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工廠工模部生產(chǎn)主管的工作責(zé)任制度
一、職務(wù)
1.認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)情況;
2.明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議;及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3.加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗(yàn);不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
4.堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭;影響大局的局勢;正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛;
5.定期向上級匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;
6.嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi);
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;
二、職責(zé)
1.對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);
2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);
3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);
4.對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。
5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé);
6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任;
7.對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé);同時(shí)，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);
三、職權(quán)
1.對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級有審定權(quán);
2.對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時(shí)處理權(quán);
3.對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);
4.對不合理使用物資有制止權(quán);
5.對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長崗位職責(zé)
一、職務(wù)
1.作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員;
2.認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);
3.強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問題駕及時(shí)改進(jìn);明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任;也是每個(gè)加工崗位的工作。
4.加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的提高;不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員;追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位;并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
5.以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;
6.定期向上級匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;
7.加強(qiáng)對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點(diǎn);嚴(yán)格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費(fèi);
8.負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作;
9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作; 【1】【2】【3】【4】【5】
10.責(zé)對工模的安全擺放;
二、職責(zé)
1.對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);
2.對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé);
3.對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);
4.對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任;
5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé);同時(shí)，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé);
6.對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任;
7.對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé);同時(shí)，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);
8.對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé);
9.對本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé);
工模部工程工藝組職責(zé)
一、職務(wù)
1.加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展;
2.把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo);協(xié)助經(jīng)理督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度;
3.負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙;
4.負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行;
5.負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系;
6.負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善;
二、職責(zé)
1.對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任;
2.對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé);
3.對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負(fù)責(zé);
4.對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé);
5.對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé);
三、職權(quán)
1.對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán);
2.有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立;
3.對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施;
4.對工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出;
5.對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、模具辦公室管理職責(zé)
1.主持人事管理工作，圍繞部門的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施;
2.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
3.做好員工思想教育，解決其困難;
4.搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控;
5.員工教育訓(xùn)練;
6.辦理人員人事工作;
7.檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂;
8.績效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責(zé)
1.生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂;
2.訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理;
3.生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度;
4.人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制;
5.用料管理及異常追蹤改善;
6.交貨期異常反應(yīng)及處理;
7.交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);
8.安全生產(chǎn)的實(shí)施;
9.外協(xié)加工的監(jiān)控;
10.生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng);
11.生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升;『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』『 5 』
12.生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1.各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂;
2.工作方法改善，簡化，策劃及推行;
3.各科年預(yù)算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計(jì));
4.制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤;
5.每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告;
6.成本的核算;
7.生產(chǎn)制做過程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備;
8.新技術(shù)的使用推廣;
9.外來資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善;
10.資料樣品的保管;
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1.原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理;
2.過程中的質(zhì)量檢查記錄;
3.成品檢查及記錄;
4.成品各項(xiàng)功能性測驗(yàn);
5.檢驗(yàn)器具的使用及保管;
6.質(zhì)量異常自理及追蹤;
7.客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;
8.各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);
9.執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng);
10.質(zhì)量不良原因分析報(bào)告;
11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn);
12.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂;
13.儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長職責(zé)：
1.模過程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證;
2.記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求;
3.對模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級反映;
4.提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。
編程組長職責(zé)：
1.完成需要cnc加工的模具;
2.配合制造課工作進(jìn)程;
3.安排本部人員的工作;
4.定期對本部門機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機(jī)組長職責(zé)：
1.調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作;
2.火花機(jī)加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機(jī)工作;
3.保持機(jī)床清潔及車間清潔;
4.發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級，及時(shí)向主管反映;
省模組長的職責(zé)：
1.積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程;
2.合理調(diào)配組員的工作;
3.指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì);
4.檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正;
5.加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;
6.對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙;
7.保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責(zé)：
1.根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;
2.選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商;
3.負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催;
4.管理理倉庫內(nèi)所有東西;
工模部文員的職責(zé)：
1.禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備;
2.收發(fā)傳真，接待來賓;
3.做好本部門人事檔案登記工作;
4.負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責(zé)：
1.分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作;
2.加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;
3.加工后的自檢工作;
4.定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核;
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