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遵守規(guī)章制度

時間:2023-05-02 07:00:39 管理制度 我要投稿

遵守規(guī)章制度

1、什么是制度,制度就是職場生存法則。

遵守規(guī)章制度

企業(yè)的制度就是企業(yè)的規(guī)則,企業(yè)的生存之道,這些規(guī)則都將是你未來的經(jīng)驗、資本。對于勞動密集型企業(yè)來講,新員工和老員工之間的不同,是對制度熟悉成度的不同;員工和管理層的不同,是遵守制度的態(tài)度不同,是對制度的運用能力不同。業(yè)績不同,也是學(xué)習(xí)運用過程的熟練與創(chuàng)新,當(dāng)然,勤奮努力亦不能輸。

1999年流行著一本《逆風(fēng)飛揚》的自傳,書的作者叫吳士宏,初中畢業(yè),滿漢蒙三族血統(tǒng),曾經(jīng)是北京椿樹醫(yī)院的一名護(hù)士。憑著一臺錄音機用了四年時間,在1985年獲得自學(xué)高考專科文憑,通過北京市外企服務(wù)中心進(jìn)入IBM,成為IBM駐北京長城飯店辦事處的一名保潔員,經(jīng)過12年辛苦的打拼,到97年任IBM中國銷售渠道總經(jīng)理,后成為IBM總經(jīng)理,為IBM開拓中國市場立下汗馬功勞。1998年間出任微軟中國公司總經(jīng)理,1999年又出任大型國有企業(yè)TCL集團信-息-產(chǎn)-業(yè)-部總裁,被稱為中國的打工女皇。

現(xiàn)代社會,高學(xué)歷高智商的人才數(shù)不勝數(shù),為什么她可以脫穎而出成為中國的打工女皇?

因為她可以執(zhí)行公司的制度,并在實踐中改進(jìn)公司的制度,讓制度能夠與時俱進(jìn)并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)為什么屢屢重金聘請“空降兵”,就是因為請來的人懂得如何適時制定制度,如何去管理并執(zhí)行制度。正所謂沒有規(guī)矩不成方圓,一個企業(yè)要想發(fā)展,首先是要制定并貫徹執(zhí)行適合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度。

酒店業(yè)是與國際接軌最早的行業(yè),有著與國際最接軌的制度,服務(wù)業(yè)是勞動密集型行業(yè),有最重細(xì)節(jié)的制度,服務(wù)業(yè)是人際關(guān)系行業(yè)有著最優(yōu)秀的規(guī)范人行為的制度,我們有著輝煌的歷程,現(xiàn)在也在經(jīng)濟潮流中不斷改進(jìn),與時俱進(jìn)是制度執(zhí)行的先驅(qū)工作。

2、制度是用來學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行的。

制度是用來學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)了制度的形成、發(fā)展及其優(yōu)劣,才會懂得應(yīng)該從哪里開始改善。職場生涯的成長也是學(xué)習(xí)制度的過程。當(dāng)你認(rèn)同并學(xué)習(xí)制度的時候,就能夠自覺使用制度;當(dāng)你能夠正面發(fā)現(xiàn)制度的不足時,就要學(xué)會用正確的方式建議并完善制度;當(dāng)你能夠完善制度的時候,就要努力成為建立新制度的人;當(dāng)你能夠建立新制度的時候,就會有機會成為老板級的人物,老板就是創(chuàng)建規(guī)則的人。

一個企業(yè)做強靠文化,做大肯定靠制度。企業(yè)的規(guī)章制度是對歷史的一種闡述,是用血淚換來的,是從錯誤堆里積累來的,它告訴你過去發(fā)生了什么,希望類似問題不要再發(fā)生了。規(guī)章制度是根據(jù)人的變化為事定的,是針對一個群體而不是針對一個人。當(dāng)規(guī)章制度撞上你的時候,要以正確積極的心態(tài)去面對,能夠解決問題的人才是企業(yè)需要的。

3、制度是企業(yè)對未來的設(shè)定。

企業(yè)規(guī)章制度也是對未來的一種設(shè)定,它明確告訴你企業(yè)鼓勵什么,希望得到什么,規(guī)章制度也是明確告訴你什么是企業(yè)需要的,什么是企業(yè)對你的期望。

很多員工被“炒魷魚”的時候總是說“企業(yè)太黑了”,實際上你自己炒了自己。企業(yè)需要發(fā)展,需要能改進(jìn)制度的人,但當(dāng)你還沒有能力改變的時候要能夠先適應(yīng)環(huán)境。你的行為和企業(yè)制度發(fā)生了沖突,是你跟不上企業(yè)的制度的法則,不可能讓企業(yè)去適應(yīng)一個人,你只能先入鄉(xiāng)隨俗。正確的心態(tài)和能力的歷練是可以改善及建立制度的先覺條件。如果你是老板,“炒魷魚”你炒什么樣的人?遲到的、早退的、不負(fù)責(zé)任的,一意孤行的、沒有團隊精神的、有惡習(xí)的......這些企業(yè)絕對不會教你,是自己教給自己的。當(dāng)你的能力駕馭不了你的目標(biāo)時,那就應(yīng)該沉下心來歷練。當(dāng)你的才華還撐不起你的夢想時,那就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí)。

任何一個企業(yè)都需要人才,都渴望人才。企業(yè)里有三種人,第一種是不遵守制度的人,被無情的淘汰;第二種人是隨波逐流,適應(yīng)制度得到好處的人;每三種人是游刃有余適應(yīng)制度,并根據(jù)自己想法改進(jìn)制度,為社會創(chuàng)造財富的人。

也許有人會說不是我不遵守制度,而是制度天天在變,那不是制度在變而是市場在變,制度不變就無法應(yīng)對市場變化 ,一切的調(diào)整都是為了更大的發(fā)展。任何事情沒有模式,市場就是需求,別人接受就是文化,顧客滿意就是服務(wù)宗旨,所以企業(yè)只有在不斷的調(diào)整完善中才能成長,不改變就意味著沒有出路。

你可能還說,我不是不遵守制度,我是看我們領(lǐng)導(dǎo)不順眼,才和他對著干。對于領(lǐng)導(dǎo),我們無法選擇,只能被選擇,單位的人不管你喜不喜歡,都是客觀存在的,制度也不會因為你的個人好惡而改變。但你要了解我們服從的不是領(lǐng)導(dǎo),而是制度,服從的是自己的目標(biāo)和未來,服從的是我們的職業(yè)和熱愛的企業(yè)。用服從的態(tài)度去去學(xué)習(xí)制度你成長的會更快。

4、規(guī)章制度是用來成長的和對付“聰明人”的。

雕鷹的壽命很長,多則活到六七十歲,正是它們在媽媽的魔鬼訓(xùn)練中優(yōu)勝劣汰,磨煉了超出一般鳥類的意志,成為世界上的飛行之王。雕鷹的故事就告訴我們學(xué)會飛上萬米高空是母親對孩子的期望,是用鮮血和淚水換來的生存法則。

母鷹的訓(xùn)練像我們企業(yè)的規(guī)章制度,不同的是企業(yè)制度是具有人性化的,企業(yè)的規(guī)章制度一次次給你提示、警告、懲罰,懲罰不是目的,是為了你能夠修正自己的行為,修正了自己的行為你就會獲得成長。企業(yè)的規(guī)章制度是嚴(yán)肅的愛,它的最大目的,就是希望你減少犯錯誤的機會和次數(shù),未來能成為一個合格的人才。

什么是“聰明人”?想少干活多拿錢的是聰明人,想鉆漏洞的是聰明人,斤斤計較的是聰明人,投機取巧的是聰明人,喜歡占小便宜的是聰明人,損公肥私的是聰明人......如果這些人都沒有了,天下自然太平,還要制度干什么?如果沒有制度,與這樣的人同行,誰又會甘心?只有休耕過的農(nóng)田才能收獲豐收的莊稼,只有枝剪過的樹苗才能結(jié)出累累碩果。

學(xué)會與內(nèi)心深處對話,常懷感恩之心,踏踏實實做事,謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí),從員工成為企業(yè)的主宰,你也一樣可以!

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