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年度工作計(jì)劃

時間:2023-07-03 07:11:31 工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】年度工作計(jì)劃模板集合6篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),此時此刻我們需要開始做一個計(jì)劃。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的年度工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實(shí)用】年度工作計(jì)劃模板集合6篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、配合安委會工作計(jì)劃

  1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎(chǔ)資料;

  2、根據(jù)部門人員變動情況,調(diào)整安全管理組織人員;

  3、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,擬草安全文件、資料;

  4、一月份牽頭實(shí)施公司各級《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險保證金。

  5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行考核。

  6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對各部門及員工進(jìn)行月績效考核。

  二、安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作計(jì)劃:

 。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20xx年1月-2月)

 。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年3月)

  (三)全面實(shí)施階段(20xx年4月-5月)

 。ㄋ模┳栽u階段(20xx年6月)

  三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作計(jì)劃

  年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動的整改及資料,做到公司確實(shí)達(dá)到B級安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、防雷、防靜電工作計(jì)劃

 。ㄒ唬C(jī)電儀車間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測。

 。ǘ3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯(lián)系檢測時間爭取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行。

  五、安全宣傳、教育培訓(xùn)、活動計(jì)劃:

  (一)安全宣傳:

  1、及時印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件,各部門組織員工進(jìn)行貫徹宣傳。

  2、每月以簡報總結(jié)、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作。

 。ǘ┌踩逃嘤(xùn):

  1、配合市安監(jiān)局;嘤(xùn)部門通知,實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓(xùn)。

  2、對新員工進(jìn)行入廠三級安全教育,外來人員入廠教育。

  3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時的'年度安全再教育培訓(xùn)。

 。ㄈ┌踩顒樱

  1、6月份在公司內(nèi)組織開展全國“安全生產(chǎn)月活動”。

  2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。

  3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實(shí)施演練。

  4、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練:

  5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動。

  6、參與班組月安全活動。

  六、安全檢查計(jì)劃:

  1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查。

  2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險源檢查;一次特種設(shè)備檢查;

  3、每季度一次安全、工藝、設(shè)備專業(yè)檢查;

  4、進(jìn)行季節(jié)性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

  七、安全隱患整改計(jì)劃

  撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。

  八、事故管理

  根據(jù)公司制度、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理

年度工作計(jì)劃 篇2

  xx年度,我局價格宣傳工作緊緊圍繞工作大局,從大處著眼,從細(xì)微落實(shí),價格宣傳工作取得了可喜成績,全年共宣傳上報采用57篇。為切實(shí)加強(qiáng)價格宣傳工作,及時宣傳價格法規(guī)、政策工作情況,正常把握輿論導(dǎo)向,增強(qiáng)價格工作的透明度,擴(kuò)大價格工作的影響,樹立價格部門的良好形象。根據(jù)省、市物價局XX縣委縣政府關(guān)于善用新聞媒體和建立健全價格新聞披露機(jī)制的布署和要求,現(xiàn)就做好xx年價格宣傳工作作如下安排:

  一、xx年度價格宣傳工作的內(nèi)容及重點(diǎn)

  一是價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)、價格調(diào)節(jié)基金制度建設(shè)以及價格監(jiān)測體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、做法;二是各項(xiàng)價格專項(xiàng)檢查、推進(jìn)反價格壟斷執(zhí)法、深化價格誠信創(chuàng)建活動情況;三是房地產(chǎn)價格監(jiān)管工作、教育收費(fèi)行政管理、醫(yī)藥價格改革、規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)行為、落實(shí)困難群眾價格上漲補(bǔ)貼動態(tài);四是扶持新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的政策措施、促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展措施、深化資源性產(chǎn)品價格改革措施情況;五是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收,支持蔬菜與副食品生產(chǎn)流通,規(guī)范涉農(nóng)價格秩序,降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本等做法;六是法制化與信息化水平建設(shè)、成本調(diào)查和監(jiān)審工作、價格認(rèn)證工作、價格理論研究與培訓(xùn)、價格部門自身建設(shè)成效等情況。

  二、價格宣傳的方式、途徑及責(zé)任部門

  要始終把不斷豐富宣傳手段,不斷充實(shí)宣傳內(nèi)容,不斷拓寬宣傳渠道,作為宣傳的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要注重把握宣傳規(guī)律,在重大價格政策實(shí)施以及各項(xiàng)工作開展事前、事中、事后及時總結(jié)宣傳,做到謀劃在先。

  1、按照市物價局辦好《連云港日報》港城物價專版與《連云港物價》專版及?囊螅峁﹥r格重點(diǎn)工作開展情況和價格政務(wù)信息,報送相關(guān)材料力爭采用。(責(zé)任部門:綜合科)

  2、根據(jù)市場價格變動情況,每月對我縣主副食品價格行情進(jìn)行分析匯報,并編撰《市場價格監(jiān)測動態(tài)》,報送縣兩辦及省市,為上級宏觀調(diào)控提供有力依據(jù)。(責(zé)任部門:綜合科)

  3、利用“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、《價格法》頒布實(shí)施紀(jì)念日、“12·4”全國法制宣傳日等重大節(jié)日開展廣場活動,利用展板、散發(fā)宣傳資料、知識競賽、撰寫文章等形式,廣泛向市民朋友宣傳、普及價格法律知識及消費(fèi)防范意識。(責(zé)任部門:辦公室、檢查分局)

  4、積極向《江蘇價格》、《江蘇物價簡報》和市局《連云港物價簡報》上報調(diào)查報告論文、政務(wù)信息、年內(nèi)采用一篇以上。(責(zé)任部門:綜合科)

  5、利用縣電臺聯(lián)辦的“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目、政府網(wǎng)絡(luò)連心橋,及時回答群眾反映的價費(fèi)問題,化解價費(fèi)矛盾,解決反映的問題,宣傳價費(fèi)政策。(責(zé)任部門:檢查分局)

  6、充分利用政府門戶網(wǎng)站,及時公布民生價格和收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),宣傳明碼標(biāo)價制度,發(fā)布價格調(diào)整聽證會制度,宣傳價格部門的職責(zé)、管理權(quán)限、服務(wù)承諾、辦理時限,讓社會各界了解上級的價費(fèi)政策和價格信息。(責(zé)任部門:收費(fèi)科、價格科)

  7、利用各部門電子顯示器、電子屏幕、各鎮(zhèn)村公示欄目宣傳價費(fèi)政策,民生價格行情動態(tài),引導(dǎo)群眾生產(chǎn)和消費(fèi)。(責(zé)任部門:收費(fèi)科)

  8、召開價格宣傳座談會;行風(fēng)監(jiān)督座談會,邀請人大、政協(xié)部門,加大對價格執(zhí)法的監(jiān)管力度,邀請兩辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政務(wù)信息的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。(責(zé)任部門:綜合科)

  三、價格宣傳的組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任落實(shí)

  一是局成立由局主要負(fù)責(zé)人任組長、分管局長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)對價格宣傳的'組織領(lǐng)導(dǎo);價格宣傳工作的日常協(xié)調(diào)管理和督導(dǎo)考核由綜合科負(fù)責(zé)。二是局建立對外宣傳用稿登記備案制度,建立臺帳、專人負(fù)責(zé)和管理,對凡是上報縣、市、省政府和價格部門的材料及信息嚴(yán)格把關(guān),確保上報材料的質(zhì)量和準(zhǔn)確度。三是建立考核獎懲機(jī)制,按照市物價局價格宣傳和政務(wù)信息考評辦法,實(shí)行考核?己私Y(jié)果與評優(yōu)評獎掛鉤,納入局目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。希望各科室要高度重視,充分發(fā)揮主觀能動性,在經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,持之以恒上下功夫,不斷推動價格宣傳工作上臺階,為展示物價工作風(fēng)采作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  房管局年度新聞宣傳工作思路和計(jì)劃三

  根據(jù)3月6號召開的全縣宣傳思想工作會議精神,我局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委常委、縣宣傳部部長畢金林同志的重要講話,貫徹落實(shí)會議內(nèi)容,認(rèn)真部署我局今年宣傳思想工作。如何立足實(shí)際、開拓創(chuàng)新,做好新時期宣傳工作,我局做了一下安排。

  一、 重點(diǎn)學(xué)習(xí)“十八大”會議精神。

  以“十八大”精神為主線,組織局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì),制定好學(xué)習(xí)方案與措施,為努力打造文化強(qiáng)縣奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。認(rèn)清形勢,把握大局,宣傳要把握時代脈搏,始終與國家和人民的利益保持高度一致。

  二、突出服務(wù)中心。

  1、突出服務(wù)基層;要堅(jiān)定為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的方向。宣傳工作要為國家大政方針的觀察落實(shí)和全面實(shí)施提供輿論宣傳和思想保證,確保政策落實(shí)的及時、到位和有效。廣泛宣傳黨和政府對大中型水庫移民的惠民政策,為移民辦事實(shí),辦難事,使他們真真切切得到實(shí)惠,移民局真正當(dāng)成他們的貼心人。

  2、 突出服務(wù)發(fā)展;以提高移民收入、改造移民生活環(huán)境為目的,抓好移民產(chǎn)業(yè)開發(fā)、移民技能培訓(xùn),以關(guān)注移民切身利益為宗旨,抓好庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  3、突出服務(wù)大局;所有工作人員下到移民家里與移民談心、了 解生產(chǎn)生活情況、查看房屋現(xiàn)狀,同時耐心做好移民代表的勸導(dǎo)說服工作,一定要保持無越級上訪和無集體上訪的好局面。

  三、提升全民文明素質(zhì)。

  以創(chuàng)建文明縣城為契機(jī),組織全局工作人員積極參與縣文明建設(shè)指揮部組織的掃街鏟“牛皮癬”的活動。用社會主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚,深入開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主題的“四德”模范創(chuàng)評和“講文明、樹新風(fēng)”、“文明的節(jié)目”、志愿服務(wù)等系列精神文明創(chuàng)建活動。

  四、加強(qiáng)單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  用正確的輿論導(dǎo)向,建設(shè)好移民網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)頁,科學(xué)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體陣地,把各項(xiàng)黨的政策與移民優(yōu)惠措施及時在網(wǎng)絡(luò)上宣傳貫徹到位。

年度工作計(jì)劃 篇3

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

  在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.萬元代理費(fèi)),在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的'各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)。帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議。力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)萬元以上。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。

  我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

  積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

年度工作計(jì)劃 篇4

  為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):

  一、管理工作:

  保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的.所有管理工作,各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

  二、形象工作:

  公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

  三、衛(wèi)生管理工作:

  各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

  四、安全、突發(fā)時間處理工作:

  各駐勤班、隊(duì)長對隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊(duì)長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

  五、公共物品的管理工作:

  各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊(duì)員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊(duì)長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

  六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:

  各駐勤點(diǎn)隊(duì)長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

  14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識與處突能力。

  15.年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署。

年度工作計(jì)劃 篇5

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標(biāo),真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其責(zé)任心!才能踏踏實(shí)實(shí)的`做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來,面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。我將全力結(jié)合公司現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃,來彌補(bǔ)上一年工作的不足,F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:

  1、熟悉各類檔案的分類情況,并嚴(yán)格做好登記,嚴(yán)防丟失,遺落現(xiàn)象。

  2、在考勤制度方面,嚴(yán)格落實(shí)好公司的每日上班制度,不遲到,不早退,有事及時請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。

  3、在分工職責(zé)方面,嚴(yán)格落實(shí)上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,及有關(guān)規(guī)定,在本職崗位上,嚴(yán)格要求自己,積極配合做好各項(xiàng)工作。

  4、在整治,規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中,變被動為主動,用心做好各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。

  總結(jié)每月公司財政收支情況、如收付房租等,并積極履行,協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費(fèi)。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計(jì)考勤、財政、計(jì)算工資等。

  部門工作建議,各部門計(jì)劃做到詳細(xì)到周,每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì),這樣有利于合理安排時間;建議每周開兩次會議,把工作內(nèi)容匯總討論;分工明細(xì),各部門合作銜接到位;明確公司的獎懲制度,且獎懲透明、公開、公正。

  為了更好的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,在過去的工作基礎(chǔ)上,本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全面開展以后再公司的工作。

年度工作計(jì)劃 篇6

  依據(jù)《朝陽師專20xx年工作要點(diǎn)》,本學(xué)期,教務(wù)處繼續(xù)以“全面落實(shí)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,推動優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè),深化學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵、增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力”理念為指導(dǎo),以“優(yōu)化專業(yè)布局為核心,打造特色專業(yè)(群)為重點(diǎn),提升專業(yè)建設(shè)水平為目標(biāo),積極深化校企合作發(fā)展,創(chuàng)新教育教學(xué)模式,提升教師專業(yè)實(shí)踐能力,推進(jìn)課程教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”為工作思路,擬具體開展以下工作:

  一、做好職業(yè)教育宣講,牢固樹立高等職業(yè)教育新理念

  做好教育部20xx年6號文件《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》的宣講工作,使我校全體師生牢固樹立高等職業(yè)教育理念,堅(jiān)持以立德樹人為根本,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作,堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、知行合一,主動適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展新趨勢,培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)技能型人才。

  二、繼續(xù)深化校企合作發(fā)展,積極探索職教集團(tuán)建設(shè)

  堅(jiān)持“與小企業(yè)靈活合作、與大企業(yè)穩(wěn)定合作、與行業(yè)全方位合作”的工作思路,充分發(fā)揮校企合作委員會工作職能,強(qiáng)化“產(chǎn)教融合、校企合作”,積極開展人才培養(yǎng)和產(chǎn)學(xué)結(jié)合創(chuàng)新的研究、咨詢和指導(dǎo),搭建校企合作科研服務(wù)平臺,與域內(nèi)園區(qū)(景區(qū))企業(yè)簽訂合作辦學(xué)協(xié)議,服務(wù)區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“政府主導(dǎo)、自愿合作、專業(yè)相近、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”的原則,積極參與職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè),繼續(xù)探討由政府主管部門牽頭、由朝陽師專承辦的朝陽市職業(yè)教育集團(tuán)的建設(shè)工作。

  三、凝練專業(yè)(群)特色,逐步提高專業(yè)發(fā)展整體水平

  突出學(xué)校涉工類、現(xiàn)代服務(wù)類、教育類專業(yè)辦學(xué)特色,圍繞學(xué)校“五大專業(yè)集群”建設(shè),以省級示范專業(yè)為龍頭,大力培育覆蓋面廣、社會需求量大、就業(yè)競爭力強(qiáng)的優(yōu)勢(特色)專業(yè),對優(yōu)勢(特色)專業(yè)的建設(shè)發(fā)展進(jìn)行政策傾斜,加大師資隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面的扶持力度。

  積極實(shí)施中高職一體化人才培養(yǎng),通過“3+2”(五年一貫制?疲、“2+3”(高職?疲┑榷喾N形式構(gòu)建中高職相互融通的職教專業(yè)體系,發(fā)揮學(xué)校在全市中高職一體化建設(shè)中的引領(lǐng)作用。

  四、加快教師隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,大力提升教師職業(yè)教育能力

  圍繞提升專業(yè)教學(xué)能力和實(shí)踐動手能力,建立教師全員輪訓(xùn)制度,繼續(xù)選派專業(yè)教師參加轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)向、國培、省培項(xiàng)目培訓(xùn);強(qiáng)化教師企業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐,制訂雙師教師培養(yǎng)計(jì)劃,選派教師到企業(yè)掛職鍛煉,到域內(nèi)園區(qū)(景區(qū))調(diào)研、學(xué)習(xí)新技術(shù),人數(shù)不低于專業(yè)教師總數(shù)的10%,專業(yè)教師五年內(nèi)企業(yè)實(shí)踐累計(jì)不少于6個月。

  加強(qiáng)以專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才為主的兼職教師隊(duì)伍建設(shè),兼職教師比例達(dá)到25%以上,將指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)技術(shù)人員納入兼職教師管理范圍,加強(qiáng)兼職教師職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律與方法的培訓(xùn),吸引兼職教師牽頭實(shí)施教學(xué)改革和項(xiàng)目研究。

  五、優(yōu)化專業(yè)辦學(xué)條件,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)基本建設(shè)

  更新實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,整合實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源,通過建設(shè)“校中廠”,與企業(yè)共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地不少于2個,創(chuàng)建良好的實(shí)訓(xùn)氛圍,進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室使用效益,打造一批規(guī)模效益顯著、具備社會服務(wù)功能的綜合性校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心。

  拓展校際之間、校企之間的合作,通過建設(shè)“廠中!,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,建設(shè)能滿足教學(xué)需要的穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地。推進(jìn)與政府相關(guān)部門的合作,在職業(yè)培訓(xùn)、科研長信、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)共建共享,年內(nèi)至少共建一個能夠提供科研服務(wù)的公共共享平臺。

  加快實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè),加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的管理,突出行業(yè)企業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn),通過開展各類學(xué)科競賽活動,將學(xué)科競賽與技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合,以國家、省級各類專業(yè)競賽為平臺,進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生積極性,提高學(xué)生的`實(shí)踐技能和職業(yè)能力。

  六、規(guī)范教學(xué)管理,創(chuàng)新教學(xué)管理模式

  從20xx級新生開始試行《朝陽師專學(xué)分制教學(xué)管理規(guī)定》,建立以學(xué)分為基本單位的學(xué)習(xí)成果認(rèn)定積累制度,對全校師生進(jìn)行學(xué)分制改革的宣講,并制定詳細(xì)的學(xué)分制實(shí)施方案,完善與學(xué)分制管理模式配套的教學(xué)管理細(xì)則,實(shí)行學(xué)生課程重修。

  完善通識選修課類型結(jié)構(gòu),建立人文科學(xué)、自然科學(xué)、藝術(shù)體育、教師教育、綜合實(shí)踐四大類通識課程體系,明確課程開設(shè)順序和學(xué)期,建立具有一定包容性和針對性的全校通識教育體系。

  加強(qiáng)教學(xué)管理制度頂層設(shè)計(jì),健全各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度,建立各主要環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),注重工作流程的優(yōu)化和細(xì)節(jié)管理。加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行教師教學(xué)工作規(guī)范,注重學(xué)生學(xué)習(xí)過程管理,建立和完善學(xué)生學(xué)習(xí)預(yù)警機(jī)制。

  七、加強(qiáng)教學(xué)信息化平臺建設(shè),提高教學(xué)管理效率

  加強(qiáng)教務(wù)處網(wǎng)站、教務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè),充分發(fā)揮教務(wù)系統(tǒng)在其排課選課、成績管理、畢業(yè)論文、資格審查等方面的重要作用,提升教學(xué)管理的信息化水平。

  推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺的運(yùn)用,大力開發(fā)數(shù)字化專業(yè)教學(xué)資源,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,提高教學(xué)資源庫建設(shè)水平。

  八、做好教學(xué)安全各項(xiàng)工作

  進(jìn)一步完善教學(xué)場所安全制度,做好師生安全教育宣講,嚴(yán)格教學(xué)場所安全檢查,抓好實(shí)踐環(huán)節(jié)安全管理。

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