機械設(shè)備科學(xué)管理制度

1．機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

2．搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。

二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案

1．項目經(jīng)理部設(shè)備員負責(zé)所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。

2．機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；

（2）設(shè)備的購習(xí)買日期：

（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；

（4）使用說明書等技術(shù)資料；

（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；

（6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》；

（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。

（8）《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。

凡設(shè)備技術(shù)資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

三、機械設(shè)備標識

1．設(shè)備標識應(yīng)制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。

2．標識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。

3．標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。

四、機械設(shè)備的組織

1．凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。

2．項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。

3．項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。

4．凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。

五、機械設(shè)備租憑

1．項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。

2．租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3．租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

六、機械設(shè)備的使用管理

1．機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。

【機械設(shè)備科學(xué)管理制度】相關(guān)文章：

機械設(shè)備的使用管理制度12-01

機械設(shè)備事故管理制度01-07

機械設(shè)備項目管理制度03-17

機械設(shè)備管理制度03-01

機械設(shè)備安全管理制度04-05

機械設(shè)備安全管理制度04-30

機械設(shè)備管理制度02-23

機械設(shè)備安全管理制度04-05

機械設(shè)備管理制度03-01

糧庫機械設(shè)備安全管理制度06-19