井下安全檢查員工作職責(zé)

責(zé)任制及考核辦法

為搞好我公司安全生產(chǎn)工作，全力推動(dòng)我公司安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展，在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司一號(hào)文件精神的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步明確我部各級(jí)人員的責(zé)任分工，做到考核嚴(yán)細(xì)、獎(jiǎng)懲分明、分配透明，特制定安監(jiān)部各級(jí)人員工作職責(zé)及考核辦法，具體規(guī)定如下：

一、安監(jiān)部各級(jí)人員責(zé)任制

(一)部領(lǐng)導(dǎo)分工職責(zé)：

部長(zhǎng)(邱愛紅)：

全面負(fù)責(zé)管理本部的各類業(yè)務(wù)工作，定期抽查各業(yè)務(wù)人員的工作。

書記兼部長(zhǎng)助理(趙建文)：

全面負(fù)責(zé)本部的黨務(wù)工作、安全宣傳、通訊報(bào)道及定級(jí)工作和勞動(dòng)紀(jì)律工作。

部長(zhǎng)助理(劉盛)：

協(xié)助部長(zhǎng)搞好本部的工傷事故分析、調(diào)度業(yè)務(wù)工作和大小班以及小分隊(duì)的檢查工作，并對(duì)督查問題督促整改。陪同上級(jí)部門的各項(xiàng)安全檢查工作。

主任工程師(郝貴峰)：

1、負(fù)責(zé)規(guī)程措施的審批和安監(jiān)人員的培訓(xùn)持證工作，負(fù)責(zé)技術(shù)組和質(zhì)標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作和千公制驗(yàn)收工作。

3、參加公司防突例會(huì)和銜接例會(huì)。

4、負(fù)責(zé)檢查井下各防突地點(diǎn)的防突措施執(zhí)行的情況。

部長(zhǎng)助理(胡衛(wèi)東)：

1、負(fù)責(zé)井上各工作場(chǎng)所的安全檢查、定級(jí)工作、井上日常業(yè)務(wù)工作的聯(lián)系和落實(shí)，以及自救器的管理工作。

2、負(fù)責(zé)考核辦日常管理工作和主持各類隱患和無計(jì)劃停風(fēng)分析的分析工作。

3、參加公司機(jī)電例會(huì)。

(二)安監(jiān)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)大小班人員及小分隊(duì)的日常管理、部室考勤，統(tǒng)計(jì)匯總工分，協(xié)助各部長(zhǎng)落實(shí)考核本部各項(xiàng)工作的完成情況。

2、負(fù)責(zé)全礦的科級(jí)干部跟架的編排。

3、經(jīng)常深入井下，負(fù)責(zé)小班到崗檢查、落實(shí)問題的督察、處理，下井天數(shù)不少于18天，時(shí)間不少于4小時(shí)。

4 、隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)小班工作;要經(jīng)常深入井下檢查小班交接班上崗、在崗及敬業(yè)情況 ，下井天數(shù)不少于20天，時(shí)間不少于5小時(shí)。

(三)、技術(shù)組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全礦各類規(guī)程措施的審批，并組織安監(jiān)人員貫徹學(xué)習(xí)。

2、參加各類事故的搶險(xiǎn)和事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證分析，參與編制應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源及演練計(jì)劃、總結(jié)。負(fù)責(zé)安全費(fèi)用資金的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、本公司、安監(jiān)部各類安全文件、材料、報(bào)表的打英下發(fā);及對(duì)各種安全資料的收集、整理、存檔。

4、負(fù)責(zé)全礦隊(duì)組文件、規(guī)程的學(xué)習(xí)、簽字情況的檢查考核。

5、負(fù)責(zé)安全預(yù)想月報(bào)表、重大隱患月報(bào)表、安全工作信息月報(bào)表、隱患專項(xiàng)周報(bào)表及時(shí)上報(bào)，收集各隊(duì)組危險(xiǎn)預(yù)控演練總結(jié)。

6、負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源及隱患排查的文件、圖紙、報(bào)表的季度上報(bào)。

7、完成主任工程師安排的各種安全制度、文件的制定、打印發(fā)放工作。

8、負(fù)責(zé)付立井井口電子屏的內(nèi)容更新，其內(nèi)容由各分管部門提供。

9、負(fù)責(zé)外圍工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

(四)各職能人員職責(zé)：

辦事員兼安全獎(jiǎng)懲管理員：

1、負(fù)責(zé)本部職工的工資、獎(jiǎng)金的核算及全礦月度、季度安全獎(jiǎng)的核查、審批、發(fā)放。

2、負(fù)責(zé)本部印簽的使用和管理，辦公用品的領(lǐng)、發(fā)以及福利、勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)、發(fā)。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司以上領(lǐng)導(dǎo)檢查的接待工作。

考核錄入員：

1、負(fù)責(zé)全礦各類罰款考核的錄入、匯總。

2、負(fù)責(zé)嚴(yán)重“三違”人員“一人一檔”的建立與統(tǒng)計(jì)。

3、負(fù)責(zé)各種文件、報(bào)刊、雜志、信箋的收、發(fā)、保存管理。

考核辦：

1、負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行“過五關(guān)”辦班、幫教。

2、負(fù)責(zé)定期向技術(shù)組提供“光榮榜”“嚴(yán)重三違”電子屏顯示內(nèi)容。

3、牽頭組織、參加各類事故的分析、查處、責(zé)任追究。

4、負(fù)責(zé)安全帳戶的考核和審查。

5、提供“雙文明”考核會(huì)相關(guān)材料。

調(diào)度站站長(zhǎng)：

1、負(fù)責(zé)調(diào)度站的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)全公司反“三違”罰款單的統(tǒng)計(jì)工作，必須保證每十天統(tǒng)計(jì)一次，并報(bào)部長(zhǎng)審核。

3、負(fù)責(zé)無計(jì)劃停風(fēng)分析、督查問題匯總及全公司預(yù)想本管理。

4、負(fù)責(zé)部室大小班人員的出勤記錄及早碰頭會(huì)點(diǎn)名。未經(jīng)部長(zhǎng)同意，任何人不得記井上工，否則考核50分。

5、負(fù)責(zé)全礦的科級(jí)干部督查活動(dòng)小組的編排。

調(diào)度員：

1、圍繞全礦的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)隊(duì)組要加強(qiáng)調(diào)度指揮，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，并做好記錄;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及交辦任務(wù)要及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)。 2、負(fù)責(zé)大班人員的簽到及簽退，保證任何人不得代簽。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督所有入井人員的掛牌、摘牌工作，禁止代摘掛牌。 4、配合副值班長(zhǎng)搞好各種三定檢查表的復(fù)查閉合管理。

5、負(fù)責(zé)安全預(yù)想本的簽字審核工作。

(五)、定級(jí)組職責(zé)：

1、定級(jí)人員對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和各作業(yè)地點(diǎn)的規(guī)程措施，對(duì)全礦井下所有隊(duì)組的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收(采、掘、開隊(duì)組實(shí)行旬定級(jí)，其他隊(duì)組實(shí)行月定級(jí)，皮帶一、二隊(duì)和機(jī)電隊(duì)除外)及“逢五”檢查問題的三定和復(fù)查。

2、負(fù)責(zé)檢查井下各專業(yè)的推進(jìn)項(xiàng)目工作。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

(六)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：

1、負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、檢查、通報(bào)，向上級(jí)部門報(bào)送各種報(bào)表，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司動(dòng)態(tài)檢查、項(xiàng)目推進(jìn)、季度驗(yàn)收、千分制考核。

2、負(fù)責(zé)參加礦各類安全會(huì)議，并認(rèn)真記錄、出紀(jì)要，負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息欄、各隊(duì)組工程質(zhì)量逐月登記欄牌板內(nèi)容的更換。

3、負(fù)責(zé)逢五安全檢查的人員編排及罰款管理和統(tǒng)計(jì)，并對(duì)上級(jí)部門罰款進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。

(七)小分隊(duì)：

1、不定時(shí)間、不定班次、分組檢查沿途沿線、檢查各隊(duì)組干部上崗情況、員工正規(guī)操作情況、重大隱患情況、協(xié)管員在崗情況和小班安監(jiān)工責(zé)任落實(shí)情況。重大問題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，提出解決辦法，班后寫出“三定”表，落實(shí)責(zé)任人。必要時(shí)組織班后分析。

2、負(fù)責(zé)驗(yàn)收拆除、安裝運(yùn)輸線路。

(八)自救器管理組：

1、負(fù)責(zé)全礦自救器(特別是壓縮氧自救器)的建帳、發(fā)放、更換、維修等管理工作。

2、每月落實(shí)一次井下自救器的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換，并嚴(yán)格考核。

(九)檢身工崗位責(zé)任制：

1、負(fù)責(zé)對(duì)入井人員進(jìn)行檢身并做好檢身記錄。

2、負(fù)責(zé)做好大小班安監(jiān)員上下井登記的記錄工作。

3、維持乘罐秩序并負(fù)責(zé)井口周圍環(huán)境的衛(wèi)生清理。

(十)工長(zhǎng)職責(zé)：

1、對(duì)本班安監(jiān)人員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行不定期的檢查，編排本班人員輪休次序，病事假由隊(duì)長(zhǎng)簽批，每天保證當(dāng)班下井安監(jiān)人員不低于六人，達(dá)不到考核工長(zhǎng)40分，副隊(duì)長(zhǎng)20分。

2、對(duì)井下拆除安裝工程、邊遠(yuǎn)地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)、隱患較大隊(duì)組，當(dāng)班必須盯在現(xiàn)嘗監(jiān)督檢查。

(十一)、小班安監(jiān)工職責(zé)：

1、下井前負(fù)責(zé)維持坑口乘罐人員的秩序，下井后認(rèn)真排查當(dāng)班施工地點(diǎn)的安全隱患，拿出處理意見及現(xiàn)場(chǎng)解決的辦法，并匯報(bào)調(diào)度，做到走一路，查一路，管一路，不留隱患。

2、嚴(yán)格按《“三違”處罰手冊(cè)》規(guī)定，開據(jù)“三違”罰款單。

(十二)、地面安全監(jiān)察組職責(zé)：

1、每日早晨必須有一人直接去付立井井口參加檢身及把罐維持秩序。

2、當(dāng)日地面大型設(shè)備起吊及重要部位有電氧焊工作時(shí)，必須有專人自始自終盯在現(xiàn)常

3、當(dāng)日地面大型設(shè)備起吊及重要部位無電氧焊工作時(shí)，督促配合地面督察人員共同參加地面檢查。除特殊情況外，督察時(shí)間及地點(diǎn)按督察表規(guī)定執(zhí)行，并對(duì)隱患問題進(jìn)行“三定”。

4、每月上四點(diǎn)、零點(diǎn)班次不少于兩次，每人每月抓“三違”人數(shù)不少于6人次，每人罰款金額不低于600元，并有一個(gè)嚴(yán)重“三違”，否則考核50元。

5、每月25日前，寫地面監(jiān)察組的月度總結(jié)交于調(diào)度、質(zhì)標(biāo)辦及分管部長(zhǎng)。

6、地面安全檢查執(zhí)行一班兩匯報(bào)制度。用公司四位數(shù)電話向安監(jiān)調(diào)度江報(bào)。

7、組織參加每月15日的地面安全大檢查。

二、安監(jiān)部盯面包片管線管理制度

為了落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神，我公司特制定安監(jiān)系統(tǒng)盯面包片管線管理網(wǎng)絡(luò)圖，管理考核制度如下：

包隊(duì)人員要經(jīng)常深入隊(duì)組，了解掌握工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，要對(duì)所包隊(duì)組的安全工作負(fù)責(zé)，所包隊(duì)組當(dāng)月發(fā)生工傷及重大隱患事故的，考核包隊(duì)人員50分。

定級(jí)組具體包井下所有采、掘、開隊(duì)組。小分隊(duì)及各級(jí)管理人員包井下所有輔助隊(duì)組。

三、工作要求及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、安監(jiān)人員完成“三違”罰款指標(biāo)(不包括集體罰款、逢五罰款、住班人員罰款)，每超罰1000元獎(jiǎng)20分。

2、安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)查出重大隱患、及時(shí)匯報(bào)調(diào)度、責(zé)令停產(chǎn)整改并下達(dá)停產(chǎn)通知書且積極督促落實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)5分。

3、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交班的臨時(shí)性、階段性任務(wù)，連班加點(diǎn)的人員，嘉獎(jiǎng)5—20分。

4、通訊報(bào)道任務(wù)指標(biāo)為：技術(shù)組兩篇，調(diào)度室一篇，考核錄入組一篇。安監(jiān)部所有人員每發(fā)表一篇，除公司獎(jiǎng)勵(lì)100元外，安監(jiān)部再獎(jiǎng)勵(lì)300元給予鼓勵(lì)。

5、安監(jiān)部所有人員每天必須執(zhí)行班前掛牌、班后摘牌制度，調(diào)度員負(fù)責(zé)落實(shí)。發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，不掛牌或不摘牌，當(dāng)天不計(jì)工，并株連考核當(dāng)班調(diào)度員2分。

6、碰頭會(huì)由部長(zhǎng)、書記或部長(zhǎng)助理主持，大班人員、管理人員早上7：00必須準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，遲到者扣2分，無故不到者扣10分。到會(huì)人員認(rèn)真接收部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，安排未完成的，考核責(zé)任人5—10分。上午11：30前、下午6：00前簽退視為早退，下午2：30后簽到視為遲到，均考核5分;查崗提前離礦者，當(dāng)天不記工。

7、小班人員要嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間到達(dá)班前會(huì)，無故遲到考核5分，無故早升井嚴(yán)格按陽煤發(fā)【2008】783號(hào)文件考核。

8、大、小班人員及管理人員有事、有病要請(qǐng)假，2天以內(nèi)分管組長(zhǎng)批準(zhǔn)，3天及其以上分管部長(zhǎng)批準(zhǔn)，并辦理請(qǐng)消假手續(xù)，未辦理請(qǐng)消假手續(xù)者按曠工處理。大小班人員要嚴(yán)格按排定的輪休休息，未按輪休休息者扣5分，大班、管理人員請(qǐng)假，部長(zhǎng)和分管部長(zhǎng)均同意后方可休息，如無故休息耽誤礦部工作的，考核10分，并罰款100元。如本月出現(xiàn)曠工，每天扣10分，當(dāng)月不夠扣者下月補(bǔ)扣。

9、凡利用工作之便謀取私利，吃、拿、卡要的一經(jīng)查證罰款5000元。造成不良影響的調(diào)離安監(jiān)部。

10、工作期間，發(fā)現(xiàn)玩撲克、玩麻將的，扣50分;工作期間嚴(yán)禁飲酒，違者嚴(yán)格按集團(tuán)公司禁酒令執(zhí)行。

11、不按規(guī)定要求亂開罰款單、造成不良影響的，扣50分，并按開據(jù)罰款的數(shù)額對(duì)等扣罰。

12、正、副值班長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)日發(fā)生的人身事故、隱患事故積極配合事故分析員進(jìn)行分析。未參與分析的扣值班長(zhǎng)20分。

13、當(dāng)日值班長(zhǎng)、安監(jiān)隊(duì)長(zhǎng)和工長(zhǎng)未參加小班班前會(huì)，扣當(dāng)日值班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)50分。

14、對(duì)于無故不參加二.五安全活動(dòng)的，扣10分。

13、凡大、小班下井人員不穿工作服在坑口簽字的，扣除當(dāng)日工。株連檢身工5分;如檢身工不在坑口，考核檢身工5分。

14、檢身工未著裝上崗、未佩戴安全帽的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

15、檢身工未按規(guī)定清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的扣5-10分。

16、大、小班人員因不負(fù)責(zé)任造成上、下罐人員擁擠的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣5分。

17、下井人員必須向調(diào)度匯報(bào)，并使用工作地點(diǎn)最近的電話，調(diào)度做好記錄，如發(fā)現(xiàn)異地匯報(bào)考核本人5分;凡不在崗位匯報(bào)且弄虛作假的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50分。凡當(dāng)班捎卡的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即調(diào)離安監(jiān)部，并對(duì)捎卡人員罰款200分;發(fā)現(xiàn)下井未堅(jiān)守崗位，異地睡覺的，扣50分。

18、凡當(dāng)班安監(jiān)人員所在施工地點(diǎn)發(fā)生人身事故、隱患事故的，未經(jīng)公司事故分析考核的安監(jiān)人員扣50—200分，并株連盯面、包片人員20—50分，對(duì)分管部長(zhǎng)罰款100元。

19、當(dāng)班人員沿途發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，做到走一路、查一路，并填寫在巡環(huán)圖表上。當(dāng)班如不匯報(bào)、又未填寫的，扣5分。巡環(huán)圖表填寫不認(rèn)真的，考核2分。

20、大班執(zhí)行兩匯報(bào)制度、小班執(zhí)行三匯報(bào)制度少匯報(bào)一次扣2分。

21、調(diào)度員工作期間要認(rèn)真接收匯報(bào)，并詳細(xì)記錄，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，調(diào)度臺(tái)帳記錄要工整、清楚、無差錯(cuò)。發(fā)生一處涂改扣0.3分;發(fā)生一次失誤扣5分，株連站長(zhǎng)2分。

22、調(diào)度員工作期間要文明用語、不說粗話，不得用電話開玩笑、拉家常，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

23、調(diào)度員工作期間要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)以任何借口擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，株連站長(zhǎng)5分。

24、調(diào)度員做好各種報(bào)表、文件、規(guī)程措施的傳達(dá)、下發(fā)，造成誤事，扣20分;安全預(yù)想本要隨手碼放整齊，并及時(shí)歸類，否則扣5分;要搞好調(diào)度室內(nèi)外衛(wèi)生，否則扣10分，株連站長(zhǎng)5分。。

25、定級(jí)人員要嚴(yán)格按《標(biāo)準(zhǔn)》檢查，認(rèn)真打分。發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合規(guī)定的，扣定級(jí)人員5分。定級(jí)要做好標(biāo)記，發(fā)現(xiàn)未做標(biāo)記的扣5分，打人情分的，扣20—50分。

26、定級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)查出質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，必須責(zé)令隊(duì)組停產(chǎn)整改，驗(yàn)收合格后方可施工，否則扣10分。

各類人員下井考核表

崗位(職務(wù))

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