服裝品牌經(jīng)理的工作職責

崗位說明書

一.崗位信息

崗位名稱:品牌經(jīng)理隸屬部門:內(nèi)衣企劃部

崗位編碼:(HR填寫)直接上級:

工資等級:(HR填寫)直接下級:設計師、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理助理

可輪換崗位:日期:

二.崗位工作概述

制定品牌總體企劃方案，帶動團隊實現(xiàn)公司對品牌的銷售預算、市場期望及最大化的利潤。

三.工作職責

(一)業(yè)務職責

1.根據(jù)公司對品牌要求擬訂企劃案，結(jié)合季度預算、市場定位確定品牌各項架構(gòu)

2.確定品牌內(nèi)部各環(huán)節(jié)操作流程及部門外流程的銜接

3.對各環(huán)節(jié)業(yè)務人員的工作績效進行監(jiān)督評定

4.帶動團隊各環(huán)節(jié)人員對信息快速反應，適應市場需求

(二)管理職責

1.制定本部門人員架構(gòu)、崗位設置及流程

2.對各級人員進行培訓，以達到崗位職責需求

3.制定績效考評制度

四.工作績效標準

1.品牌綜合預算達成率(銷售額、庫存、折扣、利潤、市場排名)

2.品牌團隊的市場競爭力

五.崗位工作關(guān)系

A.內(nèi)部關(guān)系

與品牌支持性功能的部門經(jīng)理，如生產(chǎn)管理部、面輔料部,市場分析部等

買貨部,銷售部,市場陳列部,市場策略部,人事部,審計部等

B.外部關(guān)系

各供應商(面料、輔料、加工廠)

六.工作崗位權(quán)限

1.對本部門所屬員工和各項業(yè)務工作有管理權(quán)

2.對下屬員工的工作有監(jiān)督,檢查權(quán),發(fā)生爭議時有裁決權(quán)

3.對下屬員工的管理水平,業(yè)務水平和業(yè)績有考核權(quán)

4.對本部門各崗位的人事任免權(quán)

七.崗位工作時間

在公司規(guī)定的時間上班，特殊情況安排加班

八.崗位工作環(huán)境

多數(shù)在辦公室工作，有時需拜訪客戶及巡店

九.知識及教育水平要求

1.需要熟知服裝操作流程

2.需要懂得品牌運作方面的知識

3.服裝專業(yè)大本或同等學歷以上

十.崗位技能要求

1.電腦操作熟練，英語基本會話技能

2.溝通、協(xié)調(diào)及解決問題方面的能力

3.策略規(guī)劃、個人領(lǐng)導能力

十一.工作經(jīng)驗要求

在同行同職位三年以上為佳

十二.其他素質(zhì)要求

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工作對象：店長、店員、加盟商。

工作目的：改善經(jīng)營，提升銷售

工作大體內(nèi)容：節(jié)日活動和促銷策劃及執(zhí)行、新品上市計劃與執(zhí)行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。

一、 店鋪運營、日常事務管理

1、 監(jiān)督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執(zhí)行情況。

2、 負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報告。

3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。

4、 協(xié)助加盟店的綜合培訓。

5、完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。

6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產(chǎn)品上市的宣傳及執(zhí)行力度。

二、店鋪銷售管理

1、監(jiān)督、指導直營店、加盟商的銷售。

2、監(jiān)督、策劃并實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。

3、根據(jù)公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學有效的促銷方案。

4、根據(jù)每月銷售任務，細分到個人及其每周、每日。

5、監(jiān)督并核實每日上報所負責區(qū)域終端店鋪銷售報表及各項報表的準確性。

6、對每日銷售情況進行分析并總結(jié)，根據(jù)其情況改進和完善相關(guān)措施。

三、市場服務

1、穩(wěn)固現(xiàn)有市場，我們到達市場**要做的事情就是穩(wěn)定現(xiàn)有市場，調(diào)動現(xiàn)有市場的積極性。第二步召開會議，傳遞新信息，展示公司實力和優(yōu)勢，展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通，它包括兩方面，一是加強積極者的信念，二是做消極者的工作。

2、融入市場，了解市場，鞏固市場忠誠度，建立暢通的信息反饋渠道。

四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。

總結(jié)：市場督導的一個重要的職責就是橋梁和紐帶的作用，在穩(wěn)固市場的同時，我們要做的工作就是融入你服務的市場，和你服務的市場的每一個伙伴成為無話不說的朋友，這樣你就能聽到市場的心聲，了解各位朋友的心態(tài)和能力，為你以后的工作打下基礎(chǔ)，為以后培訓核心建立正確的判斷，為公司掌握市場情況提供*真實的資料，為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。同時也只有這樣你才能和你服務的市場伙伴，心心相應，達成統(tǒng)一的價值觀，穩(wěn)穩(wěn)的留住他們的心，讓他和你一起工作，在他們心理有波動的時候能在**時間進行調(diào)整，而避免跳巢危機的

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