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生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

時間:2024-06-05 18:25:32 管理制度 我要投稿
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生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在本班帶班副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,是所管小組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、工作中要認真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項政策、法令、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)程,嚴格進行安全管理。

3、開展以安全為中心的日常生產(chǎn)的組織與管理,堅持“三不”原則,組織好日常生產(chǎn)。堅持班中安全隱患排查工作,自覺養(yǎng)成安全管理的良好,擔(dān)負起安全隱患排查主體的光榮任務(wù)。

4、負責(zé)教育本組成員,牢固樹立“安全第一”的思想,并做好職工的思想工作,確保全組人員和設(shè)備的安全。

5、積極開展本組的安全活動,做好安全會議記錄和安全筆記。建立、建全本組安全管理制度。

6、支持群監(jiān)員的工作,認真聽取本組成員有關(guān)安全的建議,發(fā)動本組人員參加安全競賽。

7、經(jīng)常教育本組成員遵章守紀,狠反“三違”。

8、檢查工作現(xiàn)場的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,按安全質(zhì)量標(biāo)準化要求組織生產(chǎn),努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

9、對本組人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。

10、嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制度,并從嚴管理,堅持設(shè)備“點檢”制度,使設(shè)備在安全狀態(tài)下運行。

11、檢查本組人員勞動保護穿戴情況,檢查他們的生產(chǎn)準備情況,掌握本組人員的思想動態(tài)。

12、堅守工作崗位,靠前指揮。做好預(yù)防性的安全工作。

13、發(fā)生事故后要開好事故分析會,并如實寫出事故報告,制定避免事故發(fā)生的措施和辦法。

14、發(fā)生大事故和發(fā)生水災(zāi)、火險等自然災(zāi)害時,要沖鋒在前,組織搶險和及時上報。

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