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裝修公司管理制度

時間:2021-08-30 15:56:05 管理制度 我要投稿

裝修公司管理制度范本

  隨著社會一步步向前發(fā)展,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的裝修公司管理制度范本,歡迎大家分享。

裝修公司管理制度范本

  第一章目的和范圍

  第1條目的

  通過對裝飾工程的質(zhì)量控制,保證裝飾工程的質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  第2條范圍

  本制度適用于企業(yè)對裝飾工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制。

  第二章質(zhì)量方針和目標(biāo)

  第3條質(zhì)量方針

  一流的施工,一流的管理,充分體現(xiàn)設(shè)計思想,達(dá)到一流水平。

  第4條工程質(zhì)量目標(biāo)

  分項工程100%達(dá)到優(yōu)良,100%按圖施工,100%執(zhí)行合同條款,100%做好竣工后的服務(wù),確保達(dá)到市優(yōu)工程。

  第三章質(zhì)量保證

  第5條裝飾管理部經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),裝飾設(shè)計主管負(fù)責(zé)設(shè)計階段的質(zhì)量控制,施工主管具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量。

  第6條施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好《施工崗位責(zé)任記錄》和《施工原始記錄》,記錄數(shù)據(jù)要做到真實、全面、及時。

  第7條各負(fù)責(zé)人員必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄,同時及時研究制定出處理方案。

  第8條進(jìn)行施工質(zhì)量教育,施工主管對每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。

  第9條確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。在區(qū)域操作前,施工主管向施工工長做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底;工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底;作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底,務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。

  第10條每天召開質(zhì)量管理例會,檢查當(dāng)天的.工程質(zhì)量情況,交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動,必要時邀請監(jiān)理工程師參加。

  第11條每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見,否則,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。

  第四章裝飾設(shè)計階段的質(zhì)量控制

  第12條裝飾設(shè)計師必須按照客戶的要求進(jìn)行設(shè)計,如果發(fā)生設(shè)計更正要及時與客戶進(jìn)行溝通。

  第13條裝飾設(shè)計師須要求客戶提供盡可能詳細(xì)的前期資料。

  第14條裝飾設(shè)計師根據(jù)客戶的要求要至少提供兩套以上的設(shè)計方案。

  第15條設(shè)計師要按照國家的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,并且技術(shù)深度應(yīng)滿足施工要求。

  第五章施工階段的質(zhì)量控制

  第16條開工前檢查

  目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。

  第17條工序交接檢查

  對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

  第18條隱蔽工程檢查

  凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。

  第19條停工后復(fù)工前的檢查

  因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工的,亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。

  第20條分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項目施工。

  第21條成品保護(hù)。施工人員應(yīng)做好已完成裝飾工程的保護(hù)工作,減少不必要的重復(fù)工作。

  第六章裝飾材料設(shè)備的質(zhì)量控制

  第22條裝飾工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求,特別是要求滿足國家相關(guān)規(guī)定的要求,使用達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。

  第23條對于材料的確定控制方面,采用材料看樣定板的方法進(jìn)行確定,所需的材料必須經(jīng)施工主管推薦,由監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。

  第24條裝飾施工機(jī)械設(shè)備的投入應(yīng)能滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。

  第25條裝飾施工人員必須包括各工種人員,對各工種大工與小工的比例做一定的限制,特種工還要持證上崗,主要工作一定要由技術(shù)熟練的技術(shù)工人把關(guān)。

  第26條測量、檢測、試驗儀器設(shè)備,除精度、性能需滿足工程要求外,還需獲得相關(guān)部門的校驗認(rèn)可。

  第七章附則

  第27條本制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。

  物品的外緣應(yīng)大于1.5米,不準(zhǔn)亂拉臨時用電線路。

  十、倉庫內(nèi)應(yīng)安防爆燈,禁止使用碘燈,以免燈泡爆破引起火災(zāi)。

  十一、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。 k.文明施工管理制度

  一、進(jìn)入工地必須戴好安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。

  二、班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的注意事項。

  三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng),在醒目險要處設(shè)置警示牌,工地要安裝漏電保護(hù)器。

  四、必須按平面布置圖布設(shè)機(jī)械設(shè)備。、臨時設(shè)施、材料堆放,道路暢通,工地內(nèi)給排水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場地清。

  五、不得違章指揮、違章作業(yè)。

  六、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生,不得亂倒垃圾。

  七、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。

  八、工地宿舍內(nèi)外要清潔,不準(zhǔn)亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。

  九、食堂(廚房)要整潔,無臭無蠅,排水要通暢,食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  十、廁所布置合理,達(dá)到衛(wèi)生要求,對環(huán)境無影響。

  為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國家關(guān)于勞動安全衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況制定本辦法。

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