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奶茶店人員管理制度

時(shí)間:2022-08-09 15:58:38 管理制度 我要投稿
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奶茶店人員管理制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的奶茶店人員管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

奶茶店人員管理制度

  奶茶店人員管理制度 篇1

  為加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)奶茶店工作的規(guī)范化和制度化,提高奶茶店工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本奶茶店規(guī)章制度。

  一、要求樹立全心全意為教職員工服務(wù)思想,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,積極完成本職工作。

  二、要求著裝上崗,掛牌服務(wù),要講究儀表儀容,講究個(gè)人衛(wèi)生。

  三、要求對(duì)教職員工和客人就餐,要主動(dòng)熱情,文明用語,不得說粗話和臟話;要求服務(wù)員在崗時(shí),不準(zhǔn)在餐廳落座和陪客人喝酒。

  四、要求不準(zhǔn)在灶間和工作間隨意抓吃食品;不準(zhǔn)隨意領(lǐng)人到餐廳吃喝閑扯;工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒,看電視,打撲克,下棋,打麻將,打乒乓球和臺(tái)球等。

  五、要求非餐飲人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房和后櫥;不準(zhǔn)領(lǐng)小孩到崗;不準(zhǔn)將餐廳的`物品隨意借用和送人。

  六、要求嚴(yán)格食品檢驗(yàn),不準(zhǔn)將過期,過時(shí)和霉?fàn)變質(zhì)的奶茶等進(jìn)入餐廳和使用,做好餐具消毒和餐飲衛(wèi)生工作。

  七、要求函授學(xué)員就餐和向教職工出售的食品,一律憑票,不準(zhǔn)收取現(xiàn)金,收回的飯票按規(guī)定消毀,不得重復(fù)使用。

  八、要求要愛護(hù)炊事設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用;作好防火防盜工作。

  九、要求自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退,工作時(shí)間不準(zhǔn)離崗,串崗,不準(zhǔn)聚堆聊天和說笑打鬧。

  奶茶店人員管理制度 篇2

  為加強(qiáng)本店管理、明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化和制度化,提高管理水平和服務(wù)水平,特制定本規(guī)章制度。

  1、作息時(shí)間:

  本店每天營業(yè)時(shí)間為:10:00——22:00;(所有人員均需提前半個(gè)小時(shí)到店進(jìn)行交接及相關(guān)的準(zhǔn)備工作),店員上一天休息一天(若需請(qǐng)假必須找到其他人員進(jìn)行換班)店長上班時(shí)間為中午14點(diǎn)到晚上22:00每周休假一天(星期五至星期天除外)。店長根據(jù)人員情況進(jìn)行合理安排。

  2、考勤:

  所有員工均應(yīng)按規(guī)定上下班時(shí)間打卡或簽到。

  3、員工請(qǐng)假規(guī)定

  3.1、員工應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假條》交由店長審核及批準(zhǔn),店長做好請(qǐng)假資料的登記和保管。

  3.2、員工若因不可抗力無法提前辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí),應(yīng)及時(shí)用電話向店長報(bào)告,并在返崗后辦理補(bǔ)假手續(xù)。(必須落實(shí)好換班人員)

  4、處罰規(guī)定:

  為規(guī)范員工的行為、維護(hù)本店的經(jīng)營秩序,員工有以下情形之一,經(jīng)查證屬實(shí)的,予以相應(yīng)處理:

 。1)員工上班時(shí)間必須著工作服,且保持工作服的整潔及講究儀表儀容和個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)禁工作期間穿拖鞋。上班時(shí)間內(nèi)一律不得攜帶背包或者挎包等。其他與工作無關(guān)的物品可放在置物柜中或統(tǒng)一放置在指定位置。

 。2)員工對(duì)客人購買飲料,要主動(dòng)熱情,文明用語,不得說粗話和臟話,頂撞顧客違反一次扣款10元。

  (3)工作時(shí)間不得打撲克、下棋、吃零食和任何有異味的食品;利用辦公電腦玩游戲游戲和用辦公電話撥打私人電話(特殊情況除外)等,違反一次扣款20元。

  (4)非本店人員不準(zhǔn)進(jìn)入操作間,且不準(zhǔn)領(lǐng)小孩到崗,違反一次扣款10元。

 。5)不準(zhǔn)將本店的.物品隨意借用和送人,違反一次扣款50元。

  (6)店長要嚴(yán)格食品檢驗(yàn),不準(zhǔn)將過期和霉?fàn)變質(zhì)的原料等進(jìn)入店內(nèi),出現(xiàn)一次當(dāng)月獎(jiǎng)金取消。

 。7)員工不得故意損壞公司形象和名聲,如有查實(shí)直接予以開除,未經(jīng)許可禁止將公司機(jī)密透露給非公司人員,攜帶機(jī)密資料離開公司的。視情節(jié)及后果給予警告、開除并追究其相關(guān)法律責(zé)任。

 。8)要愛護(hù)設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用,如有損壞照價(jià)賠償。

 。9)員工要求自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退,工作時(shí)間不準(zhǔn)離崗,不能在店內(nèi)吸煙不準(zhǔn)聚堆聊天和說笑打鬧,違反一次扣款10元。

 。10)員工應(yīng)按正常手續(xù)請(qǐng)假,否則按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。員工不得虛報(bào)病假、事假。極度不誠信著,直接予以辭退。

 。11)禁止在店內(nèi)銷售私人物品,禁止擅自提高或降低價(jià)格,禁止多收或少收。若有查實(shí),直接予以辭退。

  (12)員工多次或嚴(yán)重違反以上規(guī)定或給本店造成損失的,并有以下情況者:未經(jīng)同意,擅自挪用公司公款作為私用、提供虛假資料、做假欺騙公司者,我們將要求當(dāng)事人進(jìn)行賠償,并直接予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重者直接交予公安機(jī)關(guān)處理。

  奶茶店人員管理制度 篇3

  一、考勤制度

  1、工作時(shí)間,A班10:00-19:00,B班14:00—23:00(所有人員須提前15分鐘到店進(jìn)行交接),中間閑時(shí)30分鐘左右(不能超過40分鐘)就餐時(shí)間。

  2、所有人員按規(guī)定時(shí)間上下班,不能遲到,不能早退,不能曠工。遲到15分鐘按曠工半天計(jì)算,遲到30分鐘按曠工一天計(jì)算,直接曠工按曠工三天計(jì)算。早退同理。(若須請(qǐng)假,請(qǐng)與其它人員換班,確實(shí)請(qǐng)假,扣除請(qǐng)假時(shí)間相等工資,事假提前1天以上請(qǐng)假)

  二、保密制度

  1、本店所有奶茶配方等商業(yè)資料,不得拍照,復(fù)印,抄寫等任何形式擅自保存,不得私自攜帶離開,不得提供或泄露給任何第三方。視情節(jié)及后果追究其相關(guān)責(zé)任。

  2、本店所有經(jīng)營收入情況資料及數(shù)據(jù),不得提供或泄露給任何第三方。違者追究相關(guān)責(zé)任。

  3、本店所有物資物品,不得提供或借用給任何第三方。違者追究相關(guān)責(zé)任。

  三、收銀員管理制度

  1、收銀員要對(duì)顧客說:“你好,,請(qǐng)問喝些什么?”當(dāng)顧客不確定時(shí),可咨詢,請(qǐng)問:“是喝些奶茶類,還是果茶類!笨蛇m當(dāng)引導(dǎo)顧客,推薦相關(guān)產(chǎn)品,不強(qiáng)推。

  2、點(diǎn)單時(shí),與顧客復(fù)述一下,顧客所點(diǎn)的產(chǎn)品,確定無誤后打單,收錢。

  3、收銀時(shí),要快,準(zhǔn)。不錯(cuò)收,不少收,不多收。對(duì)各類鈔票必須驗(yàn)明真假。如果有發(fā)現(xiàn)假鈔,禮貌地說:“請(qǐng)問可不可以更換這張鈔票!

  4、點(diǎn)單完后,要用筆圈一下顧客的.號(hào)數(shù),并告知顧客是多少號(hào),然后禮貌地說:“請(qǐng)稍調(diào),我們馬上為你調(diào)配,憑單領(lǐng)取!

  5、顧客領(lǐng)取產(chǎn)品時(shí),禮貌地說:“慢慢品嘗,若有任何意見與建議隨時(shí)與我們說,謝謝!

  6、目測(cè)顧客要離開時(shí),禮貌地說:“慢走,歡迎下次光臨!

  7、閑時(shí),保持臺(tái)面的整潔干凈。

  8、交班時(shí),請(qǐng)?zhí)顚懞媒话鄷r(shí)間,交班款項(xiàng)數(shù)目。

  四、衛(wèi)生制度

  1、保持個(gè)人儀表儀容整潔大方。不拿背包,不配戴夸張飾物,不穿拖鞋。

  2、上班時(shí)間著上工作服,帶上帽子,帶上口罩(收銀員可以不帶口罩)

  3、保持制度臺(tái)衛(wèi)生清潔,每次調(diào)配完,都要清洗雪克杯。并把制作臺(tái)抹干凈,疊好毛巾。

  4、每天早上晚上把所有物品全部清潔干凈,把制作臺(tái),店內(nèi)店門口,后制作間,衛(wèi)生間等全部搞好清潔。做好開局與收尾工作。

  5、非收銀員,把顧客用餐后的臺(tái)面收拾干凈,閑時(shí)每隔2小時(shí)拖一次地面。

  6、保證店里干凈,明亮,無塵,無雜物,無異味。

  五、庫存管理制度

  1、各類物品擺放整齊,無錯(cuò)位。

  2、發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品物料差不多用完,應(yīng)及時(shí)報(bào)知。

  3、發(fā)現(xiàn)變質(zhì)原料要及時(shí)報(bào)知。

  六、調(diào)配員制度

  1、如果發(fā)現(xiàn)調(diào)配所用材料,差不多用完,應(yīng)該及時(shí)報(bào)知,及時(shí)補(bǔ)充。

  2、要熟悉產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品調(diào)配方法。做到出品快,準(zhǔn)。如果自己不確定調(diào)配方法,一定不能憑主觀完成,要詢問同事,確實(shí)無誤才操作。保證出品品質(zhì)一致性。

  3、能單獨(dú)完成,忙時(shí)又要共同協(xié)助,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

  4、做好操作臺(tái)衛(wèi)生工作。

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