執(zhí)行工程計劃及目標(biāo)預(yù)算 超目標(biāo)完成任務(wù)獎勵準(zhǔn)則

(一)本獎勵準(zhǔn)則所包括的范圍如下：?

1.營建開發(fā)工程。?

2.鋼架機械工程。?

3.預(yù)力工程。?

(二)執(zhí)行計劃及預(yù)算能在不浪費材料及損耗設(shè)備的情形下，超目標(biāo)完成任務(wù)者，有下列各項：

? 1.工程依預(yù)算得標(biāo)或承辦，執(zhí)行該工程的有關(guān)工程小組人員(包括現(xiàn)場及后勤人員)于努力達(dá)成目標(biāo)后尚能節(jié)省預(yù)算，增加盈余。?

2.同上人員于努力達(dá)成目標(biāo)后尚能提前完工者。?

(三)獎勵辦法：?

1.節(jié)省預(yù)算，增加盈余的人員得給予相當(dāng)于增加盈余或節(jié)省預(yù)算的30%的獎金，于工程結(jié)算后一次給付。?

2.提前完工人員可給予相當(dāng)于所節(jié)省的該部及工地管理費的30%，于工程結(jié)算后一次給付。如提前完工并獲得業(yè)主獎金榮譽者，其可不必計入公司收入并不必開具發(fā)票；屬于純粹獎金性質(zhì)者，得全部發(fā)給負(fù)責(zé)執(zhí)行人員，并于領(lǐng)到后一次給付。?

3.獎金的分配應(yīng)由各該企業(yè)部主管于提出預(yù)算時，列出指定負(fù)責(zé)執(zhí)行小組人員名單、所負(fù)任務(wù)、責(zé)任率點數(shù)與預(yù)算同時報備，于工程結(jié)算后個別按點計獎。?

4.同時達(dá)成上列二項及以上任務(wù)者，按上列各該項規(guī)定一并獎勵。?

(四)本準(zhǔn)則經(jīng)主管午餐會議通過后施行，修改時亦同。

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