合同及印章管理制度

合同印章和合同文本管理制度

一、總則：

1、建立和完善合同管理制度，是公司規(guī)范公司經(jīng)營行為，保護公司的合法權(quán)益，建立公司良好的經(jīng)營管理秩序的重要舉措，公司各級管理人員必須嚴格遵守本規(guī)定。

2、為保證公司經(jīng)營活動的有序和有效，所有對外經(jīng)濟合同及相關(guān)文件必須按規(guī)定進行分級審批管理，辦理《合同審批表》。各級管理人員應(yīng)在其授權(quán)范圍內(nèi)開展對外談判、簽訂合同和審批合同，任何違反授權(quán)范圍的審批、簽發(fā)、簽訂的合同均是無效的，責任人應(yīng)承擔由此引起的經(jīng)濟和法律責任。

3、公司各級管理部門，在對外簽訂經(jīng)濟合同時，應(yīng)遵循以下原則：

（1）遵守國家法律法規(guī)和行政法規(guī)；

（2）貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t；

（3）不能超出公司的經(jīng)營范圍；

（4）必須保障公司的合法權(quán)益；

（5）不違背公司的各項規(guī)章制度和公司利益；

（6）禁止重要合同未正式簽署即先行執(zhí)行；

（7）材料、設(shè)備采購合同的簽訂，盡可能采用招標方式，充分對比性價比后確定合作方簽訂合同。

4、公司綜合辦負責對公司合同實現(xiàn)統(tǒng)一管理，指派專人負責合同簽訂和執(zhí)行過程的審核工作，以及合同履行的監(jiān)督檢查、歸檔，糾紛的處理等。

5、公司法人是我公司簽訂各類合同的法定代表人，其他人員對外簽訂合同時必須經(jīng)公司法人的授權(quán)委托方可簽訂合同。

6、合同專管人員配合各級部門必須對已簽訂合同的執(zhí)行進行連續(xù)的監(jiān)控。合同執(zhí)行過程中發(fā)生的變更、合同執(zhí)行情況評估等，均應(yīng)按公司合同管理規(guī)定要求進行操作。

7、公司的合同分為三大類，即：經(jīng)濟合同（銷售合同、采購合同）、技術(shù)合同、勞動合同。

8、綜合辦是勞動合同的專管部門，技術(shù)中心是技術(shù)合同的歸口管理部門。經(jīng)濟合同按業(yè)務(wù)歸口由業(yè)務(wù)部門進行管理。

二、合同辦理：

1、合同起草：

（1）凡發(fā)生金額在1萬元以上的業(yè)務(wù)事項應(yīng)事先簽訂合同，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門負責提供書面合同文本。

（2）合同文本的格式應(yīng)一律參照使用公司相關(guān)標準格式合同范本。合同內(nèi)容無范本的，由各部門自行編制，但應(yīng)確保合同內(nèi)容的完整、嚴密和有利，并將自行編制的合同文本報綜合辦備案。

（3）合同的主要條款和內(nèi)容必須符合法律法規(guī)，當事人各方的權(quán)利和義務(wù)必須明確，文字表述清楚準確。

2、合同談判：

（1）合同談判應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門負責組織。經(jīng)招標確定合作方的合同談判，應(yīng)由原招標經(jīng)辦部門負責。

（2）所有經(jīng)濟合同的談判，原則上至少有二名經(jīng)辦人員參與談判。

（3）談判前參與談判人員必須做好準備工作，對合同涉及內(nèi)容要作出充分了解，關(guān)鍵條款必須做到詳細調(diào)研分析（規(guī)格、價格、質(zhì)量等），充分掌握證據(jù)，做到心中完全有數(shù)，寸土必爭。

（4）參與人員事前相互做好溝通，統(tǒng)一思想，所有意見分歧必須在談判前得到解決。

（5）談判前參與人員不能飲酒，保持頭腦清醒思維敏捷。

（6）談判人員至少有一人應(yīng)具備一定的談判技巧和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，原則性強。

（7）參與人員至少有一人要做好談判現(xiàn)場的筆錄（或采用錄音），不能放過任何關(guān)鍵細節(jié)，以便不明確、不清晰的問題事后得到分析和總結(jié)。

（8）不論對方表現(xiàn)如何，我方工作人員必須做到嚴格遵守時間、地點等約定。

三、合同審批及簽訂：

1、合同經(jīng)辦人員必須按《合同審批表》與權(quán)限規(guī)定執(zhí)行，將草擬合同呈送相關(guān)授權(quán)人員審核簽署有關(guān)方面的意見。

2、每一項合同的簽訂，必須按公司《合同審批表》，完成相應(yīng)的“簽字組

合”。

3、合同評審人員負有合同審查責任，必須就其部門職能范圍對合同內(nèi)容進行審查，以保證合同主要條款及內(nèi)容的合法性、嚴密性、可行性。

4、經(jīng)濟類合同，特別是有不能確定合法性或?qū)�合同條款存在疑問時，須邀請法律顧問予以審核。

5、可對外簽訂經(jīng)濟合同資格的人員：公司法定代表人；公司法定代表人授權(quán)代理人（授權(quán)委托書）,在其授權(quán)范圍內(nèi)行使對外簽約權(quán)。

6、合同的審批權(quán)限：

（1）經(jīng)濟合同合同金額在5萬元以上由總經(jīng)理審批。

（2）技術(shù)合同、勞動合同由總經(jīng)理審批。

（3）5萬元以下的經(jīng)濟合同及其他合同由業(yè)務(wù)歸口部門申報，由分管副總或經(jīng)理審批。

（4）產(chǎn)品銷售合同金額在5萬元以下由營銷經(jīng)理審批。

四、合同的履行：

1、簽訂合同的部門負責人是負責合同履行的主要責任人。合同履行中出現(xiàn)分歧時，應(yīng)及時與對方協(xié)商處理，必要時應(yīng)邀請律師參與，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、綜合辦負責指派專人對合同進行管理，建立各類合同臺賬，跟蹤監(jiān)督各類合同執(zhí)行情況，各業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門應(yīng)配合收集、整理和及時提交每項合同執(zhí)行的相關(guān)資料。

3、各部門建立相關(guān)合同分管臺帳，盡力保障合同的履行。如實際履行或全面履行確實存在難以克服的困難，或履行合同后將給公司

第一文庫網(wǎng) 造成經(jīng)濟損失而需要變更或解除合同時，經(jīng)辦人或經(jīng)辦部門應(yīng)立即在合同有效期限內(nèi)，與對方當事人進行協(xié)商，并及時上報公司總經(jīng)理批示。合同的變更或解除手續(xù)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理。變更或解除合同必須采用書面形式，并重新辦理合同的審批手續(xù)。

4、合同執(zhí)行過程中，以及完畢后，合同管理責任部門應(yīng)定期進行合同執(zhí)行情況評估，呈報分管副總或總經(jīng)理知道，并報公司綜合辦備案。

五、合同檔案管理：

1、合同簽訂后，財務(wù)部留存一份原件、綜合辦合同管理人員留存一份原件，經(jīng)辦部門留存一份原件或復(fù)印件，其他部門需要留存合同的，由綜合辦提供復(fù)

印件（經(jīng)批準）。對于材料設(shè)備合同，合同經(jīng)辦部門附分期付款計劃，財務(wù)部負責監(jiān)控階段付款計劃的執(zhí)行，嚴格掌控付款計劃的執(zhí)行。

2、合同檔案包括合同原件、合同審批記錄、合同簽收記錄、《合同執(zhí)行情況評估表》等，由綜合辦負責搜集、整理、歸檔。

3、當合同歸檔后出現(xiàn)補充或更改時，經(jīng)補充或更改后的合同仍作為有效的合同進行檔案管理。

4、我公司提供的合同存檔文本一律標準格式，以其他公司合同文本簽訂的合同我公司依據(jù)分類及順序重新編號管理。

5、綜合辦合同專管人員負責建立詳細的合同分類臺帳和有序的合同編號，便于追蹤和檢索。

六、簽訂合同的程序：

1、由合同歸口業(yè)務(wù)部門分管副總審批的《經(jīng)濟合同簽訂申請單》（產(chǎn)品銷售合同除外）。

2、業(yè)務(wù)歸口部門組織召開評審會議，對合同進行評審，必要時邀請法律顧問。

3、簽訂合同，履行合同審批程序。

4、公司綜合辦合同管理人員審查所簽合同及簽字程序。

5、財務(wù)部對付款等事宜進行確認。

6、財務(wù)部合同印章掌管人確認以上流程無誤后蓋章生效。

七、審查內(nèi)容：

1、是否有《經(jīng)濟合同簽訂申請單》，填寫內(nèi)容是否按規(guī)定完全、正確。

2、審查合同對方的資質(zhì)是否達到要求，硬件是否齊全。

3、審查合同的評審記錄（數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格、付款方式、交貨方式、違約責任等）。

4、審查合同條款是否完整合理，是否符合《合同法》有關(guān)規(guī)定。

5、審查簽字審批程序是否符合合同管理規(guī)定。

七、責任追究：

1、除銷售合同外，金額在1萬元以上的經(jīng)濟往來必須簽訂書面合同，否則財務(wù)不予付款，責任由當事人自負。

2、在各類合同的簽訂、審核、備案、存檔、履行的過程中，由于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、營私舞弊、期滿詐騙的，責任者要交納50元至200元的激勵基金，情節(jié)嚴重及造成經(jīng)濟損失的，根據(jù)實際情況由責任者要交納200元至1000元的激勵基金，并可進行辭退處理及追究法律責任。

印章管理

公司印章主要指以下印章：公司章、部門章、合同章、財務(wù)章、法人章、現(xiàn)金收訖章。公司章、合同章由綜合辦專人保管；財務(wù)章、法人章、現(xiàn)金收訖章由財務(wù)部專人保管；部門用章由部門專人保管。

一、公司行政章使用范圍及權(quán)限：

1、財務(wù)章、法人章、現(xiàn)金收訖章、董事長、總經(jīng)理印鑒須由財務(wù)專人保管。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得任意委托他人代行職權(quán)。

2、印章必須放在保密柜或帶鎖的抽屜內(nèi)，使用時必須辦理登記手續(xù)。

3、公司內(nèi)發(fā)出的一切正式公文，需發(fā)文部門校對公文材料無誤后方能用印。

4、公司對外的文件或出具證明需蓋企業(yè)印章時，須確認有綜合辦審核，總經(jīng)理審批后方能用印。

5、嚴禁在空白介紹信上用印，如確因工作需要，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

6、公司印章原則上不予攜帶外出，嚴防丟失。確因工作原因需攜帶外出時，須由使用部門填寫《用印申請單》，交部門負責人簽字同意，在綜合辦辦理借用手續(xù)后，方可攜帶出公司。非財務(wù)人員攜帶公章須由綜合辦人員陪同。

二、公司合同章使用范圍及權(quán)限：

合同章是企業(yè)對外簽訂合同時使用的代表公司履行義務(wù)。

1、合同章的使用必須在合同審批流程結(jié)束后，確認流程無誤方可用印。

2、合同章嚴禁攜帶外出使用，簽訂合同盡可能在公司履行蓋章行為。

3、簽訂合同盡可能在我公司辦理最后一道手續(xù)（審批程序），特殊情況需要攜帶帶有印簽的合同到對方辦理手續(xù)時，領(lǐng)取人需要簽字確認加蓋印簽份數(shù)、返回時間，并將已經(jīng)通過的合同審批表暫存于合同管理員處，待手續(xù)全部辦理完畢存檔。

4、外出攜帶帶有印簽的合同內(nèi)容僅限于對方最后簽字蓋章內(nèi)容，其他條款

一律注明，不能有空白，否則合同印章管理人員有權(quán)拒絕蓋章。

三、財務(wù)章：

財務(wù)章為財務(wù)部現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及銀行往來專用章，僅限于票據(jù)和報表使用，嚴禁他用或者在空白處使用。

四、部門印章：

1、公司各部門需要刻制印章，一律由總經(jīng)理審批，由綜合辦備案，并負責外出刻制。

2、部門印章啟用前，須向有關(guān)單位、部門發(fā)出啟用印章的通知（附上印模）。

3、使用各部門的印鑒，須經(jīng)部門負責人批準，嚴禁亂用。

用印申請單

【合同及印章管理制度】相關(guān)文章：

印章管理制度07-10

印章管理制度..04-25

印章管理制度07-11

印章管理制度07-20

企業(yè)印章管理制度01-29

印章管理制度[必備]05-31

有關(guān)印章管理制度04-28

印章管理制度最新04-03

公司印章管理制度03-15

企業(yè)印章管理制度04-23