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特種設(shè)備管理制度

時(shí)間:2021-06-16 14:44:55 管理制度 我要投稿

特種設(shè)備管理制度范本

  在日常生活和工作中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的特種設(shè)備管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。

特種設(shè)備管理制度范本

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)

  1.1遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上級(jí)關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  1.3督促檢查公司各部門對(duì)特種設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。

  1.4參加特種設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車。

  1.5組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。

  1.6組織特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

  1.7組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  1.8參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援,按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。

  2、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)

  2.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

  2.2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。

  2.3參加特種設(shè)備訂購,進(jìn)廠和安裝的驗(yàn)收及試車。

  2.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況和安全附件校驗(yàn)情況等。

  2.5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。

  2.6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會(huì)議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。

  2.7對(duì)特種設(shè)備的'檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

  2.8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  2.9向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送特種設(shè)備數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況以及存在的主要問題及處理情況等。

  2.10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

  2.11參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

  2.12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

  2.13對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。

  2.14堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

  2.15對(duì)安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等。

  3、生產(chǎn)部及負(fù)責(zé)人職責(zé)

  3.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

  3.2堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

  3.3參加特種設(shè)備安全會(huì)議。

  3.4合理安排生產(chǎn),防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

  3.5制定新工藝,使用新技術(shù)、新材料時(shí),充分考慮特種設(shè)備能力,防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

  3.6協(xié)同做好員工的安全培訓(xùn)工作。

  3.7參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。

  4、人事部及負(fù)責(zé)人職責(zé)

  4.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

  4.2根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定,招用新特種設(shè)備操作工時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范,做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作,并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。

  4.3協(xié)同各部門做好特種設(shè)備安全教育。

  4.4把員工特種設(shè)備安全績效作為考核員工業(yè)績的內(nèi)容之一。

  5、車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

  5.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮。

  5.2制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

  5.3參加新特種設(shè)備的安裝驗(yàn)收及試車。

  5.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)等情況。組織本部門特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。

  5.5對(duì)本部門特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

  5.6對(duì)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。

  5.7協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)工作。

  5.8積極向特種設(shè)備管理部門反映特種設(shè)備存在的主要問題及處理情況等。

  5.9協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  5.10報(bào)告特種設(shè)備事故,參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。

  6、班組長職責(zé)

  6.1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  6.2組織班組人員,學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

  6.3掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),督促班組人員正確操作設(shè)備,完成各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。

  6.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  6.5設(shè)備發(fā)生故障時(shí),及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行處理。

  6.6協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  6.7參加特種設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。

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