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美容顧問工作職責(zé)

時間:2023-04-27 09:54:06 管理制度 我要投稿
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美容顧問工作職責(zé)

篇一:美容顧問崗位職責(zé)

美容顧問的角色大多數(shù)美容顧問總認(rèn)為自己的工作很容易干,只要四肢健全,誰都能做,這是錯誤的概念。實際上,美容顧問是一門很深奧的學(xué)問,要成為一名優(yōu)秀的美容顧問,必須經(jīng)過長期的專業(yè)訓(xùn)練。

身為一名美容顧問,不僅要熟識公司的產(chǎn)品知識,時尚資訊,還要有著良好的人際關(guān)系,更要把握顧客的購買心理以及具備熟練的銷售技巧和實戰(zhàn)經(jīng)驗。無論何時,美容顧問必須以顧客的需求為出發(fā)點,提供真誠熱情的服務(wù)。要知道:你們不僅僅是售貨員,更是傳播美的使者。

因此美容顧問必須是個全才,她不但雙手要敏捷,雙腳要勤快,而且頭腦要清楚,心靈要開放。我們說:使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、腦袋、心靈是藝術(shù)家,只有使用雙手、腦袋、心靈和雙腳才是個優(yōu)秀的美容顧問。

1、從商場及企業(yè)內(nèi)部的角度:

雖然美容顧問從事該工作的目的不盡相同,但不管怎樣,唯有企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)實現(xiàn)后,個人的目標(biāo)才能圓滿實現(xiàn)?梢哉f商場是美容顧問進行社會聯(lián)系、與各種各樣的“人”交往的媒介?梢蕴嵘晕,積累經(jīng)驗,為未來的發(fā)展奠定堅實的基矗要知道,三分之一的企業(yè)經(jīng)理人和私營企業(yè)的老板們都曾經(jīng)是推銷員、促銷員。既然可以得到這么多的收益,美容顧問就應(yīng)該充分珍惜這份工作,力爭做一名優(yōu)秀的美容顧問。、最基本要具備以下幾點:

積極的工作態(tài)度;飽滿的工作熱情 了解商品知識;不斷提高自身素質(zhì)

良好的人際關(guān)系;善于與同事合作 達(dá)成業(yè)績目標(biāo);服從領(lǐng)導(dǎo)

熱誠可靠;有獨立的工作能力 虛心學(xué)習(xí),虛心接受批評

具有創(chuàng)造性;熱愛工作

2、從顧客的角度

由于美容顧問直接與顧客接觸,其一舉一動、一言一行直接關(guān)系到顧客對商場的感受;而且,顧客也是美容顧問業(yè)績的提供者,所以美容顧問必須取得顧客的信賴。同時,從顧客的反饋中,還可以直接獲知商嘗商品和自身的利弊所在。所以顧客對于商場和美容顧問來講,其重要性不言而喻。那么顧客喜歡什么樣的美容顧問呢?最基本要具有以下幾點:

外表整潔;有禮貌和耐心 關(guān)心顧客的利益;急顧客所急

親切、熱情、友好的態(tài)度 耐心地傾聽顧客的意見和建議

樂于助人;能提供快捷的服務(wù) 幫助顧客正確地選擇商品

盡力為自己服務(wù);能回答所有的問題 介紹商品的特點;提出有建設(shè)性的意見

傳達(dá)正確和準(zhǔn)確的信息 記住老顧客的偏好

對美容顧問來說:顧客是全世界最重要的人

顧客是商業(yè)環(huán)節(jié)中最重要的人物;

顧客是美容顧問的衣食父母;

顧客是商品各種經(jīng)營活動的血液;

顧客是銷售的一個組成部分,不是局外人;

顧客是美容顧問應(yīng)給予最高禮遇的人;

因此,顧客至上,顧客是上帝,顧客永遠(yuǎn)是對的。

篇二:美容顧問崗位職責(zé)

1.由店長管理,執(zhí)行店長下達(dá)的工作目標(biāo),完成銷售業(yè)績。

2.合理安排自己小組內(nèi)的美容師的工作,并進行監(jiān)督管理。

3.負(fù)責(zé)顧客的電話預(yù)約及電話回訪;

4.負(fù)責(zé)會員資料、檔案的完善及管理;

5.負(fù)責(zé)維持及提升美容院的業(yè)績;

6.提前做好顧客月行動表、月計劃表,確保業(yè)績順利完成;

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督提升美容師專業(yè)知識、技術(shù)、銷售等綜合水平;

8.員工休假與客戶服務(wù)安排;

9.分析顧客、滿足顧客需求,為顧客設(shè)計合理的療程護理方案;

10.積極配合店長工作,起到呈上起下的作用;

11.每天向經(jīng)理提交工作日志,總結(jié)當(dāng)天工作情況;

12.每月提前兩天總結(jié)月計劃完成情況并做出下月月計劃表;

13.制定月計劃、周計劃、日計劃,鎖定目標(biāo),隨時關(guān)注目標(biāo)完成情況;

14.負(fù)責(zé)店內(nèi)側(cè)會的召開。

15.負(fù)責(zé)全店員工的技術(shù)培訓(xùn),包括面部、身體、儀器等,把員工培養(yǎng)成全能的技術(shù)人才;

16.培訓(xùn)店內(nèi)所有員工的專業(yè)知識及店內(nèi)療程整合,找出產(chǎn)品,項目的特點以訴求的方式教到每個員工;

17.定期引進一些好的手法,改善店內(nèi)員工的不足,定期到市場考察,及時做出項目改進及總結(jié);

18.制定培訓(xùn)及考核計劃(每月提前一周)把計劃規(guī)劃到每月、每周、每天、每月月底做出總結(jié);

19.于每月20日前收勸員工排班表”,并請店長核簽后公布;

20.每月考核美容師技術(shù)及理論知識。并將考核成績于30日前公布。

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