最新酒店會(huì)議管理制度

時(shí)間：2023-04-27 00:59:18 管理制度我要投稿

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最新酒店會(huì)議管理制度

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的最新酒店會(huì)議管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

最新酒店會(huì)議管理制度

　　最新酒店會(huì)議管理制度1

　�。ㄒ唬┚频昙�(jí)會(huì)議：酒店員工大會(huì)、酒店業(yè)務(wù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)辦公室批準(zhǔn)后，由各部門(mén)分別負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。

　�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)會(huì)議：即全酒店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、安全工作會(huì)等），由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織。

　�。ㄈ┎块T(mén)工作會(huì)：酒店各部門(mén)召開(kāi)的.工作會(huì)，由各部門(mén)主管決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織。

　�。ㄋ模┌嘟M（小組）會(huì)：由各班組長(zhǎng)決定并主持召開(kāi)。

　　（五）外單位在我酒店召開(kāi)的會(huì)議（如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等）或業(yè)務(wù)會(huì)（如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì)等），一律由辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

　　會(huì)議安排

　�。ㄒ唬├龝�(huì)的安排

　　為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù)，酒店正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開(kāi)。例行會(huì)議安排如下：

　　1、技術(shù)會(huì)議

　　（1）總經(jīng)理辦公會(huì)

　　研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問(wèn)題。

　�。�2）行政事務(wù)會(huì)

　　總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月經(jīng)營(yíng)工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。

　�。�3）班組長(zhǎng)以上經(jīng)營(yíng)管理大會(huì)（或酒店員工大會(huì)）

　　總結(jié)上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務(wù)。

　�。�4）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

　　匯報(bào)、分析酒店計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評(píng)價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jī)，指出失誤，提出改進(jìn)措施，不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。