行為,則考核違規(guī)人員100元;
3、公司公務(wù)車凡公休日時(shí)間,一律停放在公司指定停車場(chǎng)地。如個(gè)人需用,須報(bào)總經(jīng)理同意后方可使用,且一切費(fèi)用自行承擔(dān),違者罰款300元;
4、公司公務(wù)車(包括儲(chǔ)備站公務(wù)車)外借須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意;如違反本條件則考核違規(guī)人員100元;
。ǘ┕矩涍\(yùn)車的考核辦法
1、公司貨運(yùn)工作,駕駛員須有運(yùn)輸往返地點(diǎn)和油耗記錄,每日的派車記錄統(tǒng)計(jì)須由零售部負(fù)責(zé)人審核并簽字;如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;
2、公司貨運(yùn)車油耗、公里數(shù),由零售部負(fù)責(zé)人每月底向公司辦公室統(tǒng)計(jì)報(bào)表;如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;
3、儲(chǔ)備站槽車油耗的考核辦法按公司貨運(yùn)車考核辦法執(zhí)行;
。ㄈC(jī)動(dòng)車輛相關(guān)費(fèi)用考核辦法
1、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車)每月油票由公司辦公室統(tǒng)一購(gòu)買和發(fā)放,辦公室須根據(jù)月油耗統(tǒng)計(jì)表和油耗定額,報(bào)總經(jīng)理審批方可購(gòu)買;對(duì)超定額部分,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,進(jìn)行考核;
2、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車)每期的油票由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取,油票報(bào)領(lǐng)表須有部門負(fù)責(zé)人核定并簽字后發(fā)放;如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;
3、儲(chǔ)備站公務(wù)車、槽車的事故考核及處理辦法由該站自行制定,報(bào)公司備案;
第三條交通事故及理賠的管理及考核辦法
1、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車、槽車、摩托車)駕駛員如因自身違章、違紀(jì)駕駛,而造成交通處罰事件,則由違章駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)交通罰款;
2、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車、槽車、摩托車)駕駛員如因自身違章、違紀(jì)駕駛行為,而造成交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰,公司則有權(quán)扣除該事故駕駛員的保證金,并根據(jù)用工雙方簽定的駕駛責(zé)任書,追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
3、公司機(jī)動(dòng)車輛(公務(wù)車、貨運(yùn)車、槽車、摩托車)如因不可抗拒的原因,導(dǎo)致交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰,根據(jù)交通管理事故鑒定報(bào)告,按《中華人民共和國(guó)道路交通事故法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;事故造成的機(jī)動(dòng)車輛經(jīng)濟(jì)賠償按保險(xiǎn)公司有關(guān)理賠的規(guī)定執(zhí)行;
第四條未盡事宜
1、公司對(duì)公務(wù)車、貨運(yùn)車油耗的定額,由公司測(cè)算后下達(dá)指標(biāo),進(jìn)行考核;
2、儲(chǔ)備站公務(wù)車、槽車的油耗定額,由儲(chǔ)備站自行制定,報(bào)公司備案;
3、本考核辦法,未盡事宜,將在實(shí)施過(guò)程中逐步完善;
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