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三重一大決策制度
三重一大決策制度
一、主要內容
“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用。
�。ㄒ唬┲卮鬀Q策包括：
�。ǎ保┍揪种�、長期發(fā)展規(guī)劃的制定和調整；
�。ǎ玻┍揪帜甓瓤傮w工作計劃和年度工作目標的制定；
�。ǎ常┍揪帜甓蓉攧疹A算、決算的編制和調整；
�。ǎ矗⿲ｍ椯Y金、救災物資分配使用；
�。ǎ担┲贫ê统雠_涉及全局的規(guī)章制度；
�。ǎ叮┥婕氨揪秩w干部職工切身利益的重要事項；
（７）領導班子成員的分工；
（８）上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項；
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�。ǎ保┚謾C關及所屬單位人員的調進和調出；
�。ǎ玻┚謱倨�、事業(yè)單位干部的調整和任免；
�。ǎ常┩扑]科級、副科級領導干部后備人選；
（４）市級以上榮譽人選的推薦；
（５）對本局干部職工的獎勵和對違犯黨紀政紀的干部職工的處理意見。
（三）重大項目安排包括：
�。ǎ保┺k公設備（指固定資產）的購置；
�。ǎ玻┙M織開展大型活動資金的安排意見；
�。ǎ常┙煌C具大增加；
�。ǎ矗┢渌枰w研究決定的重要事項、資金安排。
�。ㄋ模┐箢~資金標準：
支出金額一個事項一次使用現(xiàn)金在1萬元以上和局屬各單位一次性花費5000元以上的，使用內容包括但不限于購置、考察學習、會議、培訓、燃修、高規(guī)格公務接待等。
二、決策的原則
決策必須遵循國家的法律法規(guī)，遵循黨的方針政策和黨的紀律；必須按照職責和權限進行；必須實行集體討論決定，充分發(fā)揚民主，廣泛論證，實行科學決策。
三、決策的實施
（１）集體決定的事項，由領導班子成員按照分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。
�。ǎ玻╊I導干部要嚴格按照黨風廉政建設責任制得要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關規(guī)定，并要求所分管的科室嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。
�。ǎ常┓采婕啊叭匾淮蟆眴栴}的工作會議、局長辦公會，局辦公室負責做好會議記錄并存檔備查。
四、決策的程序
�。ǎ保┥婕爸卮鬀Q策問題，應根據(jù)具體情況，經局主要領導或分管領導醞釀， (范文網 www.lotusphilosophies.com) 提出初步設想，在認真聽取各方面意見的基礎上，由局黨支部集體討論后做出決策。
�。ǎ玻┲匾刹咳蚊猓鶕�(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，由黨支部會議集體討論做出任免決定。
（３）重大項目大安排必須由承辦或有關局在充分調查研究或論證的基礎上提出方案和報告，經分管領導審閱同意后，提交局長辦公室討論決定。
�。ǎ矗┐箢~度資金必須由使用局擬定支出計劃或報告，報分管領導審閱同意后，提交局長辦公會討論決定。
�。ǎ担┯牲h支部會議決定大事項，要堅持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，會議記錄由局辦公室負責；由局長辦公會議決定的事項，要經過與會人員的充分討論研究后做出決定，會議記錄由局辦公室負責。會議決定事項由局辦公室擬定會議紀要并起草相關文件，經局長簽發(fā)執(zhí)行。
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