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個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-18 08:00:04 工作計(jì)劃 我要投稿

個(gè)人工作計(jì)劃集錦(7篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人工作計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

個(gè)人工作計(jì)劃集錦(7篇)

個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

  1、進(jìn)一步綜合協(xié)調(diào)能力。在今后的工作中,我科將更加銳意進(jìn)取,高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作,做到主動(dòng)謀事、大膽管事、扎實(shí)做事,以強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心盡職盡責(zé)完成秘書科承擔(dān)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)任務(wù)。

  2、進(jìn)一步改善協(xié)調(diào)服務(wù)。今后在協(xié)調(diào)服務(wù)上進(jìn)一步做到多溝通、少依賴,多聯(lián)系、少等待,努力從小的方面做起,既管好大事,又辦好小事,求精求細(xì)一絲不茍做好各項(xiàng)服務(wù)工作。同時(shí),拓展信息搜集渠道,不斷提高工作的預(yù)見性,提高處理急事難活的能力,更要善于從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律,加以總結(jié)并應(yīng)用于工作之中。

  3、加強(qiáng)與兄弟科室之間的溝通協(xié)作。今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”、上下“一條心”的思想,自覺維護(hù)辦公室的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),增進(jìn)與部門之間、兄弟科室之間的溝通協(xié)作,相互配合、相互支持,形成合力。

  4、加強(qiáng)全面系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓(xùn),及時(shí)“充電”,另一方面,在辦文辦會(huì)的同時(shí),注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)研,不斷提高每位同志的綜合能力,成為辦事里手,服務(wù)多面手,以適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

  根據(jù)湖南省“全國(guó)安全用藥月”活動(dòng)的相關(guān)部署和要求,縣食品藥品監(jiān)督管理局、縣食安辦將在20xx年9月中旬至10月中旬聯(lián)合開展安全用藥科普宣傳活動(dòng),為確保我縣20xx年“全國(guó)安全用藥月”活動(dòng)的切實(shí)到位,根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。

  一、時(shí)間安排

  20xx年9月中旬—10月中旬。

  二、宣傳重點(diǎn)

 。ㄒ唬┬麄靼踩盟幙茖W(xué)理念和實(shí)用知識(shí),對(duì)不適當(dāng)?shù)淖晕矣盟、過度使用抗生素和注射劑、盲目輕信進(jìn)口藥和高價(jià)藥等常見誤區(qū)進(jìn)行梳理、解讀。

 。ǘ┬麄麽t(yī)藥健康領(lǐng)域最新技術(shù)成果,增進(jìn)社會(huì)公眾對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥科技的了解,引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化惠及公眾健康。

  (三)宣貫執(zhí)業(yè)藥師有關(guān)法規(guī)條文和政策導(dǎo)向,樹立和維護(hù)執(zhí)業(yè)藥師隊(duì)伍形象,切實(shí)發(fā)揮執(zhí)業(yè)藥師藥學(xué)服務(wù)作用。

  (四)宣傳老年慢性病安全用藥科普知識(shí),借助重陽節(jié)、全國(guó)高血壓日、世界骨質(zhì)疏松日等重要宣傳節(jié)點(diǎn),提升對(duì)老年人這一重點(diǎn)用藥人群的`宣傳實(shí)效。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  由局領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負(fù)責(zé)人共同組成“安全用藥月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一組織指揮。

  成員:略

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施“安全用藥月”的相關(guān)活動(dòng)。

  四、宣傳月活動(dòng)形式及內(nèi)容

  (一)集中群發(fā)手機(jī)短信。利用短信平臺(tái),建立公眾安全用藥渠道,及時(shí)告知公眾科學(xué)用藥、健康生活相關(guān)信息。預(yù)計(jì)發(fā)送短信用戶10000戶,在9月份每周發(fā)送2條,全月共8條,共計(jì)集中發(fā)送信息約8萬條。重點(diǎn)對(duì)象全覆蓋,有的放矢,充分發(fā)揮宣傳的社會(huì)效應(yīng)。

  (二)安全用藥科普知識(shí)下基層。翻印《科學(xué)用藥 健康生活》科普讀本、《用藥與健康(安全用藥月特刊)》預(yù)計(jì)各印發(fā)3000本,由鎮(zhèn)(街)食安辦負(fù)責(zé)公開發(fā)放。同時(shí)在縣委樓、政府樓免費(fèi)贈(zèng)閱,及時(shí)增補(bǔ)。

 。ㄈ⿲⑿麄骰顒(dòng)融入執(zhí)法監(jiān)管工作。主要從食品藥品監(jiān)管專項(xiàng)整治、重大案件查處、不合格產(chǎn)品公告等方面入手,收集、遴選新聞?lì)}材,策劃組織主流媒體開展集中報(bào)道,曝光一批重大典型案件,樹立執(zhí)法威信,樹立部門良好形象,提振公眾信心。

  (四)組織主題文藝演出。與縣文工團(tuán)合作,以今年安全用藥月科普宣傳為主題,用廣大群眾喜聞樂見的表現(xiàn)形式,在通城廣場(chǎng)等地舉辦主題文藝晚會(huì)。具體方案另定。

 。ㄎ澹﹫(zhí)業(yè)藥師主題宣傳。由中國(guó)醫(yī)藥科技出版社主辦的執(zhí)業(yè)藥師主題宣傳活動(dòng),是依托“藥師在線”網(wǎng)站,邀請(qǐng)權(quán)威醫(yī)藥專家錄制網(wǎng)絡(luò)公開課,結(jié)合執(zhí)業(yè)藥師考試考點(diǎn),對(duì)藥品安全網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行解讀,指導(dǎo)執(zhí)業(yè)藥師考生提高知識(shí)水平和從業(yè)技能。縣局將通過qq群發(fā)出倡議,搭建平臺(tái),幫促提高。

  (六)各種媒體公益宣傳。在安全用藥月期間,將在縣電視臺(tái)、紅網(wǎng)及《星沙時(shí)報(bào)》及時(shí)跟蹤報(bào)道活動(dòng)情況和開展公益宣傳。同時(shí),利用“XX縣食藥監(jiān)管網(wǎng)站”和“食品安全網(wǎng)”同步宣傳;發(fā)布官方微博信息,與公眾互動(dòng)宣傳。

  (七)多層次戶外宣傳

  1、組織鎮(zhèn)街食安辦、藥品經(jīng)營(yíng)和使用單位通過設(shè)置宣傳櫥窗、廣告牌和張貼宣傳海報(bào)等形式,普及用藥安全知識(shí),營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。

  2、縣食藥監(jiān)局投放縣委樓東門電子廣告屏字幕廣告10天。

  3、縣食藥監(jiān)局制作橫幅100條,主要發(fā)放至各鎮(zhèn)街食安辦、部分連鎖門店(連鎖公司確定)。

  五、活動(dòng)要求

 。ㄒ唬┍敬位顒(dòng)的開展,將結(jié)合各部門、各單位年終績(jī)效考核內(nèi)容;各鎮(zhèn)(街)食安辦要根據(jù)實(shí)際情況制定《“安全用藥月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并在轄區(qū)內(nèi)組織開展相關(guān)宣傳活動(dòng),包括懸掛橫幅,發(fā)放宣傳資料、知識(shí)讀本等,并督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心)開展多形式的宣傳活動(dòng),并于10月20日前上報(bào)活動(dòng)總結(jié),含圖片資料。

 。ǘ└饔盟巻挝灰凑铡斗桨浮芬,切實(shí)參與和配合各項(xiàng)活動(dòng),并于10月20日前上報(bào)活動(dòng)總結(jié),含圖片資料。

 。ㄈ└鲉挝婚_展“安全用藥月”活動(dòng),統(tǒng)一使用“全國(guó)安全用藥月”標(biāo)志(可從國(guó)家食藥監(jiān)總局網(wǎng)站下載)。

 。ㄋ )加強(qiáng)檢查督辦,注重收集活動(dòng)信息,確保方案中各項(xiàng)工作落實(shí)到位,達(dá)到預(yù)期效果。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

  新年伊始,我有幸加入了 這個(gè)大家庭,成為市政公司的一員,由于是首次接觸市政工程資料員工作,在實(shí)際工作中處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況,但我一定會(huì)憑著我的責(zé)任心以及對(duì)工作的熱忱,盡心盡力做好這項(xiàng)工作。

  本年度我的主要工作計(jì)劃:

  一、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作

  1.熟悉設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)說明,填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料,資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。

  2.分類存放各種資料

  為便于日后竣工資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按路段、分類別設(shè)立專門的檔案盒,每個(gè)盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對(duì)于用于施工中的各種表格分編號(hào)、單位放好,便于使用時(shí)拿取。

  3、積極配合各部門或個(gè)人對(duì)資料的借、查工作,做到對(duì)資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,在第一時(shí)間內(nèi)為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復(fù),沒有。對(duì)資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細(xì)的登記臺(tái)帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

  二、工程開工后的工作

  1.原材料送檢

  開工時(shí)原材料必須送市政質(zhì)監(jiān)站委托的檢測(cè)中心檢驗(yàn),取現(xiàn)場(chǎng)有代表性的土樣送實(shí)驗(yàn)室做擊實(shí)試驗(yàn),檢測(cè)合格的材料才允許使用。

  2.同時(shí)進(jìn)行的收集工作

  將工程預(yù)算、測(cè)量交樁復(fù)核記錄、圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)交底記錄,與開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工許可證一起歸檔。

  三、施工過程中收集和填報(bào)資料

  1.收集材料質(zhì)量證明文件

  收集施工過程中購(gòu)進(jìn)的各種材料的出廠合格證及有效的檢測(cè)報(bào)告(有CMA標(biāo)志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符,特別是水泥要有28天強(qiáng)度的出廠檢驗(yàn)單;鋼材的標(biāo)識(shí)、規(guī)格與出廠合格證相符。

  2.填報(bào)資料

  按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)工序驗(yàn)收內(nèi)容填寫表格,對(duì)于質(zhì)檢資料的'填報(bào)填寫監(jiān)理規(guī)范用表。

  3.收集試驗(yàn)報(bào)告

  需要熟悉各種試驗(yàn),試驗(yàn)完成后的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)收集完整,跟資料中的樁號(hào)、時(shí)間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。

  四、工程接近尾聲時(shí)提前進(jìn)行竣工資料整理工作

  1.匯總資料

  檢查報(bào)驗(yàn)資料中有無報(bào)漏、書寫錯(cuò)誤等情況;將所有工序評(píng)定表的點(diǎn)數(shù)匯總并計(jì)算填寫工序質(zhì)量評(píng)定匯總表、部位質(zhì)量評(píng)定表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表,完成后需監(jiān)理及業(yè)主方簽字蓋章。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評(píng)定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起。

  2.復(fù)印裝訂

  復(fù)印所需的套數(shù)(業(yè)主、接受單位各一套),裝訂成冊(cè)。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,送檔案館的一套為不裝訂的原件,且檔案館對(duì)竣工固有特殊要求,編制竣工圖目錄,有監(jiān)理蓋章。

  3.竣工圖的編制

  竣工圖畫出所有變更內(nèi)容,如實(shí)反映竣工后的現(xiàn)狀,道路所處地段若有大型設(shè)施的也須標(biāo)注,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續(xù)完備。

  五、工程竣工后的資料收集工作

  填寫工程竣工報(bào)告、工程交工驗(yàn)收證書和質(zhì)量保修書。必須是原件,簽字、蓋章手續(xù)完備?⒐を(yàn)收會(huì)議結(jié)束后將竣工會(huì)議記錄放入竣工資料中。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

  第一學(xué)期的工作也就即將結(jié)束。本學(xué)期,在我班兩名教師的共同努力下,根據(jù)園內(nèi)的教研計(jì)劃和安排,結(jié)合班務(wù)計(jì)劃,各項(xiàng)工作開展得較好;仡櫭β、緊張的一學(xué)期,那點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都記錄著我們大(2)班這一個(gè)學(xué)期來,所有的歡笑,所有的快樂,以及所有為了執(zhí)著而付出的努力。讓我們重拾那走過的每一程,細(xì)數(shù)所有的姹紫嫣紅。在本學(xué)期學(xué)習(xí)生活過程,在各個(gè)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在某些方面還存在著不足。以下是我對(duì)這學(xué)期的工作總結(jié)。

  孩子們升入了大班,通過在一學(xué)期的生活和學(xué)習(xí),自豪感、責(zé)任感、榮譽(yù)感均較強(qiáng),各方面的進(jìn)步也特別快,我觀察到,大班的孩子思維活躍,接受能力強(qiáng),性格開朗、活潑、自主,富有個(gè)性。從整體看人際交往能力及獨(dú)立解決問題兩方面有突出進(jìn)步。但各別大班幼兒在常規(guī)方面還存在一些問題(比如:上課注意力不集中、愛說小話、插嘴等)傾聽的習(xí)慣需要加強(qiáng)。其次,大班孩子們之間相互學(xué)習(xí)、自主性、決策能力等方面有待進(jìn)一步培養(yǎng)。部分大班幼兒動(dòng)作發(fā)展和動(dòng)手能力需個(gè)別輔導(dǎo),自我反省的智能還需鞏固。數(shù)學(xué)邏輯智能,推理運(yùn)算能力方面還需多培養(yǎng)。但幼兒也較好地掌握了10以內(nèi)數(shù)的組成、加減。認(rèn)識(shí)了球體、圓柱體、鐘表等知識(shí)。雖然存在一些問題,但整個(gè)大班風(fēng)貌積極向上、有禮帽、有愛心、特別表現(xiàn)在開學(xué)出開展的大帶小活動(dòng)中,為弟弟妹妹做出了好榜樣。本班幼兒的傾聽能力和大膽地講述能力有了進(jìn)一步的提高。能用較清楚連貫的語言將所見、所聞、所做、所想的是表達(dá)出來。學(xué)會(huì)關(guān)注、理解生活中常見的符號(hào)、標(biāo)志、文字所表達(dá)的`意思,嘗試用圖像、符號(hào)等形式進(jìn)行表達(dá),有創(chuàng)意。能真切、自然的表達(dá)對(duì)音樂、舞蹈等作品的感受,大膽運(yùn)用語言、動(dòng)作、表情、進(jìn)行表現(xiàn)。個(gè)別能力較弱的幼兒逐步克服了口語中的語病,如能大膽地、用較完整的語言講述自己的想法和感受。能嘗試運(yùn)用各種材料、工具進(jìn)行制作和繪畫,有初步的想象和創(chuàng)新的能力。合作能力有了進(jìn)一步的提高。培養(yǎng)孩子間的相互學(xué)習(xí)、自主性和決策的能力,建立一個(gè)共同探討的團(tuán)體。營(yíng)造一個(gè)充滿愛的班級(jí)氛圍,讓幼兒有安全感,培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感,并形成初步升學(xué)前班的意識(shí)。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新《綱要》,樹立正確的教育觀,統(tǒng)一教育思想,并轉(zhuǎn)化為教育行為。幫助家長(zhǎng)具備正確的兒童觀、教育觀、知識(shí)觀,明確幼兒期教育重心是個(gè)性能力的培養(yǎng)。在整體合作中我們將明確目標(biāo),配合默契,每個(gè)人都要具有積極、主動(dòng)的意識(shí)。責(zé)任心是一個(gè)人從事任何工作必備的態(tài)度和品質(zhì),尤其是在幼兒階段更為重要。我們將通過分配任務(wù)和指導(dǎo)幼兒規(guī)定、按要求完成任務(wù)的過程中去培養(yǎng)。如:讓幼兒整理自己的書包、幫助老師修補(bǔ)圖書、整理玩具柜、當(dāng)稱職的值日生等。

  希望我們下個(gè)學(xué)期以此總結(jié)為指導(dǎo),不斷進(jìn)步,能順利的幫助大班的同學(xué)過渡到學(xué)前班。我堅(jiān)信,只要有有責(zé)任心,有愛心的老師,有配合幼兒園工作的家長(zhǎng)和一群聰明、積極向上的孩子,我們班這個(gè)大家庭下一學(xué)期會(huì)有更大的進(jìn)步。

個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

  紀(jì)律部在學(xué)生科老師的指導(dǎo)關(guān)心和廣大學(xué)生、班主任老師的合作支持下,順利的完成了各項(xiàng)工作。作為學(xué)生會(huì)的重要部門之一,紀(jì)律部將承前啟后,致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,協(xié)助學(xué)校、老師為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。紀(jì)律部全體成員將繼續(xù)秉承公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的檢查工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)律部的主要工作是協(xié)助學(xué)生科及班主任老師規(guī)范學(xué)生的行為舉止,對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)學(xué)生科,樹立學(xué)校的良好形象。

  我們繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,紀(jì)律部特?cái)M定以下工作計(jì)劃:

  1、紀(jì)律部的工作主要是日常工作和各種活動(dòng)的紀(jì)律維持工作,而日常工作主要包括日?记谂c紀(jì)律維持,儀容儀表的檢查,晚自習(xí)檢查及各項(xiàng)活動(dòng)的秩序等。

  2、為了更好的協(xié)助學(xué)校、老師的.工作,更好的服務(wù)同學(xué),紀(jì)律部需要繼續(xù)選拔一批新的后備人才。為了有更充足的力量來完成紀(jì)律部各項(xiàng)工作,紀(jì)律部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新成員,以補(bǔ)充紀(jì)律部的力量。并在初期有意識(shí)的組織對(duì)新生進(jìn)行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀(jì)律部團(tuán)隊(duì)之中。

  3、加強(qiáng)組織管理,落實(shí)責(zé)任分工。做到對(duì)待任何同學(xué)一視同仁,公平、公正、公開。紀(jì)律部成員將在學(xué)校老師、學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下,落實(shí)責(zé)任,公平公正,全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  4、學(xué)校的工作是一個(gè)大的整體,我們必須相互配合才能完成各項(xiàng)工作。紀(jì)律部在學(xué)校指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織、協(xié)助配合,共同攜手一起為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為學(xué)校做貢獻(xiàn)。

  5、給每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)施展自己的潛力,從中發(fā)掘優(yōu)秀、有能力且負(fù)責(zé)的成員。在第一個(gè)學(xué)期里我們平等給個(gè)人機(jī)會(huì),互相交流經(jīng)驗(yàn)、結(jié)對(duì)學(xué)習(xí),在使他們對(duì)部門的工作十分熟悉,然后在第二學(xué)期的時(shí)候,從他們中間挑選出工作能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo)培養(yǎng),以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

  6、虛心工作,虛心接受老師同學(xué)們的意見和建議,有則改之,無則加勉,努力工作。使工作更加完善,做到一絲不茍。深入同學(xué)中間了解情況,不足之處,在部?jī)?nèi)進(jìn)行討論整改并及時(shí)給與反饋。

  每月檢查部?jī)?nèi)所有工作的情況,了解本月工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,將錯(cuò)誤率降到最低。及時(shí)發(fā)現(xiàn)部?jī)?nèi)成員在工作上的漏洞,及時(shí)整改。

  7、每周做一次工作總結(jié)、并制定下周計(jì)劃。

  在每個(gè)周結(jié)束之時(shí),總結(jié)出上周的工作情況,制定出下周的計(jì)劃,在部?jī)?nèi)討論,查漏補(bǔ)缺,并在下周執(zhí)行。

  8、修改執(zhí)勤流程、提高工作效率。

  為了使紀(jì)律部工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,經(jīng)過上學(xué)年的總結(jié),本部要提高工作效率、計(jì)劃將每天進(jìn)班進(jìn)行常規(guī)檢查恢復(fù)為早晨在門口檢查。

  新的學(xué)期,新的開始,紀(jì)律部將在新學(xué)期盡職盡責(zé),努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!

個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

  作為一名家政服務(wù)從業(yè)人員,我們首先要做的工作就是結(jié)合雇主加重的`實(shí)際情況,制定一套實(shí)用高效的工作計(jì)劃表。家政工作基本上都是以一天為周期,每天的工作基本上都有規(guī)律。只有這樣,才能有條有紊,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

  家政從業(yè)人員請(qǐng)參照下表并根據(jù)雇主家中的具體情況合理安排自己一天的工作。

  一天工作計(jì)劃表

  時(shí)間主要工作內(nèi)容

  6:00-6:30起床,整理個(gè)人衛(wèi)生

  6:30-7:00做早餐

  7:00-7:30協(xié)助小孩起床、晨讀

  7:30-8:30送小孩上學(xué),買菜

  8:30-11:30清潔衛(wèi)生,洗衣服

  11:30-12:00做午飯

  12:00-12:30午飯,收拾餐具

  12:30-14:00午休(督促小孩養(yǎng)成午休習(xí)慣)

  14:00-16:00按計(jì)劃分區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔

  16:00-16:30準(zhǔn)備晚餐

  16:30-17:30接小孩回家及督促小孩完成作業(yè)

  17:30-18:00做晚餐

  18:00-17:30晚餐

  19:00-19:30餐具清洗,廚房清潔整理

  19:30-20:30安排小孩洗澡,整理學(xué)習(xí)用品,提醒預(yù)習(xí)、閱讀等

  20:30-21:00衣服整理、熨燙

  21:00-21:30當(dāng)天垃圾清理,門窗、水、電、氣檢查

  21:30-22:30洗澡,就寢

  說明:以上工作流程應(yīng)根據(jù)雇主家的實(shí)際情況和要求靈活變通

個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

  20xx年,在整個(gè)汽車及其零部件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,效益普遍下滑的不利背景下,業(yè)務(wù)科堅(jiān)持貫徹公司“市場(chǎng)多元化”的指導(dǎo)思想,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體業(yè)務(wù)員的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新拓展:先后開拓了北汽福田、江南風(fēng)光、江南傳奇等座椅市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了搶占外部市場(chǎng)“零”的突破;目前主要客戶有公司汽車、北汽福田、江南汽車、公司揚(yáng)子等汽車制造商,配套座椅的汽車的銷售遍布全國(guó);公司順利組建了長(zhǎng)沙、滁州兩個(gè)辦事處,吉利飛馳座椅、汽車天窗、玻璃升降器等項(xiàng)目也即將上馬等。國(guó)家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部預(yù)測(cè),20xx年行業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境仍較為樂觀,消費(fèi)啟動(dòng)的跡象日益明顯,與居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)有關(guān)的汽車等行業(yè)將獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)遇。同時(shí),業(yè)務(wù)科也很清楚看到汽車市場(chǎng)潛在的競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī):

  △中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料顯示,20xx年,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,一部分規(guī)模小、技術(shù)力量弱、成本居高不下的汽車企業(yè)將退出市場(chǎng)或投奔到優(yōu)勢(shì)企業(yè)旗下。中國(guó)汽車工業(yè)將形成幾家生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)開發(fā)能力較強(qiáng)、產(chǎn)品系列化、分工協(xié)作合理的大型企業(yè)集團(tuán),并最終形成少數(shù)幾家企業(yè)集團(tuán)控制全國(guó)大部分汽車市場(chǎng)的局面。

  △根據(jù)國(guó)外汽車工業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)20xx年至20xx年我國(guó)汽車行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將初步達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,即前四大汽車企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)份額接近80%;同時(shí),考慮到中國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的多樣性和復(fù)雜性,一些以產(chǎn)品差異化為主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的企業(yè)將仍然有一定的發(fā)展空間。上游汽車市場(chǎng)的復(fù)雜和多變性,加劇了汽車零配件企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),汽車零配件面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)。

  △20xx年,按照入世承諾,我國(guó)部分商品(或項(xiàng)目)實(shí)行五年保護(hù)期或過渡期的時(shí)限將至,汽車等重點(diǎn)行業(yè)將全面開放,市場(chǎng)格局將面臨轉(zhuǎn)型,20xx年7月1日起,進(jìn)口汽車關(guān)稅降至25%,汽車零部件關(guān)稅降到10%。隨著過渡期后進(jìn)口汽車關(guān)稅的進(jìn)一步下調(diào),跨國(guó)汽車廠商可能會(huì)因勢(shì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以直接進(jìn)口汽車和零部件為主,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)將被進(jìn)一步攤薄,汽車行業(yè)將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的微利時(shí)代。

  ……

  可以說,20xx年面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)將是前所未有的,業(yè)務(wù)科是公司最直接的效益實(shí)現(xiàn)者,業(yè)務(wù)員是市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)最前沿的戰(zhàn)士,20xx年要完成公司億元的銷售收入,確保逐步實(shí)現(xiàn)外部市場(chǎng)的銷售收入占總營(yíng)銷額的20%,產(chǎn)量占總產(chǎn)量的40%,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,意義深遠(yuǎn)。全體業(yè)務(wù)員要團(tuán)結(jié)一致,即要充分估計(jì)好困難和挑戰(zhàn),又要對(duì)形勢(shì)保持清醒的認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律,樹立信心,迎難而上,創(chuàng)新業(yè)務(wù),促進(jìn)公司銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展。

  20xx年,業(yè)務(wù)科的工作思路、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)及實(shí)施措施如下:

  ▲工作思路:保護(hù)好根據(jù)地市場(chǎng),發(fā)展好邊緣市場(chǎng),開拓好重點(diǎn)市場(chǎng)

  ▲總體目標(biāo):

  1、完成億元的銷售收入

  2、拓展1-2個(gè)外部市場(chǎng)

  3、顧客滿意率>%

  4、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷信息化管理

  5、力爭(zhēng)業(yè)務(wù)跨出國(guó)門

  ▲工作重點(diǎn):

  1、進(jìn)一步鞏固、維護(hù)內(nèi)部市場(chǎng)的業(yè)務(wù),確保現(xiàn)有的外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)得到鞏固并實(shí)現(xiàn)突破

  2、市場(chǎng)戰(zhàn)略性再定位,爭(zhēng)取潛在客戶

  3、調(diào)研分析中國(guó)座椅市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),支持公司戰(zhàn)略

  4、試探性地進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)跨出國(guó)門

  5、創(chuàng)新領(lǐng)先的客戶滿意度

  6、全面培訓(xùn)營(yíng)銷、客服、市場(chǎng)研究人員,提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力

  ▲實(shí)施措施

  一、維護(hù)“根據(jù)地”市場(chǎng),穩(wěn)中求勝

  1、進(jìn)一步鞏固、維護(hù)、完善與股份公司的配套關(guān)系,提升營(yíng)銷質(zhì)量。公司是我們的主要客戶,也是我們的“根據(jù)地”市場(chǎng),在很大程度上關(guān)系到我們的整個(gè)銷售目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。20xx年,業(yè)務(wù)員要充分準(zhǔn)備,借鑒以往的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地開展工作,加強(qiáng)溝通,掌握其營(yíng)銷動(dòng)態(tài)及顧客抱怨情況,針對(duì)最終用戶開展一定形式的調(diào)研工作,掌握消費(fèi)者動(dòng)向,及時(shí)反饋信息,并進(jìn)一步完善應(yīng)急處理機(jī)制。通過走訪售后服務(wù)點(diǎn),了解座椅產(chǎn)品的裝配質(zhì)量和交付質(zhì)量,維修完善與維護(hù)成熟的配套關(guān)系。要未雨綢繆,做好業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備。在業(yè)務(wù)的洽談上要講究策略,在產(chǎn)品售后服務(wù)上要錦上添花,比以往做的更好。

  2、積極開發(fā)配套項(xiàng)目,擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)銷量。抓住集團(tuán)客車、皮卡等具有發(fā)展?jié)摿Φ男率袌?chǎng)。集團(tuán)入主安徽為拓展了一塊新的內(nèi)部市場(chǎng)。在配套項(xiàng)目開發(fā)上,20xx年業(yè)務(wù)科將進(jìn)一步發(fā)揮橋梁作用。加強(qiáng)溝通,聯(lián)系,制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)開發(fā)計(jì)劃,并配合完成嚴(yán)格產(chǎn)品開發(fā)前期的成本核算制度,確保最大化保護(hù)公司的利益,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  二、抓好業(yè)務(wù)創(chuàng)新,引擎持續(xù)發(fā)展

  1、做好市場(chǎng)調(diào)研工作,建立營(yíng)銷信息系統(tǒng)。生產(chǎn)技術(shù)可以不斷改進(jìn),工藝流程可以不斷創(chuàng)新與完善,市場(chǎng)機(jī)會(huì)卻會(huì)一瞬而失。業(yè)務(wù)科將把市場(chǎng)調(diào)研放在營(yíng)銷工作的重要位置,組織人員從整個(gè)行業(yè)的角度出發(fā),通過網(wǎng)上查詢,電話聯(lián)系及實(shí)地調(diào)研等方式全面掌握行業(yè)信息,深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。建立本公司的營(yíng)銷信息系統(tǒng),結(jié)合分析相關(guān)文獻(xiàn)資料,以輔佐分析公司市場(chǎng)環(huán)境機(jī)會(huì)、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、把握公司在行業(yè)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,為公司市場(chǎng)預(yù)測(cè)提供相關(guān)依據(jù)。

  2、拓展1-2個(gè)外部市場(chǎng)。業(yè)務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)生存的引擎,如果企業(yè)只固守原有的技術(shù)和業(yè)務(wù),就不可能發(fā)展。業(yè)務(wù)科作為公司的銷售部門,必須不斷地拓展外部市場(chǎng)。20xx年市場(chǎng)開拓的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)是臨近省份廣西的汽車配套座椅市場(chǎng),包括柳微、柳特、柳工以及東風(fēng)柳汽、桂林大宇的汽配市場(chǎng)等。

  3、試探性地進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷。20xx年1日起,隨著過渡期后進(jìn)口汽車20xx年7月,進(jìn)口汽車關(guān)稅降至25%,跨國(guó)汽車廠商可能會(huì)因勢(shì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以直接進(jìn)口汽車和零部件為主,這對(duì)國(guó)內(nèi)的汽車零部件來說是很大的挑戰(zhàn)。但是,我們也要看到公司的優(yōu)勢(shì),并不斷地挖潛,樹立全球市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念,加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道、營(yíng)銷方法的研究和實(shí)際運(yùn)作,要想方設(shè)法收集整理跨國(guó)汽車座椅廠商的資料,通過種種方式力爭(zhēng)建立國(guó)際合作貿(mào)易關(guān)系,以便開拓新的市場(chǎng)找準(zhǔn)市場(chǎng)細(xì)分點(diǎn),力爭(zhēng)形成以汽車座椅產(chǎn)品為主,發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品,初期將探索通過外貿(mào)公司等中介機(jī)構(gòu)發(fā)展海外業(yè)務(wù)的模式,精致市場(chǎng)營(yíng)銷。

  三、開拓零市場(chǎng),發(fā)展“邊緣”業(yè)務(wù)

  是由許多的零部件和原材料組成。公司成功實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)海綿及面套從而挖掘潛力降低了成本,產(chǎn)品質(zhì)量也得到控制。骨架、電動(dòng)天窗、玻璃升降器等都是大有潛力可挖的'項(xiàng)目,公司的海綿等生產(chǎn)線都是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)計(jì)負(fù)荷都是10萬臺(tái)套座椅線的生產(chǎn)能力,完全可能勝任加工其它外協(xié)件,從而帶來效益。業(yè)務(wù)科在20xx年要積極向廠家推銷公司的汽車座椅整條生產(chǎn)線,并承攬外協(xié)加工件,不斷為公司發(fā)展“邊緣”業(yè)務(wù)。

  四、創(chuàng)新領(lǐng)先的客戶滿意度

  1、力爭(zhēng)顧客期望得到滿足。服務(wù)向來作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段,贏得顧客的法寶。即以無形的質(zhì)量推進(jìn)有形的質(zhì)量,使客戶得到全方位的滿足。建立一種信息交流渠道,定期與用戶保持交流,得到用戶使用信息。我們要定期訪問客戶,主動(dòng)征求用戶的意見,收集用戶反饋的信息,不斷提高公司在客戶心中的形象,形成一種制度。向用戶做出的承諾要及時(shí)地的兌現(xiàn),并跟蹤效果,確?蛻舻玫綕M意的結(jié)果,把顧客滿意放在首位。

  2、加強(qiáng)公司的售后服務(wù)管理工作。售后服務(wù)在一定程度上決定了顧客的忠誠(chéng)度、產(chǎn)品的美譽(yù)度。售后服務(wù)做的好與壞直接關(guān)系到公司的聲譽(yù),特別是我們?cè)谕獠渴袌?chǎng)擴(kuò)展的關(guān)鍵時(shí)刻,實(shí)際鮮活的事例,市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)比我們的口頭營(yíng)銷有說服力多了,F(xiàn)在針對(duì)公司目前的售后服務(wù)情況,要進(jìn)一步完善其存在的具體問題,從事售后服務(wù)的人員要意識(shí)到其重要性,要確保售后服務(wù)按照流程和相關(guān)規(guī)定辦事,規(guī)范化售后服務(wù)工作。對(duì)于顧客投訴,要及時(shí)的處理,要做到無論在何地在何時(shí),只要客戶不滿意,提出意見和抱怨,都要做出及時(shí)的反應(yīng),絕不能推諉,拖延。顧客抱怨要在得到信息時(shí)就做出反應(yīng),采取行動(dòng),把售后服務(wù)放在業(yè)務(wù)科的第一位。

  五、全面培訓(xùn)營(yíng)銷、客服、市場(chǎng)研究人員,提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力

  1、建立學(xué)習(xí)型組織,提高業(yè)務(wù)科隊(duì)伍的素質(zhì)。沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)體。首先,業(yè)務(wù)科將先于其他科室先進(jìn)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),以職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來調(diào)動(dòng)科內(nèi)員工的工作積極性,有計(jì)劃,有步驟地對(duì)外招聘新員工,進(jìn)行崗前培訓(xùn)。其次,科內(nèi)將針對(duì)業(yè)務(wù)科具體成員的不同情況,提出學(xué)習(xí)要求,進(jìn)行考核。學(xué)習(xí)達(dá)不到要求的,可以給與降低工資和調(diào)離本工作崗位的處分。同時(shí),業(yè)務(wù)科成員要積極的到車間了解生產(chǎn),把在業(yè)務(wù)中的遇到的具體問題與生產(chǎn)現(xiàn)狀結(jié)合起來,及時(shí)得以解決或者提出可行的分析報(bào)告。再者,加強(qiáng)對(duì)科員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展各類文化學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練,不斷增強(qiáng)本崗位的基本知識(shí)并在實(shí)踐中進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì),并建立針對(duì)每個(gè)科員的定期評(píng)估制度。

  2、20xx年,業(yè)務(wù)科將依據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的要求,重新設(shè)計(jì)和建設(shè)營(yíng)銷隊(duì)伍,以適應(yīng)工作重心轉(zhuǎn)向外部市場(chǎng)的需求。加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),對(duì)業(yè)務(wù)科的具體工作進(jìn)行工作分析,建立崗位說明書,因崗定人,因需設(shè)崗。要求人人有事做,事事有人做。對(duì)員工設(shè)立職責(zé)說明書,合理布局業(yè)務(wù)科人員的結(jié)構(gòu),促進(jìn)業(yè)務(wù)科各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)行。

  六、加強(qiáng)營(yíng)銷管理,探索建立銷售激勵(lì)機(jī)制

  現(xiàn)代商戰(zhàn)就如沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),除了靠指揮、裝備和作戰(zhàn)戰(zhàn)略取勝外,更重要的就是對(duì)作戰(zhàn)部隊(duì)士氣的鼓舞。為了有效地調(diào)動(dòng)和促進(jìn)業(yè)務(wù)員的積極性,最大限度的激勵(lì)業(yè)務(wù)員在開拓外部市場(chǎng),業(yè)務(wù)科可依據(jù)業(yè)務(wù)員爭(zhēng)取到的訂單、業(yè)務(wù)份額等向公司申請(qǐng)建立一套銷售激勵(lì)機(jī)制,如,在座椅零售業(yè)務(wù)方面,給與主動(dòng)、獨(dú)立、積極爭(zhēng)取到的訂單的業(yè)務(wù)員一定提成為報(bào)酬;在外部市場(chǎng)開發(fā)上,給成功開發(fā)出可獲利項(xiàng)目的相關(guān)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在科內(nèi)和員工之間建立雙向的信任關(guān)系,科內(nèi)建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度。員工可以積極的申請(qǐng)一些“軍令狀”,凱旋而歸者,將受到一定的金錢獎(jiǎng)勵(lì),以此來提高士氣。又再如,實(shí)行個(gè)人責(zé)任制,業(yè)務(wù)員開發(fā)一片市場(chǎng),就可以申請(qǐng)與本地配套廠家實(shí)行責(zé)任制,負(fù)責(zé)這片市場(chǎng)的業(yè)務(wù),市場(chǎng)開拓、業(yè)務(wù)做的優(yōu)異者,可以申請(qǐng)工資檔次晉升等等。

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