會計制度設計作業(yè)4

一、某制造企業(yè)生產A、B兩種產品，設有基本生產車間、輔助生產車間、銷售及行政管理部門、醫(yī)務及福利等部門。生產工人工資按產品的生產工時比例分配，該企業(yè)尚有一幢廠房正在建設中。請為該企業(yè)設置一張工資費用分配表。

答：制造企業(yè)的工資費用分配表的格式一般如下：

工資費用分配表

年月單位：元

借記科目成本或費用項目直接計入分配計入工資費用

合計

生產工時分配

金額

基本生產成本A產品

B產品

小計

制造費用

輔助生產成本

管理費用

營業(yè)費用

在建工程

應付福利費

合計

制表人審核人

二、某制造企業(yè)下設三個加工工廠和六個職能科室，六個職能科室分別為經(jīng)理辦公室、人力 資源部、財務部、技術開發(fā)部、銷售部和儲運部。盡管企業(yè)的銷售收入不斷增長，但由于企業(yè)管理費用的增長速度過快，使得企業(yè)的利潤仍然停留在兩年前的水平。這種情況迫使企業(yè)總經(jīng)理決心改變管理費用的控制方法。請你為該企業(yè)設計出一種較為可行的管理費用控制方法。

答：該企業(yè)管理費用會計制度設計應包括以下內容：

選擇恰當?shù)墓芾碣M用預算控制制度。

對相應的管理費用實行限額報銷法。

根據(jù)費用開支的職責歸屬和管理責任，建立必要的管理費用開支審批制度。

定期編制管理費用分析表，通過比較計劃數(shù)和實際數(shù)，分析差異產生的原因，將其作為獎懲依據(jù)，便于改進工作。

三、某外商投資企業(yè)擬接受固定資產捐贈，捐贈方無法提供該項固定資產的價值，請你對該 項業(yè)務的內部控制方法和核算方法做出設計。

答：該外商投資企業(yè)該項業(yè)務內部控制制度和核算方法如下：

接受捐贈的固定資產作價的合理性。由于捐贈方無法提供該固定資產的有關憑證，應按以下順序確定入賬價值：同類或類似固定資產存在活躍市場的，按同類或類似固定資產的市場價格估計的金額，加上應支付的相關稅費，作為入賬價值;同類或類似固定資產不存在活躍市場的，按該接受捐贈的固定資產的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，作為入賬價值。

移交手續(xù)和驗收手續(xù)是否合法。

該外商投資企業(yè)接受捐贈固定資產應轉入資本公積的金額，借記：“待轉資產價值”賬戶，貸記“資本公積——其他資本公積”賬戶。

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