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品管各崗位職責

時間:2021-11-03 09:59:40 管理制度 我要投稿

品管各崗位職責

品管職責學習資料.

品管各崗位職責

品管職責

1.目的:

1.1為明確本公司的品管的職責,有效控制提高產(chǎn)品的質(zhì)量,特訂定本辦法。

2.范圍:

2.1本公司所有的品管。

3.職責和權(quán)限:

3.1 IPQC

位名稱 IPQC 直屬

上級 QC 組長

位概要:

完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。

工作內(nèi)容:

每日工作:

1) 參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

2) 根據(jù)檢驗計劃完成當日首件、巡檢工作任務;

3) 確認生產(chǎn)單位的自檢記錄;

4) 按SIP 及相應流程對待檢產(chǎn)品進行檢驗,檢驗前以及檢驗過程中認 核對產(chǎn)品代碼、

名稱,填寫

檢驗記錄,并提交QC 組長;

5) 匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;

6) 為糾正質(zhì)量問題,有權(quán)暫時停止現(xiàn)場生產(chǎn),并立即向上級報告;

7) 中晚班人員如遇一般外觀不良,有權(quán)停止現(xiàn)場生產(chǎn),如遇緊急生產(chǎn)或修模,可電話聯(lián)

絡上級作決 定;

8) 現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認,初步處理;

9) 不合格品處理單和糾正預防措施表的開出,追蹤和驗證

10) 不合格品處理單和糾正預防措施表做好登錄,以便追蹤;

11) 及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時傳遞;

12) 向下一班交接檢驗用具和生產(chǎn)注意點;

13) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

每月工作:

匯總、存檔《首末件確認單 《巡檢記錄》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料,每月整理一本,做

好封面和目錄

3.2 OQC

位名稱 OQC 直屬上

級 QC 組長

位概要:

完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。

工作內(nèi)容:

每日工作:

1) 參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

2) 根據(jù)檢驗計劃完成當日出貨檢驗工作任務;

3) 按SIP 及相應流程對待檢產(chǎn)品進行檢驗,檢驗前以及檢驗過程中認 核對產(chǎn)品代碼、名

稱,填寫檢驗記錄,并提交QC 組長;

4) 匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料;

5) 不合格品處理單和糾正預防措施表的開出,追蹤和驗證;

6) 不合格品處理單和糾正預防措施表做好登錄,以便追蹤;

7) 退貨產(chǎn)品的檢驗,初步原因分析和處理;

8) 客訴庫存產(chǎn)品的檢驗、統(tǒng)計;

9) 及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時傳遞;

10) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

每月工作:

匯總、存檔《出貨檢驗記錄 《QA 成品出貨報告》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料,每月

整理一本,做好封面和目錄

3.3 FQC

位名稱 FQC 直屬上級 QC 組長

位概要:

完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。

工作內(nèi)容:

每日工作:

1) 參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

2) 根據(jù)檢驗計劃完成當日入庫檢驗工作任務;

3) 按SIP 及相應流程對待檢產(chǎn)品進行檢驗,檢驗前以及檢驗過程中認 核對產(chǎn)品代碼、

名稱,填寫

檢驗記錄,并提交QC 組長;

4) 匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料;

5) 不合格品處理單和糾正預防措施表的開出,追蹤和驗證;

6) 不合格品處理單和糾正預防措施表做好登錄,以便追蹤;

7) 及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時傳遞;

8) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

每月工作:

匯總、存檔《出貨檢驗記錄 《QA 成品出貨報告》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料,每月整理

一本,做好封面和目錄

3.4 IQC

位名稱 IQC 直屬上級 QC 組長

位概要:

完成日常質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。

工作內(nèi)容:

每日工作:

1) 參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

2) 根據(jù)檢驗計劃完成當日進料檢驗工作任務;

3) 按SIP 及相應流程對待檢產(chǎn)品進行檢驗,檢驗前以及檢驗過程中認 核對產(chǎn)品代碼、

名稱,填寫 檢驗記錄,并提交QC 組長;

4) 匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料;

5) 及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時傳遞;

6) 如有判退進料品或生產(chǎn)反映﹐開立不合格品處理單或糾正預防措施表給供應商﹐并

追蹤回復效 果的有效性 (連續(xù)新交驗的三批品質(zhì)須良好);

7) 如有特采事件發(fā)生﹐依要求追蹤事件處理結(jié)果;

8) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

每周工作﹕

協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上周品質(zhì)情報匯總

每月工作﹕

1) 協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上月品質(zhì)情報匯總.

2) 評比供貨商品質(zhì)情況.

3) 匯總、存檔《進料檢驗記錄》等各項檢驗記錄及相關(guān)資料,每月整理一本,做好封面

和目錄

3.5 QC 組長

位名稱 QC 組長 直屬上級 品保課長

位概要:

監(jiān)控現(xiàn)場檢驗工作的具體實施情況,質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報工作。

工作內(nèi)容:

每日工作:

1) 參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

2) 監(jiān)控項目現(xiàn)場檢驗工作的具體實施情況,包括人員組織、技術(shù)實

施、質(zhì)量、進度、安全、成品保護等;

3) 及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時傳遞;

4) 為糾正質(zhì)量問題,有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn);

5) 檢驗工具的管理,清單的維護;

6) 每日上班召集組員進行交班工作和工作安排,進行短暫的教育;

7) QC 或生產(chǎn)部門反映品質(zhì)不良時﹐到現(xiàn)場進行確認﹐并做出初

步的指導工作;

8) 如有新材料進來﹐追蹤新材料的廠家是否是合格分包商和依公

司采購作業(yè);

9) 每日定期抽查組員填寫的報表是否 實(每三-四小時一次);

10) 每日下班前審核QC 的相關(guān)記錄,并做出處理決定;

11) 如有新產(chǎn)品生產(chǎn)﹐跟蹤其品質(zhì)情況﹐并匯總給QE;

12) 學習產(chǎn)品檢驗規(guī)范﹐并教育組員使用之;

13) 教育新進員工﹐并使之達成上崗;

14) 每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn) 律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報上

級;

15) 每日收集數(shù)據(jù)﹐對組員進行考核分析;

16) 提報加班要求和追蹤組員加班情況;

況的結(jié)案

直屬上級

17) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。 每周工作﹕ 1) 協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上周品質(zhì)情報匯總 2) 每周召開品管工作檢討會﹐對品質(zhì)和工作內(nèi)容進行檢討 3) 每周對檢驗工具,實配零件進行一次盤點 每月工作﹕ 1) 協(xié)助課長和統(tǒng)計完成上月品質(zhì)情報匯總 2) 匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料,并保存。 3) 追蹤客戶投訴事項的最終結(jié)案情況﹐即廠內(nèi)品質(zhì)檢討改善后情 4) 必要時召集或參與品質(zhì)檢討會議﹐確保出貨時間的達成 5) 參與公司內(nèi)部工作檢討會議﹐并執(zhí)行會議決定事項 3.6 SQA 組長 位名稱 SQA 組長 品保課長 位概要: 完成日常質(zhì)量檢驗、監(jiān)視和測量裝置的有效控制。 工作內(nèi)容: 每日工作:

1) 每日上班召集組員進行交班工作和工作安排;

2) 匯總審定測量室CMM 機器使用情況﹐報上級;

3) 對公司所有量規(guī)儀器進行保養(yǎng)規(guī)定,并依規(guī)定稽查之;

4) 依程序文件內(nèi)容對公司儀器進行校驗,并依程序記錄之;

導書等;

果報上級;

5) 對校驗不合格之量規(guī)依規(guī)定處理,并集中管理; 6) 編寫測試校驗工作品質(zhì)文件.如儀器操作使用作業(yè)指導書,校驗指7) 對貴重量測儀器進行管理和保養(yǎng).如投影儀,CMM 機,分光儀等;8) 與客戶協(xié)調(diào)確認測量方式; 9) 編寫修訂量規(guī)儀器使用規(guī)范﹐并教育組員使用之; 10) 編寫修訂量規(guī)儀器內(nèi)部校驗規(guī)范; 11) 與外界儀器檢驗部門溝通﹐了解外部信息; 12) 審定各部門申請量具的可行性和必要性; 13) 確認復核SQA 的量測結(jié)果; 14) 依要求對量測設備進行分析(MSA),提交報告; 15) 新產(chǎn)品工程圖面的接受; 16) 每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的量測工具使用 律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)17) 教育新進員工﹐并使之達成上崗; 18) 管理與維護內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置。 每周工作﹕ 每周量測計劃的制定 每年工作﹕

1) 編寫下年度儀器校驗計劃書﹐并落實之.

2) 編寫下年度量測計劃﹐并落實之.

3) 編寫下年度MSA 計劃﹐并落實之.

3.7 SQA

位名稱 SQA 直屬上級 SQA 組長

位概要:

完成日常質(zhì)量檢驗、委托檢驗,質(zhì)量監(jiān)控工作。

工作內(nèi)容:

每日工作:

1) 參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

2) 根據(jù)量測計劃完成當日測量工作任務;

3) 依據(jù)SIP 對成品出貨的功能做可靠性試驗,如拉力實驗,扭力實

驗等;

4) 配合做MSA 分析;

5) 依據(jù)保養(yǎng)計劃對量測儀器作保養(yǎng);

6) 按SIP 及相應流程對待量測產(chǎn)品進行量測,填寫檢驗記錄,并提

交SQA 組長審核;

7) 量測樣品的登記和管理;

8) 匯總、存檔和管理各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料。

3.8 品保課長

位名稱 品保課長 直屬上級 品保經(jīng)理

職位概要:

改進并運行質(zhì)量管理體系,規(guī)劃實施質(zhì)量管理方案,實現(xiàn)對產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標。

工作內(nèi)容:

每日工作:

1) 每日上班監(jiān)督組長對組員進行短暫教育工作;

2) 每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn) 律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報上級;

3) 必要時召集相關(guān)部門進行品質(zhì)會議﹐并監(jiān)督落實會議決定內(nèi)容;

4) 每日審核品管工作報表和工作日志﹐并作出處理決定;

5) 每日審核下屬加班情況;

6) 每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場﹐抽查品質(zhì)運作情況;

7) 為糾正質(zhì)量問題,有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn);

8) 現(xiàn)場不良品的確認;

9) 審定產(chǎn)品檢驗規(guī)范及生產(chǎn)單位作業(yè)指導書的'可行性;

10) 對重大品質(zhì)不良作出指導性裁決;

11) 如有客戶投訴對其進行處理和監(jiān)督執(zhí)行處理方案;

12) 審核品管工作各類報表﹐并作出分析報上級參考;

13) 對發(fā)出的《不合格品處理單 的有效性可執(zhí)行性進行審定;

14) 收集和接受各方面的工作信息﹐包括對內(nèi)外信息﹐并對其工作信息進行相應的處理;

15) 參與公司內(nèi)部管理會議﹐并執(zhí)行會議決定;

16) 主持部門內(nèi)部數(shù)據(jù)分析的管理工作(包括數(shù)據(jù)采集的 實性、數(shù)據(jù)分析的可靠性和數(shù)據(jù)分析的實用性);

17) 收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議,并上報品保經(jīng)理批準后組織具體實施工作;

18) 建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系,并確保其有效運行;

19) 推進業(yè)務流程標準化;

20) 定義規(guī)劃公司的質(zhì)量管理方案,并有計劃地推進、實施;

21) 參與產(chǎn)品設計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;

直屬上級

22) 稽查部門內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置的管理與維護的具體工作; 23) 教育新進員工﹐并使之達成上崗; 24) 監(jiān)督各層管理干部工作情況。 每周工作﹕ 1) 審核上周品質(zhì)周報﹐并對其進行情報分析﹐供上級參考 2) 每周的品管工作檢討﹐對品質(zhì)和工作內(nèi)容進行檢討 3) 教育新進員工﹐使之工作能力提升 每年工作﹕ 1) 收集上年度的品質(zhì)情報﹐報上級做品質(zhì)發(fā)展分析參考 2) 擬定本年度品質(zhì)目標達成情況﹐報上級裁決執(zhí)行 3.9 QE 位名稱 QE 品保課長 位概要: 管理產(chǎn)品質(zhì)量,實施質(zhì)量改進計劃,達到產(chǎn)品質(zhì)量目標。 制定并實施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案,實現(xiàn)所管轄產(chǎn)品的質(zhì)量目標。 工作內(nèi)容:

每日工作:

1) 監(jiān)控工藝狀態(tài),對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認定,并論證設定的合理性;

2) 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量;

3) 定期評估工藝或控制方案;

4) 制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、QC 工程圖、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計過程;

5) 處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;

6) 總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決;

7) 主持來料檢驗及出貨檢驗的評審工作;

8) 工藝流程、控制計劃、工程變 通知單的接受;

9) 為糾正質(zhì)量問題,有權(quán)停止現(xiàn)場的生產(chǎn);

10) 對不合格產(chǎn)品作處理判定;

11) 協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見;

12) 協(xié)助上級分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

13) 制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計劃,并監(jiān)控實施,使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達到預定目標;

14) 掌握客戶需求,在公司內(nèi)部有效地傳遞客戶的質(zhì)量需求和產(chǎn)品質(zhì)量信息;

15) 配合技術(shù)部門進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

16) 分析最終產(chǎn)品及過程產(chǎn)品失效原因,并提出改進方案;

17) 如有必要到分包商處進行稽核或品質(zhì)輔導和檢驗產(chǎn)品;

18) 如有開發(fā)新供貨商﹐協(xié)助相關(guān)部門對其進行品質(zhì)方面的稽查;

19) 完成上級委派的其它任務。

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