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少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度

時間:2023-05-02 06:14:18 管理制度 我要投稿
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少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度

  在現(xiàn)實社會中,制度使用的頻率越來越高,制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編收集整理的少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度,希望對大家有所幫助。

少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度

  少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度1

  為了保證少兒舞蹈培訓(xùn)的順利開展和學(xué)員們的安全,制定一套標(biāo)準(zhǔn)的管理制度是必然的。

  一、總則

  第一條為切實有效地依法管理和規(guī)范本中心的日;顒,根據(jù)我國《教育法》、《民辦教育促進法》《民辦教育促進法實施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》以及相關(guān)的法律、法規(guī)之規(guī)定,制定本章程。

  第二條本中心全稱為:天天文化舞蹈培訓(xùn)中心,本中心住所在:禮義鎮(zhèn)商貿(mào)城。

  第三條本中心的辦學(xué)宗旨是:遵守法律、法規(guī),貫徹國家的教育方針,依法維護教育者、教師和其他教育工作者的合法權(quán)益,確保教育教學(xué)質(zhì)量,遵守誠信原則,依法辦學(xué)。

  第四條本中心的`辦學(xué)是面向成人及少兒。辦學(xué)形式是:業(yè)余面授。辦學(xué)范圍是:拉丁舞、民族舞等舞蹈培訓(xùn)、舞蹈考級、舞蹈表演、小學(xué)英語、書法、寫作。

  二、培訓(xùn)中心的行政和教育教學(xué)管理

  第五條培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)建立、健全和執(zhí)行行政管理、教學(xué)管理、學(xué)籍管理等規(guī)章制度。

  第六條加強舞蹈教研工作,進行備課制度,加強責(zé)任心,提倡素質(zhì)教育,增加美育內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。

  第七條強化培訓(xùn)中心的衛(wèi)生、設(shè)備,各教課老師負責(zé)本節(jié)課堂的設(shè)備衛(wèi)生管理工作。

  第八條每月一次定期進行全體教師的教學(xué)交流教學(xué)會議,積極進行教學(xué)交流活動。做好匯報演出工作。

  第九條招生期間定好值班制,比賽與活動期間做好安全、交通、化妝、踩點、集合等工作,各培訓(xùn)中心指導(dǎo)老師必須要積極參加。

  第十條授課時間必須早十分鐘到培訓(xùn)中心,做好家長的接待、溝通及設(shè)備檢查、衛(wèi)生檢查工作。

  第十一條各節(jié)課的教學(xué)老師負責(zé)在校期間學(xué)生的安全管理工作。

  第十二條提高教學(xué)文明用語,嚴(yán)禁體罰學(xué)生,提高服條質(zhì)量。教學(xué)意見簿上墻,服務(wù)溫馨到位,注意教師儀表,須大方得體,適合教學(xué)示范要求。

  三、考勤請假制度

  1、培訓(xùn)機構(gòu)正常工作時間是星期六、日,按課時按排進行上課,每節(jié)課提早十分到位,檢查教學(xué)設(shè)備、教室衛(wèi)生及學(xué)員進行溝通。

  2、培訓(xùn)機構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。如需請假按排好調(diào)課的老師,交待好課程進度。

  3、員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準(zhǔn)。

  四、培訓(xùn)中心服務(wù)內(nèi)容

  為了實明公開、公平、公正的教學(xué)理念,加強對自身的社會監(jiān)督,使培訓(xùn)中心向良性方面不斷發(fā)展,提高舞美體育舞蹈培訓(xùn)中心的整體管理水平,特公示以下服務(wù)原則。

  1、服務(wù)項目:民族舞、拉丁舞等舞蹈培訓(xùn)、舞蹈考級、舞蹈表演。

  2、服務(wù)方式:示范教學(xué)、影音教學(xué)、教學(xué)考級、組織參賽。

  3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):塑身塑心、快樂成長、嚴(yán)謹(jǐn)練習(xí)、溫馨服務(wù)。

  4、服務(wù)承諾:本中心教學(xué)專業(yè)、教材先進、教案合理,提高學(xué)員綜合素質(zhì),具備優(yōu)秀基本技能,培養(yǎng)持禮堅韌的優(yōu)良品質(zhì)。

  5、服務(wù)責(zé)任:教師專業(yè)、教材統(tǒng)一、身教言教、公正和諧。

  6、收費標(biāo)準(zhǔn):民族舞700/年。

  少兒舞蹈培訓(xùn)管理制度2

  為了增強少兒舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)的有效管理,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。

  一、場地管理及使用條例

  1、dance room是供應(yīng)于導(dǎo)師為學(xué)員進行授課培訓(xùn)專用,由授課導(dǎo)師安排上課秩序,管理人員、負責(zé)其他管理。

  2、凡玩咖隊員、學(xué)員有需使用dance room的,除課程表安排授課時間和學(xué)員、隊員、老師交流時間,須提前一天與管理人員匯報取得批準(zhǔn),準(zhǔn)予使用。

  3、有寄放衣物者,請自身保管好鑰匙,課程結(jié)束后退還與管理處。

  4、室內(nèi)設(shè)備人人愛護,不得擅自玩弄,如有損壞室內(nèi)設(shè)備者應(yīng)承擔(dān)賠償損失。

  5、為保持室內(nèi)整潔,該舞蹈室嚴(yán)禁吸煙,請勿隨地吐痰,喝完后的飲料瓶等雜物請自覺扔進垃圾桶中。

  二、人員管理與處罰條例

  1、該舞團自成立以來一直保持團結(jié)友好共同進取的精神,每一位成員應(yīng)以此為基本原則,完善各個層次上對內(nèi)、對外的人際關(guān)系。

  2、玩咖是一個力求自我突破激發(fā)夢想的健康集體,凡隊內(nèi)人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為。

  3、做為團隊的一份子,應(yīng)做到嚴(yán)格要求自己,利用其他時間努力練習(xí),心思不可松散,更不可好高騖遠。

  4、嚴(yán)禁隊友之間或與團隊以外的人發(fā)生口角、斗毆事件,嚴(yán)重者給予強制性卒隊處理。

  5、隊員之間應(yīng)該相互交流,不該有舞種類別輕視,積極交流與配合,共同學(xué)習(xí)促進,提高自己的舞品、舞德、以舞會友,舞出自己。

  6、每一位成員,都嚴(yán)禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖,或做以不良炫耀,被發(fā)現(xiàn)者給予降級或卒隊處理。

  三、授課導(dǎo)師

  1、每位授課導(dǎo)師都為該專業(yè)資深教師,也代表著玩咖的職業(yè)形象,言行舉止不應(yīng)過于狂躁魯莽。

  2、導(dǎo)師在每一期的課程結(jié)束時都應(yīng)自行做以調(diào)整更新,以備即下一期課程需要。

  3、每位授課導(dǎo)師可自帶一至兩名專屬助教,給予提供課程中的幫助。

  4、導(dǎo)師在授課過程中不可以接聽電話及回復(fù)手機短信,或是與學(xué)員進行閑聊浪費課程時間(中途休息時間可以給予回復(fù)來電)。

  5、每個課程的導(dǎo)師應(yīng)定期給學(xué)生進行考核,例外的學(xué)生因做好輔導(dǎo)工作。

  6、授課時間上,導(dǎo)師應(yīng)提前十分鐘到達現(xiàn)場并簽到,特殊情況須在提前匯報說明,如不能趕來授課,應(yīng)找代課老師,違例者以扣除20%做為公費處罰,遲到早退授課導(dǎo)師,扣除10%作為公費處罰。

  四、工作室的使用

  1、工作室作為主導(dǎo)部門,非舞社人員嚴(yán)禁進入,工作室內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩玩鬧。

  2、工作室除辦公會議以外,其對外招呼客戶使用,非舞社人員勿進。

  3、管理員應(yīng)做好管理工作,積極配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作,以提供給大家一個更舒適的上課環(huán)境。

  五、演藝管理

  1、私人接手的case應(yīng)及時與管理人員報備,確保耽誤隊內(nèi)其他重要事宜,不得私自接手及其分配。

  2、每一位成員都能遵守自身角色,用心對待認真配合,不得有不厭其煩的'輕藐態(tài)度。

  3、由于部分成員舞種類別不同,編排上會出現(xiàn)偏差,此時應(yīng)尋求指導(dǎo)配合練習(xí)時間,以達到跟進集體腳步,提高演出質(zhì)量。

  4、演出時部分成員出現(xiàn)意外狀況,其他人員不得譏笑和嘲諷,應(yīng)友善給予批評要求其成員多加練習(xí)。

  5、所有演藝及工資費用由主要管理人員發(fā)出,即以公司制形式發(fā)放工資費用(即每月月底)。

  6、參加演出活動的人員,應(yīng)做好演出準(zhǔn)備工作,帶齊服裝與演出道具,上臺演藝者必須自帶舞臺妝容及首飾搭配,以完善專業(yè)舞臺形象。

  7、演出現(xiàn)場嚴(yán)禁出現(xiàn)嬉笑玩鬧等不雅行為,破壞團隊形象等。

  8、參加演出的人員應(yīng)提前半個小時到達現(xiàn)場。

  六、管理層人員守則

  1、管理者應(yīng)具備和藹親切,沉穩(wěn)大方,談吐文雅有禮的交際形象。

  2、管理者要有以事實為依據(jù),客觀判斷和實事求是的思想,不尚空談,敢于承擔(dān)責(zé)任,以身作則,要以個人的職業(yè)品德贏得部屬的信賴。

  3、管理者要有創(chuàng)新精神和應(yīng)變能力,對工作勇于探索,改變觀點,破除陳規(guī)陋習(xí),不斷戰(zhàn)勝自我,勇于突破。

  4、管理者應(yīng)不斷增進知識,提高個人及性格修養(yǎng),做到莊重、熱忱、堅定、沉著、大方、自然。

  5、管理者應(yīng)善于審時度勢,具備敢于拍板決斷的大將風(fēng)格,決不能畏首畏尾,急躁冒進,處理事情冷靜沉穩(wěn),懂得宛轉(zhuǎn)、圓滑理事。

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