煤礦工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候抽出時間寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的煤礦工作計劃，希望能夠幫助到大家。

煤礦工作計劃1

　　一、礦井基本概況

　　簡要說明礦井概況，包括井田面積，生產(chǎn)能力，開采煤層、采煤方法等基本情況。

　　二、礦井水文地質(zhì)概況

　　簡要說明礦井水文地質(zhì)條件，包括與現(xiàn)采煤層關(guān)系較為密切的各含水層、隔水層，以及井田內(nèi)部及周邊小窯情況，礦井水文地質(zhì)類型、礦井主要水害及影響等主要內(nèi)容。

　　三、防治水年度工作計劃

　　1、地面防治水工程計劃

　　說明全年各項地面防治水工程的計劃，如地裂縫填堵、小窯調(diào)查封堵及雨季三防等工作計劃。包括各項工程的治理措施、工程量、治理時間、資金、資金來源；

　　2、井下防治水工程計劃

　　結(jié)合全年的采掘接替，分盤區(qū)對今年生產(chǎn)涉及到的采掘工作面隱患情況進行預測分析，并制定針對性的`防治措施。治理工程應說明工程量、治理時間、資金、資金來源等。

　　四、防治水基礎工作計劃

　　1、防治水基礎資料（包括各類相關(guān)臺賬、圖紙、資料等）方面全年工作計劃。

　　2、礦井排水系統(tǒng)建設全年計劃

　　3、鉆探、物探等儀器設備全年計劃

　　4、水化學、水監(jiān)測系統(tǒng)全年計劃

　　5、應急救援演練計劃

　　6、防治水培訓計劃

　　7、其他（根據(jù)本礦實際情況可自行增加內(nèi)容）

　　五、防治水工作目前存在的難題及建議

　　針對本礦實際情況，簡要說明當前礦井防治水工作中存在的難題，并提出解決辦法及建議。

　　六、附表：

　　1、礦井全年采掘接替情況表

　　2、各項防治水工程及資金預算表。

煤礦工作計劃2

　　20xx年度，我礦將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下。

　　貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

　　一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

　　1、我礦將成立安全生產(chǎn)領導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管和檢查，并實施安全考核。二、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，煤礦技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

　　我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控，對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查，明確災害區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

　　三、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

　　1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

　　2、加強技術(shù)基礎工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。

　　3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負責人每月下井不少于9天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

　　四、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設

　　認真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術(shù)管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20xx年實現(xiàn)我礦80%的工作面達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

　　五、加強煤礦建設項目監(jiān)管

　　強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

　　六、加強和改進安全技術(shù)管理

　　嚴格各礦井專職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作，完善技術(shù)基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的`圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

　　七、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓

　　我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術(shù)管理水平。

煤礦工作計劃3

　　20xx年上半年，**分區(qū)在礦領導的指引下，認真圍繞礦工作中心，結(jié)合現(xiàn)場實際，嚴抓安全生產(chǎn)不動搖，以質(zhì)量標準化管理為切入點，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和清潔生產(chǎn)，深化推進內(nèi)部市場化工作，克服生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，扎實開展了一系列卓有成效的工作，較好地完成了礦下達的各項任務。現(xiàn)作總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)任務完成情況

　　分區(qū)成立以來，主要進行了4332軌道、4332皮帶順槽、3316皮帶順槽、3336軌道順槽、3336皮帶順槽、3336聯(lián)絡巷、1306皮帶順槽等地點施工，施工范圍涉及430采區(qū)、330采區(qū)、130采區(qū)，分區(qū)克服施工范圍大、路途遠、外圍工作量不斷增加、人員緊張等諸多困難，圓滿完成了各項工作任務，工程質(zhì)量達到動態(tài)質(zhì)量達標標準。

　　二、強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，班子責任意識不斷提升。

　　1、時刻將安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的顯要位置，樹立如履薄冰的危機意識，防止干部職工思想麻痹，時刻保持清醒頭腦，嚴禁突擊生產(chǎn)，牢記分區(qū)長是安全生產(chǎn)的第一責任者，本著誰主管誰負責，誰分管誰負責的原則，將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區(qū)長及職工。

　　2、轉(zhuǎn)變工作作風，強化跟班區(qū)長、跟班班長在現(xiàn)場的責任意識，提高跟班質(zhì)量，嚴防作風疲沓、思想麻痹現(xiàn)象的發(fā)生。堅決杜絕流于形式、責任心不強、工作效率低下的工作作風，時刻保持嚴肅認真、雷厲風行、積極進取的工作態(tài)度，真抓實干，跑現(xiàn)場、辦實事、解實題，每位分區(qū)管理人員、跟班班長明確自己在現(xiàn)場負責程度就是搞好現(xiàn)場工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，促進了質(zhì)量標準化工作的落實。

　　3、細化責任，層層落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制。結(jié)合**分區(qū)現(xiàn)場實際，通過班子會、圓班會深刻剖析施工現(xiàn)場安全工作，制定措施，實行區(qū)隊班子責任分工制，在安全管理、工程質(zhì)量、行為養(yǎng)成等方面嚴抓落實，加大了現(xiàn)場安全管理力度。

　　三、開展班組直選，優(yōu)化勞動組織。

　　**分區(qū)成立后，原班組建制已不適應生產(chǎn)組織需求。為加強、改進、創(chuàng)新班組建設，實現(xiàn)班組規(guī)范管理，分區(qū)根據(jù)人員組織和隊伍現(xiàn)狀，采取公推直選投票表決的方式，重新對班組建制進行了優(yōu)化。五名班長在直選中被淘汰出局。直選競爭機制的實施，提高了職工對班組長的信任度，調(diào)動了職工的勞動積極性,增加了班組凝聚力，激發(fā)了職工工作熱情。

　　四、全力夯實清潔生產(chǎn)，“三無”創(chuàng)建取得實效。

　　**分區(qū)施工范圍涉及330采區(qū)、430采區(qū)、130采區(qū)，分工范圍逐步加大，外圍工作量不斷增加，人員緊張，給分區(qū)安全管理和現(xiàn)場動態(tài)質(zhì)量標準化造成較大壓力。面對困難，分區(qū)認真落實礦領導要求，按照“以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，精心組織，細化落實，以“境界不松、標準不降，不靠投入靠內(nèi)功”的理念，大力開展了“三無”目標創(chuàng)建。通過學習標準，現(xiàn)場實踐，職工干每一項工作都嚴格落實整治標準。為加強現(xiàn)場物料垛放的管理工作，統(tǒng)一制作了物料標志牌和工具存放架子，施工迎頭和皮帶頭等重點區(qū)域統(tǒng)一設置了垃圾箱，杜絕了物料丟失浪費、工器具亂堆亂放、垃圾隨處亂扔的現(xiàn)象。電纜、風水管、風筒嚴格按線吊掛。在巷道成型和支護質(zhì)量方面，保證進一米，合格一米，杜絕了不合格工程的發(fā)生。

　　同時加大了薄弱區(qū)域和薄弱地點的排查力度，采取反復查、反復驗的方式，仔細查找現(xiàn)場存在的問題，提出整改意見，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，從管線吊掛、巷道維修、安全設施、

　　材料碼放、牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢有鞏固，項目有創(chuàng)新�？己松献龅搅藰藴矢�、境界高，現(xiàn)場“三無”創(chuàng)建工作取得顯著效果。

　　五、各項制度落底生根，生產(chǎn)組織合理有序。

　　1、嚴格按照徐礦長提出的《安全生產(chǎn)九條禁令》抓落實，管理人員按章指揮，遵章作業(yè)，嚴格做到班前危險源辨識、班中整改落實、班后問題交接，消滅隱患，抵制“三違”，杜絕了輕傷及以上事故，全面完成了各項目標任務。同時雷打不動的落實好開工前危險源辨識會、區(qū)隊干部不值班必須下井、區(qū)隊正職主持“六個會”、分區(qū)長書記必須跟正班等行之有效的制度。

　　2、嚴落實下午湊頭會制度，及時分析排查當天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)；并按時召開班子會、圓班會等，分析當月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題，制定措施，限時整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素等重點環(huán)節(jié)，緊盯現(xiàn)場出現(xiàn)的新變化，抓好動態(tài)質(zhì)量管理和職工的思想穩(wěn)定工作，營造了良好的生產(chǎn)秩序。

　　3、深挖細找、不留死角，持之以恒的抓好現(xiàn)場頂板、放炮、運輸安全管理。對各類現(xiàn)場問題進行了深入細致的排查，認真抓好了支護質(zhì)量和巷道成型，加強爆破管理，杜絕爆破事故。重點抓好了安裝撤出、外圍單項工程和特殊時期的安全管理，認真執(zhí)行倒班期間正職跟班盯靠的規(guī)定，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。

　　4、提高思想端正態(tài)度，從細節(jié)做起，嚴格現(xiàn)場的.薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人物的排查。嚴格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態(tài)詢問等各項措施，天天班班進行排查，保證人人過關(guān)，一個不漏，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　六、抓落實嚴考核，內(nèi)部市場化規(guī)范運營。

　　圍繞職責落實、定額標準、人員結(jié)構(gòu)、材料管控等方面，廣泛聽取了分區(qū)干部、班組長和職工，在內(nèi)部市場化管理方面的意見和建議，重新制定了《**分區(qū)內(nèi)部市場化運行考核實施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標分解制度》等7個考核制度。另外，根據(jù)職工提出的定額方面的問題，制定了《**分區(qū)內(nèi)部市場化工資定額分配價格體系》，從巷道掘進到外圍工程等多項零星工程都進行了單價的制定。

　　同時堅持公開，公正，透明的原則，考核制度全部張貼上墻，對材料價格，人工價格，電力價格，單項工程價格，當月掘進每米材料預算費用等進行公示，讓職工知道自己干什么活，掙什么錢，穩(wěn)定了職工情緒，提高了人工效率。

　　七、創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃，節(jié)本降耗出實招。

　　創(chuàng)新創(chuàng)效方面：按照《“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”競賽活動的實施意見》文件要求，圍繞降本降耗、提高質(zhì)量、搞好煤質(zhì)等各個方面，引導職工人人立足崗位創(chuàng)效，通過小發(fā)明、小革新、小改革、小設計、小建議，積極創(chuàng)新改進，以合理化建議的形式廣泛征集金點子。同時根據(jù)分區(qū)工作實際制定了獎勵辦法，對于確實能夠降低成本提升效率的金點子、小改小革，經(jīng)采納在現(xiàn)場應用后，視創(chuàng)造價值對提議人或創(chuàng)意人給予100—500元獎勵。截止目前共征集合理化建議、金點子120余條，小改小革70多余項，完成《管理人員、技術(shù)業(yè)務骨干創(chuàng)新項目》6項。

　　節(jié)本降耗方面：按照成本控制目標，制定了相應的節(jié)本降耗措施。一是積極維護膠帶輸送機、耙裝機、綜掘機，及時對設備進行潤滑、注油、緊固，充分利用檢修時間對設備進行檢修，延長設備的無故障運行時間，以此降低維修材料支出，降低維修費用。對于壞的錨桿機、風鉆，首先要經(jīng)過維修人員維修，井下維修人員不能維修的再上井送機場維修。按照此項措施可以大大降低錨桿機的維修費用。四月份，

　　我分區(qū)自己維修壞的錨桿機、風鉆多達20次，節(jié)省維修費用約2100元（根據(jù)以往維修錨桿機費用數(shù)據(jù)所得）。二是強化用電管理，提高節(jié)電意識。綜掘機、耙裝機、膠帶輸送機等大功率設備杜絕空轉(zhuǎn)，工作結(jié)束后及時停機閉鎖。電泵排水盡量在用電低谷時排水。盡量避峰填谷，降低電費支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水、用風。使用次數(shù)多的開關(guān)要及時檢查維護，嚴禁有漏風漏水現(xiàn)象。按照此措施，無形之中便節(jié)約了成本。四是厲行節(jié)約，積極回收。在掘進過程中，節(jié)約材料，積極回收材料。對于井下的每一條錨桿，每一個牌帽，每一個螺母螺栓，都要進行回收。每次安裝回撤都要認真打掃巷道。

　　八、強化安全教育，抓牢“我的保安法”，職工素質(zhì)不斷提升。我們堅持不懈的把抓好“我的保安法”的執(zhí)行落實到現(xiàn)場工作中的每一處，求真務實，不搞假把式，不搞表面文章。嚴格班前學習討論，重點考核現(xiàn)場執(zhí)行，促進了“我的保安法”的現(xiàn)場落實。通過嚴格的崗位標準來約束和規(guī)范職工的操作行為，使其嚴格按標準上崗，按標準操作，人人干標準活、干放心活，從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為，培養(yǎng)了職工強烈的安全意識，杜絕了事故發(fā)生的可能性。另外，通過多種手段加大職工安全教育力度，激勵職工的積極性、創(chuàng)造性、自主性，進一步增強了職工的自我防護能力，實現(xiàn)了不安全因素的源頭防控，現(xiàn)場施工的本質(zhì)安全水平顯著提升。

　　九、下一步工作思路

　　1、認清安全形勢，強化內(nèi)部管理，細化責任落實，提升工程質(zhì)量。正確認識當前我礦面臨的嚴峻形勢，時刻保持清醒頭腦，做好嚴密分工，以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改。按時召開班子會、圓班會等，分析當月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題，制定措施，限時整改。

煤礦工作計劃4

　　為認真貫徹落實《省政府關(guān)于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定的實施辦法》適應新形勢、新任務的要求，進一步細化措施，明確任務，落實責任，實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)各項工作目標及任務，現(xiàn)制定20xx年安全工作計劃：

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“三個突出”（突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強組織協(xié)作），推進“三項行動”、“三項建設”，在鞏固20xx年專項整治成效的'基礎上，進一步深化安全生產(chǎn)專項整治，不斷提高安全管理水平，促進我礦安全發(fā)展。

　　二、全年安全目標

　　1、全年無重傷以上事故。

　　2、輕傷事故控制在0.9人次/千米以下。

　　3、安全質(zhì)量標準化達到國標一級。

　　3、安全教育培訓合格率為100%。

　　4、隱患排查整改合格率為100%。

　　三、隱患排查方面

　　為了確保安全生產(chǎn)建設，始終堅持“以人為本、安全第一”的方針，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每周二、周五安全隱患排查，對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴格按制度處罰，堅持周三雷打不動的安全例會，并向職工認真貫徹學習上級文件精神，及時總結(jié)上周安全工作存在問題及下周的安全工作部署。

　　四、嚴格值班制度。為了充分發(fā)揮礦級領導在安全生產(chǎn)建設過程中的關(guān)鍵作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在正常生產(chǎn)建設和整改過程中，每班至少有一名礦級領導現(xiàn)場帶班，并做到與工人同時下井、同時升井，嚴格執(zhí)行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結(jié)果，認真填寫交接班記錄，每月月底制定下一月礦級領導帶班計劃，匯總上一月礦級領導帶班完成情況，并在公示欄內(nèi)公示，接受職工監(jiān)督，嚴格考核兌現(xiàn)。

　　五、完善各項規(guī)章制度

　　制定20xx年應急救援預案、災害預防處理計劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用周三安全例會、班前會進行貫徹學習，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習慣，從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)建設的作用。

煤礦工作計劃5

　　為了提高安全生產(chǎn)效益，切實有效的做好設備管理基礎工作，經(jīng)礦級班子研究決定，20xx年12月30日前對全礦機電設備進行檢修和維護�，F(xiàn)將需要檢修和維護項目如下：

　　一、在檢修及維護過程中

　　各項目負責人必須認真做好停送電制度，做到萬無一失。

　　二、地面檢修項目

　　1、絞車檢修和維護，20xx年12月29日以前完成。

　　2、空壓機檢修和維護，20xx年12月28號完成。

　　3、主扇檢修和維護，20xx年12月30號完成。

　　4、抽放泵檢修和維護，20xx年12月27號完成。

　　三、井下檢修和維護項目

　　1、井下水泵檢修和維護，20xx年12月31號給內(nèi)外水倉水泵軸承注油。

　　2、防爆開關(guān)的檢修和維護，20xx年12月28、29號對防爆面進行檢查，對各種保護進行試驗。

　　3、20xx年12月26、27日其它設備要求維護及檢修。機電副礦長劉情武帶領機電組成員在規(guī)定時間內(nèi)逐一做好。

煤礦工作計劃6

　　一、強化團的自身建設，不斷推動團的工作取得新發(fā)展，煤礦團委工作計劃。

　　隨著我公司的發(fā)展，各項工作制度的建立和完善，共青團的組織結(jié)構(gòu)、工作方式、操作手段也需要隨著公司的發(fā)展而發(fā)展。我們將不斷探索目前公司共青團工作的新格局，堅持以黨建帶團建，堅持以高質(zhì)量的工作水平來保證團的組織建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，順應公司發(fā)展要求。

　　1、建立健全團的組織建設，理順團組織的工作流程。同時，調(diào)整和完善團支部的建設工作，建立和完善團內(nèi)各項工作制度，形成共青團工作的新格局。

　　2、加強團干部隊伍建設，定期組織開展培訓班、交流會、討論會等方式，教育公司團干部要牢固樹立終身學習的理念，切實增強學習的使命感和緊迫感，提升工作能力。

　　3、緊緊依靠黨建帶團建，推進基層團組織建設。我們將在公司黨委的領導下，認真干好各項工作。同時，各團支部要在黨支部的帶領下，及時就團的工作反饋交流，更好地促進團內(nèi)各項工作的開展。

　　4、加強團員意識教育，引導廣大青年團員牢記使命，增強青年團員的光榮感、責任感和使命感，以開展“學理論、知團情”知識競賽、“我為團旗添光彩”主題實踐活動等，不斷提高青年團員的在團意識。繼續(xù)開展好“推優(yōu)”工作，把優(yōu)秀團員源源不斷的輸送到黨的隊伍之中。

　　二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，加強崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展。

　　結(jié)合公司中心工作，我們將團結(jié)帶領廣大青年團員發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，服務公司各項工作的順利開展。堅持“廣泛參與、注重實效、創(chuàng)建品牌”的'指導思想，在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合實際，重點開展主題突出、各有側(cè)重的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，進一步促使團的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮積極的推動作用。

　　1、抓好青年職工綜合素質(zhì)的提高。進一步加強青年職工學習文化、科技、經(jīng)濟、管理等知識和技能的自覺性，努力使他們學有所長，提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力，使青年職工在創(chuàng)新上有所建樹，團委工作計劃《煤礦團委工作計劃》。

　　2、在節(jié)約創(chuàng)效上出成績。明年，我們將進一步發(fā)揮青年團員的工作特點，結(jié)合我公司實際，制定工作機制，規(guī)范工作程序，形成規(guī)章制度，激勵青年團員在修舊利廢、節(jié)能降耗工作中發(fā)揮聰明才智，努力在創(chuàng)新創(chuàng)效工作中做出成績。

　　3、在青工業(yè)務技能提升上出亮點。以青年職工的業(yè)務技能提升為重點，以“服務公司發(fā)展、服務青年成才”為出發(fā)點，以“崗位技能日�；�、青工工作制度化”為標準，深入扎實開展青年職工崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒等活動，按照“橫向拓展、縱向延伸、全面深化”的原則，努力打造我公司特有的“青”字品牌。

　　三、圍繞安全生產(chǎn)工作，積極發(fā)揮團組織安全協(xié)管作用。

　　公司各級團組織組織要以實現(xiàn)全年安全奮斗目標為動力，以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”為主線，按照公司的安全工作部署，認真抓好各項工作的落實，為推進公司安全生產(chǎn)工作繼續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。

　　1、進一步加強青年職工的安全教育。我們以加強青年職工安全理念學習為重點，充分利用“121”安全教育、班前會等時間，教育青年團員學習有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。通過開展團日活動、安全有獎問答以及觀看煤礦安全事故案例教育、煤礦安全標示知識影片等形式，不斷提高青年團員的安全意識。

　　2、進一步拓展青安崗員的學習內(nèi)容。針對煤礦安全質(zhì)量標準化、文明單位創(chuàng)建、煤礦“一通三防”等內(nèi)容，加強青安崗員的培訓，通過開展學習交流會、舉辦培訓班、組織考試等，進一步明確青安崗員的權(quán)利和義務，不斷擴大工作范圍，提高工作質(zhì)量。

　　3、進一步豐富青年職工的安全文化活動。結(jié)合我公司實際，在全公司青年團員范圍內(nèi)，大力開展“安全生產(chǎn)，青年當先”安全教育活動、“團員身邊無事故”活動、安全有獎競賽、安全演講活動等，不斷豐富青年團員的文化活動。引導基層各團支部結(jié)合本單位實際，開展一些小型的安全文化活動，如：師徒對抗賽、安全節(jié)目表演、井口安全慰問等活動。

　　四、深入挖掘潛力，大力開展青年職工品牌活動。

　　1、深化“青年文明號”活動。加強“青年文明號”創(chuàng)建活動的動態(tài)管理，加強考核，不斷提高管理水平，結(jié)合實際，豐富活動載體，并根據(jù)實際情況對公司“青年文明號創(chuàng)建”工作進行表彰獎勵。

　　2、認真開展青年志愿者服務活動。青年志愿者是共青團組織的品牌，是企業(yè)精神文明建設的有效載體，在明年的工作中，加強青年職工的思想教育工作，引導廣大青年團員積極投身到青年志愿者服務活動當中，充分發(fā)揚“團結(jié)、友愛、互助、奉獻”的志愿精神，展現(xiàn)我公司青年團員的精神風貌。

　　3、努力構(gòu)建青年文化建設體系。在繼續(xù)豐富我公司“青年文明號”、青年志愿者等活動的基礎上，嘗試打造大型、長期性等新的青年文化品牌活動，不斷挖掘青年文化潛力，加強交流、形成合力。公司各團支部要倡導“健康、積極、活躍”的青年文化氛圍，進一步深化共青團品牌活動，為公司企業(yè)文化建設注入生機，為展示公司良好的企業(yè)形象增添活力。

煤礦工作計劃7

　　20xx年，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)在礦領導的帶領下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以引領、指導、服務井下為重點，積極履行職責，強化內(nèi)部管理，認真落實貫徹公司總經(jīng)理20xx年工作報告中的“挖內(nèi)勤”、“練內(nèi)功”、“促效益”工作精神，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！

　　一、20xx年奮斗目標

　　1、認真貫徹和學習湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關(guān)文件精神。

　　2、積極協(xié)助生產(chǎn)連隊搞好技術(shù)工作，確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)計劃（原煤9萬噸、掘進巷道1800米）。具體安排如下：

　　回采工作面安排：

　　20xx年度：采區(qū)為206、216采區(qū)，開采回采工作面為：20xxA工作面、20xx南工作面、2163工作面。

　　掘進工作面安排：

　　20xx年度：采區(qū)216、376采區(qū)，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）。可根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況調(diào)整巖巷進尺。

　　3、質(zhì)量標準化工作常抓不懈。20xx年我部門在質(zhì)量標準化建設上雖然取得了一定的成績，但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距。20xx年，我們決定再加強質(zhì)量標準化建設力度，圍繞礦井安全生產(chǎn)是在質(zhì)量標準化的基礎上加大檢查力度，為迎接集團公司“質(zhì)量標準化”檢查及“安全型礦井建設”打下堅實可靠的基礎。

　　二、全年工作計劃

　　1、強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時認真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術(shù)人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責，按照各自的分工，嚴格工作質(zhì)量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務。

　　2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學習、考試等各項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實，嚴把現(xiàn)場工程質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工，嚴格俺工程質(zhì)量驗收標準進行處罰。

　　3、根據(jù)礦井每月實際，認真編排每月的`作業(yè)計劃。同時要抓好計劃落實到位，確因井下地質(zhì)條件變化時，要及時向總工程師匯報，調(diào)整作業(yè)計劃，力爭使計劃切實可行。認真指定生產(chǎn)所需的各項材料計劃，各種材料的規(guī)格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產(chǎn)任務提供可靠的物質(zhì)保證。

　　4、加強石門及主要大巷的素描，認真編制各地質(zhì)“三書”）采區(qū)地質(zhì)說明書、工作面掘進地質(zhì)說明書、工作面回采地質(zhì)說明書）及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調(diào)查及上報工作，嚴格落實預測預報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張局面。

　　5、做好216絞車房絞車安裝準備工作，確保絞車及各類機電設備安裝完好。

　　6、加強一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑒定、反風演戲工作，提高礦井防災、抗災能力，確保礦井安全，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　7、加強業(yè)務學習，采取“多問”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學習促進經(jīng)驗的積累，并對新技術(shù)員多提供幫助，采取“以老帶新”的原則，確保在本年度里全部能獨立工作。

煤礦工作計劃8

　　加強隊伍建設、提高支護質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識、強化管理力度

　　1、針對20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強動態(tài)管理的指導思想。實現(xiàn)質(zhì)量達標日檢制度。落實人員xx。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

　　2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。

　　3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。

　　4、加強通風設施、監(jiān)測監(jiān)控設備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

　　5、探鉆施工。嚴格按照探放水設計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)

　　6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。

　　7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

　　8、持續(xù)加強火工品管理。

　　9、加強掘進包保設備管理。

　　通風:

　　監(jiān)控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度

　　1、嚴肅瓦檢隊伍管理。

　　2、加強通風設施檢查及維護工作。

　　3、通風設備的維護和維修工作。

　　4、井區(qū)現(xiàn)用KJ83N系統(tǒng)。

　　5、加強掘二A7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。

　　6、加大通風與掘進、通風交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

　　技術(shù)、安全、培訓管理工作：

　　責任意識第一、落實執(zhí)行第二、標準質(zhì)量第三、安全效果第四

　　1、技術(shù)員每日入井進行質(zhì)量達標及兌規(guī)工作。

　　2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。

　　3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

　　4、完善、嚴格措施及規(guī)程制定及審批制度

　　5、加強技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領導的.隸屬領導關(guān)系。

　　6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

　　建議機電運輸

　　1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

　　2、落實機電防爆、失爆管理制度，落實責任。

　　3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務培訓等制度及落實情況。

　　材料供應

　　1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。

　　2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。

　　3、交舊領新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

　　4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。

　　調(diào)度工作

　　1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風、監(jiān)控、材料、設備統(tǒng)計匯報工作。

　　2、提高自身業(yè)務學習，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。

煤礦工作計劃9

　　在二季度工作中，我們隊將做好以下安排：

　　一、認真領會上級下達的各項任務，圍繞各項任務合理安排，有序落實。對于生產(chǎn)任務，首先認真仔細制定針對性的施工安全技術(shù)措施。由上級有關(guān)領導，審核通過，召開隊委會制定落實措施，將措施貫徹到每個職工中，現(xiàn)場加強落實。

　　二、緊抓安全不放松以崗定員，以崗定則，加強監(jiān)督，對于安全隱患不放過。對于三違人員進行思想政治幫教。切實樹立安全意識，做到不安全不生產(chǎn)、措施不到位不生產(chǎn)，不給予事故任何漏洞的機會，不給予隱患任何借口扎實做好安全工作不動搖。

　　三、推進“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動并以各種形式推進培訓到現(xiàn)場，培訓內(nèi)容，以干什么，培訓什么，具有針對性，不盲目，不騖遠，從實際出發(fā)，打造知識型員工。充實員工應知應會內(nèi)容，運用實際，干好工作。

　　四、將“崗位描述、手指口述”安全工作確認法推進到底。確認身邊的危險源，警醒認識危害性，可怕性，發(fā)生事故后的殘酷性，不可挽回性，生命財產(chǎn)損失的'嚴重性，給家庭社會帶來的災難性。學習、接受、吸收降低避免各種災害的防范措施，遠離危害，不能遠離要采取有效可靠的安全措施，干放心活，做安全事。

　　五、加強工作中交流、合作、協(xié)調(diào)、配合作用，工作是彼此聯(lián)系的，不相隔裂，職工間，班與班間，隊與隊間都要講交流，講合作，講協(xié)調(diào)，工作大環(huán)境是一個鮮活的動態(tài)的機體，這就要求我們樹立大局意識、責任意識、團結(jié)意識，共同努力把工作做好。

　　掘六隊

　　20xx年4月

煤礦工作計劃10

　　根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)要求，各礦井應深刻認識職業(yè)病防治工作的重要意義和目前安全生產(chǎn)的嚴竣局面，結(jié)合公司開展的安全生產(chǎn)專項整治工作，認真按本計劃貫徹落實，有針對性地加強對職業(yè)病防治工作的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，強化“一通三防”管理和監(jiān)督檢查，強化責任落實，不斷促進職業(yè)病防治工作的深入開展，具體要求如下：

　　1、各礦井必須切實加強職業(yè)病防治工作的領導，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓，具體負責職業(yè)病防治工作的組織領導工作，從組織措施上提供有力保障。

　　2、建立健全煤礦各項安全生產(chǎn)管理制度，重點對各級安全生產(chǎn)責任制、礦井“一通三防”等矽肺病綜合治理措施進行修訂，使礦井“一通三防”工作、特別是礦井粉塵綜合治理防治工作責任落實到各礦井、各部門、各作業(yè)班組，真正做到縱向到底、橫向到邊。

　　3、健全生產(chǎn)礦井通風管理機構(gòu)，加強通風隊伍建設，配齊配足能夠滿足通風防塵工作需要的專兼職人員，確實保障通風防塵工作正常開展。

　　4、深化煤礦安全生產(chǎn)專項整治，加大對采空區(qū)封閉和風門的管理工作，增加礦井有效風量,加強采掘工作面的局部通風管理,確保井下人員有符合質(zhì)量和風量要求的新鮮風流;同時隨著開采深度的延伸, 應加大安全投入,不斷改造和完善通風系統(tǒng)，加強“一通三防”基礎設施建設，建設較為全面的矽肺綜合治理的基礎設施，為矽肺病綜合治理提供物質(zhì)基礎保障。

　　5、按照《職業(yè)病防治法》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，認真落實地面和井下產(chǎn)塵作業(yè)地點粉塵濃度的.監(jiān)測工作，強化煤礦粉塵檢測，并按有關(guān)職業(yè)病防治專家提出的意見進行整改，促進粉塵綜合治理工作不斷完善、不斷改進。

　　6、加強礦井綜合防塵管理，采取以下幾項措施：

　�、俟�司、礦井對通風系統(tǒng)進行經(jīng)常性檢查，不斷完善礦井通風系統(tǒng)，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵及時有效地排除，減少粉塵的危害。

　　②各礦井建立井下防塵系統(tǒng)。

　　③掘進工作面實施濕式作業(yè)，最大限度地減少粉塵的產(chǎn)生。

　�、馨凑諊�家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，為職工配備符合國家標準的勞動防護用品，督促職工正確配帶、正常使用，努力減少粉塵的危害程度。

　　7、加強職工塵肺病的綜合防治管理，每年定期對接觸粉塵的職工進行健康檢查，按《職業(yè)病防治法》的要求做好治療工作；發(fā)現(xiàn)患職業(yè)病人員及時調(diào)離原崗位，重新安排工作，并按規(guī)定發(fā)給補貼待遇。

　　8、把職業(yè)病防治知識納入職工安全技術(shù)培訓內(nèi)容，堅持專門教育與日常教育相結(jié)合的方式，強化職業(yè)病防治知識和技能的培訓教育工作，提高職工職業(yè)病防范意識，從根本上做好職業(yè)病防范工作。

煤礦工作計劃11

　　20xx年，是xxx集團xx煤業(yè)有限公司保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。為認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的發(fā)展方針，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應急救援工作高效有序進行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，特制訂我公司20xx年度應急救援宣傳教育計劃。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行安全第一，預防為主，綜合治理的方針，切實提高應對突發(fā)性安全事故的能力，必須大力開展應急宣傳教育活動，強化職工的責任意識，提升職工的自救、互救意識，提高職工對突發(fā)性安全事故的應對能力。

　　二、組織領導

　　為加強對應急宣傳教育工作的組織領導和管理，健全完善公司、區(qū)（部門）急宣傳教育工作領導組。

　�。ㄒ唬┕�司成立應急宣傳教育領導組。

　　組長：

　　副組長：

　　領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)部，負責應急宣傳教育工作的組織牽頭、協(xié)調(diào)管理和檢查考核等工作。

　　辦公室主任：安監(jiān)部長

　�。ǘ�）為了保證把應急宣傳教育工作做好，保證組織領導到位，工作安排到位，責任落實到位，活動開展到位，各單位要相應成立本單位應急宣傳教育工作領導小組。

　　三、宣傳教育目的

　　切實提高我公司應對突發(fā)性安全事故的'應對能力，提高救災指揮部及各部室、隊組的正確處理應急救援的應急能力。

　　四、工作任務

　　健全完善工作體系，發(fā)揮各級組織的自身優(yōu)勢，密切分工，協(xié)調(diào)配合，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，提高應急救援宣傳教育工作的針對性和實效性。

　　1、在全公司范圍內(nèi)宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。

　　2、通過公司內(nèi)廣播、宣傳欄、通訊等有效形式大力宣傳事故應急。

　　3、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動的展開，進一步加大應急教育宣傳工作力度。

　　4、靈活運用，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。

　　5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來，經(jīng)常性的開展公共安全共和應急管理宣傳教育工作。

　　6、要利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展，及時動態(tài)的進行宣傳教育，擴大宣傳效果。

　　7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實際，開展專題宣傳工作。

　　8、對于各類宣傳內(nèi)容要建立完善的基礎資料。

　　五、工作要求

　　1、切實加強組織領導。各單位各部門要充分認識搞好應急救援宣傳教育工作的重要性和必要性，切實加強組織領導，健全完善組織機構(gòu)，構(gòu)建切合實際、務實有效的應急救援宣傳教育網(wǎng)絡體系，全面提升安全宣傳教育水平。

　　2、狠抓工作責任落實。各單位各部門要按照分級管理、分工負責的原則，明確主體，突出重點，落實責任。各基層工隊長要認真履行應急救援宣傳教育第一責任人的責任，全力做好安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作，切實把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到防患于未然。部門和組織要制定符合應急救援實際的宣傳教育目標和任務，各司其責，齊抓共管，有效地進行組織實施。廣大應急救援宣傳教育工作者要深入群眾，面向基層，調(diào)查研究，注重采取職工群眾樂于接受、便于參與的宣傳教育方式，增強應急救援宣傳教育工作的親和力與感染力。

　　3、嚴格抓好檢查考核。進一步健全完善工作制度，細化量化考核標準，堅持形式內(nèi)容與實際效果的有機統(tǒng)一，努力實現(xiàn)由重考核結(jié)果向既重考核結(jié)果又重考核過程的轉(zhuǎn)變，以實際效果考核為主，保證各項工作有效落實。

煤礦工作計劃12

　　為進一步推動xx煤礦生產(chǎn)安全事故應急演練工作，切實提高應急救援實戰(zhàn)能力、協(xié)同指揮作戰(zhàn)能力、應急保障能力和事故現(xiàn)場應對處置能力，根據(jù)區(qū)、州應急管理有關(guān)規(guī)定和要求，制定本計劃。

　　一、指導思想及目標

　　為貫徹落實國家、區(qū)、州安全生產(chǎn)工作會議精神和《xxxx年安全生產(chǎn)應急管理工作要點》，積極組織煤礦開展應急預案演練，通過演練進一步提高預案的實用性、針對性和可操作性，完善應急機制，宣傳應急知識，明確應急職責，不斷提高煤礦企業(yè)應對突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應急管理能力和救援水平，最大程度預防和減少突發(fā)事故造成的損失，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　二、組織領導

　　xx煤炭工業(yè)管理局負責全州煤礦生產(chǎn)安全事故應急預案演練的指導、監(jiān)督。各縣（市）煤炭局負責本行政區(qū)域內(nèi)應急預案演練的組織、指導、監(jiān)督。各煤礦企業(yè)負責本單位應急救援預案演練的組織實施。

　　三、演練內(nèi)容與形式

　　按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的《生產(chǎn)安全事故應急演練指南》（AQ/T9007-20xx）的要求，可根據(jù)實際情況分別組織開展綜合應急預案演練、專項應急預案演練、現(xiàn)場處置方案等三個層次的.演練。

　�。ㄒ唬﹛x煤炭工業(yè)管理局在今年應急預案演練周期間，組織一次綜合應急預案演練。

　�。ǘ�）各縣（市）要結(jié)合本縣（市）煤礦生產(chǎn)安全事故應急預案，年度內(nèi)至少組織一次有救護隊參與的專項應急預案演練。

　�。ㄈ�）各煤礦企業(yè)根據(jù)事故災難預防重點，以礦井為單位按照本單位生產(chǎn)安全事故應急預案規(guī)定的程序和要求制定應急預案演練計劃，年度內(nèi)至少組織一次綜合性演練或?qū)ｍ棏�急預案演練；并對重大危險源、重點部位、重要生產(chǎn)工序，每半年至少組織一次現(xiàn)場應急處置方案的演練。

　　（四）xx州礦山救護隊除參加xx及各縣（市）組織的煤礦應急演練外，還必須根據(jù)本隊服務礦井的災害特點，進行有重點、有針對性的專項應急演練。

　　四、演練時間

　　xx年5月至11月，其中6月15日至6月21日為應急預案演練周。州煤炭局計劃在6月19日開展一次煤礦綜合應急救援演練。

　　五、工作要求

　　（一）各縣（市）煤炭煤炭局、各煤礦企業(yè)要制定年度演練計劃、擬定演練方案、召開協(xié)調(diào)會、制作演練腳本、預演、正式演練與觀摩、演練總結(jié)評估、進一步修訂完善預案及處置方案，切實提高應對煤礦事故災害的能力和救援水平，達到應急演練活動的目的。各縣（市）應急預案演練工作開展情況將作為年終考核的重要依據(jù)。

　　（二）各縣市煤炭局、各煤礦企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)月和“應急演練周”活動，有針對性地組織開展形式多樣的應急演練。各縣（市）煤炭局在組織縣級層面演練前要及時將應急演練方案報送我局，我局將派人參加。各煤礦企業(yè)在組織演練前要及時將應急演練方案報送所在縣（市）煤炭管理部門，縣（市）煤炭局必須派人參加。

　�。ㄈ�）各縣(市)煤炭局要認真填寫附表相關(guān)內(nèi)容，并在3月30日前將制定的應急預案計劃和附表上報我局。

煤礦工作計劃13

　　一、工作思路：

　　以人為本，完善礦井安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確各崗位職責，在用人上做到唯賢是用，把有能力的職工聘請到管理隊伍中來，并想盡辦法從外面引進人才，讓有能力者各盡其才，各顯其能。狠抓礦井質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全，以煤質(zhì)求生存，強化職工隊伍培訓，努力提高職工隊伍素質(zhì)，在確保安全的前提下，多出煤，出好煤，提高職工收，增加企業(yè)效益。

　　二、計劃原煤產(chǎn)量：XX萬噸，力爭達XX萬噸。

　　三、安全方面：杜絕“一通三防”重大事故的發(fā)生，地面杜絕重傷，井下杜絕傷亡。

　　四、礦井質(zhì)量標準化工作真正達二級標準。

　　同志們，全國煤礦安全工作十分嚴峻，根據(jù)國家產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整，地方煤礦要站穩(wěn)立足之地，必須走集團化、標準化和機械化的道路，煤礦工作必須以人為本，保安全為前提，在安全的前提下多出煤，出好煤，讓煤礦效益最大化。為了確保我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為了實現(xiàn)我礦20xx年的奮斗目標，我礦準備開展好以下幾方面的工作：

　　1、 認真執(zhí)行好國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，并落實好煤礦“三大規(guī)程”。

　　2、 加強干部隊伍素質(zhì)的培訓學習，努力提高管理人員素質(zhì)。對管理人員實行強制培訓，竟爭上崗，對2次以上外出培訓考不得操作

　　資格證的人員，調(diào)離工作崗位。其次，開展好每月一次的管理人員培訓工作，對不參加培訓或在培訓中考核不及格的人員進行經(jīng)濟處罰，多次考不及格的管理人員，調(diào)離工作崗位。再次，抓好職工崗前培訓工作，凡經(jīng)過培訓后不合格的職工，一宜不得錄用。通過送出去培訓、引進人才和加大煤礦自生對職工的培訓力度來提高職工隊伍素質(zhì)。預計20xx年培訓職工20xx人次。

　　3、 認真開好班前會，加強班前學習。班前會是職工入井前的工作安排，也是安全注事項的重點強調(diào)，是傳達上級指示、精神的一個重要環(huán)節(jié)，許多規(guī)程、措施等要通過班前會向職工貫徹。班前會開得好不好，落實得認真不認真，將直接影響著礦井的安全生產(chǎn)，職工只有在班前會上聽明白了自己的工作任務，工作中各個環(huán)節(jié)的注意事項，才能圓滿地完成當班工作任務。

　　4、 重點抓好煤礦的防治水管理工作。因我礦小窯調(diào)查不清，水患嚴重，所以，防治水工作為我礦安全管理的重中之重的工作

　　，掘進必須嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則。水患沒排除嚴禁掘進。沒打探水孔，嚴禁掘進。并做好防治水工作的記錄。

　　5、 重點抓好勞動紀律，大家知道，沒有紀律的部隊是打不好仗的部隊，同樣，沒有紀律的企業(yè)就是一盤散沙，就不會興望，就不會有所發(fā)展。所以，重點抓好勞動紀律，特別是管理人員的勞動紀律，是煤礦的首要工作。

　　6、 進一步抓好煤礦自查自糾工作，加大對生產(chǎn)中隱患及違章行為的查處力度，把隱患消滅于盟牙之中。在檢查中，把頂板管理、探

　　放水工作、瓦斯、運輸、機電設備失爆、火工品管理等列為重點檢查內(nèi)容，檢查后及時匯總，及時制定整改措施，指定專人負責限期整改落實，并嚴格驗收，對隱患不積極組織整改或整改不及時的責任人必須按規(guī)定處罰。同時，嚴格執(zhí)行好礦長帶班下井制度，做到班班有副礦長以上領導跟班檢查協(xié)調(diào)工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　7、 加強頂板管理工作。把采面，掘進頭的支護質(zhì)量著為重點考核內(nèi)容，凡掘進巷道沒有按規(guī)定進行支護或支護驗收檢查不合格的，一宜不給驗收支付工資。做到“誰驗收誰負責、誰簽字誰負責”，采面不按規(guī)定支護的，除限期整改外，還要重罰有關(guān)責任人。

　　8、 抓好礦井“一通三防”工作，隨著開采深度的`增加和開采8#煤層，我礦瓦斯涌出量較往年增大，所以必須把礦井“一通三防”工作作為安全工作的重點來抓。瓦斯涌出較大的采掘工作面，必須是專職值班員負責，不得帶管。其次是管理措施必須到位，并嚴格執(zhí)行，杜絕礦井“一通三防”事故的發(fā)生。

　　9、 加強機電、運輸管理。機電運輸是我礦生產(chǎn)出煤的關(guān)鍵，機電、運輸工作一直是制約我礦生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，只有機電、運輸管理工作上去了，我礦在20xx年才有希望超額完成生產(chǎn)任務，實現(xiàn)生產(chǎn)XX萬噸原煤的奮斗目標。要搞好機電、運輸工作，建議從以下幾個方面入手：①機電隊制定出獎罰機制，把設備事故率與工資獎金掛鉤，嚴格考核，打破過去干多干少一個樣的局面。②加強業(yè)務培訓和學習，以懂業(yè)務為光榮，不求上進為可恥，在職工中形成比、趕、超的氛圍。

　　10、 加強煤礦火工品管理工作。在火工品管理上，從火工品入

　　庫、保管、支領、運送、使用、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都不能忽視，必須做到帳、物相符。在20xx年，我礦多次出現(xiàn)看守人員脫崗，說明我礦在火工品管理上存在很大漏洞。20xx年必須一舉改變20xx年存在的問題，火工品管理人員要與煤礦分管領導簽定責任狀。同時加大對火工品使用的監(jiān)督管理力度，對違章人員要重罰，決不手軟，屢教不改的，調(diào)離工作崗位，要讓煤礦的火工品管理工作上一個新臺階。

　　11、 加強采、掘接續(xù)工作的管理，做到采掘不失調(diào)。掘進、采煤是我礦生產(chǎn)主體，也是我礦能否超額完成任務的根本保證。礦技術(shù)室要合理規(guī)化，科學布置，保證采掘不失調(diào)，采煤隊要嚴格按技術(shù)室所給技術(shù)規(guī)定、時間等積極組織施工。目前，我礦采、掘工作已失調(diào)，所以，上半年必須加快掘進度，爭取在元月份，完成煤炭生產(chǎn)許可證的驗收工作，驗收后，及時打開11801面的掘進，力爭在4月份構(gòu)成采面回采。在11801采面回采的同時，開始準備11404采面，保證煤礦采掘平衡。

　　12、 認真抓好新技術(shù)的推廣，我礦在11801面掘進采用綜掘，回采時上高擋普采，必須努力用好新技術(shù)，推動我礦機械化程度的提高。

　　同志們，新的一年已經(jīng)開始，只要大家心往一處想，勁往一處用，我們制定的目標就能實現(xiàn)，煤礦就會取得豐碩的成果。

　　最后，祝大家新年愉快，合家歡樂！謝謝大家。

煤礦工作計劃14

　　東李煤礦黨政領導十分重視職工安全培訓工作，工作中認真貫徹落實國家安全培訓工作的有關(guān)文件指示精神，統(tǒng)一思想，提高認識，積極探索職工培訓新思路，把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使安全培訓工作步入規(guī)范化、法制化軌道，職工培訓工作持續(xù)發(fā)展。

　　一、全方位培訓，教學任務完成

　　為了提高培訓質(zhì)量，我們在選聘教師上，嚴格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。我礦教師和工作人員13名，兼職教師20xx。

　　為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平，我們一方面選派專職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓，另一方面舉辦兼職教師學習班，在學習班上相互交流教學經(jīng)驗和體會，并采取集體備課和聽公開課的方法，提高師資水平，保證了傳授知識的準確性。

　　我們還自制了教學課件，利用多媒體教學等新技術(shù)來提高教學效果，靈活生動的教學方法，提高了培訓質(zhì)量，激發(fā)了學員的學習興趣，收到了良好的培訓效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產(chǎn)的重大責任，必須分別參加省二級培訓和局三級脫產(chǎn)培訓，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。

　　在調(diào)學中，我們認真對每名學員情況進行核對，發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理，保證了學員質(zhì)量，圓滿地完成了各級調(diào)學工作。至今為止，我礦副總以上領導6人，區(qū)(科)長12人，特殊崗位人員總計20xx，其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓班10期，培訓453人。

　　為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階，根據(jù)上級文件精神的要求，我們首先對基層單位進行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復學習，認真組織，一季度干部考問108次，考問職工300次人，提高了全礦員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)。

　　二、完善組織機構(gòu)，精細工作規(guī)劃，嚴格培訓制度。

　　為了加強職工培訓工作的領導，落實工作責任，在建立了礦級職工培訓領導機構(gòu)的基礎上，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領導小組，并制定了領導小組成員工作職責，為培訓工作的開展提供了組織保障。

　　為了使培訓工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領導認真學習貫徹，規(guī)劃中對各單位參加培訓的人數(shù)、時間、日期都作了詳細的安排，同時明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設標準以及指導思想，做到了培訓工作有計劃。建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發(fā)展的重要手段。

　　因此，我們制定了月份安全培訓工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學管理制度、培訓計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性，從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序運行。

　　三、嚴格考核，在措施上保證。

　　為加強職工教育工作的嚴肅性，我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的'單位進行100元的罰款，并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位，分別獎勵100-1000元，對參加四級培訓學習成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。

　　我們還每月對職工進行一次五級培訓考試，考試結(jié)果與本人工資掛鉤，對前五名與后五名實行對等獎罰，連續(xù)二次考試不及格的職工，送職教科脫產(chǎn)學習，培訓合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作，強令其參加培訓。此外我們還把職工培訓工作融入到干部素質(zhì)考核當中，每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分，匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃，管理規(guī)范化，有序地做到了檢查有標準、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。

　　在培訓中，我們針對職工的特點，不斷改進教學模式和教學手段，完善教學設施，緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學，激發(fā)了職工的學習熱情，從而提高了學習效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓工作，切實提高安全培訓質(zhì)量，推動安全培訓工作健康發(fā)展，不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續(xù)強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。

煤礦工作計劃15

　　一、環(huán)境背景：

　　煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，煤礦的安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，安全與生產(chǎn)兩者存在著密切的聯(lián)系，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)是搞好安全的目的，要想搞好生產(chǎn)，必須抓好安全。堅持安全生產(chǎn)，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故的發(fā)生，才能達到搞好生產(chǎn)的目的，為職工謀更大的福利。我礦把安全生產(chǎn)作為重中之重，制定了安全工作計劃，通過執(zhí)行“安全工作計劃”使全礦工作人員向著同一個安全目標奮斗，給很多盲目的職工指明了方向。

　　1、在礦上，很多區(qū)隊、職工對自己的工作沒有一個計劃，沒有一個明確的目標，工作不認真，不負責，干的模模糊糊。為此，礦上提出了制定安全工作計劃這一辦法，“安全工作計劃”是以安全為首要目標制定每一年的安全工作計劃，安全工作計劃就像海里的燈塔，為大家指明了一個明確的安全工作目標，大家工作時不盲目，心中明確，同時也使職工的工作做正規(guī)、做標準。使大家的力量用到一處，發(fā)揮最大的作用。

　　2、“安全工作計劃”能端正職工對工作的態(tài)度，提高工作積極性，工作落到實處。加大對自身隱患的排查，對查出的隱患要及時整改且不漏整改。選準消除不安全因素的.時機，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，在生產(chǎn)活動過程中，檢查并及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應有的鮮明態(tài)度。

　　二、現(xiàn)狀調(diào)查：

　　以加強我礦安全生產(chǎn)工作，提高全員工作的積極性為目的，制定安全工作計劃。本礦還有很多工作做得不夠標準化、正規(guī)化。各種隱患很多處理得還不夠好，還需要狠抓、實抓。

　　三、“安全工作計劃”的編制過程

　�、�、“安全工作計劃”編制依據(jù)

　　1、以安全為重點，實現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。

　　2、以提高全員安全意識和工作的標準化、正規(guī)化為保障，通過制定安全工作計劃，以此為目標，使大家安全意識越來越強，全員人人把安全放在心中，時時想安全、抓安全。推動全礦安全生產(chǎn)周期向更遠的目標邁進。

　　Ⅱ、“安全工作計劃”的安全目標

　　1、全礦杜絕8級以上輕傷及三級以上非傷亡事故。

　　2、雙基考核永貴公司排名前三。

　　3、隱患條數(shù)控制在60條以內(nèi)（以永貴公司檢查為準），其中重大隱患控制在2條內(nèi)，主要隱患控制在18條內(nèi)。

　　4、規(guī)范班前會程序、崗前半小時全部正規(guī)化、標準化；手指口述考核合格率達到90%以上，上級領導檢查必須人人熟練背誦崗位描述。

　　5、本礦自查隱患整改率達到90%以上，上級隱患整改率達到100%，安全結(jié)構(gòu)工資考核分平均90分以上。

　　6、建成一個亮點工程。

　�、�、“安全工作計劃”資料來源

　　結(jié)合本礦的實際情況，根據(jù)各個部門工作的不足之處、需改進的地方，全員的意見及建議和各種文件。

　　IV、“安全工作計劃”的考核

　　安監(jiān)部根據(jù)各單位的安全工作目標完成情況嚴格落實考核結(jié)果，根據(jù)完成情況的百分比進行兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資。

　　四、取得的效果

　　自實行安全工作計劃以來，本礦已杜絕事故發(fā)生，班前會、崗前半小時都達到正規(guī)化、標準化。手指口述、崗位描述更是抓的緊之又緊，隱患方面控制得牢之又牢。為實現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)作出很大貢獻。

　　五、總結(jié)

　　通過制定安全工作計劃，各單位以安全工作計劃為目標，為實現(xiàn)安全目標而加強管理，職工加強學習。端正了職工對工作的態(tài)度，提高了對工作積極性，工作落到了實處。加大對自身隱患的排查，對查出的隱患要及時整改且不漏整改。選準消除不安全因素的時機，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，在生產(chǎn)活動過程中，檢查并及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責任，盡快的、堅決的予以消除。安全與生產(chǎn)的兩個方面要進一步和諧。沒有安全就沒有效益，抓好安全就是促進了生產(chǎn)。要把事故消滅在萌芽狀態(tài)。實現(xiàn)安全與生產(chǎn)的雙豐收。真正實現(xiàn)了安全礦井。

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