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會議紀(jì)律管理制度

時間:2022-12-28 19:04:54 管理制度 我要投稿

會議紀(jì)律管理制度(精選18篇)

  現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的會議紀(jì)律管理制度,歡迎大家分享。

會議紀(jì)律管理制度(精選18篇)

  會議紀(jì)律管理制度 篇1

  為了加強(qiáng)會議室的管理,保證各類會議的順利召開及規(guī)范有序使用,提高會議室的利用率,特制定會議室管理規(guī)定。

  一、會議室的'管理,由局辦公室負(fù)責(zé)。各科室安排的各種會議需提前登記,由辦公室負(fù)責(zé)安排時間,避免發(fā)生沖突。

  二、辦公室按每周會議安排表提前準(zhǔn)備好會議室。及時做好會議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備、會務(wù)方面的一切安排。做到會議室干凈整潔,桌椅排放整齊,按會議需要備好茶杯,飲用水,會后及時打掃清理。

  三、凡使用會議室的科室負(fù)責(zé)會議室內(nèi)席簽擺放及座次的安排,提供會議用品,使用人員應(yīng)愛護(hù)會議室的公共設(shè)備,會議室內(nèi)不得隨意亂貼亂畫。

  四、會議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的使用及管理由辦公室負(fù)責(zé)。會議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可,不得隨意搬動挪作它用。

  五、會議室使用完畢后,應(yīng)隨時關(guān)閉門、窗和全部設(shè)施設(shè)備電源,切實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作,如因會服人員造成的損失將追究個人的責(zé)任。

  六、會服人員須嚴(yán)格按管理處各項規(guī)章制度,努力做好服務(wù)及協(xié)調(diào)工作,保障各類會議、接待活動的正常進(jìn)行。

  會議紀(jì)律管理制度 篇2

  會議室是學(xué)校專門用于召開學(xué)術(shù)報告、會議、培訓(xùn)、組織活動和接待客人的場所,為了充分利用會議室的功能,使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保各類會議的正常召開,特制定本規(guī)定。

  1、會議室由總務(wù)處負(fù)責(zé)管理、使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)事宜,未經(jīng)允許不得擅自使用、不得擅自挪用會議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。本管理辦法所指的會議室包括:1212波司登培訓(xùn)教室(大會議室)、1221會議室1、1312培訓(xùn)教室、1321會議室4、1319會議室5、1406黨員活動室(四樓)、1408會議室。

  2、會議室實(shí)行提前預(yù)約制度。為避免會議發(fā)生沖突,相關(guān)人員(部門)使用會議室,須提前3天通知總務(wù)處,填寫《會議室使用申請表》,以便統(tǒng)一安排。臨時召開的緊急會議需用會議室時,要及時向總務(wù)處提出申請并在會后進(jìn)行補(bǔ)辦相關(guān)登記。各部門使用會議室使用時領(lǐng)取會議室鑰匙。

  3、各部門申請使用會議室時,需明確使用時間、參加會議人數(shù)等,如有需總務(wù)處協(xié)辦的事項請?zhí)崆白⒚,總?wù)處可根據(jù)實(shí)際情況做好相關(guān)工作的的準(zhǔn)備工作。如需使用會議室的設(shè)備,應(yīng)提前向總務(wù)處說明,以便提前準(zhǔn)備,確保會議順利進(jìn)行。

  4、如遇會議之間發(fā)生沖突,要堅持局部服從整體的原則,學(xué)校會議優(yōu)先于部門會議,部門會議之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

  5、使用會議室的部門,必須愛護(hù)會議室的設(shè)施,保持會議室清潔。用后應(yīng)及時整理:檢查安全(電源),關(guān)好窗、空調(diào),鎖好門,將鑰匙交還總務(wù)處。

  6、開會期間,請愛惜會議室的設(shè)備及物品,自覺保持衛(wèi)生,禁止吸煙,禁止亂扔紙屑,盡量保持室內(nèi)清潔。

  7、會議結(jié)束后,使用人應(yīng)進(jìn)行必要的檢查,關(guān)閉會議室內(nèi)各種電器設(shè)備的`電源,特別注意必須等待投影儀散熱,指示燈變紅后方可切斷電源,關(guān)好門窗。相關(guān)人員及時整理會議場地,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或公務(wù)損壞及時報至總務(wù)處,及時維修,確保其他會議的準(zhǔn)時進(jìn)行。安全責(zé)任人為申請者所屬處室主任或系部主任。

  8、與會人員要愛護(hù)會議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞賠償,任何部門和個人未經(jīng)總務(wù)處同意不得將會議室的各種設(shè)施拿出會議室或轉(zhuǎn)做他用。

  9、平時衛(wèi)生由學(xué)校衛(wèi)生員每天早晨負(fù)責(zé)打掃。會議室活動結(jié)束后,由學(xué)校衛(wèi)生員對會議室進(jìn)行清掃和整理,將移動的桌椅及時放回原位(必要時請相關(guān)部門協(xié)助幫忙),以方便其他部門使用。

  10、當(dāng)組織活動或培訓(xùn)時,由活動的組織者臨時負(fù)責(zé)會議室衛(wèi)生及設(shè)備安全。任課教師使用會議室,要安排學(xué)生課后做衛(wèi)生。

  會議紀(jì)律管理制度 篇3

  一、公司會議由行政部門提前通知。與會者不得無故缺席,遲到或早退。因特殊原因不能參加會議的或有事要遲到或早退的,會前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并通知行政部。

  二、會前要認(rèn)真準(zhǔn)備,會中要長話短說,有的'放矢,提高會議效率。

  三、主持人會前宣布會議紀(jì)律。會議期間要關(guān)機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)開致震動,需接聽電話 的向主持人示意后,到會議室外接聽。會議期間禁止交頭接耳,或做與會議無關(guān)的事情。

  四、會議一律用普通話。

  五、會議期間要認(rèn)真聽講并做好會議記錄。

  六、會議決議事項由公司指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),并在下次會議上予以反饋。若不能完成的,需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面說明。否則,按公司有關(guān)規(guī)定處理。

  七、公司會議,公司辦公室要做好會議記錄。重要會議要形成會議紀(jì)要,并發(fā)至各有關(guān)單位。會議記錄或紀(jì)要,要妥善保管并歸檔。

  八、嚴(yán)格保密制度。公司會議內(nèi)容,未經(jīng)許可,不的外傳,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

  會議紀(jì)律管理制度 篇4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的整體素質(zhì),提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)習(xí)會議紀(jì)律,特制定本規(guī)定。

  一、所有參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議的人員必須按時到達(dá)指定地點(diǎn),不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。

  二、因公務(wù)不能參加者,須有分管行長簽字的請假條,提前向某地行辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點(diǎn)員工請假,須有網(wǎng)點(diǎn)主任批準(zhǔn)的請假條,并經(jīng)行級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,遞交辦公室備案,非公務(wù)請假一次扣除崗位工資20元。

  三、未請假無故不參加者,每次扣發(fā)崗位工資50元。

  四、某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間,應(yīng)保持衛(wèi)生,愛護(hù)公共設(shè)施。會場內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除崗位工資10元;損壞公共設(shè)施者,按原價進(jìn)行賠償。

  五、參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議人員要關(guān)閉通訊工具,保持會場內(nèi)安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會場紀(jì)律者,會后要進(jìn)行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。

  六、某地行辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會議期間的考勤和組織工作,負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定的.員工進(jìn)行登記。

  七、參加某地行會議人員要做好會議記錄和學(xué)習(xí)筆記,某地行規(guī)定在網(wǎng)點(diǎn)召開的會議要明確專人負(fù)責(zé)會議紀(jì)錄,某地行辦公室要對各單位及個人的會議記錄和學(xué)習(xí)筆記情況進(jìn)行定期檢查、評比。

  八、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  會議紀(jì)律管理制度 篇5

  1、會議實(shí)行簽到制度,凡不能參加會議或不能準(zhǔn)時參加會議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不請假又不按時到場者,將記工作差錯一次,并責(zé)令在電子政務(wù)我的檢查欄寫出檢討。

  2、與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。

  3、會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。

  4、不準(zhǔn)在會場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機(jī)。

  5、會議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

  6、會議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

  7、與會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的'雜事,不得在會場上隨意走動。

  8、不準(zhǔn)泄露會議機(jī)密,妥善保管會議材料,不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。

  9、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”。

  會議紀(jì)律管理制度 篇6

  制度如下:

  1、廚房根據(jù)需要,有必要計劃召開各類會議:

  衛(wèi)生工作會:

  每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;

  生產(chǎn)工作會:

  每周一次,主要內(nèi)容有儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;

  廚房紀(jì)律:

  每周一次,主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律;

  設(shè)備會議:

  每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。

  每日例會:

  主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況,處理當(dāng)日突發(fā)事件。

  安全會議:

  每半月一次,主要是廚房的安全工作。

  協(xié)調(diào)會議:

  每周一次,主要是相互交流、溝通。

  2、除例會和特殊會議外,各類會議召開至少提前一天通知,并告知開會時間、地點(diǎn)、到會對象及內(nèi)容。

  3、與會人員都應(yīng)清楚會議性質(zhì)及討論的`要點(diǎn),提前準(zhǔn)備材料,會議主持者要做好會議進(jìn)程的全要工作。

  4、參加會議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時出席,如因特殊情況不能準(zhǔn)時到會者,應(yīng)事先向總廚請假。會議必須準(zhǔn)時開始,與會人員中途不得隨意離開會場。

  5、會議非議論期間,與會者不應(yīng)私下交談,爭論搶白。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時間。

  6、所有會議發(fā)言應(yīng)簡明扼要,直截了當(dāng),節(jié)約時間。

  7、與會人員應(yīng)集中精力開會,不辦理與會議無關(guān)事宜。

  8、會議一時不能解決的事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費(fèi)時討論,不可糾纏不休。

  9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議,應(yīng)自覺保留,會后不亂議論,會上決定之事項,廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行,其結(jié)果應(yīng)主動報上。

  會議紀(jì)律管理制度 篇7

 、逍(wù)會議

  1、校務(wù)會參加人員有:正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會主席、總輔導(dǎo)員。

  2、會議由校長主持。

  3、會議一個月舉行一次,必要時可隨時舉行。

  4、會議主要討論研究上級教育行政部門的重要指示,討論學(xué)校工作計劃、工作總結(jié)、教學(xué)工作,對學(xué)生的紀(jì)律處分。

  ㈡行政會議

  1、行政會議參加人員有:正副校長、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任,必要時可請有關(guān)人員參加。

  2、會議由校長主持。

  3、會議每周召開一次。

  4、會議主要傳達(dá)、布置上級部門下達(dá)工作任務(wù),研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問題。

 、缃萄薪M長會議

  1、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級批示和學(xué)校決議,并通過組長貫徹執(zhí)行。

  2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計劃,教改方案、進(jìn)修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項。

  3、結(jié)合工作任務(wù),組織組長學(xué)習(xí)教育理論,提高認(rèn)識水平和工作能力。

  4、討論教學(xué)工作中的重大問題,聽取組長的'匯報,布置工作。

  5、會議由教導(dǎo)主任主持,全體行政參加。

  6、會議每月召開一次,必要時可臨時召開。

 、璋嘀魅喂ぷ鲿h

  1、班主任工作會議參加人員有:校長、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任。

  2、原則上每學(xué)期不少于二次,必要時可召開臨時會議。

  3、會議由教導(dǎo)主任主持。

  4、會議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級工作。

  會議紀(jì)律管理制度 篇8

  學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會議的決定,布置階段性和日常性的工作任務(wù),對學(xué)校工作提出明確具體的要求,使學(xué)校各項工作穩(wěn)步有序的`進(jìn)行。

  一、學(xué)校行政工作會議由校長主持召開,也可由校長委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。

  二、學(xué)校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)、年級管委會負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。

  三、學(xué)校行政工作會議每周舉行一次,具體時間為每周五下午上班時間,地點(diǎn)在三樓會議室,必要時可臨時召開或變動原定日程。

  四、全體與會人員必須按時出席會議,不得無故缺席,因故不能出席者要履行請假手續(xù)。

  五、分管校長和各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作開展落實(shí)情況,并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計劃提出下一周工作安排,包括工作開展的實(shí)施方案和需提交會議研究的問題。

  六、辦公室整理材料,制定下一周學(xué)校周工作安排表。

  七、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄,并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。

  八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會議人員的傳達(dá)工作。

  九、與會者遵守會議紀(jì)律,注意保密工作。

  十、需查閱原始會議記錄時,須經(jīng)校長批準(zhǔn)后,方可就地查閱,不得外借。

  會議紀(jì)律管理制度 篇9

  1.中隊輔導(dǎo)員例會制:

  (1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會時間。

  (2)全體輔導(dǎo)員須按時參加會議,有事需會前請假。

 。3)認(rèn)真做好記錄,并能做到及時落實(shí),不做與會議無關(guān)的事情。

 。4)積極提出合理化建議,及時溝通中隊情況。

 。5)及時落實(shí)會議精神,配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。

  2.少先隊大隊委例會制度:

 。1)每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。

 。2)必須按時到少先大隊部參加例會,不得遲到,有事經(jīng)允許后方可請假。

 。3)認(rèn)真做好記錄,并能做到及時落實(shí)。

 。4)匯報分管工作,簡明扼要。

 。5)發(fā)言要積極,發(fā)現(xiàn)的'問題要及時反映。

 。6)討論問題時,要尊重別人的意見。

  (7)積極提出合理化建議,更好的開展少先隊工作。

 。8)如有臨時活動則根據(jù)實(shí)際情況通知。

  3.少先隊中隊委員例會制度:

 。1)每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。

  (2)必須按時參加例會,不得遲到,有事經(jīng)允許后方可請假。

  (3)認(rèn)真做好記錄,并能做到及時落實(shí)。

 。4)匯報分管工作,簡明扼要(全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作)。

 。5)發(fā)言要積極,發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。

  4.討論問題時,要尊重別人的意見。

  5.積極提出合理化建議,協(xié)助中隊輔導(dǎo)員更好地開展少先隊工作。

  6.有較重要活動或重要議題可以召開擴(kuò)大會議,邀請小隊干部或隊員代表共同參與。

  會議紀(jì)律管理制度 篇10

  為加強(qiáng)本站行政管理和業(yè)務(wù)建設(shè),圓滿完成中心賦予的各項任務(wù),結(jié)合本站實(shí)際,設(shè)立匯報、交流工作平臺,以利于更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù),推進(jìn)工作,特制定本制度。

  一、參加會議人員

  1、經(jīng)常性會議,本站在編的全體人員;

  2、專題性會議,站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員。

  二、會議的組織

  1、經(jīng)常性會議,由辦公室負(fù)責(zé)人召集;專題性會議由站領(lǐng)導(dǎo)指定責(zé)任人召集;

  2、會議由站長或副站長主持;

  3、應(yīng)到人員因故不能參加會議,會后,召集人應(yīng)將會議決定及時向其通報;

  4、站務(wù)會議每周召開一次,一般安排在周二上午;

  5、專題性會議由站領(lǐng)導(dǎo)相機(jī)決定召開。

  三、會議的內(nèi)容

  1、傳達(dá)上級機(jī)關(guān)有關(guān)文件及會議精神、站長辦公會議的有關(guān)決定;

  2、匯報、交流上周工作情況,安排下周工作計劃;

  3、檢查落實(shí)本站開展行政管理和完成業(yè)務(wù)工作情況;

  4、檢查人員履行崗位責(zé)任制情況;

  5、分析業(yè)務(wù)工作、行政管理、后勤管理等方面存在的問題,研究對策;

  6、其它需要會議討論、研究的工作;

  7、專題性會議議題由站領(lǐng)導(dǎo)確定。

  四、會議的原則

  站務(wù)會議是討論全站性工作的行政會議,應(yīng)遵循民主集中制的`原則。與會人員應(yīng)充分發(fā)表意見,根據(jù)大多數(shù)人的意見做出決定,或提交站長辦公會議決定,對會議做出的決定必須堅決執(zhí)行。

  會議紀(jì)律管理制度 篇11

  校務(wù)會議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式,是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動工作、促進(jìn)管理的重要手段。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。為增強(qiáng)校長決策的科學(xué)性,學(xué)校的重大問題需由校務(wù)會討論和審議。

  校務(wù)會議由校長主持,工會主席及各科負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員參加。校務(wù)會一般間周召開一次,如工作需要也可臨時召開和調(diào)整校務(wù)會議的任務(wù)和議事范圍:

  1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,總結(jié);

  2、研究各項行政工作的貫徹落實(shí)和工作計劃的'實(shí)施;

  3、審議學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算報告;

  4、討論學(xué)校的師資隊伍建設(shè);

  5、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項工作;

  6、討論學(xué)校重大項目投資、基建、設(shè)備購置等;

  7、討論學(xué)校重大的改革方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實(shí)施;

  8、審議其他全局性的問題。

  會議紀(jì)律管理制度 篇12

  為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)肅會議紀(jì)律,提高會議質(zhì)量,促進(jìn)會議決定事項的貫徹落實(shí),特制定本制度。

  一、會議分類

  本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。

 。ㄒ唬┚珠L碰頭會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是:通報上周工作情況,安排本周及近期工作。

 。ǘ┚珠L辦公會議,由局長或受局長委托的副局長主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。局長辦公會議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是:

  1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。

  2、討論通過會議講話(報告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件。

  3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項。

 。ㄈ⿲n}辦公會議,由局長、副局長按照分管的工作主持召開,涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項工作問題,處理具體業(yè)務(wù)工作。

 。ㄋ模┓姥蠢龝煞擂k主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是:聽取本周防汛情況介紹,分析防洪形勢,研究解決存在的問題,安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開,遇重大險情可隨時召開,如黃河汛情與上周無大變化,當(dāng)周例會亦可取消。

 。ㄎ澹┚謩(wù)會議,由局長或受局長委托的副局長召集和主持,局級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會議每季度召開一次,必要時可吸收各市河務(wù)(管理)局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會議的主要任務(wù)是:

  1、傳達(dá)貫徹上級重要指示及會議精神。

  2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù)。

  3、通報重要情況,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

  4、討論研究其他重要工作事項。

 。┲吸S工作會議,一般在每年12月下旬或下年1月份召開,由局長或受局長委托的副局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時邀請黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會議的主要任務(wù)是:

  1、總結(jié)和部署全局年度工作。

  2、表彰獎勵年度工作先進(jìn)單位和個人。

  3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。

 。ㄆ撸┎块T專業(yè)性會議,由業(yè)務(wù)主管部門召集,局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加,確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的,需報局長批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。

  二、會前準(zhǔn)備

  經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議,主辦部門應(yīng)充分做好會前各項準(zhǔn)備工作,確保會議達(dá)到預(yù)期目的,收到實(shí)效。

 。ㄒ唬┚珠L碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議的'組織、會前準(zhǔn)備等工作,辦公室協(xié)助做好會議其他準(zhǔn)備工作。

  (二)機(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)n}辦公會議研究的事項,涉及其他部門的,會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見,經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議。經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。確需召開會議的,會前要研究出初步意見,經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報局辦公室,由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。

  (三)提交會議研究的重要事項,主辦部門在會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)同意后,至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

 。ㄋ模﹨⒓訒h的領(lǐng)導(dǎo),會前應(yīng)認(rèn)真審閱會議有關(guān)文件、材料,準(zhǔn)備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。

  三、會議的召開

 。ㄒ唬┐罅嚎s會議。省局召開的由各市河務(wù)(管理)局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議要盡量壓縮,一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題,不召開會議。能召開電話會議的,不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神,要從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,不搞上行下效、層層開會。

  實(shí)行“無會月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無會月,一般不在無會月召開會議。局機(jī)關(guān)的會議也要壓縮,保證每周都有“無會日”。

 。ǘ┌凑辗旨壒芾淼脑瓌t,省局召開的會議一般只開到市河務(wù)(管理)局和局直單位,無特殊情況不開到縣(市、區(qū))局,由各市河務(wù)(管理)局會后再組織貫徹落實(shí)。會議時間一般不超過2天,會議代表一般不超過40人,會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。

 。ㄈ﹪(yán)格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議,機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計劃,報送辦公室匯總,提交局長辦公會議審批。已批準(zhǔn)列入計劃的會議,主辦部門要在開會前10天將會議內(nèi)容(含會議名稱、時間、地點(diǎn)、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等)報送辦公室,提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議,由部門提出會議計劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。

 。ㄋ模┮M(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng),開短會,講短話,提高議事效率。會議講話要簡明扼要,重點(diǎn)突出,不搞長篇大論,不講虛話、套話。會議要切實(shí)解決問題,力戒議而不決。

  與會人員要認(rèn)真遵守會議紀(jì)律,集中精力開會,進(jìn)入會議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉,會議期間不準(zhǔn)出外會客,不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事情。

 。ㄎ澹┲吸S工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議,由辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄,編發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室主任審核,送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會議記錄、編發(fā)會議紀(jì)要,并做好有關(guān)服務(wù)工作。

  (六)會議要嚴(yán)格按照會前審定的議題進(jìn)行,不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見,有關(guān)部門要作為會議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  四、會議決定事項的貫徹落實(shí)

  (一)局長碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議決定事項的貫徹落實(shí)。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議決定事項的貫徹落實(shí)。

 。ǘ⿲τ跁h決定事項,有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時限要求的,要嚴(yán)格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果,反饋情況。因故不能按時辦理完畢的,需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時報告辦理進(jìn)展情況。

  五、會議經(jīng)費(fèi)

  有關(guān)會議標(biāo)準(zhǔn)、會議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問題,要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點(diǎn)、提高會議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi),不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。

  六、處罰

  辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查,凡違反以上有關(guān)規(guī)定的,按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。

  會議紀(jì)律管理制度 篇13

  一、院長辦公會議

  院長辦公會議是院行政領(lǐng)導(dǎo)成員集體研究、解決全院行政業(yè)務(wù)重要問題的決策性會議。內(nèi)容包括:

  1、會議研究事項:

 。1)研究制訂貫徹落實(shí)上級衛(wèi)生行政部門的重要指示、重要部署、重要決策的意見。

 。2)根據(jù)上級有關(guān)方針、政策、規(guī)定,研究和制訂醫(yī)院工作有關(guān)的規(guī)定、制度。

 。3)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和總結(jié),以及醫(yī)院年度財務(wù)預(yù)算及調(diào)整事項。

 。4)醫(yī)院行政、技術(shù)、人員編制和機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、專業(yè)技術(shù)人員的競聘上崗,人員招聘等。

 。5)醫(yī)院基本建設(shè)方面的重要問題,重大設(shè)備的投資及大型器械的添置等。

 。6)討論、分析醫(yī)院階段性工作情況,研究確定主要對策和措施并作出部署。

 。7)需要向上級衛(wèi)生主管部門請示報告的重要事宜。

 。8)其它需要院長辦公會議討論的重要事項。

  2、會議程序:

  (1)會議由院長召集和主持。院長不在崗時,如有急需研究的問題可委托一名副院長召集和主持會議,院辦公室主任記錄。

  (2)會議每周一上午召開,特殊情況可隨時召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)及指定有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參會,也可根據(jù)實(shí)際悄況,召開擴(kuò)大的院長辦公會。

  (3)會議貫徹民主集中制原則,對討論的每一個問題,允許與會人員充分發(fā)表意見。形成決議后,持不同意見者可以保留意見,但行動上必須堅決貫徹執(zhí)行。

  (4)對討論的問題一般由主持者根據(jù)討論情況作出決定意見,如果對議題意見明顯不統(tǒng)一,可暫緩討論。特殊情況下或必須作出明確意見時,院長有權(quán)作出決定。

  (5)與會者必須按時參加會議,因故不能到會時,應(yīng)向會議主持人請假。

 。6)嚴(yán)格執(zhí)行會議保密紀(jì)律,凡會議研究決定事項在未公開期間,與會人員要嚴(yán)守秘密,涉密文件資料須妥善保管,對會議討論中有不同的意見不得在會后向外散布。

  3、決議貫徹:

 。1)會議決定的事項,按照領(lǐng)導(dǎo)分工組織實(shí)施。

 。2)會議決定的事項,應(yīng)做到件件落實(shí),重要事項的貫徹落實(shí)情況應(yīng)由分管責(zé)任人按時向院長和院長辦公會議報告。

 。3)醫(yī)院辦公室要認(rèn)其做好會議決議的催辦、督辦工作,適

  時予以檢查考評并向分管院領(lǐng)導(dǎo)報告。

  二、院周會

  1、院周會內(nèi)容主要包括傳達(dá)上級會議精神及文件、院長辦公會議的決定,通報近期工作情況及安排部署現(xiàn)階段重點(diǎn)工作等,是將上級工作精神及院長辦公會決策傳達(dá)給全院職工的重要媒介。

  2、會議由院長主持,醫(yī)院辦公室召集。每周召開1次,一般在每周一下午舉行,特殊情況可隨時召開。全體院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及指定的有關(guān)人員參會。

  3、凡參加會議的人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,辦公室做好人員考勤。開會時,通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。

  4、認(rèn)真做好會議記錄,由科主任及時傳達(dá)會議精神,并對所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)。

  5、原則上不得請假,如有急診手術(shù)等特殊情況不能出席會議的,要向院長請假,向辦公室報備。公差(包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn))除外。

  6、科室負(fù)責(zé)人不能參會的,要派科里其他人員參加,聽取會議精神。

  7、違反會議紀(jì)律者,按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  三、科務(wù)會

  1、科務(wù)會內(nèi)容主要包括傳達(dá)院周會精神,通報科室近期工作并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署等,是科室負(fù)責(zé)人行使管理職責(zé)、推進(jìn)科室工作的主要媒介。

  2、會議由科室負(fù)責(zé)人主持,科室內(nèi)全體人員參會,安排專人記錄。一般在院周會召開后1天內(nèi)舉行,特殊情況可隨時召開。

  3、凡參加會議的人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,開會時,通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。

  4、參加院周會的'人員要真實(shí)、完整地向科室人員傳達(dá)院周會精神?剖邑(fù)責(zé)人對院周會安排的涉及本科室的內(nèi)容,要在科務(wù)會上認(rèn)真部署,切實(shí)落實(shí)。對科室工作中出現(xiàn)的問題要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

  5、會議原則上不得請假,如有特殊情況不能出席會議的,要向科室負(fù)責(zé)人請假。公差(包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn))除外。

  6、違反會議紀(jì)律者,各科室按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  四、多部門聯(lián)席會議(協(xié)調(diào)會)

  1、多部門聯(lián)席會議是為完成臨時性任務(wù)或解決醫(yī)院出現(xiàn)的、需要多個部門合作完成的任務(wù)而設(shè)置。

  2、多部門聯(lián)席會議要有明確的議題,有明確的牽頭部門及牽頭負(fù)責(zé)人。牽頭部門或醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)通知各部門負(fù)責(zé)人按時參會,各部門任務(wù)明確。

  3、多部門聯(lián)席會議一般隨時召開,不固定時間。

  4、會后牽頭部門負(fù)責(zé)人會后總結(jié),交院辦公室留存。

  5、各部門負(fù)責(zé)人因事不能參會者,要安排科室人員參會,確保所負(fù)責(zé)任務(wù)落實(shí)到位。

  6、違反會議紀(jì)律者,按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  會議紀(jì)律管理制度 篇14

  為進(jìn)一步嚴(yán)肅會議紀(jì)律,切實(shí)轉(zhuǎn)變會風(fēng),確保各類會議正常有序召開,保證會議效果,特制定本制度。

  一、各種會議

  1、院務(wù)委員會:由院長主持,院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要,不定期召開。傳達(dá)上級指示,研究和安排全院工作。

  2、醫(yī)院職工大會:由院長或副院長主持全院職工參加,每半年不少于一次。

  3、院周會:由院長或副院長主持,科室主任、護(hù)士長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。每周一次,傳達(dá)上級指示,研究和安排本周工作。

  4、護(hù)士長例會:由護(hù)理部主任主持,各科室護(hù)士長參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。

  5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會議:由業(yè)務(wù)院長主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加,匯報對診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的意見。

  二、相關(guān)規(guī)定

  1、醫(yī)院各種會議實(shí)行簽名制,參會人員提前5分鐘到場。因特殊原因不能參會者,須提交請假條,經(jīng)院長或副院長簽字同意后,報院辦備案。

  2、會議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備,且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動狀態(tài),確需接聽電話,要離開會場,禁止在會場內(nèi)接聽。

  3、參會人員要認(rèn)真參會,舉止文明,不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

  4、不得看與會議無關(guān)的材料,包括書、雜志、報刊等,不得做與大會無關(guān)的'其他事情,不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入會場。

  5、會議期間除會議工作人員外,不得在會場內(nèi)隨意走動或提前退出會場。有特殊事情,必須經(jīng)請假后方能出場。

  6、參會人員應(yīng)保持會場清潔衛(wèi)生,禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

  7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會場紀(jì)律,各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會場紀(jì)律,若科主任不能到會,必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

  8、凡該參會者缺席一次扣20元。除上班人員外,必須到會,凡不到會者,遲到一次扣10元,請假一次扣5元。

  9、院科干部除特殊搶救外,提前安排好工作,必須參會。

  會議紀(jì)律管理制度 篇15

  1、目的:

  規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的'落實(shí)

  2、范圍:

  班組以上部門

  3、責(zé)任者:

  班長以上人員

  4、程序:

  4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

  4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

  4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

  4.2.3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

  4.3會議形式和會議責(zé)任人

  4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

  4.3.2公司安全會議每月一次,由部長、安全員,站長負(fù)責(zé)召開,地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會議記錄。

  4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

  4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

  4.5被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

  4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  會議紀(jì)律管理制度 篇16

  一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度

  二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會,即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結(jié)安全生產(chǎn),并使之形成制度性

  三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,提出整改措施。

  四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會,各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神,回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。

  五、根據(jù)需要,公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

  六、各級召開的`安全生產(chǎn)會議,必須認(rèn)真做好會議記錄,重要事項必須形成紀(jì)要或決議并上報。

  七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排,必須層層落實(shí),辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查。

  會議紀(jì)律管理制度 篇17

  一、目的

  為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  適用于項目部所有人員。

  三、職責(zé)

  1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。

  2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,計劃、實(shí)施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

  四、程序

  1、項目部安全生產(chǎn)會議。

  1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。

  2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

  3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

  4)參加會議的人員——項目部全體員工。

  2、項目部安全生產(chǎn)會議議程。

  1)項目部安全生產(chǎn)會議,會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

  2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。

  4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的.問題,落實(shí)相應(yīng)的整改措施。

  5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

  五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

  發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。

  會議紀(jì)律管理制度 篇18

  一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  1、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

  2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

  3、通報違章違紀(jì),先進(jìn)事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為。

  二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題,形成會議紀(jì)要。

  三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報,總結(jié),指出不足和需改進(jìn)的'地方,對難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會,由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報,交待注意事項,同時由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充,并傳達(dá)上級部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育,防止類似事故的發(fā)生。

  四、科室、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由科長、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神,指出工作過程中的不足以及需注意的事項;教育員工各種防護(hù)用品的使用方法,指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

  五、班前、班后會由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,各班組利全生產(chǎn)的精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

  六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。

  七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

  八、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

  九、被通知需要參加會議的人員,必須按時參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

  十、安全會議上決定的情況,各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。

  十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。

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