公司招聘管理制度

　　作為企業(yè)，一般而言都會制定一份招聘管理制度。為了方便各位企業(yè)員工管理者，以下整理了一則公司招聘管理制度范本，供各位參考，希望大家從中掌握怎樣做好員工招聘管理工作。

　　規(guī)范公司人員招聘管理制度，對于公司選好才用好人，保持公司穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。為此，特制定本制度。

　　一、招聘范圍：

　　1、公司各部門工程技術(shù)人員、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理等人員。

　　2、部門經(jīng)理以上人員原則上由公司工作一年以上經(jīng)歷人員中聘任，不直接對社會招聘。

　　3、特殊人才任部門經(jīng)理以上，聘須三個月試用期滿后擔任。

　　二、招聘及錄用程序：

　　1、部門擬定用人計劃：部門擬定用人計劃時，應以書面形式交公司運營管理部。書面計劃應提前15天列明對所需人才的要求，崗位職責，數(shù)量及大體到崗位時間要求等。

　　2、發(fā)布招聘信息：可選擇多種形式如：廣告、專業(yè)人才網(wǎng)、招聘會、獵頭公司等。也可以通過其他一些渠道等。

　　3、根據(jù)所搜集的信息，由運營管理部門按不低于1：5的比例向用人部門提供初步推薦人才信息，由部門經(jīng)理選擇面試范圍，面試范圍應不低于錄用人數(shù)的1：2。

　　4、面試：由部門經(jīng)理會同有關人員（二人以上）共同面試。面試時應完備必要的材料，逆向測試，并對其面試情況作出綜合評分。

　　面試材料的內(nèi)容需包括：所攜帶的證件的真實性；工作閱歷情況；個人特長；工作（學習）成績；團隊精神；語言表達能力；個人儀表形象等及部門的技術(shù)具體要求。

　　5、求職申請：根據(jù)面試結(jié)果所排定的綜合評分，初步確定求職人員；并要求職人員一周內(nèi)交上求職申請。求職申請的基本內(nèi)容應包括：個人簡歷概述，對所應聘職位的理解及對將來工作的打算，對公司的`了解情況及個人是否自愿加盟公司的態(tài)度等。

　　6、測試：對于已交求職報告人員應組織上崗前的技術(shù)（業(yè)務）測試。測試題及方法由部門自定。

　　7、錄用：對于擬確定錄用的人員由部門經(jīng)理填報錄用表，由總經(jīng)理審批后交運營管理部門。正式錄用的人員需向公司提交：照片、身份證、學歷證明復印件，并填寫錄用人員登記表。

　　公司已確定的錄用人員由運營管理部通知簽訂試用合同。試用期限不超過三個月。試用期滿后，所在部門經(jīng)理填寫書面考評意見后交運營管理部，個人應提交書面轉(zhuǎn)正申請�？偨�(jīng)理審批后與錄用人員簽訂正式勞動合同。

　　三、薪酬、勞動保險、福利待遇：

　　1、試用期間，規(guī)定試用期基本工資，不享受勞動保險、福利待遇。

　　2、正式勞動合同：規(guī)定基本工資，崗位（職務）工資，不含績效工資及提成（按公司的有關辦法單獨執(zhí)行）。公司交納國家規(guī)定的勞動保險金，享受公司的各項福利待遇。

　　3、其他規(guī)定按國家統(tǒng)一勞動合同規(guī)定執(zhí)行。

　　四、公司職務聘任：

　　1、部門經(jīng)理以上職務由總經(jīng)理聘任，項目經(jīng)理（產(chǎn)品經(jīng)理）由部門經(jīng)理推薦，公司同意擬聘任。

　　2、實行不同崗位不同崗位（職務）考核的辦法，崗位調(diào)整，相應項隨之調(diào)整。

　　3、擔任部門經(jīng)理職務以上人員，須在崗：在公司工作一年以上有實際工作業(yè)績；在公司勞動合同期限二年以上。

　　五、解聘、辭職：

　　公司因業(yè)務發(fā)展的需要或因工作人員個人不能勝任崗位工作，須提前15個工作日通知本人解聘或調(diào)整。

　　個人因自身原因需離職時，應提前15個工作日通知部門或公司，并在得到批準后辦理工作交接手續(xù)。因交接手續(xù)未辦完而產(chǎn)生經(jīng)濟、法律后的責任由當事人自負。

　　六、其他：

　　本制度由公司人事管理、行政管理部門制定，解釋和修改。

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