幼兒園董事會管理制度范本

　　在不斷進步的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的幼兒園董事會管理制度范本，歡迎閱讀與收藏。

　　第一章 總則

　　第一條 根據(jù)國家《民辦教育促進法》、《民辦學(xué)校管理辦法》、《民辦學(xué)校暫行規(guī)定》的規(guī)定，由謝忠煥投資興建舉辦唐河縣文峰街道邢莊幼兒園董事會。

　　第二章 組織

　　第二條 本幼兒園設(shè)董事會，董事會為幼兒園的最高決策機構(gòu)。

　　第三條 董事會由4名董事組成，其中設(shè)董事長1名，董事3名。

　　第四條 每屆董事任期3年，任期屆滿后可以連選連任。董事會由承辦方產(chǎn)生。首屆董事會由承辦方出資人推薦，以后每屆董事會按照董事會章程推選。新增董事由董事會推薦，提交董事會認可，由董事長聘任。

　　第五條 董事會成員因工作變動等原因不便在董事會工作時，有關(guān)程序進行調(diào)整。

　　第三章 職權(quán)

　　第六條 幼兒園董事會行使下列職權(quán)。

　　1、聘任與解聘執(zhí)行園長。

　　2、審定幼兒園發(fā)展規(guī)劃。

　　3、決定幼兒園經(jīng)營計劃和方案，包括經(jīng)費等籌集方案。

　　4、審議幼兒園年度財務(wù)預(yù)算方案和決算方案。

　　5、決定幼兒園內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置，教職員工的編制定額和工資福利待遇標準。

　　6、擬訂幼兒園解散、終止的方案。

　　7、管理幼兒園的資金與基金。

　　8、聘任或解聘幼兒園財務(wù)人員，并決定其報酬等事項。

　　9、決定幼兒園的基本管理制度。

　　10、改幼兒園的組織章程。

　　11、審議幼兒園辦學(xué)質(zhì)量和園長、教職工的考核獎勵。

　　12、決定幼兒園的其他重大事項。

　　第七條 董事長行使下列職權(quán)：

　　1、召集主持董事會會議。

　　2、監(jiān)督董事會決議的執(zhí)行。

　　3、簽署重要合同及其他重要丈件。

　　4、本章程和董事會決議授予的其他職權(quán)。

　　第四章 工作制度

　　第八條 董事會每學(xué)年召開二次全體會議，每次會議前10日書面通知全體董事。審議董事會的工作，必要時可提前或延期召開，董事會會議須由二分之一以上的董事出席方可舉行。

　　第九條 董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事過半數(shù)通過。如投票結(jié)果為贊成票與反對票均等，則由董事長決定。

　　第十條 董事會須對議事進程和決定形成會議記錄，出席會議的董事須在會議記錄上簽名。在會議表決中曾表明異議的董事，有權(quán)要求該會議記錄中作出其在表決過程中表明異議的記載。

　　第十一條 董事會應(yīng)當遵守本章程，忠實履行職務(wù)，維護幼兒園利益，不得利用地位和職權(quán)為自己謀取私利。

　　第十二條 本章程由唐河縣文峰街道邢莊幼兒園董事會負責(zé)解釋。

　　第十三條 園董事會議事規(guī)則依據(jù)本章程制定。

　　第十四條 本章程的修改須經(jīng)全體董事會議通過。

　　第十五條 本章程自唐河縣文峰街道邢莊幼兒園董事會全體會議通過之日起生效。

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