管理獎懲制度(通用13篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用制度,制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的管理獎懲制度,歡迎閱讀與收藏。
管理獎懲制度 篇1
為使我班學(xué)生有一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,本著責任到人的原則四年二班制定了一份班級個人平時表現(xiàn)獎懲制度,以保證班級工作順利進行。具體細則如下:
獎:
1、每天按時完成作業(yè)的加一顆星。
2、作業(yè)書寫整潔加一顆星,得到老師鼓勵性評語的加一顆星。
3、積極主動幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)學(xué)習(xí)的加一顆星。
4、上課認真聽講,積極動腦筋,大膽發(fā)言,聲音響亮的加一顆星。
5、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,按時到校上課或值日的,課間不追逐打鬧,不大聲喧嘩的加一顆星。
6、尊敬老師,與同學(xué)友好相處,講文明,懂禮貌的加一顆星。
7、勞動積極肯干,按時做好值日生工作的'加一顆星。
8、班干部工作積極主動,工作認真負責的加一顆星。
9、知錯能改,表現(xiàn)較前周有較大改善者加一顆星。
10、受到學(xué)校通報表揚者,加二顆星。
11、文體比賽,個人代表班級參加,為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績加5顆星。
12、被教師表揚者,拾金不昧者,做好人好事的,每次加2顆星。
13、協(xié)調(diào)班級同學(xué)間矛盾者,積極向班主任匯報班級情況者,每次加2顆星。
罰:
1、遲到早退同學(xué),每次扣一顆星。
2、外出學(xué)校不請假的,每次扣1顆星。
3、每曠課一節(jié)扣1顆星。
4、上課不認真聽講,交頭接耳,小聲說話,接教師話茬、起哄,無理取鬧,頂撞任課教師,發(fā)生師生沖突等行為的扣1顆星;睡覺、照鏡子、吃東西、傳紙條、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從管理的扣2顆星;
5、自習(xí)課(午間休息、早自習(xí))紀律,值日班長連續(xù)提醒個人兩次不聽者,扣1顆星,并在班級通報批評。屢教不改者,酌情加倍扣星。
6、不按時完成作業(yè)的,扣1顆星。
7、損壞班級、學(xué)校公物、踐踏草坪,扣1顆星。
8、班干部(班委成員、學(xué)生會成員、學(xué)習(xí)小組長)帶頭違反班級紀律,雙倍扣星。
9、教室衛(wèi)生每天掃3次。衛(wèi)生區(qū)每天打掃3次,未掃干凈或者少一次的組上每個成員各扣1顆星。并罰掃一周。
10、教室或衛(wèi)生區(qū)值日生一次不到位者,班級通報批評,兩次不到位者,扣1顆星。并罰掃地一周。
11、教室或衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在學(xué)生會檢查時被扣分的,相關(guān)責任人扣1顆星。
12、帶零食進教室或在班級外的其它場所亂扔垃圾,破壞環(huán)境衛(wèi)生的,扣1顆星;
13、不按時打掃衛(wèi)生的,值日遲到?1顆星;
14、座位底下有垃圾,能查出責任人,則扣責任人1顆星,查不出則扣座位人1顆星。
15、做兩操要做到快、靜、齊,散漫不及時排好隊的,每次扣1顆星。
16、教寢室紀律衛(wèi)生凡是受到值周老師批評的,口頭警告,并立即改正(如果扣分,有責任人主動承擔責任并接受處罰,找不到相關(guān)責任人,全部人接受處罰)。
17、罵人、說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號的,引起同學(xué)反感的,每次扣1顆星。
18、不服從安排,無故不參加體育活動的,每次扣1顆星。
19、上課鈴響后還沒有就座好的,下課時,未主動讓老師先走而自己先出教室者,每次扣1顆星。
管理獎懲制度 篇2
加分項:
1、能按時完成老師布置的家庭作業(yè),練習(xí)和練習(xí)冊,加一分。
2、能按時完成老師交給的背默任務(wù),并且完成情況良好,加一分,特別好加二分。
3、能堅持完成好自己的勞動任務(wù),不偷懶,且勞動成果好,加一分;
4、能保證每節(jié)課積極舉手回答問題,并得到老師的點名表揚的加二分;
5、作業(yè)完成情況好并得到老師表揚的同學(xué),加一分;
6、為班級爭得校內(nèi)榮譽的同學(xué),加二分;爭得校以上到縣級榮譽的加四分;市級到省級榮譽的加六分;國家的加十分;
7、積極為班級建設(shè)出謀劃策的同學(xué),其建議得到班級采納的,加二分;
8、每次每科考試80分以上的同學(xué)加二分,70——79分加一分,滿分加四分;(期中和期末翻倍)
9、干部能堅持帶頭完成任務(wù),協(xié)助好班主任和班長完成班級日常管理的加二分,特別好的`加三分。(此項由班長和班主任協(xié)商評出)
10、能關(guān)心幫助同學(xué),和同學(xué)相處融洽,不罵人,不講臟痞話,不偷東西的同學(xué)加二分;
11、能聽從老師安排,尊敬老師,見到老師能主動打招呼的同學(xué)加一分;
12、每兩周內(nèi)不出現(xiàn)學(xué)?鄯智闆r的,全班每人加二分;
13、全班參加學(xué);顒拥锚劦模咳思佣轿宸。
14、能及時舉報班級內(nèi)的異常情況且舉報情況屬實無誤的同學(xué),視情節(jié)加二到五分,
15、不遲到、不早退并且沒有請假的同學(xué)加一分。
16、勤儉節(jié)約、不隨便吃零食,不大手大腳花錢的同學(xué),可加一分。
扣分項:
1、不能按時完成老師布置的家庭作業(yè)、練習(xí)和練習(xí)冊,扣二分。
2、不能按時完成老師交給的背默任務(wù),并且完成情況太差,扣二分。
3、不能堅持完成好自己的勞動任務(wù),經(jīng)常偷懶,扣二分;
4、每節(jié)課不能積極舉手回答問題,并得到老師的點名批評的扣二分;
5、作業(yè)完成情況不好并得到老師批評的同學(xué),扣二分;
6、得到班內(nèi)處分的同學(xué)扣二分,得到校級處分的同學(xué)扣五分,為班級日常評比扣了分的同學(xué),扣三分(不重復(fù)計);
7、不能積極為班級建設(shè)出謀劃策并經(jīng)常破壞班級團結(jié)的同學(xué),視其情節(jié)輕重扣二——五分;
8、每次每科考試零分的同學(xué),扣五分,不及格的同學(xué)扣二分;(期中和期末翻倍)
9、干部不能堅持帶頭完成任務(wù),不能協(xié)助好班主任和班長完成班級日常管理的扣二分,特別差的扣三分。班干部起內(nèi)哄的視其情節(jié)輕重扣二——十分;(此項由班長和班主任協(xié)商評出)
10、不能關(guān)心幫助同學(xué),和同學(xué)相處不融洽,罵人,打架斗毆,講臟痞話,偷東西的同學(xué)二——十分;
11、早戀的同學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣十分,并通知學(xué)校和家長處理;
12、凡犯重大失誤,經(jīng)老師和家長勸導(dǎo)不服管教的同學(xué)視其情節(jié)輕重扣三到五分;
13、每兩周內(nèi)出現(xiàn)學(xué)?鄯智闆r的,全班每人扣二分;
14、有遲到、早退現(xiàn)象并且經(jīng)常請假的同學(xué)扣一到五分。
15、賭博的同學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人每次扣五——十分。
16、每兩周內(nèi)經(jīng)干部檢查,個人衛(wèi)生沒有注意的同學(xué),每次扣一分。
17、;諞]有佩戴好的同學(xué),每人每次扣一分。
管理獎懲制度 篇3
1、目的
為規(guī)范設(shè)備及儀表使用,明確公司各級設(shè)備儀表管理組織的管理職責,以加強公司設(shè)備儀表的管理工作,達到設(shè)備儀表全過程受控和安全高效運行的目的,防止發(fā)生非正常故障,延長使用壽命,特制定“設(shè)備儀表管理獎懲條例”。
2、職責
2.1工藝部是公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表的主管部門,負責制定公司生產(chǎn)設(shè)備及儀器儀表管理制度.編制統(tǒng)一管理表格;定期或不定期檢查各單位對管理制度或要求的執(zhí)行情況,公布考核結(jié)果及追究責任等工作。
2.2使用部門負責執(zhí)行“設(shè)備儀表管理獎懲條例”制度;負責培訓(xùn)及配合主管部門做好調(diào)查故障原因與分析等工作。
3、管理要求
3.0對試驗設(shè)備﹑壓力容器﹑儀器儀表等計量器具,必須無條件執(zhí)行國家政策,按時計量;
3.1維修設(shè)備儀器儀表要按流程.按章辦理申請手續(xù),未經(jīng)工藝部批準擅自送儀表到維修部門屬于違法行為;
3.2屬正常使用自然損壞的設(shè)備儀器儀表,按流程辦理申請維修手續(xù);
3.3屬非正常損壞的儀器儀表,由責任人填寫“設(shè)備/儀表故障原因調(diào)查分析表”,由管理部門按章進行處理;
3.4經(jīng)判定屬人為損壞的設(shè)備或儀器,由工藝部組織追究責任,若使用部門未對員工實施過培訓(xùn),由使用部門承擔主要責任。若使用部門已對員工實施過培訓(xùn),追究使用人責任。
4、獎懲條例
4.1對設(shè)備儀表管理員的獎勵條例
4.1.1每年由設(shè)備儀表管理部門向公司申請獎勵金,專項用于獎勵各分公司及各部門的設(shè)備儀表管理員;
4.1.2對使用部門設(shè)備儀表管理員.分部設(shè)備儀表管理員,若全年完成4.1.3~4.1.8條的'目標任務(wù),獲滿分100分,全額發(fā)放獎勵金;
4.1.3全年計量器具.設(shè)備.壓力容器的計量檢定及時率100%;
4.1.4不發(fā)生由于違規(guī)操作引起的設(shè)備或儀器儀表故障;
4.1.5不發(fā)生安全事故;
4.1.6不發(fā)生丟失設(shè)備或儀器儀表;
4.1.7每月按時上交設(shè)備.貴重儀表利用率匯總表;
4.1.8及時完成對新員工上崗操作及使用貴重儀表的培訓(xùn)。
4.2對設(shè)備儀表管理員的懲罰條例
4.2.1若發(fā)生4.2.2~4.2.8當中的任一條違歸行為,每次每條扣部門設(shè)備儀表管理員10分(從獎勵金扣除);
4.2.2未按計劃對計量器具.試驗設(shè)備.壓力容器聯(lián)系檢定或遲送檢;
4.2.3發(fā)生由于違規(guī)操作引起的一般性事故;
4.2.4所管部門全年累計丟失總價值在5000元或以上的設(shè)備及儀表;
4.2.5使用已過檢定有效期的計量器具.試驗設(shè)備.壓力容器;
4.2.6未經(jīng)批準擅自帶儀表外出或把儀表借給公司外的人員;
4.2.7不按時上交設(shè)備.儀表利用率匯總表;
4.2.8沒有對新員工上崗操作及使用貴重儀表實施培訓(xùn)或不能提供培訓(xùn)記錄。
4.2.9若當年分數(shù)出現(xiàn)負數(shù)后,每次處罰款50元,從工資中扣除。
4.3對使用人員的獎勵條例
4.3.1使用部門每年評選出優(yōu)秀設(shè)備儀表操作員1~2名,適當進行獎勵,評選條件可參考4.3.2~4.3.5條標準:
4.3.2全年無違章操作設(shè)備及儀表或其它違章記錄;
4.3.3能熟練操作主要或多種不同類型的設(shè)備儀表。
管理獎懲制度 篇4
為了確保各項工作正常有序地開展和目標任務(wù)的圓滿完成,不斷提高思想道德素質(zhì),特制定本制度:
1、學(xué)校對安全監(jiān)督管理先進工作者實行獎勵。
2、年初學(xué)校制訂年度安全目標,完善各項安全監(jiān)督管理細則,報請校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實施。
3、安全目標要層層分解,逐級簽定目標責任書,并切實將目標落實到每個年級、每名職工。對班主任實行月考核、學(xué)期末獎懲。
4、學(xué)校根據(jù)每月考核結(jié)果,在學(xué)期末的績效工資中給予有關(guān)人員一定金額獎勵。
5、學(xué)校對安全不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的,一律進行安全告誡。
6、凡是被警示和告誡的,要及時認真總結(jié)對照檢查,分析原因,研究制定有針對性的措施,防止和減少事故的發(fā)生。
7、學(xué)校管理層安全管理目標考核,采用年終考評結(jié)算兌現(xiàn)的'辦法,按年初簽訂的安全目標責任書進行獎懲。
8、學(xué)校對舉報安全事故隱患屬實者,予以獎勵。
管理獎懲制度 篇5
一、獎勵
學(xué)校常規(guī)檢查的結(jié)果作為學(xué)年“教學(xué)之星”評比依據(jù)。(其中備課、作業(yè)批改、聽課等評優(yōu)項目每個項目獲優(yōu)率原則上不超過30%)
二、懲罰
1、備課
教師用舊教案或無教案上課者,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元,學(xué)校教學(xué)檢查教案達不到基本要求者扣100-300元。
2、上課
。1)遲到:上課鈴響3分鐘以內(nèi)未進教室;開會、教研活動或其它要求按時到位的集體活動點名未到為遲到。
。2)早退:上課時無故提前離開教室、會議未結(jié)束無故提前離開會場,未按要求請假提前離崗下班為早退。
。3)誤課、曠課、曠工:上課遲到4-10分鐘為誤課,超過10分鐘為曠課。
上課遲到、早退一次扣20元,誤課一次扣50元,曠課一節(jié)(含曠工半天)扣150元,曠工一天扣300元,
。4)早讀遲到3分鐘內(nèi)每次扣5元,3分鐘以上等同于誤早讀,每次扣20元,課間操體育老師不到崗每次扣20元、遲到扣10元(每月請假不得超過一次),上課早退一次扣30元,上班、開會或集體活動遲到、早退一次扣20元。
。5)教師不得私自調(diào)課離崗,未經(jīng)教務(wù)處批準私自調(diào)課,每課時扣雙方每人50元。
(6)外出兼課、組織學(xué)生到校外培訓(xùn)機構(gòu)補課,按長沙市教育局長教發(fā)[2009]02號文件有關(guān)規(guī)定處理。
3、作業(yè)
作業(yè)布置數(shù)量和批改數(shù)量按照《長鐵一中教學(xué)常規(guī)管理制度》要求,數(shù)量不足的限期整改,對未達到整改要求的,每缺一次扣5元。
4、聽課評課
聽課評課參照《長鐵一中教學(xué)常規(guī)管理制度》執(zhí)行,對達不到要求和造假者進行全校通報。
5、測試
。1)監(jiān)考人員在考前10分鐘到考點領(lǐng)取試卷,考前5分鐘組織學(xué)生進考場分發(fā)試卷;監(jiān)考人員不得遲到、早退和隨意離開考場,凡不到崗者作曠工處理;監(jiān)考過程中不得在教室打瞌睡、閱讀書報、做試卷、接撥手機等與考試無關(guān)的'事情;嚴格監(jiān)考,杜絕學(xué)生舞弊行為。
(2)對命題未達到學(xué)校要求的將全校通報并扣除命題老師的命題費用。
6、教學(xué)計劃總結(jié)
期初制訂教學(xué)計劃(包括進度表),期末寫出詳細教學(xué)總結(jié)或反思,缺者扣10元/次。
管理獎懲制度 篇6
安全生產(chǎn)獎懲制度
為保證員工生命安全和單位財產(chǎn)的安全,加速安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化進程,促進安全生產(chǎn)責任制的落實,建立起安全生產(chǎn)的激勵機制和約束機制,減少各類事故發(fā)生,根據(jù)國務(wù)院辦法的《職工獎懲條例》、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,結(jié)合實際,指定本制度。
獎勵和懲罰的種類
1、獎勵的種類:表揚、記功、晉級、記大功,在給予上述獎勵的同時,可以發(fā)給一次性獎金。
2、懲罰的種類:批評、撤職、留用查看、開除,在給予上述懲罰的同時,可以處以經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的.,依法追究刑事責任。
獎勵對象和獎勵條件
1、各部門、車間總負責人認真貫徹安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)章、標準和安全生產(chǎn)管理制度,成績突出者。
2、在安全生產(chǎn)工作中有重大革新、在改善勞動條件、消除事故隱患方面取得顯著成效者。
3、生產(chǎn)操作人員認真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本部門、車間安全生產(chǎn)要求,在防范事故發(fā)生方面有突出貢獻者。
4、安全生產(chǎn)管理人員認真履行監(jiān)督檢查職責,積極協(xié)助各部門、車間抓好安全生產(chǎn),成績突出者。
5、其他員工認真履行安全生產(chǎn)責任制,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,防止重大事故發(fā)生的有功者。
獎勵規(guī)定
1、根據(jù)檢查人員的檢查記錄、日常巡查記錄,每月對各部門、車間進行依次量化考核評分,對成績第一名的有關(guān)部門總負責人進行獎勵,金額為100元。
2、各部門、車間對本單位在安全生產(chǎn)工作方面作出顯著貢獻、發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員以及其他員工,每月可視情況給予1—3名員工進行獎勵,金額掌握在20—50元。
3、對安全管理人員,根據(jù)當年職責履行情況,作出貢獻大小,每年經(jīng)廠長批準,獎勵一次,獎勵金額由單位研究決定。
4、各部門、車間對本單位的安全員、防火員,根據(jù)作出貢獻大小,每年由部門、車間總負責人批準獎勵一次,獎勵金額由各部門、車間決定。
5、對于在安全生產(chǎn)工作中作出特別重大成就的有關(guān)人員,可以給予額外的獎勵,具體獎勵辦法由單位研究決定。
懲罰對象和懲罰條件
1、發(fā)生工傷事故的有關(guān)責任人員(含直接責任者和領(lǐng)導(dǎo)責任者)。
2、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律者。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂、未達到安全生產(chǎn)條件的有關(guān)責任人。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患不采取有效措施整改或經(jīng)上級檢查發(fā)現(xiàn),未按規(guī)定期限、規(guī)定標準整改事故隱患的有關(guān)責任人。
5、其他違反安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的行為等。
懲罰規(guī)定
1、發(fā)生工傷事故的部門、車間,對事故直接責任人和負有領(lǐng)導(dǎo)責任的部門、車間總負責人處以200——2000元罰款。
2、對發(fā)生死亡事故的部門、車間,對事故直接責任人和負有領(lǐng)導(dǎo)責任的部門、車間總負責人處以2000——20000元以上罰款。并接受地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的罰款,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
3、根據(jù)檢查人員的檢查記錄、日常巡查記錄,對存在隱患和問題的部門、車間,要求限期解決,逾期未整改的,對部門、車間的總負責人處以50元罰款;對下次檢查仍未整改的,處以200元罰款;第三次檢查還未整改的,報告廠長進行研究處理。
4、檢查人員在工作現(xiàn)場直接發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,按照規(guī)定予以批評教育和經(jīng)濟處罰,對一般違章員工的經(jīng)濟處罰,每次掌握在20—100元。
管理獎懲制度 篇7
保證產(chǎn)品質(zhì)量是飼料廠各級領(lǐng)導(dǎo)的`職責。為了加強責任心,在企業(yè)內(nèi)部實行獎懲制度,將產(chǎn)品質(zhì)量列入考核內(nèi)容,做到獎優(yōu)罰差。
。、考核內(nèi)容主要考核產(chǎn)品生產(chǎn)合格率,及崗位責任制的執(zhí)行-情況。
。、考核辦法實行廠部、車間倉庫二級考核。
3、車間必須按泰方人員下達的配方生產(chǎn),擅自更改,扣車間獎金。
。、霉壞原料混進倉或原料進倉混料,扣進料管理人員獎金,同時對進料搬運工人進行扣罰工資。
5、不按規(guī)定比例檢查化驗,扣化驗室獎金。
。、打包計量,進庫產(chǎn)品經(jīng)抽查,計量誤差超過規(guī)定或縫包不合格,扣質(zhì)檢管理人員獎金,同時,由此拆包重新計量縫包所造成的損失,應(yīng)追究打包責任。
7、飼料顆粒,顆粒飼料規(guī)格不對,含粉量高,各短領(lǐng)班、制粒工、質(zhì)檢人員獎金。
。、配方搞錯:添加劑投錯,按公司有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)人員進行處罰。
9、根據(jù)公司以外質(zhì)檢部門抽樣化驗結(jié)論合格或不合格,廠部車間適當加獎和扣獎。
。保、質(zhì)量獎全月優(yōu)勝,根據(jù)不同崗位、性質(zhì),給予(20元—100元)獎勵。
。保、當月由于工作失責導(dǎo)致質(zhì)量事故者,根據(jù)經(jīng)濟損失程度,給予(20元—200元)處罰。
。保、獎懲辦法詳見《附則》。
管理獎懲制度 篇8
為了舍務(wù)管理制度化、經(jīng);、上水平,創(chuàng)一流。特制訂本管理制度。
1.舍務(wù)值班人員必須堅持每天早、午、晚各檢查一次,每次檢查都必須逐個寢室檢查,早、午查寢室規(guī)格化,發(fā)現(xiàn)規(guī)格化不合格的`寢室,按寢室規(guī)格化有關(guān)制度進行處理。晚上查就寢情況。
2.男、女寢分別由值班人員檢查房間規(guī)格化,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,上午必須在8:30分之前整改完畢,下午必須在2:30分之前整改完畢。
3.舍務(wù)處抽查組成員:主管、校長、主任、組長
4.處理辦法
(1)舍務(wù)處抽查,若抽查不合格(時間上午8:30之后,下午2:30分之后),第一次扣發(fā)當月獎金的一半。第二次扣發(fā)當月獎金的全部,第三次請主動離開舍務(wù)處。
(2)學(xué)校及上級有關(guān)部門檢查不合格,第一次扣發(fā)主任和當日值班當月獎金,第二次向?qū)W校提出辭職,當日值班離開舍務(wù)處。
(3)上述所扣發(fā)金,除學(xué)校統(tǒng)一扣發(fā)的外,其余作為舍務(wù)年底獎勵基金。
管理獎懲制度 篇9
1、目的
為降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品品質(zhì),激勵優(yōu)秀員工,減少人為損失,提升企業(yè)形象。特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍
適用于本公司產(chǎn)品所涉及的品質(zhì)活動范圍。
3、權(quán)責單位
品管部負責本制度制定、修改、廢止之起草工作。
總經(jīng)理負責本制度制定、修改、廢止之核準。
4、定義
4.1輕微品質(zhì)異常
產(chǎn)品在制程中發(fā)生品質(zhì)異常,數(shù)量不超過3件/批次。返工或報廢金額小于100元的品質(zhì)問題。
4.2一般品質(zhì)異常
指產(chǎn)品未出廠,下工序發(fā)現(xiàn)上工序造成返工或報廢的`品質(zhì)問題;不良率大于20%,(返工數(shù)量大于3件小于5件/批次;損失金額大于100元、小于1000元);虺鰪S后發(fā)現(xiàn)不良被客戶讓步接收,未造成返工或退貨的品質(zhì)問題。
4.3重大品質(zhì)事故
。1)被客戶嚴重警告或罰款。
。2)退貨或返修(數(shù)量大于3件/批次)。
。3)產(chǎn)品報廢(報廢金額大于5000元)。
。4)違規(guī)操作造成設(shè)備損壞延誤交期。
4.4特大品質(zhì)事故
。1)因品質(zhì)問題而被客戶取消供應(yīng)商資格。
。2)因品質(zhì)異常造成對方嚴重人身傷亡、傷害或重大財產(chǎn)損失。
5、責任劃分
5.1各生產(chǎn)小組必須對所加工、裝配、自檢的產(chǎn)品品質(zhì)負責。
5.2品管部應(yīng)對經(jīng)檢驗(來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨調(diào)試檢驗)后的產(chǎn)品品質(zhì)負責。
5.3工程技術(shù)、研發(fā)人員應(yīng)對設(shè)計圖紙、工藝的準確性負責。
5.4倉庫人員應(yīng)對倉儲的物料保存品質(zhì)負責。
5.5分管副總負有品質(zhì)監(jiān)督權(quán),部門負責人負有品質(zhì)監(jiān)督責任。
5.6送檢人應(yīng)確認產(chǎn)品為自檢合格品后,方可送品管部檢驗,若品管部抽檢不合格,送檢人承擔80%責任。其上級部門承擔20%責任。品管部檢驗合格放行的產(chǎn)品,后工序或客戶發(fā)現(xiàn)不良,且不良率高于10%,品管部承擔80%責任。其上級部門承擔20%責任。
5.7若責任暫時無法劃分,經(jīng)品管部調(diào)查后開品質(zhì)會討論并報總經(jīng)理裁決。
管理獎懲制度 篇10
1、售房部銷售人員上下班實行簽到制,由現(xiàn)場銷售經(jīng)理負責核實,作為考勤記錄。
2、因事、因病不到者,事先必須向銷售經(jīng)理提交書面申請,事后必須銷假。任何人不得代他人簽到或弄虛作假。
3、因工作需要不能簽到者,應(yīng)提前向銷售經(jīng)理報告,得到批準后按批準時間到崗簽到,不能提前報告者,應(yīng)在事后主動向考勤負責人報告,經(jīng)核實后由考勤負責人在簽到簿上如實登記。否則按遲到處理。
4、作息時間:銷售人員上班時間是:上午8:30至下午6:00,實行每周六天工作制,由銷售人員按實際情況安排輪休(但不能在周六、周日安排輪休)。
5、遲于規(guī)定上班時間之后簽到者及為遲到,早退以是否按時離開工作地點為準,擅自離開工作崗位并未請假者作曠工處理。
6、泄露公司和項目機密者予以解聘,并扣發(fā)全部工資及傭金。
7、工作中有嚴重過失者視具體情節(jié)予以相應(yīng)處罰、解聘處理。
8、銷售經(jīng)理和副理對銷售人員將進行定期考核,實行末位淘汰制。
管理獎懲制度 篇11
一、全園職工一學(xué)期無曠工、無遲到、無早退、無不安全事故的,園內(nèi)授予出勤安全獎50元;因請假不上班扣10元崗位責任獎。
二、考勤部分:
1、早晨非接車教師7:30到校,7:40以前做完所有私人事情,準備接待學(xué)生,下午等學(xué)生全接完教師離園;接車教師隨車接送,但早晨不能遲于8:30進園,下午不得早離園。
2、每天工作時間內(nèi),未經(jīng)請假,不得私自外出,否則,按曠工論處。
3、遲到一次(15分鐘以內(nèi)),扣5元;早退一次,扣5元,礦工1小時(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。
4、因事請假一天扣當天的工資,因病請假一天扣當天的工資。因曠工或未辦理請假的人員扣發(fā)三日工資。
二、積極參加教研活動,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),每一位教師每一月必須講一次公開課;積極撰寫教育論文,凡被選用登載的,縣級獎50元,市級獎80元,省級獎100元,國家級獎150元。
三、教師上課,必須結(jié)合班級實際情況先備課,教師備課一月一檢查,沒有備課或沒有達到進度的,一次扣20元。周計劃必須在每周星期一早晨8:00以前上墻,未按規(guī)定上交或上墻,一次扣5元。
四、上班期間工作不負責任,發(fā)生不安全事故者,相關(guān)人員要承擔事故責任,并在全園通報批評。發(fā)生重大事故造成不良影響的,對于在班發(fā)生不安全事故的,藥費,保險公司拒賠部分,老師承擔80%,開飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷),老師承擔80%,食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者,根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的責任,并參照上述辦法承擔相應(yīng)的`經(jīng)濟賠償。
五幼兒安全、護理部分:
1、因教師看護不力,導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的,視其嚴重程度,一次扣5——20元。
2、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的,不給學(xué)生以適當照顧,家長反映情況屬實的,一次扣10元。
3、因教師照顧力度不夠,導(dǎo)致幼兒出勤率嚴重下降的,視其情節(jié)輕重,給予5——20元的處罰。
4、因教師看護不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的),每月扣10元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的,發(fā)現(xiàn)一次扣5元,家長投訴情況屬實的,一次扣10元。
六、班級衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級教師每人5元。幼兒飲水杯個人專用,每天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班級教師每人5元
七、教師帶班時,私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客,一次扣工資10元
八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣工資50元。不參加教研活動聽課等活動的,一次扣工資10元。
九、放學(xué)后,各班必須要把教室和清潔區(qū)打掃干凈,桌椅要擺放整齊,掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好,門窗要關(guān)好,文具柜要收拾整潔,每天放學(xué)后檢查,發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈,不整潔的,門窗沒有關(guān)好的,一次扣5元。
十、班務(wù)工作、財產(chǎn)管理部分:
1、各班每學(xué)期初到園長或保教員處領(lǐng)取保教必需品,由園長或保教員登記造冊,一學(xué)期結(jié)束后清點財產(chǎn),遺失、損壞的照價賠償;非人為破損的,到園長或保教員處報損后,由園長或保教員備注后更換。
管理獎懲制度 篇12
為了強化學(xué)校安全工作,進一步明確責任,鄉(xiāng)管理中心實行安全責任追究制度。
一、各校(園)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責學(xué)校校舍安全、學(xué)校消防安全、飲食衛(wèi)生安全、交通安全、體育設(shè)施安全、大型活動安全、師生安全教育等學(xué)校各項安全工作。對于出現(xiàn)的重大責任事故負有領(lǐng)導(dǎo)責任。
二、各校校長、幼兒園長對學(xué)校一切安全工作是第一責任人,負總責。分管安全的副校長和分管具體工作的人員負直接責任。
三、學(xué)校門衛(wèi)要忠于職守,嚴格入門登記制度,不經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,外來人員一律不得入內(nèi)。對于因責任心不強或玩忽職守造成的安全事故負有直接責任。對于老弱病殘和不負責任的門衛(wèi)學(xué)校不得錄用,村派的門衛(wèi)屬上述情況者,學(xué)校(幼兒園)要向村寫出書面報告,否則校長(園長)有不可推卸的責任。
四、保安(門衛(wèi))人員要認真履行職責,嚴格坐班,維護好學(xué)校秩序,保證校內(nèi)人員和財產(chǎn)安全,對于因責任心不強或玩忽職守造成的安全事故負有直接責任,必要時,要負責賠償相應(yīng)的損失。
五、?倓(wù)處要負責檢查全校的門窗、標志牌和其他財產(chǎn),保證學(xué)校正常教學(xué)秩序。遇到災(zāi)害性天氣,負責作好安全防范工作,盡量減少損失,對于工作不利造成的重大損失,要追究其賠付責任。對于因責任心不強造成的安全事故負有直接責任。
六、電工必須定期檢查校內(nèi)用電設(shè)施,確保學(xué)校正常、安全用電。對于因工作失誤造成的損失要追究其直接責任。
七、各校(園)要認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴格監(jiān)督檢查學(xué)校的食堂衛(wèi)生和食堂工作人員的健康狀況,定期檢查食堂的進貨渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品,加強對學(xué)校食品衛(wèi)生每一個環(huán)節(jié)的'檢查,從食品的采購、運輸、儲存、留驗,到學(xué)校食堂是否符合衛(wèi)生標準,從業(yè)人員是否符合衛(wèi)生要求等每個環(huán)節(jié)實行完整的過程控制。對于違反規(guī)定,造成事故者,要嚴格追究有關(guān)人員的責任。
八、食堂工作人員要提高安全意識,作好防范工作。嚴格進貨渠道。認真作好防火、防盜、防毒工作。要定期查體,上崗時要佩帶健康卡。對于責任心不強造成的安全事故,負有直接責任。
管理獎懲制度 篇13
1、引進新項目或自主研發(fā)的按摩項目,并得到公司審核并投入實際營業(yè)中的推薦和研發(fā)技師,公司將予以本人優(yōu)先上鐘權(quán)3次的'獎勵。
2、當受到客人不公正待遇時,能顧全大局忍辱負重并不與客人爭吵者,公司將啟動“委屈獎”的運作機制,予以本人3次優(yōu)先上鐘權(quán)的鼓勵。
3、拾金不昧的行為將受到2次優(yōu)先上鐘權(quán)的獎勵。
4、發(fā)現(xiàn)或遇到意外事故或火災(zāi)隱患時,能及時報警或奮不顧身補救,為企業(yè)挽回損失者,獎勵1至3次優(yōu)先上鐘權(quán)。
5、努力工作、成績突出、每月工資排名前三名者將予以優(yōu)先上鐘權(quán)的獎勵。第一名獎勵3個鐘;第二名獎勵2個鐘;第三名獎勵1個鐘
6、對違反規(guī)章制度以及損害公司利益的檢舉行為,公司將予以內(nèi)部獎勵。
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