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校務(wù)會議管理制度范本（精選5篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的校務(wù)會議管理制度范本（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
校務(wù)會議管理制度1
1．校務(wù)會議是藝術(shù)活動中心最高行政會議，主要任務(wù)是制訂藝術(shù)活動中心發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃，研究、決定藝術(shù)活動中心行政的'重大問題。
2．會議由主任主持，黨支部書記、副主任、辦公室主任等人員參加。
3．校務(wù)會議每月舉行一次，開會時間要列入工作日程表，必要時也可臨時召開。
4．主任在會前要提出會議的主要議題，與會人員要做好出席會議的準備，要嚴肅認真參加討論。
5．會議要充分發(fā)揚民主，講究效率，一般情況下，由主任最后決定并負責組織實施。
6．主任因公暫時離校時，由書記或委托一名副主任主持辦公會議，在此期間作出的有關(guān)決定，在主任到職后應(yīng)予以報告。
7．做好會議記錄，建檔備查。
8．與會者必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見可以保留，但不得泄露討論情況與不同意見。
校務(wù)會議管理制度2
為進一步加強學校班子建設(shè)，充分發(fā)揚民主，健全學校領(lǐng)導集體決策和分工負責制，明確議事、處理權(quán)限，確保各司其職、各負其責，學校領(lǐng)導班子議事規(guī)定，逐步形成集體協(xié)調(diào)，增強合力，同心同德推進學校素質(zhì)教育，為創(chuàng)建一流的管理和質(zhì)量而作努力。
一、議事權(quán)限：
1、研究貫徹黨的路線、方針、政策的部署和落實上級下達的各項指標。
2、部署全校重大教育教學活動和階段性中心工作。
3、論討學校、部門、條線的機構(gòu)設(shè)置和人員編制。
4、決定教代會決議和教職工提案答復(fù)。
5、決定學校班主任、組長的任命。
6、決定教職工年度考核和年度獎金發(fā)放。
7、決定推薦各級各類先進。
8、決定學校1萬元以上的設(shè)備添置。
9、決定學�；ǚ桨浮�
10、決定學校發(fā)展規(guī)劃和年度目標
11、討論教職工違紀事件的處理。
12、討論教職工職務(wù)評聘工作。
13、審議學校財務(wù)預(yù)算和決算。
二、原則：
1、會議人員(校長辦公會、行政聯(lián)席會)均應(yīng)超過半數(shù)。作出決定前，須充分發(fā)揚民主，集中正確意見，按少數(shù)服從多數(shù)原則。如一時難以解決，須周密調(diào)查，廣泛聽取意見，下次會議決定，要根據(jù)保密期限，嚴加保密，不得泄密。
2、提交討論，應(yīng)先由分管領(lǐng)導向主持人匯報，同意后列入議題，匯報時應(yīng)有情況介紹及實施意見，以提高議事效率。
3、涉及全局和原則性的'問題事項應(yīng)提交集體研究決定，個人不得自行其事。凡集體決定之事，個人必須無條件執(zhí)行。如在執(zhí)行過程中有原則出入，需向會議主持人匯報，提交會議后作出新的決定，如遇突發(fā)性和緊急狀況需果斷決策的，可由在場或在家領(lǐng)導商定處理。事后在相應(yīng)會議上通報。
4、有關(guān)分管領(lǐng)導各自決定的問題，領(lǐng)導之間應(yīng)相互尊重，交流通氣，求得共識，配合支持.
校務(wù)會議管理制度3
為切實抓好我校的安全工作，確保師生人身和財產(chǎn)安全，特制訂安全工作會議制度。
1、安全領(lǐng)導小組，在校長的領(lǐng)導下，每月召開一次安全工作會議，傳達上級安全工作重點，總結(jié)上一個月的安全工作，部署下一個月的安全工作任務(wù)。
2、各部門在部門組長的.領(lǐng)導下，針對各部門的工作特點，每月召開兩次安全工作會議，傳達校安全領(lǐng)導小組會議精神，部署檢查、總結(jié)本部門的安全工作。
3、特殊情況可不定期、不定時地召開各級、各部門安全工作會議，確保我校的正常的教育教學秩序。
4、各班主任利用班會向?qū)W生進行安全教育，聽取學生建議，把安全落到實處。
5、學校每學期召開全體師生大會，進行安全宣傳教育，確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。
6、定期召開家長會，提高家長的安全防范意識，使學校、家長一起行動起來，抓好學生的安全工作。
校務(wù)會議管理制度4
一、例會制度：
1）行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點，落實工作責任。
2）校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學工作的校長及行政校長、后勤主任教導主任、政教主任、團委書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學校重大問題。
3）政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)委員會成員參加，每半學期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學校的重大問題。
4）教職代表大會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學校工作報告；討論、審議學校財務(wù)工作報告，討論審議學校財務(wù)預(yù)算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；民主測評學校領(lǐng)導班子。
5）教師全體會議：由校長主持，每學期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學校工作，傳達上級精神等。
二、會議要求：
1）議要有明確的議題，切實做到解決實際問題。
2）解決學校重大問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準備。
3）會方要充分發(fā)揚民主，讓列會的'人充分發(fā)表自己的意見。
4）需要表決的會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。
5）會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進一步研究，下次會議復(fù)議。
6）決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責任。
7）會議要有專人記錄，記好會議時間，地點，主持人，參加人員，會議進程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
校務(wù)會議管理制度5
會議是學校貫徹落實上級指示，安排部署工作的重要途徑之一。會議秩序的好壞，是事關(guān)政令暢通和教育工作者自身形象的大事。為了嚴肅會議紀律，確保會議精神的準確及時貫徹執(zhí)行，保障學校教育教學工作的正常開展。故特制定本制度：
一、會議的組織原則
堅持下級服從上級、個人服從組織的原則。全校性的政治學習和有關(guān)會議，必須堅持做到班級、教研組的`局部小會服從全校性的全局大會。任何班級、教研組及個人不得以上課、私事、局部小會為由拒不參加學校召開的會議。學校領(lǐng)導、教職員工參加上級或?qū)W校召開的各種會議、政治學習及教研活動都進行考勤登記且建檔考核。
二、會議紀律
1、參會人員必須按通知時間提早到會，不得遲到、早退、缺席。
2、各種會議每個教師都要帶上筆記本，做好筆記。
3、參會人員必須自覺維護會議紀律，開會時不能在會場外面逗留或閑逛，開會時不能隨意在會場中走動，更不能中途離會，不準大聲喧嘩或三三兩兩“另立會場”，不準帶小孩入會場哭鬧，不得翻看與會議無關(guān)的報刊雜志或小說等。
4、對會議內(nèi)容或安排有異議的，會后與召集人溝通，不得在會議室無視會議紀律或無理取鬧，否則，情節(jié)嚴重者按有關(guān)規(guī)定給予行政紀律處分。
三、會議考勤
1、學校各種會議（包括全校性會議、班主任會議和教研組會議等）實行簽到或點名制。每次會議或政治學習由召集人按通知時間順延5分鐘開始點名，點名不到記遲到。召集人可視會議情況于會議期間隨時點名，點名不在者記早退，兩次以上點名不在會者視為缺會。遲到的參會人員到會時自覺在點名處消缺席，否則視為缺會。
2、參會人員因特殊情況不能到會的，必須在會前向召集人請假，并說明原因，經(jīng)批準后，方能生效，否則一律視為缺會。
3、因?qū)W校安排公事不能參加會議的人員，也必須提早向召集人請公假，經(jīng)召集人同意后按公假處理。
四、獎懲措施
1、根據(jù)績效考核考勤分值進行考勤。缺席會議，每次扣0.2分，遲到、早退每次扣0.1分（當天已辦理教學請假手續(xù)的不計扣）；因公開會或出差請假，經(jīng)學校相關(guān)科室同意后只考勤不計扣。
2、學期結(jié)束后，各位教師把會議記錄本上交校長室待查。
3、每學期的會議考勤簿要存檔備案，并將每個人的缺勤匯總記入教職員工業(yè)務(wù)檔案，為教職員工職稱評審、先進評選，全員聘任等提供參考依據(jù)。
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