幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃

時間：2024-09-23 07:35:53 工作計劃我要投稿

幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃推薦度：
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（集合）幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃12篇

　　日子如同白駒過隙，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編收集整理的幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

（集合）幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃12篇

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇1

　　一、情況分析

　�。ㄒ唬┌嗉壴O(shè)置情況、師資情況同上學(xué)期

　�。ǘ┌l(fā)展優(yōu)勢

　　1、課程管理：頂層架構(gòu)優(yōu)化，課程質(zhì)量有提升

　　依托專家資源及督學(xué)的資源，在學(xué)期初聚焦理念與實踐對接，聚焦課程目標(biāo)與培養(yǎng)目標(biāo)對接，將幼兒園課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的分析，梳理共同性課程和特色項目的關(guān)系，優(yōu)化了課程結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。上學(xué)期，借助各部門的聯(lián)動，聚焦一日課程匯總的重點和難點問題，通過項目組的推進(jìn)予以了指導(dǎo)和跟進(jìn)。

　　2、課程實踐：基于實證研究，推動師幼的.發(fā)展

　　我們繼續(xù)圍繞“兒童視角下，開展幼兒運(yùn)動發(fā)展能力的實踐研究”，聚焦集體運(yùn)動活動的專題研究，通過自主學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享、實證研究，在多角度多互動中扎實推進(jìn)研究成效，積累了一些集體運(yùn)動方案和案例，豐富了我園的園本資源庫。

　�。ㄈ﹩栴}分析

　　1、課程管理：梳理問題、優(yōu)化內(nèi)容

　　在夯實共同性課程的基礎(chǔ)上，特色項目與共同性課程的融合推進(jìn)仍未理清思路，如借助課題的實施與特色項目有效鏈接，積累相關(guān)的活動方案和案例，需進(jìn)一步思考。

　　2、課程實踐：實證研究、推進(jìn)成效

　　在前期的研究中，教師已能轉(zhuǎn)變視角，初步積淀了觀察和識別的意識，基于兒童視角，借助觀察表進(jìn)行識別分析，但觀察后的回應(yīng)、推進(jìn)指導(dǎo)缺乏深度的思考，還需進(jìn)一步明確研究的路徑和方法。

　　3、幼兒發(fā)展：均衡發(fā)展、扎實落實

　　在日常和專項的觀測中，發(fā)現(xiàn)幼兒發(fā)展差異比較明顯。主要體現(xiàn)在幼兒的表達(dá)表現(xiàn)方面，如在觀測中發(fā)現(xiàn)在閱讀活動中幼兒關(guān)注某一畫面的細(xì)節(jié)，忽視對對大致內(nèi)容的表述。

　　二、指導(dǎo)思想

　　圍繞20xx學(xué)年學(xué)前教育工作重點，以區(qū)研訓(xùn)計劃為指引，以幼兒園發(fā)展規(guī)劃和園務(wù)計劃為引領(lǐng)，以提升保教質(zhì)量為目標(biāo)，以課程實施為抓手，聚焦幼兒和教師發(fā)展為核心，以兒童視角下，開展幼兒運(yùn)動發(fā)展能力的實踐作為研究重點，穩(wěn)步推進(jìn)保教工作，提升教師隊伍整體發(fā)展。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、課程管理：夯實基礎(chǔ)課程的規(guī)范實施，繼續(xù)開展特色項目活動與共同性課程之間的關(guān)系。

　　2、課程實踐：力求教科研合一，借助教科研融合的手段，繼續(xù)開展兒童視角下，開展幼兒運(yùn)動發(fā)展能力的實踐研究，在識別、診斷、分析、指導(dǎo)的過程中提升課程實施質(zhì)量。

　　四、主要任務(wù)與措施

　�。ㄒ唬┱n程管理：

　　（二）課程實踐

　�。ㄈ┢渌ぷ鳎嚎蒲杏媱潯熡�(xùn)計劃、家長工作計劃、語言文字計劃、信息計劃略（詳見相關(guān)計劃）

　　4、常規(guī)工作安排（略）

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇2

　　一、情況分析：

　　1. 基本情況

　　我園在編教師36人，一線教師27人（另外4名非編教師）其中中級職稱10人，占一線教師的37%，初級職稱15人，占一線教師的56%，2個見習(xí)期教師未定級，占一線教師的7%，；

　　本科學(xué)歷的21人，占全體教師的78%；

　　其余均為大專；

　　7位是非學(xué)前專業(yè)畢業(yè)的教師，占全體一線教師26%，20位是學(xué)前專業(yè)畢業(yè)的教師，占全體一線教師74%。

　　本學(xué)年兩部共有15個班級，小班、中班、大班各5各班級，xx部12各班級、xx部3個班級；

　　幼兒總?cè)藬?shù)563人。平均人數(shù)38人，各班的學(xué)額數(shù)較高。共有幼兒563名；

　　xx部412，占全體幼兒的73.2%；

　　xx部111名，占全體幼兒的26.8%。

　　2. 優(yōu)勢分析

　　（一）課題研究“求真”：務(wù)實

　　1.科學(xué)性

　　2.實踐性

　　3.價值性

　�。ǘ┱n程管理“求質(zhì)”：踏實

　　在課程管理方面得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，形成了規(guī)范、科學(xué)的管理網(wǎng)路，為課程的有效落實提供了有利保障。

　�。ㄈ┱n堂研磨“求思”：夯實

　　以骨干教師引領(lǐng)的工作室不僅指導(dǎo)青年教師在教學(xué)上以“一課三研”的模式反復(fù)研磨，提升青年教師們的課堂反思能力，同時骨干教師們在組織和實踐研磨中提升自我的反思、分析和活動價值的把握能力，提升自我的專業(yè)素養(yǎng)。美術(shù)、音樂、科學(xué)、語言四個工作室分別從幼兒集體學(xué)習(xí)的不同領(lǐng)域切入，在方案設(shè)計、實踐觀摩以及方案的優(yōu)化調(diào)整中，不斷完善和提升教學(xué)活動的有效性，夯實課程的落實，提升各級各類教師的課堂組織和實踐、反思能力，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

　　3. 問題與不足分析：

　　（一）創(chuàng)意美術(shù)特色項目不夠凸顯

　�。ǘ┱n題研究的層次性需提升

　�。ㄈ┙處煱l(fā)展梯隊架構(gòu)不完善

　　二、指導(dǎo)思想

　　以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)和發(fā)展指南》為依據(jù)，圍繞區(qū)學(xué)前教育工作要點，以“減負(fù)增效、整合有效”理念為管理宗旨，關(guān)注課程實施的過程化管理，提高課程執(zhí)行力；

　　本著“遇見最好的自己”的發(fā)展理念，立足教師的集體教學(xué)研究與實踐，著眼于教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高，采取全方位、按不同層面搭建平臺的培養(yǎng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)教師梯隊式培養(yǎng)。

　　三、工作目標(biāo)

　　1.課程建設(shè)：以課程優(yōu)化、完善為主要手段，推進(jìn)幼兒園“創(chuàng)意美術(shù)”特色課程建設(shè)，以運(yùn)動基本經(jīng)驗為依據(jù)，全面規(guī)劃室內(nèi)外運(yùn)動活動，確保幼兒的全面發(fā)展，完善園本運(yùn)動課程板塊建設(shè)；

　　創(chuàng)新和拓展課程教學(xué)內(nèi)容和課程資源，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒園課程體系。

　　2課題研究：以幼兒園特色項目為研究，開展幼兒創(chuàng)意美術(shù)領(lǐng)域的實踐研究；

　　以前期研究成果梳理為基礎(chǔ)，進(jìn)行園內(nèi)優(yōu)化和滲透，并進(jìn)一步向外進(jìn)行成果推廣；

　　以園級課題研究成果梳理為基礎(chǔ)，提升教師的研究理論水平。

　　3.隊伍建設(shè)：進(jìn)一步優(yōu)化園本培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)集體教學(xué)實踐與反思，激發(fā)群體智慧。提高分層管理和培訓(xùn)的力度，以骨干教師“項目引領(lǐng)”為載體，加強(qiáng)教師專項培訓(xùn)，使教師梯隊不斷發(fā)展。

　　4.課堂實踐：以區(qū)級骨干為引領(lǐng)，以“項目組”為主陣地，開展音樂、語言、美術(shù)領(lǐng)域的教學(xué)實踐和研討，在提升教師專業(yè)，優(yōu)化教學(xué)活動的基礎(chǔ)上凸顯特色項目。

　　四、主要工作與措施

　�。ㄒ唬┱n程管理：

　　1.抓好基礎(chǔ)性課程的日常有效實施，規(guī)范化、常態(tài)化，減負(fù)增效。

　　2.進(jìn)一步探究創(chuàng)意美術(shù)與幼兒園日�；顒�、基礎(chǔ)課程的'滲透與融合，凸顯特色，完善幼兒園園本課程資源庫。

　　3.繼續(xù)做好“打包游戲”的常態(tài)化開展，嘗試開展戶外游戲

　　4.深入生活課程的日常滲透，多元有效開展各類活動，注重幼兒良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成

　　5.以運(yùn)動基本經(jīng)驗為依據(jù)，全面規(guī)劃室內(nèi)外運(yùn)動活動，確保幼兒的全面發(fā)展。

　　（二）科研推進(jìn)：

　　1.以各級各類科研類評選為契機(jī)，加強(qiáng)過程中培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升教師的研究理論水平。

　　2.與課堂時間相結(jié)合，落實各類課題的的研究過程管理和成效。

　　3.強(qiáng)化幼兒園課題成果的推廣和運(yùn)用，在前期研究成果基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展創(chuàng)意美術(shù)特色研究。

　　4.開展微小（個人）課題研究，提升教師的科研能力（設(shè)計、實施、總結(jié)）

　　（三）隊伍建設(shè)

　　1. 多渠道學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高教師專業(yè)水平。

　　拓展外出學(xué)習(xí)點與學(xué)習(xí)面，多渠道多方式借助園外資源培訓(xùn)本園教師。區(qū)級層面，借助業(yè)務(wù)園長研修班和園際結(jié)對兩條主渠道的學(xué)習(xí)來提高課程指導(dǎo)力；

　　市級層面，借助了李慰宜教師培訓(xùn)學(xué)校、名師培訓(xùn)中心的培訓(xùn)班，分別從教育教學(xué)與環(huán)境創(chuàng)設(shè)兩方面學(xué)習(xí)，提升教師專業(yè)水平。及時組織開展外出學(xué)習(xí)交流活動，增強(qiáng)外出學(xué)習(xí)者的輻射效應(yīng)，讓全體教師共享園外先進(jìn)經(jīng)驗，充實園本培訓(xùn)的內(nèi)容，優(yōu)化教學(xué)方式。

　　2.分層培訓(xùn)為抓手，促進(jìn)教師隊伍的梯隊式良性發(fā)展。

　　（1）新手教師隊伍，從適應(yīng)期走向成長期。

　　*繼續(xù)加強(qiáng)1年見習(xí)教師的園本培訓(xùn)，重視理論學(xué)習(xí)，深入課堂實踐，嘗試將理論運(yùn)用到實踐中。

　　*重視1-5年青年教師的基本功培訓(xùn)，通過“感恩節(jié)展風(fēng)采”活動，加強(qiáng)1-5年教師基本功訓(xùn)練，進(jìn)行“鋼琴、舞蹈、美術(shù)、講故事”的展示，挖掘教師潛力，根據(jù)青年教師需求進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和培訓(xùn)，以點帶面，推動青年教師整體專業(yè)技能水平的發(fā)展。

　�。�2）骨干教師隊伍，從專業(yè)型走向管理型。

　　為了促進(jìn)區(qū)、園兩級骨干教師的培養(yǎng)與建設(shè)，讓區(qū)、園兩級骨干教師明確學(xué)習(xí)、科研、教學(xué)等任務(wù)，充分挖掘教師專業(yè)追求的內(nèi)驅(qū)力，促進(jìn)教師快速健康成長。本學(xué)期，我們將采取“項目認(rèn)領(lǐng)”的形式，充分挖掘骨干教師人才資源，提高管理水平。骨干教師每人根據(jù)自身的特長和愛好申報一個項目組，“美術(shù)組、音樂組、語言組”三個項目組，招納有需要的教師做組員，在相應(yīng)的領(lǐng)域做好實踐研究工作，每位教師參加一個項目組，每月開展一次項目活動。園方為骨干教師提供各級培訓(xùn)、展示與交流平臺，開展“園長進(jìn)課堂聽課”、“骨干展示交流”等活動。開展多層次、多形式的結(jié)對帶教活動，為教師提供一個相互支持、鼓勵、示范的學(xué)習(xí)成長環(huán)境，促進(jìn)教師間的互相學(xué)習(xí)和互相提高。

　�。�3）一般教師隊伍，從普通型走向勝任型。

　　本學(xué)期，我們將以“三四五管理模式”促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展， 1-5年老師完成“五個一”：一篇讀后感，一次技能展示，一篇案例，一個教玩具，一份專題總結(jié)；

　　骨干老師完成“四個一”，一篇讀后感，一篇案例，一個優(yōu)質(zhì)活動展示，一份課題總結(jié)；

　　5年以上老師完成“三個一”，一篇案例，一個教玩具，一份專題總結(jié)。

　　3.推進(jìn)師德建設(shè)工程，組織不同形式的師德師風(fēng)活動。指導(dǎo)教師制訂個人五年發(fā)展規(guī)劃，使教師把幼兒園的發(fā)展與實現(xiàn)自己的人生價值結(jié)合起來。

　�。ㄋ模┱n堂實踐

　　①游戲活動：

　　進(jìn)一步優(yōu)化“幼兒主體”的游戲理念，在游戲中推廣和運(yùn)用幼兒園研究成果，通過“打包游戲”的形式嘗試開展幼兒戶外游戲探索，拓展幼兒游戲空間，增強(qiáng)教師在游戲中的組織和指導(dǎo)能力，促進(jìn)幼兒游戲的發(fā)展。

　�、趯W(xué)習(xí)活動：

　　以項目組活動為引領(lǐng)，進(jìn)一步優(yōu)化實踐活動的有效性，以為主體，結(jié)合主題活動內(nèi)容，凸顯創(chuàng)意美術(shù)特色，開發(fā)和拓展美術(shù)學(xué)習(xí)活動內(nèi)容、形式以及活動資源。

　�、圻\(yùn)動活動

　　以教參為基礎(chǔ)，以幼兒基本動作發(fā)展為主要依據(jù)，全面規(guī)劃室內(nèi)外運(yùn)動活動，確保幼兒的全面發(fā)展。

　　④生活活動

　　以“三位一體”的規(guī)范和協(xié)作為載體，通過三位一體的積極溝通。以“流動紅旗”評選為契機(jī)，在一日活動中強(qiáng)化、滲透、培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣。

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)，認(rèn)真貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，按照XX區(qū)教育局的工作精神，落實《XX幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃》的部署，立足本園實際和特點，圍繞《XX幼兒園20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期全園工作計劃》，以“讓每個孩子在自然的環(huán)境中健康、快樂地成長”為宗旨，抓好幼兒園教學(xué)管理工作。特制訂計劃如下：

　　二、工作總目標(biāo)

　　深入貫徹實施《XX區(qū)教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》依法治教、規(guī)范辦園，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作。嚴(yán)抓教師隊伍建設(shè)，促教師綜合素質(zhì)的提升；以家園共育為基石，更新家長教育觀念；著手課程的有效實施，合理規(guī)劃幼兒園課程安排。

　　三、具體工作及措施

　　㈠抓隊伍建設(shè)，促綜合素質(zhì)的提升

　　1、規(guī)范保教管理，提高保教質(zhì)量。

　　我園新教師居多，四個班主任種兩位為合格教師，另外兩位為新教師，在班主任工作中思路模糊，經(jīng)驗不足，尚在摸索階段，為此針對此現(xiàn)狀進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。加強(qiáng)培訓(xùn)，提出改進(jìn)意見，在操作層面上更清晰。加強(qiáng)個別指導(dǎo)，指導(dǎo)教師制定計劃，做到目標(biāo)有效落實，讓計劃更具有操作性。

　　為幫助教師更科學(xué)合理地安排一日生活，本學(xué)期業(yè)務(wù)部門將以日計劃制定為切入口，認(rèn)真細(xì)致地指導(dǎo)教師制定周計劃。每周五要求教師根據(jù)業(yè)務(wù)部門的意見及時修改，采取面對面交流的方式對新教師進(jìn)行個別輔導(dǎo)，從目標(biāo)制定、內(nèi)容安排、流程設(shè)計，活動形式等方面指導(dǎo)教師科學(xué)合理地制定日計劃。

　　此外，要加強(qiáng)一日生活環(huán)節(jié)的檢查，實行跟班指導(dǎo)，根據(jù)每班情況在執(zhí)行計劃、有效組織、師幼互動、常規(guī)養(yǎng)成等方面提出指導(dǎo)意見并有效實施，切實幫助教師提高班級管理能力。本學(xué)期各教師的日計劃在目標(biāo)制定、內(nèi)容安排、流程設(shè)計、活動形式等方面都要有一定的提高和突破，提高我園的保教質(zhì)量。

　　2、創(chuàng)造多種機(jī)會和平臺，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

　�。�1）開展形式多樣的教研活動，實現(xiàn)以研促教。

　　本學(xué)期，業(yè)務(wù)部門將立足實際，有計劃、有針對性地開展多種形式的教研活動，創(chuàng)造一個輕松愉快的教研環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍，讓教師體驗到教研活動的快樂，提高教研活動的實效性。

　　利用每周的教研日進(jìn)行集體備課，體現(xiàn)人人參與研討，要求組內(nèi)教師熟悉教材，研究教材、擬訂主題開展網(wǎng)絡(luò)的過程中把握教材的脈絡(luò)，圍繞主題活動中的某個點設(shè)計一個教學(xué)活動，然后進(jìn)行各自實踐交流，讓大家對教材有更進(jìn)一步的理解運(yùn)用，通過這樣的方法來提高教師實踐教材的能力。最后以每周進(jìn)行“推門課”的方式檢驗，提高教師解讀教材的能力和課堂教學(xué)的有效性。

　　以參與式教研引領(lǐng)教師主動平等地參與教研活動，發(fā)揮團(tuán)隊精神，增強(qiáng)教師間的互動，達(dá)成“教—學(xué)—研”三位一體的教研效果，實現(xiàn)以研促教。通過有針對性、具實效的教研活動有效地幫助教師將新理念體現(xiàn)在教學(xué)行為上、作用在孩子身上，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

　�。�2）提供多途徑學(xué)習(xí)機(jī)會，拓寬教師的眼界。

　　為鼓勵教師不斷提高自身素質(zhì)，提升教學(xué)理念，吸取新的知識，了解和掌握新的教學(xué)動態(tài)，本學(xué)期盡可能地為教師創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過內(nèi)培外訓(xùn)，注重發(fā)揮教師的主體作用和潛能開發(fā)，強(qiáng)化進(jìn)取行為，引導(dǎo)教師“自我實現(xiàn)”，營造園長與教師、教師與教師、教師與幼兒共同成長的良好氛圍，通過外出學(xué)習(xí)和觀摩進(jìn)一步幫助教師了解幼教發(fā)展的方向以及先進(jìn)的教育理念，使教師們的教育教學(xué)觀念得到進(jìn)一步的更新。

　　㈡結(jié)合幼兒園課程方案實施，合理規(guī)劃幼兒園課程安排。

　　利用“教研日”認(rèn)真打造我園“主題背景下的區(qū)域活動”

　　本學(xué)期，繼續(xù)以《多元互動》課程為主，共同進(jìn)行主題的定格、三維目標(biāo)的合理制定、區(qū)域的創(chuàng)設(shè)與材料的投放，形成“主題背景下的區(qū)域活動”課程特色。

　　利用每周教研日，組織教師進(jìn)行討論：從借鑒模仿到應(yīng)用轉(zhuǎn)化，我們在實踐中不斷摸索。如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有所突破，使班級主題探究活動開展得更加深入。把握“方案預(yù)設(shè)要清晰、實施過程要充分、反思總結(jié)要有效”的要求，遵循業(yè)務(wù)部門與班級的互動研討要深入，過程指導(dǎo)要細(xì)致的原則。通過參與式交流培訓(xùn)使教師能更深入地參與到每周的“區(qū)域活動”預(yù)設(shè)、過程實施中，幫助班級教師提出實施建議。我們在區(qū)域活動的實施中要根據(jù)不同年齡段幼兒的身心特點投放不同層次的活動材料，做到有的放矢。投放材料時，要注意提供難度不同的材料，按照由淺入深、從易到難的.要求，使材料“細(xì)化”，充分發(fā)揮活動材料的優(yōu)勢。根據(jù)能力的不同提供操作難度不同的材料，便于教師對不同能力的幼兒進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助，更好地做到因材施教，促進(jìn)幼兒在原有水平上不同程度的提高。

　�、缫约覉@共育為基石，不斷開創(chuàng)家教新路

　　家長工作是幼兒園整體工作之一，我園以“幼兒、家長、教師互相學(xué)習(xí)、共同成長”為家園工作的出發(fā)點，一方面鼓勵家長了解教育，參與教育，另一方面有效利用家長資源，促使幼兒園教育教學(xué)在有限的條件下實現(xiàn)新突破。

　　1、加強(qiáng)溝通交流，達(dá)成共識同攜手。

　　我們利用家長工作組、家長開放日、問卷調(diào)查、班級微信群、園級微信公眾平臺、家園欄、每月一次的家長會等方式，引領(lǐng)家長提高家園共育的思想意識和接收前沿的教育信息。定期向家長進(jìn)行《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的學(xué)習(xí)與宣傳。關(guān)注孩子的年齡特點及個體差異，對孩子因材施教。

　　2、從細(xì)處入手，有效開展家長工作。

　　鼓勵教師們充分利用接送孩子時間，靈活與家長溝通，建立密切家園關(guān)系。對本班孩子進(jìn)行細(xì)致觀察，做好觀察記錄，繼續(xù)完善親子手冊及《幼兒成長檔案冊》，使家長了解自己的孩子在園發(fā)展的情況及在教師的指導(dǎo)下正確育兒。通過多方面工作開展的實施取得家長的信任、支持和配合，從而在教育孩子上產(chǎn)生有效共鳴。

　　3、挖掘家長資源，形成良好互動方式。

　　為實現(xiàn)資源共享，以開展的親子共讀、親子制作等活動讓家長參與到幼兒園的教育中來和幼兒分享更多的教學(xué)資源，開拓視野，同時增進(jìn)親子之情。

　　結(jié)合主題活動讓家長和幼兒共同搜集相關(guān)的教育教學(xué)資料，讓他們以一個教育者的身份參與幼兒的學(xué)習(xí)、生活活動，發(fā)揮來自社會各行業(yè)家長的獨特作用。本學(xué)年重點進(jìn)行“家長志愿者進(jìn)課堂”活動，促使家長從原來幼兒教育的旁觀者、被指導(dǎo)者的角色變成現(xiàn)在幼兒園的合作者、支持者。定期召開家長會、班級家長委員會、園級家長委員會會議，充分發(fā)揮家長的作用，讓家長為幼兒園工作出謀獻(xiàn)策。

　　4、有效整合教育資源，促幼兒健康發(fā)展。

　　通過“家長工作組活動”“家長開放日活動”“親子社會實踐活動”“親子共讀”等活動，讓家長了解幼兒園的教育教學(xué)以及孩子的在園表現(xiàn)，通過親子互動游戲、表演，讓家長參與到活動當(dāng)中。讓家長了解幼兒園的一日活動安排等，取得家長的信任與支持，為日后工作的正常開展作好鋪墊。

　　以“問卷調(diào)查”、“家長座談會”、“制作幼兒成長檔案冊”等形式，通過階段性小結(jié)、評估表的交流，虛心接受家長的建議，盡量滿足家長的合理要求，本著“家長的滿意是我們的目標(biāo)”，將家長工作更加深入、細(xì)致。本著公平、務(wù)實的態(tài)度及時客觀的向家長反映孩子在園的情況，使家長主動配合支持，幫助孩子良好健康地成長。

　　新學(xué)期，我們面臨當(dāng)前任務(wù)繁重的同時，也為今后的工作構(gòu)思了新的工作目標(biāo)。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在新的一年，希望我園所有教師將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊凝聚力、攜手共進(jìn)、埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)XX幼兒園更加美好的明天而努力奮斗！

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇4

　　根據(jù)本學(xué)期教育教學(xué)工作計劃，結(jié)合本學(xué)期教研工作，本學(xué)期將從經(jīng)驗借鑒、案例欣賞、問題討論、經(jīng)驗介紹等四個方面加強(qiáng)教師基本功、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)水平。

　　各月學(xué)習(xí)安排

　　九月份：

　　1. 經(jīng)驗借鑒：細(xì)節(jié)體現(xiàn)教育智慧 (早期教育 20__.2 P50)

　　2. 問題討論：如何讓新入園幼兒盡快適應(yīng)幼兒園生活

　　3. 經(jīng)驗介紹：美術(shù)教學(xué)培訓(xùn)

　　4. 案例欣賞：大班繪本閱讀《小威向前沖》 (光盤)

　　十月份：

　　1. 經(jīng)驗借鑒：愿你“笑”對生活 (幼兒教育 20__.7、8 P30 )

　　2. 問題討論：幼兒同伴關(guān)系不良的三種類型與對策 (早期教育 20__.2 P46)

　　3. 經(jīng)驗介紹：我們的繪本教學(xué)實踐 (學(xué)前教育 20__.5 P27 )

　　4. 案例欣賞：大班音樂教學(xué)設(shè)計《秋天多么美》 (光盤)

　　十一月份：

　　1. 經(jīng)驗借鑒：幼兒數(shù)學(xué)活動中教師的'觀察 (幼兒教育 20__.7、8 P40 )

　　2. 問題討論：音樂活動中的模型策略 (學(xué)前教育 20__.5 p22 )

　　3. 經(jīng)驗介紹：例談集體繪本教學(xué)活動的組織 (早期教育 20__.3 P48 )

　　4. 案例欣賞：《喜歡鐘表的國王》 (光盤)

　　十二月份：

　　1. 經(jīng)驗借鑒：集體教學(xué)在幼兒數(shù)學(xué)教育中的作用 (幼兒教育 20__.1、2 P45 )

　　2. 問題討論：中班組

　　3. 經(jīng)驗介紹：巧用繪本，奏響閱讀三步曲 (早期教育 20__.3 P50 )

　　4. 案例欣賞：《傳統(tǒng)游戲新玩法》(光盤)

　　一月份：

　　1. 案例欣賞：《小人國》教育記事 (光盤)

　　2. 經(jīng)驗介紹：優(yōu)秀日記經(jīng)驗交流

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇5

　　一、前期研究情況分析：

　　1、一日活動規(guī)范操作：

　　時間的把控上趨于科學(xué)：教師們通過上學(xué)期的實踐，在各個環(huán)節(jié)時間的把握上逐步嚴(yán)謹(jǐn)，不僅確保了幼兒各板塊活動的時間，而且在組織各板塊的過程中，時間上誤差在5分鐘之內(nèi)。同時不論晴天和雨天，教師們都能夠按照既定的作息安排，合理安排室內(nèi)的活動。

　　一周課程安排趨于合理：由于我們對一周課程表的關(guān)注，教師們在一周課程安排中，就避免了課程的不均衡。在實施的過程中，也能按照計劃認(rèn)真落實，不再出現(xiàn)隨意調(diào)整活動的現(xiàn)象。如果遇到幼兒生成活動或突發(fā)事件，教師也能合理的調(diào)配，基本保證幼兒各領(lǐng)域內(nèi)容的落實。

　　部分環(huán)節(jié)的操作趨于規(guī)范：在一日活動的四大板塊中，教師們在運(yùn)動板塊的落實上相對其他板塊更為規(guī)范。表現(xiàn)在：在落實多種類型的運(yùn)動活動中，教師們能較有目的地選擇材料，組織幼兒開展不同的活動，集體運(yùn)動環(huán)節(jié)清晰，分散活動中器械的創(chuàng)造性玩法，集體游戲中的規(guī)則意識，區(qū)域性運(yùn)動中對不同能力差異幼兒的關(guān)注等，使運(yùn)動的質(zhì)量有了提升。

　　存在的不足：

　　各環(huán)節(jié)有規(guī)范但欠質(zhì)量：教師們組織環(huán)節(jié)時，能夠按照規(guī)定落實相關(guān)的活動，但是在組織活動的過程中，缺乏目的性和針對性，在游戲環(huán)節(jié)表現(xiàn)尤為突出：表現(xiàn)為游戲前要求不明確、游戲中規(guī)則不強(qiáng)調(diào)、游戲中介入指導(dǎo)較隨意、游戲講評只是走過場，造成幼兒游戲絕對自主，缺乏規(guī)則，致使活動呈現(xiàn)散、亂的現(xiàn)象，幼兒經(jīng)驗的積累缺乏系列性。

　　課程有平衡但欠有效：看似教師們嚴(yán)格按照一周課程安排進(jìn)行操作，也能達(dá)到領(lǐng)域的平衡。但是在集體教學(xué)中，有的教師準(zhǔn)備不充分，環(huán)節(jié)提升不到位，多利用多媒體，沒有提供幼兒探索操作的機(jī)會，使幼兒在集體教學(xué)中的主體地位不凸顯，表達(dá)表現(xiàn)少機(jī)會，因此幼兒五大領(lǐng)域的知識水平整體提升上還有欠缺。

　　2、個別化研究：

　　大環(huán)境的創(chuàng)設(shè)基本定型：上學(xué)期的研究中，教師們積累了個別化學(xué)習(xí)活動大環(huán)境創(chuàng)設(shè)的經(jīng)驗，各區(qū)的劃分趨向合理，各區(qū)幼兒操作中人員的控制、操作臺的擺放、材料的呈現(xiàn)等基本定位。

　　材料提供日趨豐富：教師們從原來的較為盲目，到學(xué)期末能夠按照不同區(qū)域的功能，結(jié)合班級計劃中幼兒發(fā)展的目標(biāo)和主題，提供主題與非主題的材料，個別班級還能在同一種材料上下功夫，使每種材料滿足三個層次幼兒的發(fā)展需要。同時各區(qū)材料基本達(dá)到1：2，滿足幼兒對材料更換的需求。

　　存在的不足：

　　材料缺乏科學(xué)性：有的材料幼兒看不懂，需要教師指導(dǎo)，說明材料的暗示作用不夠凸顯。有的材料使用時間過長，幼兒操作上已經(jīng)沒有難度了，也就失去了操作的興趣。有的材料提供過于簡潔，缺乏隱性的教育價值。

　　材料缺乏層次性：有的材料有層次，但在推動幼兒有序發(fā)展上，起不到應(yīng)有的效果。

　　教師指導(dǎo)盲目性：教師們在組織個別化學(xué)習(xí)的過程中，有先觀察、再介入的意識，但是什么時候介入？怎么介入？教師還帶有一定的盲目性。同時講評中如何提升幼兒的'經(jīng)驗，也是教師們覺得比較困惑的。

　　圍繞上學(xué)期研究過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的精神，制定本學(xué)期的業(yè)務(wù)計劃。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　深入貫徹國家、市、區(qū)教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要的精神，圍繞托幼辦學(xué)前教育

　　“雁陣”品牌建設(shè)的宗旨，以《石湖蕩幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃》為引領(lǐng)，以《幼兒園教師的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》精神為準(zhǔn)繩，以滬幼十條要求為指導(dǎo)，認(rèn)真落實園務(wù)計劃，以一日活動規(guī)范為重點，狠抓落實，凸顯科學(xué)，推進(jìn)課程建設(shè)和教師的專業(yè)成長，提升保教質(zhì)量。

　　三、工作目標(biāo)：

　　1、進(jìn)一步完善課程管理，豐富課程評價內(nèi)容，積累一套有效的課程實施評價標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、進(jìn)一步優(yōu)化一日活動的組織和實施，注重常態(tài)實施的有效性和科學(xué)性。

　　3、以一日活動中幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)為專題，助推幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　4、優(yōu)化教師培養(yǎng)策略，提升不同能力水平教師有新的提高。

　　四、主要工作措施：

　　1、保教管理：

　　主要任務(wù)：

　　拓展課程評價的內(nèi)容，完善課程評價的指標(biāo)。

　　形成三個年齡段幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng)的主題，豐富課程資源庫。

　　主要措施：

　　1）結(jié)合一日活動規(guī)范操作的細(xì)則，在與教師的討論、實踐、完善中，修訂一日活動規(guī)范操作評價標(biāo)準(zhǔn)，完善原有的評價標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化教師月考內(nèi)容，并繼續(xù)通過值班日考、自我周考、組長月考等形式，形成有效的評價制度，推動一日活動常態(tài)管理的有效性。

　　2）制定教師主題實施評價指標(biāo)，從活動的選材、活動的質(zhì)量、活動的成效等方面進(jìn)行評價，以促進(jìn)教師在實施主題過程中的科學(xué)性和有效性。

　　3）以教研組為單位，結(jié)合社區(qū)、家長資源，商討、完善年齡段行為習(xí)慣培養(yǎng)的主題，并在實施中不斷調(diào)整和豐富，并在教研組資料的匯總中，形成較為完善的行為習(xí)慣培養(yǎng)主題。

　　4）由業(yè)務(wù)把關(guān)，在主題實施的過程中，對相關(guān)活動以主題展示活動的方式，向全體教師、部分家長展示，并在不斷完善的過程中，提升主題實施的質(zhì)量。

　　2、保教實施：

　　主要任務(wù)：

　　強(qiáng)化教師實施新教材、理解新教材的力度，豐富幼兒的主題經(jīng)驗。

　　優(yōu)化一日活動各環(huán)節(jié)的實施，提升各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

　　主要措施：

　　1）以教研組為單位，以主題經(jīng)驗為引領(lǐng)，以領(lǐng)域目標(biāo)為線索，制定學(xué)期主題計劃書。

　　2）加強(qiáng)主題實施的過程監(jiān)控，利用行政值班巡視、幼兒經(jīng)驗問答、幼兒發(fā)展評價測試等形式，了解教師在主題實施中的情況，并對存在的問題進(jìn)行及時分析和指導(dǎo)。

　　3）定期組織組長、教師代表，通過互動檢查的方法，發(fā)現(xiàn)一日活動環(huán)節(jié)中的問題，并在共同探討中，解決問題，達(dá)成一致。

　　4）開展班級浸入式聽課和評課，對教師一日環(huán)節(jié)四大板塊中的集體教學(xué)和游戲教學(xué)進(jìn)行重點指導(dǎo)，提高教師實施板塊的能力。

　　5）完善西區(qū)專用活動室的創(chuàng)建和設(shè)置，在原有管理的基礎(chǔ)上，定期開展專用活

　　動室使用檢查。對各專用活動室的功能、價值進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，挖掘在活動中對幼兒習(xí)慣培養(yǎng)的教育點，運(yùn)用圖標(biāo)式、文字式、標(biāo)記式進(jìn)行布置，教師在運(yùn)用環(huán)境進(jìn)行培養(yǎng)的過程中，不斷調(diào)整問題，積累經(jīng)驗。

　　3、專題研究：

　　主要任務(wù)：

　　以一日活動中幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)在專題，切實培養(yǎng)幼兒的行為習(xí)慣。

　　主要措施：

　　1）繼續(xù)以個別化學(xué)習(xí)活動為載體，完善材料的提供和教師的指導(dǎo)，幫助幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　2）以專用活動室的環(huán)境創(chuàng)設(shè)為重點，制定專用活動室使用和培養(yǎng)行為習(xí)慣活動方案，明確要求，加強(qiáng)日常督查，幫助幼兒形成良好的習(xí)慣。

　　3）定期開展專用活動室觀摩研討活動，幫助教師積累專用活動室使用的經(jīng)驗，并在互動研討中，不斷完善和落實。

　　4、師訓(xùn)工作：

　　主要任務(wù)：

　　優(yōu)化培養(yǎng)策略，提升教師在原有基礎(chǔ)上的提升。

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇6

　　業(yè)務(wù)園長教育教學(xué)工作實施方案

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩，以常規(guī)抓基礎(chǔ)，以科研促提高，切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)，進(jìn)一步深化幼兒教育教學(xué)改革，全面實施素質(zhì)教育，扎實做好我園的各項管理制度，認(rèn)真開展教育教學(xué)活動，提升我園的知名度，做到生源穩(wěn)中有升，打造優(yōu)良的師資隊伍建設(shè)，全面提升教育質(zhì)量，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)名園、優(yōu)秀示范園，為孩子的一生打好基礎(chǔ)。

　　二、工作目標(biāo)及措施

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深入領(lǐng)會《綱要》精神，積極轉(zhuǎn)變教育觀念，以市局、教育組工作目標(biāo)為指導(dǎo)，高質(zhì)量、高效率地完成上級的任務(wù)，如本學(xué)期的“雙高雙普”評估驗收工作；教師專業(yè)技能提升等等；以董事長提出的“雙保證、雙提升”（生源、安全保證；以特色、質(zhì)量提升）為工作重點；以“創(chuàng)新工作思路，提高社會聲譽(yù)”為工作中心，全面提高工作效率。本學(xué)期分管的工作有：全園多媒體教學(xué)、家長學(xué)�；顒拥拈_展、檔案資料的管理以及中班教育教學(xué)管理。具體目標(biāo)及措施：

　　（一）觸摸一體機(jī)讓幼兒教育豐富多彩

　　本學(xué)期我園共開設(shè)13個多媒體教學(xué)班（大班6個班、中班4個班、小班3個班）每班平均幼兒人數(shù)33人，兩教一保，老教師占90﹪，已有豐富的多媒體操作、使用經(jīng)驗，10﹪的新年輕教師，對于多媒體機(jī)的操作、使用還需細(xì)化培訓(xùn)、指導(dǎo)。隨著幼兒園課程改革的日益推進(jìn)，我

　　園本學(xué)期使用的是根據(jù)《3—6歲幼兒發(fā)展指南》由各教育專家撰寫的《億童游戲?qū)W習(xí)包》教材，內(nèi)容全面、豐富，包含健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域，優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)材料，將五大領(lǐng)域整合，互相滲透。為了更好的運(yùn)用多媒體教學(xué)，使其在原有的基礎(chǔ)上邁向更高的臺階。具體措施：

　　1、開園初，對全園教師進(jìn)行多媒體機(jī)操作的系統(tǒng)培訓(xùn)，使各教師正確使用和維護(hù)多媒體一體機(jī)。

　　2、開通“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”資源，讓老師通過園本培訓(xùn)、教學(xué)研討、自學(xué)更快的熟悉教材內(nèi)容，了解其優(yōu)勢，掌握基本的課程體系。通過教研活動的開展使教師深挖教材，總結(jié)優(yōu)點，用科學(xué)的教學(xué)方法，游戲貫穿的方式設(shè)計∕開展每個活動，讓幼兒在輕松快樂的氛圍中學(xué)習(xí)體驗。

　　3、充分發(fā)揮多媒體一體機(jī)的優(yōu)勢，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源，將其聲、形、色、畫等多手段運(yùn)用到教學(xué)中，提高我們的教學(xué)質(zhì)量，打造精品課堂。

　　4、實行“以老帶新”讓新教師多向老教師虛心請教學(xué)習(xí)，通過老教師的示范課引領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等形式給予指導(dǎo)及新教師自身學(xué)習(xí)和操作，使新教師（年輕教師）更快的成長和提高！

　　5、以幼兒園開展各項活動為契機(jī)，充分發(fā)揮和展示多媒體教學(xué)的優(yōu)勢，向家長推廣我們多媒體教學(xué)的成果。

　　6、制作精美ppt。通過培訓(xùn)，使每位教師學(xué)會制作ppt，并能充分合理使用多元素底板。通過觀看、評析、大家互評的方式選出精美ppt作品。

　�。ǘn案資料明細(xì)化，科學(xué)管理規(guī)范化。

　　幼兒園的檔案是幼兒園辦園歷史和發(fā)展軌跡的見證，是評價幼兒園整體辦學(xué)水平的“窗口”，是深入開展教育教學(xué)改革、全面實施素質(zhì)教育活動不可缺少的資料。作為剛接受檔案管理的我，堅持以服務(wù)全局的崗位意識，認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，進(jìn)取鉆研的敬業(yè)精神，使我園的檔案管理工作層級分明、清晰、運(yùn)作高效，使得上級領(lǐng)導(dǎo)檢查一看就懂、一核就準(zhǔn)、一查就實。具體措施：

　　1、科學(xué)管理，建立檔案目錄、教師借閱登記表，在方便教師檢索查閱的同時確保資料的保留完整。

　　2、依據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃與重點工作及上級領(lǐng)導(dǎo)對檔案資料的管理要求，對歸檔類目進(jìn)行及時補(bǔ)充和調(diào)整。

　　3、督促各部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)將形成的檔案資料在規(guī)定時間內(nèi)上交，要求資料齊全、內(nèi)容全面、圖文結(jié)合，有實施方案、有過程、有總結(jié)。

　　4、保證檔案資料的保密性，任何人不得將資料借閱他人，不得遺失。

　　5、定期對歸檔材料按要求整理、裝訂成冊、編號入檔、分類存放。

　　6、借閱資料要及時歸還，復(fù)印應(yīng)將原件資料歸還入檔。

　�。ㄈ┘覉@攜手、共育幼苗

　　隨著教育改革的不斷深入，人們越來越意識到學(xué)前教育必須和社會教育、家庭教育同步進(jìn)行、同步發(fā)展、相輔相成。為了促進(jìn)我園與家長攜手共育、為了加強(qiáng)老師與家長之間的情感交流、為了讓家長樹立正確的教育觀念，了解幼兒園；了解孩子；了解幼兒在園的生活、活動；了解家庭教育的意義，我園在每學(xué)期都會開展一系列豐富多彩的活動，從而形成家園共育、更好的教育孩子。具體措施：

　　1、家長會。每學(xué)期初開展家長會，向家長介紹現(xiàn)代學(xué)前教育的發(fā)展

　　趨勢和培養(yǎng)目標(biāo)及其我園的.發(fā)展方向，對家長共同關(guān)心的問題開展專題講座、專題討論、經(jīng)驗交流。如小班開展“三歲幼兒的年齡特點及其教育要點”、中班開展“幼兒園三年教育承上啟下階段的教育要點”、大班開展“幼小銜接”等專題會議，豐富家長的教育經(jīng)驗。

　　2、家園直通車。每班有專門的家園溝通欄，教師通過網(wǎng)絡(luò)資源或相關(guān)學(xué)前教育書刊、雜志，為家長提供方方面面的指導(dǎo)，有兒童身體與心理發(fā)展知識、家庭營養(yǎng)知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實踐等。每月初及時更換。

　　3、家長半日開放活動。學(xué)期中開展半日開放活動，（早8:30—11:30）主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動的；孩子的一日生活是怎樣的；孩子在活動中的表現(xiàn)如何等等，并請家長對活動的意見和建議作以反饋。

　　4、家長委員會。全園選出十名熱心并有一定文化素養(yǎng)的家長為幼兒園家委會人員。讓他們參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動的方案制定，同時還監(jiān)督幼兒園的衛(wèi)生保健及幼兒膳食。

　　5、開展豐富多彩的活動及以家園互動的形式，形成家園共育。如教育教學(xué)月效果匯報、每月一主題墻的展示、班級幼兒作品展板的出示等等多形式增進(jìn)家園關(guān)系，一切為了孩子，攜手共育。

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　繼續(xù)以"一切為了孩子的發(fā)展"為宗旨，教師要在不斷的學(xué)習(xí)和教育實踐中提高自身素質(zhì)，并善于將現(xiàn)代的幼兒教育觀念滲透于教育行為中，要珍重幼兒的生活價值，要尊重幼兒的主體性，要為自己找到角色定位。我們要在學(xué)習(xí)中得到調(diào)整，在調(diào)整中得到發(fā)展；我們要勇于嘗試，積極創(chuàng)造。同時要盡最大努力爭取家長力量，將我們的教育教學(xué)及教研工作推上一個層面，使我園的保教工作獲得最高的質(zhì)量，最佳的效果，為幼兒一生的學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　二、要求與措施

　　1、通過學(xué)習(xí)、教育、抽查、督促，提高教師對幼教改革的認(rèn)識，增強(qiáng)教師敬業(yè)精神和責(zé)任感。結(jié)合我園教育教學(xué)的水平與教師的實情，有的放矢地提高教師的自身素質(zhì)（健康的'心理、正確的教育思想、一定的文化素質(zhì)和熟練的技能技巧）使之真正落實到實處。

　�。�1）深入學(xué)習(xí)"幼兒園工作規(guī)程"、"幼兒園教育指導(dǎo)綱要"（試行）和"廣東省課程指南"等理論，根據(jù)我園所存在的具體問題，逐個領(lǐng)會、逐個運(yùn)用、逐個轉(zhuǎn)化。

　�。�2）提倡教師職業(yè)道德，發(fā)掘我園熱愛幼教事業(yè)，具備高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的典范，給予發(fā)揚(yáng)光大。

　　（3）強(qiáng)化教師教育觀念向教育行為的轉(zhuǎn)變。

　�、贅淞⒁杂變簽橹鞯挠^念，變靜態(tài)的作息制度為動態(tài)的作息制度。

　�、跇淞⒁越逃灤┮蝗栈顒又袨橹鞯挠^念，打破以上課為主的習(xí)慣。

　�、蹣淞⒁悦嫦蛉w幼兒全面發(fā)展的觀點，按幼兒的不同差異，進(jìn)行因材施教。

　�。�4）加強(qiáng)教師自培工作，使每個教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能技巧在原有基礎(chǔ)上得到不同程度的提高。

　�、� 定期組織專題講座，通過研討，解決在教育教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題，提高教師實際操作能力。

　�、� 以普通話的培訓(xùn)為基點，每位教師要熟練掌握漢語拼音的拼會有表情、流暢地朗讀詩歌和講述故事。琴法以自彈自唱和即興伴奏為目標(biāo)；舞蹈以基訓(xùn)和創(chuàng)編幼兒舞蹈為主；美工則著眼于教玩具的動手能力。

　�、� 定期邀請陳老師輔導(dǎo)寫作，每月的教育筆記、信息采集要主題突出、文筆通暢、內(nèi)容豐滿。

　�、� 為教師創(chuàng)設(shè)自學(xué)的環(huán)境和條件，每月定期去書城；每周定期開放圖書資料室。

　　2、加強(qiáng)教研學(xué)習(xí)的力度，采取多種教研形式，提高教師專業(yè)理論知識和組織教學(xué)的教育技能。

　�。�1）始終講究園與園、部門與部門、階段年齡組與階段年齡組、班與班、班內(nèi)成員間的團(tuán)隊作用。教研組長要以積極向上的精神狀態(tài)投入到各項教研工作中去，并能起到表率作用。

　�。�2）堅持每周以大、小教研的活動形式，研究教育理論、教學(xué)重點、難點及教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法；交流工作中的經(jīng)驗和困惑；探求學(xué)科設(shè)計、自評、互評及修正等問題。

　�。�3）圍繞教育觀念向教育行為轉(zhuǎn)化諸方面，各階段確定專題、積累資料、寫出相關(guān)的論文，每位教師一篇。

　�。�4）繼續(xù)規(guī)范各類計劃的書寫，并要求做好記錄，重視資料的積累工作。

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇8

　　一、情況分析

　　上學(xué)期，我們根據(jù)“學(xué)習(xí)、生活、游戲、運(yùn)動”實踐中出現(xiàn)的問題為重點作為園本教研的內(nèi)容。每一個月，我們分別圍繞一個內(nèi)容，利用網(wǎng)絡(luò)教研和傳統(tǒng)教研，對教師認(rèn)為困惑的問題展開討論，加以解決。在研討過程中，我們還進(jìn)行了幼兒生活、運(yùn)動能力的發(fā)展評估。在評估中，我們看到了幼兒各方面發(fā)展得較好，但是也存在一些問題，如幼兒拍球、跳繩等方面比較薄弱。

　　上學(xué)期，我們還在規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)教師一日活動的管理方面做了大量工作，如：一日活動的作息時間的執(zhí)行、課程實施情況等，力爭將一級園創(chuàng)建經(jīng)驗在實踐中自如應(yīng)用。我們還多形式、多途徑地進(jìn)行園本培訓(xùn)，如借助組團(tuán)發(fā)展項目和四園聯(lián)動項目資源、分批安排教師到園外參加培訓(xùn)、利用園內(nèi)資源圍繞專題有效開展培訓(xùn)等，通過各類活動，切實提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

　　(一)優(yōu)勢

　　1.通過一級園的創(chuàng)建，積累了相關(guān)保教工作經(jīng)驗，如一日活動各環(huán)節(jié)銜接、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、課程實施等方面都有了明顯進(jìn)步。

　　2.師資隊伍日趨成熟。目前專任教師中有9名幼兒園高級教師，占全體教師25%，19名幼兒園一級教師，占全體教師54%，10名幼兒園二級教師及以下，占全體教師29%，師資結(jié)構(gòu)較為合理。其中區(qū)骨干2名，園骨干10名，在幼兒園里起到較好的引領(lǐng)作用。

　　3.教研氛圍較濃厚，教師參與教研的積極性高，研討中樂意表達(dá)見解和認(rèn)識，實施中能將教研成果進(jìn)行跟進(jìn)。

　　(二)不足

　　1.集體教學(xué)活動的有效性還需加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在目標(biāo)定位和提問設(shè)計上。

　　2.個別化學(xué)習(xí)活動的探索區(qū)(即特色課程)內(nèi)容和材料的開發(fā)還需加強(qiáng)，把課程內(nèi)容應(yīng)用于實踐中，減少班與班的差距。

　　(三)設(shè)想

　　1.嘗試以項目組園本教研形式開展專題性教研活動，設(shè)立職初教師工作組、音樂活動項目組、科學(xué)活動項目組等，有興趣和意向的教師組合參與。

　　2.學(xué)習(xí)和研究《金山區(qū)幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，落實保教工作的規(guī)范性、科學(xué)性。

　　3.繼續(xù)加強(qiáng)集體教學(xué)活動有效性的'研討。

　　4.提高園本教研有效性，研究園本教研的形式和內(nèi)容。

　　二、工作目標(biāo)

　　1.繼續(xù)加強(qiáng)對一日活動各環(huán)節(jié)的研究，提高教師課程執(zhí)行力。

　　2.建立音樂、科技項目組，提高教師科技活動、音樂活動的組織與實施的能力。

　　3.加強(qiáng)分層園本培訓(xùn)有效性，在專題研究中提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

　　4.推進(jìn)幼兒園課程建設(shè)，加強(qiáng)對教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

　　三、主要工作

　　課程管理

　　1.修訂保教質(zhì)量動態(tài)管理相關(guān)制度，加強(qiáng)一日活動細(xì)則、保教計劃制定、審閱保教計劃、教育教學(xué)考評和反饋等制度的落實。

　　2.制定20xx學(xué)年漕幼課程實施方案，不斷提高方案的規(guī)范性和執(zhí)行的科學(xué)性。

　　3.圍繞“讓課程實施基于每一位教師的成長，讓課程服務(wù)于每一個幼兒的發(fā)展”的主題，開展“我與課程”的征文。

　　4.在教研組定期組織交流課程實施中的問題和困惑，積累成功經(jīng)驗。

　　5.完善科技教育園本課程。

　　6.開展戶外兩小時活動的研究及相關(guān)的課程建設(shè)。

　　園長室、

　　業(yè)務(wù)組、科研組、教研組、教師

　　保教研究

　　教研工作

　　1.充分發(fā)揮園本教研作用，以促進(jìn)每位教師的發(fā)展為目標(biāo)，制定有針對性的方案，開展有效的教研活動。

　　2.開展園內(nèi)優(yōu)秀教研組的評優(yōu)活動，推薦優(yōu)秀教研組參加區(qū)第六屆教研組評優(yōu)。

　　3.學(xué)習(xí)《金山區(qū)幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，加強(qiáng)對一日活動各環(huán)節(jié)的研究。

　　4.積極開展網(wǎng)絡(luò)教研，借助平臺交流課程實施中的困惑和經(jīng)驗。

　　園長室、業(yè)務(wù)組、教研組、教師

　　園本研究

　　1.立足集體教學(xué)和個別化學(xué)習(xí)活動，開展“差異教學(xué)原理在幼兒科技教育中的運(yùn)用”研究，通過研究提高教師科技教育的能力。

　　2.以項目工作坊的形式進(jìn)行科技活動和音樂活動的專題研究，定期進(jìn)行研討實踐，學(xué)期末形成活動方案集。

　　業(yè)務(wù)組、教研組、

　　教師培訓(xùn)

　　1.集體培訓(xùn)

　　“差異教學(xué)原理在科技教育中運(yùn)用”研究相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。

　　2.分層培訓(xùn)

　　(1)職初教師

　　“音樂活動組織與實施”培訓(xùn)。

　　(2)經(jīng)驗教師

　　“科技活動組織與實施”培訓(xùn)。

　　(3)骨干教師

　　“數(shù)活動組織與實施”培訓(xùn)。

　　園際交流

　　1.每月一次以個別化學(xué)習(xí)活動的專題開展園際交流。(陽光城、張堰、晨凱、漕涇)，在交流中，互相學(xué)習(xí)和提高。

　　2.定期與結(jié)對園(徐匯科技幼兒園、東風(fēng)幼兒園)開展學(xué)習(xí)交流活動。

　　創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和展示機(jī)會

　　1.借助帶教“20xx年幼兒園規(guī)范化見習(xí)教師”機(jī)會，提高骨干教師的自身素質(zhì)和帶教能力。

　　2.在上海市普教科研30周年金山分會場上，展示集體活動和個別化活動。

　　3.園學(xué)科帶頭人展示“數(shù)活動”。

　　4.五年內(nèi)青年教師展示“音樂活動”

　　園長室、業(yè)務(wù)組、科研組

　　(一)大教研組的安排

　　1. 優(yōu)秀教育教學(xué)案例交流

　　在交流中互相學(xué)習(xí)和啟迪，提高一日活動組織能力，積累教育教學(xué)經(jīng)驗

　　2.交流

　　“差異教學(xué)原理在個別化學(xué)習(xí)活動(探索區(qū))運(yùn)用的學(xué)習(xí)和研討

　　通過交流各班在實施個別化學(xué)習(xí)活動(探索區(qū))，提高教師對不同發(fā)展的幼兒實施“差異教學(xué)”的能力。

　　3.交流研討

　　差異教學(xué)原理在集體科技活動中運(yùn)用的學(xué)習(xí)和研討

　　提高教師對差異教學(xué)原理的認(rèn)識，掌握差異教學(xué)的方法。

　　4.交流研討

　　學(xué)習(xí)《金山區(qū)幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，并結(jié)合實際工作，探討自身在實施中存在的問題和困惑。

　　推動教師規(guī)范、科學(xué)地實施保教活動，提高教師追求保教質(zhì)量的意識。

　　5.學(xué)習(xí)研討

　　戶外兩小時活動內(nèi)容研討和器材的研究

　　提高教師合理安排戶外兩小時活動的內(nèi)容的意識和能力。

　　提高教師科學(xué)合理選用符合年齡特點的運(yùn)動器材的能力

　　6.交流展示

　　“數(shù)活動組織與實施”經(jīng)驗交流

　　提高教師在主題背景下實施數(shù)活動(教材應(yīng)用)的能力

　　7. 交流展示

　　“科技活動的組織與實施”經(jīng)驗交流

　　提高教師實踐科技活動中提問設(shè)計的能力

　　8.交流展示

　　“音樂活動組織與實施”經(jīng)驗交流

　　提高教師實施音樂活動時把握幼兒年齡特點能力

　　(二)每月業(yè)務(wù)工作安排

　　9月

　　1.穩(wěn)定幼兒情緒，開展正常有序的保教活動。

　　2.業(yè)務(wù)計劃制定

　　3.教育教學(xué)案例評選

　　10月

　　1.國慶節(jié)主題活動

　　2.個別化學(xué)習(xí)活動展示(凸顯科技活動)

　　3.幼兒發(fā)展水平評估(個別化學(xué)習(xí)活動為主)

　　4.班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比

　　11月

　　1.園學(xué)科帶頭人展示活動(數(shù)活動為主)

　　2.園優(yōu)秀教研組評選

　　17月

　　1.漕幼第六屆科技節(jié)活動

　　2.青年教師奧爾夫教學(xué)展示活動

　　1月

　　1.幼兒發(fā)展水平評估

　　2.完成總結(jié)

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇9

　　一、工作目標(biāo)

　　1.1為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，提高教育質(zhì)量；

　　1.2完善幼兒園的管理制度，加強(qiáng)管理水平；

　　1.3提高幼兒園教職工的業(yè)務(wù)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量；

　　1.4努力實現(xiàn)幼兒園一流的品牌形象。

　　二、工作內(nèi)容

　　2.1教育教學(xué)工作

　　1）制定各年級的教育教學(xué)計劃和工作計劃；

　　2）制定課程標(biāo)準(zhǔn)和教材選用規(guī)范；

　　3）制定師生活動方案；

　　4）組織教師教學(xué)論壇。

　　2.2幼兒園管理工作

　　1）規(guī)范化幼兒園管理制度；

　　2）定期檢查各項管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；

　　3）加強(qiáng)幼兒園安全保衛(wèi)工作；

　　4）增強(qiáng)師生服務(wù)意識。

　　2.3師資隊伍建設(shè)

　　1）制定教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

　　2）加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教育教學(xué)、管理水平；

　　3）為新教師提供適當(dāng)?shù)闹С趾洼o助；

　　4）營造互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的氛圍。

　　2.4家園共育工作

　　1）建立有效的家園聯(lián)系渠道；

　　2）制定家園共育管理制度和規(guī)范；

　　3）組織和推廣家園共育理念和方法。

　　2.5品牌形象建設(shè)

　　1）加強(qiáng)校務(wù)立項和推廣；

　　2）加強(qiáng)宣傳和推廣；

　　3）定期邀請專家指導(dǎo)；

　　4）組織教育教學(xué)展示活動。

　　三、工作計劃

　　3.1教育教學(xué)工作

　　1）制定各年級的教育教學(xué)計劃和工作計劃，確保教育教學(xué)任務(wù)完成；

　　2）制定課程標(biāo)準(zhǔn)和教材選用規(guī)范，提高教學(xué)質(zhì)量；

　　3）制定師生活動方案，增加教育活動的多樣性；

　　4）組織教師教學(xué)論壇，推動教學(xué)經(jīng)驗互相分享。

　　3.2幼兒園管理工作

　　1）規(guī)范化幼兒園管理制度，確保管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；

　　2）定期檢查各項管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，及時制定整改措施；

　　3）加強(qiáng)幼兒園安全保衛(wèi)工作，提高師生安全意識；

　　4）增強(qiáng)師生服務(wù)意識，樹立師生服務(wù)優(yōu)先的觀念。

　　3.3師資隊伍建設(shè)

　　1）制定教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為教師提供發(fā)展的多元選擇；

　　2）加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教育教學(xué)、管理水平；

　　3）為新教師提供適當(dāng)?shù)闹С趾洼o助；

　　4）營造互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的`氛圍，建立教學(xué)互動平臺。

　　3.4家園共育工作

　　1）建立有效的家園聯(lián)系渠道，加強(qiáng)家園溝通；

　　2）制定家園共育管理制度和規(guī)范，促進(jìn)家園共育過程的規(guī)范化和制度化；

　　3）組織和推廣家園共育理念和方法，構(gòu)建有效的共育模式。

　　3.5品牌形象建設(shè)

　　1）加強(qiáng)校務(wù)立項和推廣，提高幼兒園的知名度和認(rèn)知度；

　　2）加強(qiáng)宣傳和推廣，使幼兒園品牌影響力不斷提升；

　　3）定期邀請專家指導(dǎo)，增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)水平；

　　4）組織教育教學(xué)展示活動，展示幼兒園成果和特色。

　　四、工作執(zhí)行

　　4.1制定詳細(xì)的計劃，并將其分解到具體的工作任務(wù)；

　　4.2設(shè)立負(fù)責(zé)人，明確工作目標(biāo)和計劃，監(jiān)督工作落實情況；

　　4.3加強(qiáng)團(tuán)隊合作和溝通，促進(jìn)行政部門與教育部門之間的協(xié)調(diào)；

　　4.4進(jìn)行工作總結(jié)，及時調(diào)整計劃，保障工作的連續(xù)性和有效性。

　　五、工作評估

　　5.1對工作計劃的執(zhí)行情況定期評估；

　　5.2通過測評部門的評定，對幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平進(jìn)行監(jiān)督和評估；

　　5.3根據(jù)工作實際情況適時進(jìn)行調(diào)整和完善，提高工作效能和成果。

　　六、工作結(jié)論

　　通過本工作計劃的實施，能夠提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，營造互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的氛圍，加強(qiáng)家園共育工作，推動品牌建設(shè)和提高學(xué)生的整體素質(zhì)水平。

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇10

　　一、總目標(biāo)

　　加強(qiáng)教職工基本功訓(xùn)練，重視繼續(xù)教育，提高學(xué)歷層次，不斷提高教職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)文化素養(yǎng)，使教職工具有良好的職業(yè)道德，合理的知識結(jié)構(gòu)，勝任本職工作，不斷提高教育教學(xué)水平和科研能力，適應(yīng)新課改的需要。

　　二、具體措施

　　1、進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì)，從而有效地指導(dǎo)自己的行為。

　　2、有針對性地組織業(yè)務(wù)理論學(xué)校、實踐和探討，學(xué)會反思教育教學(xué)行為。

　　3、開展禮儀教育，理解禮儀對幼兒的重要性，培養(yǎng)幼兒這方面的能力，讓新一代的孩子在文明中成長。

　　4、教材的合理使用是我們一直學(xué)習(xí)的地方，通過學(xué)習(xí)可以讓老師理解教材的真正意圖和使用時的合理建議，在實踐中明白很多，而教材的培訓(xùn)正是讓我們少走了很多的彎路，從中很受益。

　　5、家園共育是一個不變的話題，也是我們要精通的一個話題。因為孩子不光是在學(xué)校受到教育，在家中更是一個學(xué)習(xí)的開始。

　　6、有針對性的讓老師在實踐的`教學(xué)中學(xué)習(xí)一些知識，加強(qiáng)了珠心算、音樂、美術(shù)的技能培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)真正落實到實處。

　　7、對教師而言，不斷的思考，琢磨就是研究。我們可以通過不斷地寫教學(xué)反思，能幫助自己迅速接收反饋信息，留心辨別教學(xué)問題，找出教學(xué)程序在具體實施過程中的成功與不足，從而為調(diào)整教學(xué)策略建立可靠依據(jù)，使課堂教學(xué)不斷優(yōu)化、高效；同時，寫的過程是一個思想條理化的過程，是研究逐步深入的過程。

　　8、服務(wù)，是教師對學(xué)生、家長、社會高質(zhì)量的服務(wù)。教師的服務(wù)意識也是很重要的，所以我們把教師的服務(wù)意識也提到了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高度，讓老師在有理論的基礎(chǔ)上還要通過學(xué)習(xí)一些服務(wù)的行為來檢驗實踐學(xué)習(xí)的結(jié)果。

　　9、教師工作的特殊性是不同于其他職業(yè)的特殊要求。教師專業(yè)化發(fā)展，要求教育機(jī)構(gòu)由只注重專業(yè)知識的培養(yǎng)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)態(tài)度、專業(yè)技能、專業(yè)價值和專業(yè)精神等方面的綜合訓(xùn)練。教師的職業(yè)對象是人，教師這一職業(yè)又是復(fù)雜的腦力勞動，具有極大的創(chuàng)造性和靈活性，具有鮮明的示范性，教育效果具有長期性和長效性。所以教師的專業(yè)化發(fā)展也是我們學(xué)習(xí)的一個地方。

　　10、培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神是實施素質(zhì)教育的重點，激發(fā)幼兒的創(chuàng)新潛能，提高幼兒的實踐能力，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的人才，是我們開展創(chuàng)新教育的奮斗目標(biāo)。幼兒園要全面推行創(chuàng)新教育，其實施者是教師，而教師自身創(chuàng)造素質(zhì)如何，對開展創(chuàng)新教育有著關(guān)鍵性的作用和意義。

　　11、開展青年教師拜師的活動，真正實現(xiàn)一幫一，一對紅，迅速提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。

　　12、進(jìn)一步提高教師生成新課本的能力，在課程思想的指導(dǎo)下，不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及興趣點生成新的課程內(nèi)容。

　　三、具體安排

　　九月份

　　1、對教師進(jìn)行綱要及教材的培訓(xùn)，提高教師的理論水平。

　　2、布置活動室內(nèi)外的墻壁，讓班級的環(huán)境布置更加富有童趣。

　　3、認(rèn)真書寫政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。

　　十月份

　　1、對教材的案例進(jìn)行分析討論。

　　2、創(chuàng)編集體韻律操。

　　3、請專家來園指導(dǎo)。

　　十一月份

　　1、聽骨干教師示范課。

　　2、小小運(yùn)動會活動。

　　3、全園教師教學(xué)活動展示及家長開放日。

　　十二月份

　　1、開展教學(xué)筆記交流活動。

　　2、開展教師技能技巧比賽活動。

　　一月份

　　1、教師研討課活動。

　　2、教師總結(jié)教育教學(xué)的得失與收獲。

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇11

　　一、指導(dǎo)思想：

　　繼續(xù)以"一切為了孩子的發(fā)展"為宗旨，教師要在不斷的學(xué)習(xí)和教育實踐中提高自身素質(zhì)，并善于將現(xiàn)代的幼兒教育觀念滲透于教育行為中，要珍重幼兒的生活價值，要尊重幼兒的主體性，要為自己找到角色定位。

　　本學(xué)期業(yè)務(wù)工作以強(qiáng)化過程管理、充分調(diào)動教師積極性、大力營造良好育人環(huán)境、全面提高質(zhì)量意識為舉措，以促進(jìn)師幼全面發(fā)展、有效提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，堅持教育創(chuàng)新，抓實、抓細(xì)、抓緊、抓好業(yè)務(wù)工作的.各項管理工作，在提高教育質(zhì)量，創(chuàng)建特色園所，促進(jìn)幼兒園和諧可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、以服務(wù)和管理為宗旨，以質(zhì)量和效益為核心，進(jìn)一步規(guī)范和健全教育教學(xué)常規(guī)管理制度，逐步建立良性的符合實情的促進(jìn)師幼共同發(fā)展的組織體系。

　　2、以保教質(zhì)量為中心，以新綱要理念為指導(dǎo)，以反思和案例研討為抓手，組織教師積極研究和認(rèn)真實踐“幼兒園活動整合課程”，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

　　3、以園本培訓(xùn)為載體，繼續(xù)探索促進(jìn)教師發(fā)展的園本培訓(xùn)和園本教研運(yùn)行機(jī)制，建立質(zhì)量責(zé)任制，扎實開展教研組活動，有層次、穩(wěn)固的提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

　　三、主要工作

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)教育常規(guī)管理，優(yōu)化每月常規(guī)工作有效考核。（將區(qū)

　　域活動納入常規(guī)工作）

　　2、突出有效保教這個重點，加大隨堂聽課力度和實效，幫助教師用好“幼兒園活動整合課程”教材和其它教學(xué)參考書，切實促使教師能組織活動有充分的準(zhǔn)備

　　（物質(zhì)與知識經(jīng)驗的準(zhǔn)備）。

　　3、加大園本教研和培訓(xùn)工作。園本教研主要有：班級環(huán)創(chuàng)和特色環(huán)創(chuàng)研究、活動研討。

　　4、提高教師專業(yè)技能，開展教師才藝展示活動和自制區(qū)域活動操作材料比賽活動。

　　四、每月主要工作

　　九月

　　1、制定計劃

　　2、園本教研：開展班級環(huán)創(chuàng)工作。

　　十月

　　1、各班開展豐富多彩的晨間活動。

　　2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：二次遠(yuǎn)程培訓(xùn)

　　十一月

　　1、建立章程 2、常規(guī)檢查

　　3、《指南》交流會

　　十二月

　　迎新年親子家長會。

　　一月

　　1、各班做好幼兒各項評估工作。

　　2、各班做好各種班級資料的收集整理工作。

　　幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃篇12

　　一、情況分析

　　（一）人員分析：

　　1.班額情況：我園今年招收6個新小班，中班4個、大班5個，共15個班級。具體班級設(shè)置情況如下：

　　全園：15班

　　小班：6個；平均班額34人

　　總?cè)藬?shù)561人

　　中班：4個；平均班額41人

　　大班：5個；平均班額39人

　　保教人員配置為：小中大班均實行一班一保；

　　2.師資情況：本學(xué)期師資情況略有變動，1名在編教師和1名非編教師因工作調(diào)動轉(zhuǎn)至它園，本學(xué)期無新進(jìn)教師，現(xiàn)在編教師共計36人，另外聘非編教師2位，其中一線教師31人，區(qū)教壇新秀4人。具體情況如下：

　　教師總數(shù)：43人

　　編制情況

　　在編：36人

　　非編：3人

　　年齡結(jié)構(gòu)

　　30歲以下：20

　　30--40歲：9人

　　55.5%

　　25%

　　30歲以下：3人 100%

　　40—50歲：7人

　　19.4%

　　職稱狀況

　　高級教師：:0人

　　一級教師：14人

　　二級教師：21

　　39%

　　58%

　　未定級：3人 100%

　　未定級教師：1人

　　學(xué)歷結(jié)構(gòu)

　　本科：34

　　大專：2人

　　94.4%

　　5.6%

　　本科：0人

　　大專：3人

　　100%

　　專業(yè)結(jié)構(gòu)

　　學(xué)前教育：33

　　非學(xué)前： 3人

　　92%

　　學(xué)前教育：0人

　　非學(xué)前教育：3人

　　100%

　�。ǘ┍＝态F(xiàn)狀分析：

　　1.發(fā)展優(yōu)勢

　　（1）加強(qiáng)課程計劃與管理，關(guān)注監(jiān)控及指導(dǎo)

　　（2）關(guān)注課程實踐，深入專題及日常調(diào)整

　　（3）重視隊伍建設(shè)，發(fā)揮教師潛能

　　2.不足之處

　　（1）課程管理：課程評價模式和頻率尚需優(yōu)化

　�。�2）課程實踐：重結(jié)構(gòu)技能輕游戲體驗，自主發(fā)展較薄弱

　�。�3）教師梯隊建設(shè)：組室過多，新手組長組室管理能力需加強(qiáng)

　　二、指導(dǎo)思想

　　三、主要目標(biāo)

　　1、課程管理

　　2、專題研究

　　3、課題研究

　　4、隊伍建設(shè)

　　四、具體措施：

　�。ㄒ唬┱n程管理----監(jiān)控與指導(dǎo)

　　1、加強(qiáng)課程管理，關(guān)注課程優(yōu)化

　　2、細(xì)化管理制度，提高課程質(zhì)量

　�。ǘ┱n程實施—專題互動

　　園本教研專題：自主游戲之角色游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的實踐研究

　　確立研究目標(biāo)：

　　課程目標(biāo)

　　教師目標(biāo)

　　幼兒目標(biāo)

　　擬定研究措施：

　　1、合理利用資源。

　　2、實行大小聯(lián)動。

　　3、注意日常跟進(jìn)。

　　4、保證實踐質(zhì)量。

　　5、豐富課程資源。

　　預(yù)設(shè)研究內(nèi)容與安排：

　　園科研課題：《結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》

　　課程目標(biāo)：開展“結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的'研究”，進(jìn)一步優(yōu)化我園結(jié)構(gòu)游戲特色項目的實踐與研究，提煉在結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的有效策略，從而提高我園課程實施的效度。

　　本學(xué)期研究重點：

　　引導(dǎo)課題負(fù)責(zé)人制定本學(xué)期課題實施細(xì)則和推進(jìn)計劃。

　　（三）隊伍建設(shè)----培訓(xùn)與發(fā)展

　　1、分層分類培訓(xùn)，促教師多元成長。

　　2、提供交流平臺，促教師專業(yè)發(fā)展。

　　項目名稱

　　音樂之聲組

　　智慧天地組

　　負(fù)責(zé)人

　　任xx（曹xx）

　　湯xx（陶xx）

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