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文章:管理制度崗位職責(zé)

時間:2023-04-27 09:31:05 管理制度 我要投稿
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文章:管理制度崗位職責(zé)

管理制度崗位職責(zé) 管理制度崗位職責(zé) 第一章公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

第一節(jié)總經(jīng)理職責(zé)

文章:管理制度崗位職責(zé)

一、堅決貫徹黨和國家和方針、政策、法律和法令。全面貫徹有關(guān)電力行業(yè)的"安全第一"、"質(zhì)量第一"的方針,努力改善安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理,保證完成國家計劃和各項任務(wù)。

二、總經(jīng)理有權(quán)按生產(chǎn)需要和精減機構(gòu)的原則,決定電廠機構(gòu)的設(shè)置。在機構(gòu)設(shè)置上,全廠應(yīng)建立以總經(jīng)理為中心的強有力的生產(chǎn)行政指揮系統(tǒng),明確各級行政領(lǐng)導(dǎo)干部、職能科室和分場(車間)的職權(quán)范圍,建立嚴格的崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制。

三、建立健全以副總經(jīng)理(總工程師)為首的全廠生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制,以副總經(jīng)理為首的全廠經(jīng)營管理責(zé)任制,建立全廠的安全網(wǎng)、職工教育網(wǎng)和生活后勤管理系統(tǒng)。并有專人負責(zé)。

四、主持制訂公司發(fā)展遠景規(guī)化,年度、季度工作計劃和其它重要的工作計劃;主持召開廠務(wù)會議,主持研究生產(chǎn)和工作的重要會議。主持組織重大事故分析。主持全廠的消防工作。

五、要帶動各級干部深入群眾,深入現(xiàn)場進行調(diào)查研究,傾聽群眾意見,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。要經(jīng)常了解職工思想動態(tài),主動做好思想政治工作。

六、注意改善職工勞動條件,做好人身防護工作,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,改善職工的生活和集體的福利事業(yè)。

七、總經(jīng)理對職能科室的正副科長(正副、主任)分場(車間)的正副主任等中層干部有任免權(quán)。并提請主管部門任免副廠級干部、副總經(jīng)理(總工程師)、行政職能科室科長、主任和分廠主任,總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,對總經(jīng)理負責(zé)。

總經(jīng)理因故不能執(zhí)行任務(wù)時,必須指定一名副總經(jīng)理代替總經(jīng)理行使職權(quán)。

八、有權(quán)合理調(diào)動本企業(yè)管理范圍內(nèi)的干部和工人。上述人員的調(diào)動或調(diào)整必須經(jīng)總經(jīng)理(或總經(jīng)理指定人)同意。總經(jīng)理要正確執(zhí)行干部政策和獎懲制度。

九、對有特殊貢獻的職工有權(quán)按規(guī)定進行晉級,對違反紀律的職工給予處分,直至開除。

十、有權(quán)拒絕任何單位向企業(yè)不合理攤派人力、物力、財力。

第二節(jié)副總經(jīng)理(總工程師)的職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全廠安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作,直接指揮有關(guān)職能科室和各分場(車間)完成各項任務(wù)。各職能部門和分場(車間)必須嚴格執(zhí)行。

二、認真貫徹執(zhí)行總公司規(guī)定的各種方針、政策,以及主管部門的各項有關(guān)指示。領(lǐng)導(dǎo)全廠的生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)實驗工作,全面提高企業(yè)素質(zhì)。保證安全、經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)、全面完成總公司規(guī)定的生產(chǎn)計劃,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

三、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部各專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和科研實驗等方面的工作。有權(quán)對各分場(車間)和有關(guān)職能部門直接發(fā)布指示,各分場(車間)、各部門必須嚴格執(zhí)行。

四、應(yīng)重點抓好生產(chǎn)部的管理工作,要加強對運行工作的全面領(lǐng)導(dǎo),在運行管理方面應(yīng)做好以下工作:

1、健全以值長為首的現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng),每天至少檢查值長工作一次,指導(dǎo)值長切實擔(dān)負起指揮全廠運行操作的任務(wù)。

2、建立正常的生產(chǎn)秩序和必要的會議制度,主持生產(chǎn)調(diào)度會,聽取匯報,布置生產(chǎn)任務(wù),包括負荷分配,運行方式、燃料調(diào)配、主要設(shè)備停、復(fù)役和消缺等。協(xié)調(diào)各部門的工作,每月召開一次運行工作會議,總結(jié)生產(chǎn)情況、運行工作情況,對有關(guān)部門的工作進行評價,并布置下月的任務(wù)。

五、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合本廠實際,主持編制全年、季、月度生產(chǎn)計劃和保證完成生產(chǎn)計劃的技術(shù)組織措施。檢查和總結(jié)計劃的執(zhí)行情況,組織全面均衡地完成和超額完成生產(chǎn)計劃,定期向總經(jīng)理報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、主要問題和改進意見。

六、認真貫徹"安全第一"和"質(zhì)量第一"的方針,組織全廠的安全生產(chǎn)(包括生產(chǎn)廠房、設(shè)備防火工作),開展季節(jié)性的安全大檢查,組織反事故措施計劃及安全技術(shù)措施計劃的實施,以保證人身、設(shè)備的安全。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故的處理,組織事故調(diào)查,按照"四不放過"的精神,認真分析事故原因,劃分責(zé)任、制定防止對策,教育職工吸取教訓(xùn),加強反事故演習(xí)。

七、按照"應(yīng)修必修,修必修好"的原則抓好設(shè)備管理和設(shè)備檢修工作。主持編制全廠的檢修計劃;組織全廠設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的定期檢修和日常維護工作;主持機組大修后的總結(jié)驗收,不斷提高檢修水平,提高設(shè)備完好率,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

八、抓好運行管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的出力和運行情況,推動開展運行分析工作,組織好全廠設(shè)備及公用系統(tǒng)的合理運行和經(jīng)濟調(diào)度,不斷提高設(shè)備的利用率。

九、加強技術(shù)管理工作,負責(zé)制訂、修改、批準以生產(chǎn)崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)程制度,并檢查和監(jiān)督執(zhí)行。加強五項監(jiān)督(化學(xué)監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、電測議表監(jiān)督、金屬監(jiān)督和熱工監(jiān)督)及其他各項技術(shù)管理工作。

十、組織領(lǐng)導(dǎo)群眾性的合理化建議和技術(shù)革新,不斷采取新技術(shù)和先進經(jīng)驗。圍繞以生產(chǎn)為關(guān)鍵,組織好各種技術(shù)攻關(guān)活動,不斷提高生產(chǎn)水平。

十一、經(jīng)常深入現(xiàn)場、群眾,采取有效辦法及時了解員工的思想情況,設(shè)備的技術(shù)、安全、經(jīng)濟運行情況及各項生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,及時解決出現(xiàn)的問題。在處理重大生產(chǎn)技術(shù)問題時應(yīng)隨時向總經(jīng)理請示,但在緊急情況下有權(quán)處理并事后報告總經(jīng)理。

十二、參加新建和擴建工程的設(shè)計、審查和調(diào)整試驗工作,做好新機投產(chǎn)前的一切生產(chǎn)準備。

職能科室職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

一、生產(chǎn)技術(shù)科在副總經(jīng)理(總工程師)直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全廠的生產(chǎn)安全技術(shù)工作。

二、負責(zé)審核、上報公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及管理標準,并組織執(zhí)行、監(jiān)督及實施的全過程管理。

三、負責(zé)按年、季、月上報大小修計劃及運行、檢修技術(shù)經(jīng)濟分析月報,設(shè)備缺陷統(tǒng)計、分析、考核等工作。

四、負責(zé)編制公司設(shè)備的大、小修及年度運行檢修計劃,審核月、季運行檢修計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查、考核。

五、負責(zé)編制公司設(shè)備大、小修備品、配件計劃,審核日常維護材料計劃、物資需用計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查、考核。

六、負責(zé)對公司生產(chǎn)、檢修(大修、小修、臨檢)費用及技改和重大非標項目的實施和考核。

七、負責(zé)對各分場(車間)主任、值長的生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力和日常管理的考核工作。

八、負責(zé)組織公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定和定期評級工作及公司科技項目的審核、上報;合理化建議技術(shù)改造的審核、實施、評價等工作。

九、負責(zé)公司各類生產(chǎn)報表的綜合統(tǒng)計和上報工作。

十、負責(zé)監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行;監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護狀況。

十一、建立健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、三級安全網(wǎng)絡(luò),制定《安全考核管理規(guī)定》,對各部門安全管理工作實施監(jiān)督、考核。

十二、安全事故按照"四不放過"的原則,認真組織事故調(diào)查、事故分析及事故定性,并提出事故處理意見,同時監(jiān)督好防范措施的落實情況,并按公司的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)計上報。

十三、負責(zé)定期組織公司各科室進行安全大檢查,對查出的問題會同有關(guān)部門制定防范措施及要求限期整改。并組織做好分場(車間)的各類反事故演習(xí)工作。

十四、負責(zé)公司消防監(jiān)督管理、保安人員的管理工作,建立健全公司的各級安全管理臺帳;監(jiān)督操作票、工作票、安全臺帳的規(guī)范化管理與考核工作。

十五、組織編制公司的安全技術(shù)、勞動保護措施計劃并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況;監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用。

第二節(jié)值長的職責(zé)

一、值長在行政上屬副總經(jīng)理(總工程師)的直接領(lǐng)導(dǎo),在操作上隸屬上級值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo),在工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行規(guī)程制度,正確執(zhí)行上級命令和領(lǐng)導(dǎo)的指示。

二、值長在值班期間有權(quán)代表副總經(jīng)理依照調(diào)度命令行使對全廠生產(chǎn)的調(diào)度指揮。是所轄機組運行生產(chǎn)的指揮者,是當值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

三、對當值各項運行操作、設(shè)備維護、生產(chǎn)指標的完成情況負全面責(zé)任。

四、對自己發(fā)布的命令及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的一切生產(chǎn)指揮、操作命令的正確性負重要責(zé)任。

五、對本人審核批準的電氣操作票、檢修工作票的票面正確性、安全措施的正確性、完整性負把關(guān)責(zé)任。有權(quán)審核批準電氣操作票和設(shè)備檢修工作票及其延期事宜,有權(quán)按規(guī)定批準無票的臨時性或緊急情況下的檢修工作。

六、有權(quán)對各主值班員下達操作命令;緊急情況下可以直接向有關(guān)崗位人員下達操作命令,有權(quán)對所轄機組各項操作進行監(jiān)護。如發(fā)生重大、特殊情況時,應(yīng)在第一時間內(nèi)積極組織本值人員進行處理,待事后再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,但必須將事故處理的過程及防范措施詳細記錄交接班薄內(nèi)。

七、所轄機組所有保證發(fā)供電的運行及備用的主要設(shè)備和公用系統(tǒng)均由值長統(tǒng)一管轄,未經(jīng)值長許可,任何人不得隨意改變主要設(shè)備運行狀態(tài)和運行方式。

八、當運行設(shè)備發(fā)生故障和異常情況,有權(quán)指揮運行人員和檢修人員趕到現(xiàn)場進行事故處理,有權(quán)調(diào)度設(shè)備所屬單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場進行搶修。

九、值班期間有權(quán)制止違章指揮,對違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作,并向有關(guān)部門提出處理意見。

十、有權(quán)對在運行操作和事故處理中的功、過人員,及時向有關(guān)部門提出獎懲意見。

十一、值長在當班期間如有事需外出,應(yīng)匯報生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo),征得同意方可離開。因工作需要短時離開集制室時需通知電氣班長說明自己的去向,在值長離開控制室時,值內(nèi)工作暫由電氣班長代理。

十二、為了全面掌握設(shè)備運行情況,值長每班最少到各崗位巡視檢查兩次工作,若發(fā)生異常運行情況,值長再到現(xiàn)場查看和處理,但檢查和處理時間不宜拖得過長,應(yīng)盡快返回集控室。

十三、負責(zé)定期組織全值人員做好各種反事故演習(xí)工作。

第三節(jié)財務(wù)部職責(zé)

一、負責(zé)制定、落實公司各項財務(wù)管理制度。

二、負責(zé)編制和報送公司年度及月份財務(wù)預(yù)算和各類財務(wù)報表,對公司經(jīng)營活動進行分析和控制。

三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,合理安排流動資金。

四、負責(zé)公司資產(chǎn)的價值核算和管理,組織有關(guān)部門做好清產(chǎn)核資工作。

五、負責(zé)成本管理與控制,參與燃料盤點、核算和分析工作,提出改進意見。

六、負責(zé)審核各項費用定額,推行定額管理。

七、負責(zé)資金調(diào)配和審核報銷,辦理財務(wù)結(jié)算等經(jīng)濟事項,

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