招商引資工作計劃(通用16篇)
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的招商引資工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
招商引資工作計劃 1
(一)夯實基礎(chǔ),強化項目工作。
1、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
2、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。
3、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路,創(chuàng)新促進工作。
1、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的'優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。
3、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達渝經(jīng)濟區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
(三)健全機制,加強服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性循環(huán),力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
。ㄋ模┙y(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎(chǔ)工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確?h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;
二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;
三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;
四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;
五是加強機關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān);
六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;
七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。
招商引資工作計劃 2
第一、項目分析及定位
一、現(xiàn)狀分析
優(yōu)勢:1、依山傍海,地勢平坦,靠近養(yǎng)馬島,是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。
2、項目開發(fā)體量較小,易于操作?煽匦詮。
3、項目所在地牟平腹地較大,農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。
劣勢:1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年,牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步,但是相對于其他各區(qū),在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū),對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。
3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠(yuǎn),運輸物流不便,制約產(chǎn)業(yè)招商類型。
威脅:1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上,而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化,除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外,有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此,在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下,如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢,很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū),直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。
機會:1、煙臺五區(qū)融合速度加快,牟平區(qū)邊緣化逐步化解,牟平經(jīng)濟未來遠(yuǎn)景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環(huán)境無法改變的情況下,如果在軟環(huán)境多下功夫,與其他園區(qū)形成差異化競爭,不失為一招好棋。
二、項目對策:
服務(wù)
管理
咨詢
入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)
五星級物業(yè)服務(wù)管理
高品質(zhì)商務(wù)咨詢
三、項目定位
以日韓為特色,以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。
換句話說,是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。
通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優(yōu)勢,故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。
而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。
誠然,我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面,市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。
長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),多有被忽略的傾向。
因此,基于我們的現(xiàn)狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。
如果把大企業(yè)比喻為鳳凰,把中小企業(yè)比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。
第二、招商折頁文案
封面: (標(biāo)志)
立足全中國 服務(wù)東北亞
中國煙臺·牟平**工業(yè)園
。1-p2: 海上絲綢之路源頭——中國牟平
早在公元1世紀(jì),作為貢品的'寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……
。ㄅ鋱D建議:牟平海岸風(fēng)光、區(qū)位圖)
內(nèi)文:
崛起的經(jīng)濟區(qū)域:依山設(shè)城、傍海建市的牟平,地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱,總?cè)丝?9萬,總面積1588平方公里,海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰,東與威海市接壤,與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望,是連接京津冀和長三角的黃金經(jīng)濟走廊。
發(fā)達的交通物流:境內(nèi)已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內(nèi)國外航線,與全世界100多個國家的港口貨運聯(lián)網(wǎng),是承接?xùn)|北亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地之一。
絕佳的投資寶地:**工業(yè)園,扼守牟平東大門,北臨美麗富饒的黃海,南依風(fēng)光秀麗的昆崳山,西靠逶迤浩蕩的風(fēng)光河。這里坐山看海,地勢平坦,土地肥沃,是牟平區(qū)乃至整個煙臺的絕佳風(fēng)水寶地,多數(shù)企業(yè)落戶于此,發(fā)展勢頭蒸蒸日上。
坐擁風(fēng)水寶地的**工業(yè)園,規(guī)劃面積20平方公里,園區(qū)自然風(fēng)光秀美,資源豐富,交通便利,現(xiàn)已有60多家國內(nèi)外大型企業(yè)落戶,總投資40多億元。
p3:人生轉(zhuǎn)折因一個抉擇而起——**工業(yè)園
n 全球矚目的焦點
n 區(qū)域經(jīng)濟橋頭堡
n 多元化功能園區(qū)
n 中小企業(yè)孵化器
n 創(chuàng)新生命力發(fā)源地
n 科技成果轉(zhuǎn)化平臺
。ㄅ鋱D建議:**工業(yè)園發(fā)展遠(yuǎn)景圖)
。4 :
您可能,錯過了中國的發(fā)展
您可能,預(yù)見了她的未來
那么,還要選擇做一個旁觀者?!
(配圖建議:現(xiàn)有進駐知名企業(yè))
p5:在這里,經(jīng)營的不僅僅是事業(yè),還有生活的美麗。
休閑娛樂板塊、商務(wù)服務(wù)板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……
(配圖建議:人物,及板塊對應(yīng)圖片)
p6: 入園程序及優(yōu)惠政策
入園程序
4、項目入園評審
5、簽訂入園協(xié)議
5、簽訂供電合同
4、辦理施工許可證
3、辦理建筑項目規(guī)劃許可證
2、房屋所有權(quán)證
1、國有土地使用
1、入園申請
2、項目可行性報告
3、企業(yè)平面布置圖
7、辦理企業(yè)代碼
6、辦理工商注冊
8、稅務(wù)登記
1、計劃立項批復(fù)
2、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證
入園申請
土地使用權(quán)證
規(guī)劃選址
《1》《2》
招商引資工作計劃 3
(一)夯實基礎(chǔ),強化項目工作。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路,創(chuàng)新促進工作。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達渝經(jīng)濟區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
(三)健全機制,加強服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的.改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性循環(huán),力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
(四)內(nèi)強素質(zhì),抓好管理工作。
(五)統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎(chǔ)工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確?h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機關(guān);六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。
招商引資工作計劃 4
20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,積極有為,力爭今年完成招商引資2.8億元,在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個方面工作。
一、梳理招商線索,有的放矢地開展工作
我們在春節(jié)前后這一段時間,積極動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會,積極搜索相關(guān)招商線索,并對招商線索進行了認(rèn)真梳理,共落實招商線索15個,擬投資6.6億元,其中千萬以上的項目4個。
一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目,這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。
整個軸承商貿(mào)城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經(jīng)營,前店后廠,銷售與生產(chǎn)一體,一個企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個車間。
每戶投資500萬元,總投資4.5億元,需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索,由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務(wù),確保項目盡快落地,投產(chǎn)達效。
二、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化招商引資環(huán)境
今年,我鎮(zhèn)將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目,我們將統(tǒng)一規(guī)劃,將它們放在一起作為一個企業(yè)通盤考慮,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益,促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
三、發(fā)動骨干企業(yè),以商招商
現(xiàn)在,許多企業(yè)受國際金融危機影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度,幫助企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來,激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力,F(xiàn)在已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作,在引進了一系列配套項目的同時,也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進煤碳項目,進行煤碳生產(chǎn),預(yù)計該煤碳公司的上馬,不僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動局面,還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
四、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源
在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后,我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,比較集中的.主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業(yè)廠房,我鎮(zhèn)將采取得力措施,扎實做好各方面工作,與招商項目對口接應(yīng),使招商項目盡快落地。
五、擴展土地使用資源,破解制約發(fā)展瓶頸
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)積極和外單位接觸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房,突破土地使用瓶頸,不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的,該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
六、做好拆除企業(yè)工作,確保項目不流失
由于土地問題,我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),我鎮(zhèn)將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點子,千方百計解決這些企業(yè)的用地問題,確保這些項目仍在xx投資建設(shè)。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進行興建。
總之,我鎮(zhèn)經(jīng)濟會議之后統(tǒng)一了思想,分析20xx年的招商引資形勢,對整個民營經(jīng)濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商引資工作計劃 5
一個地區(qū)、一個縣要發(fā)展就要有投入,要加快發(fā)展就要加大投入,要投入資金、投入技術(shù)、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素,它是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發(fā)展已成為當(dāng)前一個地區(qū)、縣成長的主旋律,招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作,談?wù)勂浞e極有效措施。
一、繼續(xù)解放思想,摒除狹隘思想,廣開招商引資之路
首先,在招商引資過程中要進一步?jīng)_破思想禁錮,敢試敢闖,以打破條條框框,開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展,小開放小發(fā)展,不開放難發(fā)展”的觀念,以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措,進一步擴大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量,堅決破除“寧為雞頭,不為鳳尾”的狹隘觀念,不斷加大開放合作的力度,努力追求“雙贏”。
二、打造投資環(huán)境“洼地”
環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ),良好的政務(wù)環(huán)境,人文環(huán)境,基礎(chǔ)環(huán)境,成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。
首先,精雕園區(qū)載體,努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點,從長遠(yuǎn)考慮,科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè),使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序,實現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程,打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境。其次,進一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè),出臺招商引資優(yōu)惠政策,開通“綠色通行證”,實行特事特辦,靈活運用政策、制度,時刻秉承著“幫投資者成功,助投資者發(fā)展,替投資者著想,為投資者服務(wù)”的'理念。如實行行政省級(縣)級零收費制;縣行政服務(wù)中心項目全程代理制,進一步落實“服務(wù)項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定,做到“一步到位”,給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”,引來了“金鳳凰”,然而日后的服務(wù)并沒有停止,反而要更盡心,安商親商服務(wù)要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會,了解企業(yè)所需所急,幫助企業(yè)解決實際問題、實際困難,助其企業(yè)成長、發(fā)展,使投資商能引得來、留得住、快發(fā)展。
三、創(chuàng)新招商方式
改變以往招商模式,從被動到主動,進一步前移招商陣地,走出去請進來招商,積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來當(dāng)?shù)乜疾欤粤私庹J(rèn)識當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、人文環(huán)境,主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其次,推進網(wǎng)絡(luò)媒介招商,打破招商工作的時空限制,節(jié)省更多的資源。第三,“節(jié)會”招商。充分利用好當(dāng)?shù)卮笮凸?jié)會活動,廣泛地開展宣傳、展示、推介當(dāng)?shù)氐男麄骰顒樱瑢?dāng)?shù)赝扑]出去。
四、牢樹團隊意識
團隊意識不論是在招商引資工作中,還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,招商工作確實是一件難事,是一項系統(tǒng)性的工作,個人能力無論多強,都必須緊密的依靠各級領(lǐng)導(dǎo)、在其他部門的大力支持下,招商工作人員盡心盡責(zé)地做好本職工作,才有可能完成各項具體工作。
招商引資工作計劃 6
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)20xx年2500萬的招商引資目標(biāo)任務(wù),強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作,特制定招商引資工作實施計劃。
一、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武xx任組長,鎮(zhèn)長張xx任付組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開展與落實。
二、廣泛宣傳,全面發(fā)動
鎮(zhèn)里首先要開黨政聯(lián)席會議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務(wù)當(dāng)作我鎮(zhèn)全年工作重中之重,使班子成員統(tǒng)一思想,增強凝聚力,同時要召開鄉(xiāng)村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動員大會,鼓勵他們獻計獻策,能夠走出去,積極開展招商引資這項工作,同時利用廣播、專欄、標(biāo)語等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策,使大家都能牢固樹立招商意識,增強招商觀念。
三、實行多路招商,保證獎勵政策落實到位
鎮(zhèn)里在招商方面的總體原則是八仙過海,各顯神通。同時注意:
、倌苋苏猩。就是鎮(zhèn)里掌握的經(jīng)濟能人,進行多方溝通聯(lián)系,鼓勵他們外出招商;
、谝陨陶猩獭3浞职l(fā)揮現(xiàn)已落戶我鎮(zhèn)的這些商人,由于他們見多識廣,信息廣,活動量大,頭腦靈活的優(yōu)勢,讓他們?nèi)フf動外商來我鎮(zhèn)落戶。
、勐涞卣猩。鎮(zhèn)罩鼓勵干部外出落地招商,進一步加大走出去的力度。,干部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時鎮(zhèn)里還給予適當(dāng)外出補貼。對招商項目第一引薦人,按固定資產(chǎn)投資總額1%予以獎勵等。
四、大力開展務(wù)實招商
在著重分析本地資源優(yōu)勢的同時,著重在以下幾方面進行招商:一是在旅游資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點,開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源,開展水面養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的.勞動力資源,開展勞動密集型企業(yè)的招商引資?傊畲笙薅葦U大招商面,增加招商成功的機會。
五、進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境
我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來投資者提供一個良好的發(fā)展環(huán)境,各方面給予大力支持,優(yōu)惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問,讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)能夠做大做強。
六、強化調(diào)度與考核
要建立招商引資工作例會制度,每月星期一召開一次工作例會,總結(jié)工作開展情況,交流經(jīng)驗,研究解決工,乍中出現(xiàn)的新情況和新問題,部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務(wù)好的個人進行表揚和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,并取消年終先進個人的評選資格。
招商引資工作計劃 7
一、上半年招商引資情況
今年以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個,投資額在 萬元以上項目 個, 萬元以上項目 個,其中續(xù)建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個。基本情況是:
續(xù)建項目1個
竣工項目4個
建項目7個
意向項目5個
二、下步工作打算
今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設(shè),加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī);a(chǎn)業(yè)化步伐,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標(biāo),繼續(xù)抓住機遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。
1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路,突出特色招商
特色就是優(yōu)勢,就是競爭力,就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際,準(zhǔn)確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優(yōu)勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進一步整合資源,側(cè)重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè),為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢,大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的'支撐和核心,增強優(yōu)患意識,凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會為平臺,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動,內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍,有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè);僅XX年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標(biāo),強化責(zé)任,夯實任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員,凡完不成任務(wù)的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
招商引資工作計劃 8
“給力”的20xx:
20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成良好:
1、工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
二、各項工作進展順利:
1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
2、精心服務(wù)重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細(xì)了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標(biāo)。
3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
5、盡心完成階段任務(wù):團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。
三、個人素養(yǎng)提升檔次
1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。
20xx繼續(xù)“給力”
“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):
一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識,提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區(qū)企業(yè)的`發(fā)展提供一個良好的投資服務(wù)環(huán)境,
二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。
四、內(nèi)資、外資方面:加強與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進盡快落地。
五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關(guān)企業(yè),進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
招商引資工作計劃 9
20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),堅持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、聚集轉(zhuǎn)型升級,按照“緊扣一個目標(biāo)、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關(guān)鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展更增活力和動力。
一、工作目標(biāo)
20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是:確保內(nèi)資實際到位資金增長30%以上;產(chǎn)業(yè)類招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調(diào)度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率)高于全省平均水;展會綜合經(jīng)濟效益增長30%以上。
二、主要工作計劃
。ㄒ唬⿵娀椖糠⻊(wù)
切實落實重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會議制度和重大項目跟蹤調(diào)度制度,發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,加速項目快建設(shè)加快項目建設(shè)進度。通過主動積極服務(wù),確保一季度內(nèi)資到位資金實現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo)。同時,按照項目建設(shè)退出機制的'要求,確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。
(二)做大投資增量
以中關(guān)村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟區(qū)為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進一批移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項目,以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強企業(yè),以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè)。
(三)拓展信息渠道
用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區(qū)投資促進局就落實相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進部門對接,爭取與其達成合作協(xié)議,精準(zhǔn)把握終端投資信息,拓寬經(jīng)濟協(xié)作渠道,提升區(qū)域合作空間。
。ㄋ模┖粚嵳猩袒A(chǔ)
按照筑黨發(fā)〔2013〕27號文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網(wǎng),并以其為重要端口平臺,統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標(biāo)投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端,提升招商引資效率和水平。
。ㄎ澹┚珳(zhǔn)策劃項目
突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,緊扣中關(guān)村貴陽科技園、“5個100工程”建設(shè)需求,圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),策劃包裝40個精品招商項目。
。┩晟瓶荚u機制
按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,確保投資促進工作“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、分級負(fù)責(zé)”,落實招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制。
。ㄆ撸┙官Y源庫
按會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫,促進全市會展經(jīng)濟健康有序開展。
(八)強化招展引會
圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關(guān)部委申(爭)辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會項目。同時,借助成功爭辦2015年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽度。
招商引資工作計劃 10
20xx年,區(qū)招商工作總的思路是按照區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署,圍繞轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)深入開展大招商、招大商活動。結(jié)合一城四基地(一城即現(xiàn)代化新城區(qū);四基地指現(xiàn)代物流基地、城市商貿(mào)基地、現(xiàn)代文化基地、城市工業(yè)基地)的發(fā)展定位,進一步理清思路,突出工作重點,落實責(zé)任措施,推進招商工作專業(yè)化、市場化、精細(xì)化。在重點片區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目招商方面擴大招商成果,扎扎實實再引進一批對全區(qū)經(jīng)濟拉動力強的大項目好項目,進一步提高招商引資工作的質(zhì)量和水平,力爭我區(qū)在全市的位次前移1-2位。通過開展招大商,招商局機關(guān)確保完成引進過億元招商引資項目2個以上。
。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)重點片區(qū)招商新突破。
按照我區(qū)“一城四基地”發(fā)展布局,突出“四一三”戰(zhàn)略重點,有的放矢招商引資,加快項目迅速聚集,形成特色鮮明的發(fā)展高地;疖囌灸蠌V場作為“換乘中心與城市客廳”,20xx年主要抓好道路等基礎(chǔ)設(shè)施招商圍繞元素,堅持政府主導(dǎo)下市場化運作,引進會展、文創(chuàng)、企業(yè)總部、大學(xué)科技園、體育運動、風(fēng)情商業(yè)、社區(qū)、國際教育等項目,20xx年通過招商重點突破核心區(qū)建設(shè);片區(qū)突出康體休閑特色,引進高端居住、休閑度假、商務(wù)娛樂、教育康體、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目;特色產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)低碳產(chǎn)業(yè)園、樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園重點引進裝備制造、電子信息、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目招商;國家級廣告產(chǎn)業(yè)園著重在引進廣告?zhèn)髅、?shù)字動漫、文化咨詢等高端項目上實現(xiàn)突破。
(二)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商新突破。
建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的`產(chǎn)業(yè)招商機制,加強對全區(qū)專業(yè)招商隊伍的協(xié)調(diào)調(diào)度、隊伍培訓(xùn)和活動開展。8支專業(yè)招商隊伍以小分隊形式開展常態(tài)化產(chǎn)業(yè)專題招商,圍繞裝備制造、紡織服裝、食品調(diào)料、新型建材四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”,發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)鏈條。
明年計劃在樂埠山創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園打造住宅產(chǎn)業(yè)化和立體泊車設(shè)備兩條產(chǎn)業(yè)鏈并開展招商。住宅產(chǎn)業(yè)化是國家住建部牽頭推廣示范項目,通過對建筑構(gòu)件模塊化生產(chǎn),實現(xiàn)節(jié)水80%、節(jié)能70%、節(jié)時70%、節(jié)材20%、節(jié)地20%、基本杜絕噪聲和粉塵,從而提升建筑品質(zhì)和效率,國家計劃到20xx年末,20%城鎮(zhèn)建筑達到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求,市場前景廣闊。集團住宅產(chǎn)業(yè)化項目于11月9日成功落戶樂埠山創(chuàng)新科技園,項目占地1500畝,是區(qū)大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商的成果,項目區(qū)附近有山水水泥和建筑料石廠,原料配送方便。北部的物流中心有交易量300萬噸的鋼材物流園和全市最大的裝飾材料市場,加上周邊富特空調(diào)設(shè)備是最早、最專業(yè)的地源熱泵生產(chǎn)商,國建高創(chuàng)科技是節(jié)熱系統(tǒng)研發(fā)與推廣的企業(yè),鋁型材是省規(guī)模較大的銷售、生產(chǎn)鋁型材和隔熱斷橋門窗、幕墻的企業(yè)之一,因此打造住宅產(chǎn)業(yè)化基地有利于企業(yè)間資源共享,形成產(chǎn)業(yè)鏈條。
中國泊車產(chǎn)業(yè)園占地1000畝,于11月13日成功簽約,是集立體車庫設(shè)計、研發(fā)、高端零部件及控制系統(tǒng)于一體的綜合泊車設(shè)備制造生產(chǎn)基地,通過招商引資,大洋泊車項目和銀河泊車項目已經(jīng)落戶該區(qū)域,并成功引進了華光泊車電器制造有限公司、德沃泊車液壓設(shè)備制造有限公司、德順泊車機械制造有限公司等7家配套企業(yè),目前年產(chǎn)值12億元,五年內(nèi)將達到100億元的產(chǎn)值規(guī)模,全部建成后將成為全國規(guī)模最大的泊車設(shè)備生產(chǎn)基地。
。ㄈ⿲崿F(xiàn)重點項目招商新突破。
圍繞四一三戰(zhàn)略重點投入領(lǐng)域,再篩選包裝一批重點投資合作項目,進行重點推介,實行重點引進。風(fēng)箏會、魯臺會等大型招商活動也要圍繞重點項目搞好推介洽談,不搞大呼隆,精簡形式,專題對接,注重實效。強化招商引資和招才引智、招院引所并重,結(jié)合城新規(guī)劃的大學(xué)科技園,重點洽談好上海復(fù)旦大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)合在區(qū)設(shè)立大學(xué)科技園項目。加大力度,明年重點推進國際城、啤酒產(chǎn)業(yè)園兩個項目進展,其中,國際城項目擬落戶城,占地800畝,由集團投資建設(shè),建設(shè)國際五星級酒店、國際社區(qū)、總部企業(yè)區(qū)、國際學(xué)校等;青啤產(chǎn)業(yè)園擬落戶片區(qū),首期占地500畝。兩個項目前期已經(jīng)基本達成意向,爭取盡快簽約。全力推進黃金國際、兩岸文創(chuàng)園、愛德恩商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、通銘金屬地塊、綠之源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技、日本國際商貿(mào)城、潤恒物流等項目,加強與合作方的聯(lián)系,爭取盡快落地。
。ㄋ模⿲崿F(xiàn)服務(wù)招商新突破。
繼續(xù)完善“兩庫一平臺”建設(shè),按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求,增強對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務(wù)招商手段,為企業(yè)搞好服務(wù),促進以商招商。對銀座物流、清華同方、和平廣場等在建和新建項目,搞好跟蹤服務(wù)和調(diào)度,促其按照預(yù)定建設(shè)目標(biāo),如期建成投產(chǎn)。對住宅工業(yè)化、中聯(lián)水泥、新能源、一立航空渦噴發(fā)動機、城市綜合體、高科能源計量檢測、光伏科技、CNG天然氣中心站等已簽約項目,協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位,按照國家有關(guān)規(guī)定,及時完善報批手續(xù),落實建設(shè)條件,促使合作雙方按期履約,早見成效。
招商引資工作計劃 11
城外商圈:政府項目招商引資三大要點;政府項目招商引資并不難;要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,務(wù)必首先推進思;擴大招商信息來源,力爭招商項目的多元化;要進一步認(rèn)真排查關(guān)系,擴大信息來源,完善招商引資;一要保障招商引資的基礎(chǔ)條件,制定具有吸引力的優(yōu)惠;聯(lián)系國際商機項目與投資者的城外商圈成功升級;積累,已經(jīng)匯聚了如長江實業(yè)集團旗下的amdt尚乘;城外商圈:政府項目招商引資三大要點
政府項目招商引資并不難。如今,各種融資方式應(yīng)用于企業(yè)和政府招商引資中,關(guān)鍵是如何更高效率、更低成本、更準(zhǔn)確地找到合作對象城外商圈解析政府招商引資三大要點:改變觀念,強調(diào)“有意識招商”
要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,務(wù)必首先推進思想的解放、觀念的更新,一方面,要切實更新觀念,改變傳統(tǒng)的招商引資方式,利用新型網(wǎng)絡(luò)方式,將政府項目更高效率的推廣出去;另一方面,要強化招商意識,采取有力措施,營造招商引資的濃厚氛圍,而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞經(jīng)濟發(fā)展特色來展開,針對優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴大資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的多重目標(biāo)來規(guī)劃實施。
擴大招商信息來源,力爭招商項目的多元化。
要進一步認(rèn)真排查關(guān)系,擴大信息來源,完善招商引資檔案,有目的、有計劃地招商;ヂ(lián)網(wǎng)時代,政府項目更要加強“走出去、請進來”的策略,變被動“等投資”為主動“找投資”。同時,充分利用經(jīng)濟輻射作用,用心引進與園區(qū)工業(yè)相配套的企業(yè),“攀高枝、靠大樹,尋求聯(lián)姻與嫁接”,為工業(yè)園區(qū)服務(wù)。同時在招商引資過程中,能夠有的放矢,對相關(guān)行業(yè)資訊給予更多關(guān)注,擴大招商信息來源的同時,力爭招商項目的多元化。利用商業(yè)對接平臺,力爭規(guī)模項目和稅源型項目
一要保障招商引資的基礎(chǔ)條件,制定具有吸引力的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策,此外,要用心利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行多方宣傳,以此來吸引外來投資者前來投資。二要突出招商重點,確保招商項目成功率。重點突出項目特色及區(qū)位優(yōu)勢,用心對重點項目開展對接,對重點項目進行資訊投放、洽談、撮合、溝通、交流,確保招商項目成功率。三要更加明確招商引資的目標(biāo),突出重點,著眼長遠(yuǎn),下大力爭取規(guī)模項目和稅源型項目。
聯(lián)系國際商機項目與投資者的.城外商圈成功升級。這個全球高端商機項目對接平臺經(jīng)過
積累,已經(jīng)匯聚了如長江實業(yè)集團旗下的amdt尚乘集團投資移民項目、政府項目等國內(nèi)外諸多高質(zhì)量的投資項目,并吸引了知名投資人的關(guān)注及加入。城外商圈成熟的商業(yè)模式,旨在打破對接壁壘,解決信息不對稱的問題,實現(xiàn)全球各企業(yè)級政府資本和項目的高效對接。
招商引資工作計劃 12
一、20xx年開放型經(jīng)濟工作指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開放型經(jīng)濟工作,以招商引資為龍頭,一堅持五突出(破)一抓一接軌,破解要素制約,開展“招商攻堅年”活動,主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū),建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局,以“開放帶動”戰(zhàn)略的實施推進我縣經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。
二、主要工作思路
1、堅持招商引資不動搖
科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展,沒有發(fā)展,一切無從談起。招商引資是最好最快的投入,是發(fā)展的主要手段之一,是我縣經(jīng)濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖,要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,確保“一把手工程”順利實施。要十分重視政策的引導(dǎo)鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經(jīng)濟考核評比等四個政策文件。
2、突出園區(qū)招商,強化載體建設(shè)
進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高開發(fā)區(qū)的檔次,明確產(chǎn)業(yè)定位,形成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運作規(guī)范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標(biāo)的傾斜,健全招商機構(gòu)、人員和功能,主動出擊“選商”,提高招商成功率,以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項目入園投資。
3、突破群聚效應(yīng),強化產(chǎn)業(yè)鏈招商
認(rèn)真分析現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根×××的.原因(采購、營銷、干部、融資、研發(fā)設(shè)計等五個本地化),利用群聚效應(yīng),抓住龍頭企業(yè),以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為重點,根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求,引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術(shù),嫁接改造現(xiàn)有企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化生產(chǎn)要素組合,提高產(chǎn)出強度。
4、突破500強,強化大項目招商
死盯硬粘,主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索,力爭500強投資有所突破。外地實踐告訴我們:與其四面出擊,不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目,層層落實責(zé)任制,集中精兵強將打“殲滅戰(zhàn)”,引進一個,帶動一片,鼓舞全局。
5、突破瓶頸制約,強化無地招商
千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約,盤活現(xiàn)有存量,強化無地招商。主要形式有:增資擴股、集約開發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度、建設(shè)多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購。
6、突破招商手段,強化隊伍建設(shè)
堅持“主攻臺港日韓、內(nèi)外資并舉、一二三產(chǎn)齊上”的原則,在繼續(xù)抓好“二產(chǎn)”招商的同時,重點突破“一、三產(chǎn)”和基礎(chǔ)設(shè)施項目招商。堅持小分隊招商、駐點招商等,把“以節(jié)招商”制度化,突破網(wǎng)絡(luò)招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設(shè),強化培訓(xùn)和實踐鍛煉,提高素質(zhì)。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。
7、從抓項目入手優(yōu)化自營出口增長方式
從招商引資項目入手,培植出口型骨干企業(yè),爭取新入戶外貿(mào)出口型大項目2-3個。鼓勵企業(yè)開展加工貿(mào)易,增加出口比重。積極扶持更多的中小企業(yè)從事進出口貿(mào)易活動。積極組織企業(yè)參與各類大型展銷會和博覽會,鼓勵企業(yè)“走出去”、“創(chuàng)品牌”。根據(jù)wto規(guī)則要求,適時科學(xué)地調(diào)整外貿(mào)政策,將政策導(dǎo)向同發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力相結(jié)合。
8、以接軌上海為主線拓展經(jīng)合空間
積極主動接軌上海、融入長三角、布局廣東、浙江。著重做好三件事:一是成立縣專門機構(gòu),專門謀劃和開展此項工作;二是實現(xiàn)與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家互訪;三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。
三、開放型經(jīng)濟的主要工作目標(biāo):
指標(biāo)
目標(biāo)
奮斗目標(biāo)
協(xié)議利用外資(萬美元)
8362
實際利用外資(萬美元)
3345
自營出口(萬美元))
3500
新簽合同額(萬美元))
5400
實際營業(yè)額(萬美元))
6000
實到內(nèi)資(億元)
28
新派出國勞務(wù)人數(shù)(人)
1800
招商引資(億人民幣)
55
四、下一步的工作措施
1、繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。每鎮(zhèn)配備2—3名,各經(jīng)濟部門配備1—2名精干的招商人員,組建成18個駐外招商小分隊,在昆山、東莞等重點區(qū)域強勢出擊,對接客商、洽談項目、儲備信息。
2、努力構(gòu)建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位在談項目、結(jié)識客商、投資等招商信息一周一報制,重大項目由縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),選擇項目最佳地點、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時合理處理好項目落戶后,引薦人與單位、單位之間的利益分配關(guān)系,鼓勵各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。
3、是以項目為抓手?jǐn)U大利用外資,實現(xiàn)利用外資工作的大突破,必須精心構(gòu)思題材,做好基礎(chǔ)性工作,建設(shè)招商資源庫。首先要建設(shè)好招商項目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項目。在招商引資中,主動推出項目,才能有效的起到“引資”的效果。推出項目要做到貼近本地資源,貼近產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,貼近本地市場,貼近重大技改項目,貼近高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈緊密配合,其次建設(shè)招商綜合性“檔案”。
一是建好在本地已落戶的客商檔案,目的是以外引外,以商引商;
二是建好本地籍在境外和國內(nèi)大城市的人員(各界成功人士,獲中級職稱以上人員)檔案,重點是從事經(jīng)貿(mào)工作、新聞媒介和出國留學(xué)人員,加強聯(lián)絡(luò),培養(yǎng)感情,尋找招商的機會。三是建好本省、本地有關(guān)機構(gòu)派遣到國外、國內(nèi)辦事處人員檔案。通過這些人員和機構(gòu)開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯(lián)絡(luò)感情,宣傳家鄉(xiāng)建設(shè),以外引外。
5、三外工作。堅持量質(zhì)并舉,積極有效吸引外資,加快服務(wù)業(yè)農(nóng)業(yè)吸引外資的步伐。要多措并舉,大力推動外貿(mào)出口實現(xiàn)跨越式發(fā)展,
一要強化對外貿(mào)出口企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。要重視對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的分析,及時掌握有關(guān)外貿(mào)政策的變化。既要加大政策引導(dǎo)力度,又要指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對,趨利避害,幫助各類企業(yè)排憂解難,增強適應(yīng)外貿(mào)發(fā)展新環(huán)境的能力。要加快構(gòu)建和完善信息平臺,提高公共服務(wù)信息的質(zhì)量,特別是要及時提供市場預(yù)警信息,積極應(yīng)對貿(mào)易壁壘,增強環(huán)境競爭力。加強橫向聯(lián)合,不斷提升我縣對外經(jīng)濟合作水平。我縣在外經(jīng)工作中,以勞務(wù)輸出和境外工程承包為突破口,取得了不錯的成績。但是,隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高,我們要樹立憂患意識,立足早行動、高起點,把外經(jīng)工作的當(dāng)前優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為長遠(yuǎn)優(yōu)勢,把數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)量優(yōu)勢。一是積極幫助有條件的企業(yè)申請取得外經(jīng)簽約權(quán),提升我縣的外經(jīng)工作平臺,使我縣的在外工程承包以及勞務(wù)輸出工作走上自主發(fā)展的廣闊空間。同時,扶持和幫助傳統(tǒng)的外經(jīng)骨干企業(yè)在境外拓寬發(fā)展思路,幫助企業(yè)通過橫向聯(lián)合,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、個人承包等改革方式,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,擴大海外業(yè)務(wù)市場的路子,促進企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。
二是繼續(xù)發(fā)揮我縣勞動力資源豐富的優(yōu)勢,大力開展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出不僅是富民的直接手段,而且也是促進外資、外貿(mào)發(fā)展的有效措施。明年要進一步加強社會各界、各部門的橫向聯(lián)合,充分發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)部門的信息優(yōu)勢、勞動部門和社會辦學(xué)的培訓(xùn)優(yōu)勢,以及各鎮(zhèn)的勞動力資源整合優(yōu)勢,大力發(fā)展高質(zhì)量、大規(guī)模的勞務(wù)輸出。同時出臺相關(guān)的促進政策,扶持和幫助愿意出國打工,又有一定困難的人員走出國門。
招商引資工作計劃 13
抓好招商引資工作,是壯大村級經(jīng)濟,實現(xiàn)富民強街最有效、最直接的手段。幾年來,我們始終堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)來抓,立足于早發(fā)動、早部署、早落實、早見效,招商引資工作也取得了一點成效,20xx年,我村實際完成民資注冊資本6030萬元,其中民資注冊資本1000萬元以上項目2個,對照街道下達的實際利用外資150萬美元,民資注冊資本6000萬元的工作目標(biāo),雖然民資工作超額完成,但外資工作沒有實現(xiàn)零的突破,總體工作還存在一定的差距。為確保全面完成07年招商工作任務(wù),我們將采取以下工作措施:
1、提高思想認(rèn)識,強化組織保障。
確立招商引資作為經(jīng)濟工作“重中之重”的工作思想不動搖,做到思想發(fā)展與社會發(fā)展同步。把“引資興村”作為加快我村經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略,走外力推動,外腦促動的發(fā)展之路,樹立一種時不我待的機遇意識,居安思危的憂患意識。結(jié)合我村實際情況,我們成立了有3人組成的招商辦公室,派專人負(fù)責(zé)招商引資工作,為招商引資工作提供堅強的組織保證。同時分解工作目標(biāo),傳遞工作壓力,村與全體工作人員簽訂招商引資責(zé)任書,年終根據(jù)完成情況進行獎罰,確立常年抓招商的.思想意識,把招商工作落實在平時工作中。
2、走出去與請進來相結(jié)合,多種方法并用,積極開展推介招商活動。
為加大招商引資力度,變等商上門為主動出擊,上門招商。我村一直積極參與區(qū)、街道組織的各種招商活動,如“煙花三月節(jié)”、“南方行”、“百日會戰(zhàn)”等,自行組織赴上海、蘇南等地招商,結(jié)識新朋友,留住老朋友,進一步擴大信息源,客商源和項目源。同時,充分利用各種節(jié)日前后親朋好友回家過節(jié)的有利時機,有重點的拜訪一些在外成功人士并向他們介紹曲江街道近幾年的發(fā)展?fàn)顩r,取得的成績和下一步的打算,歡迎他們?yōu)榧亦l(xiāng)的發(fā)展進言獻策,親自參與并介紹朋友同事到家鄉(xiāng)來投資興業(yè)。我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚招商引資中有效的工作方法,同時拓寬思路,拓展信息渠道,擴大交友面。如從工商、稅務(wù)等方面收集信息,從以商引商、以友交友方面獲取信息、篩選信息、鎖定目標(biāo)、重點攻關(guān),確保招商引資工作取得實實在在的信息。
3、圍繞民資項目,狠抓跟蹤服務(wù)工作。
抓好對沙口村區(qū)域范圍項目的跟蹤服務(wù)工作,協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)證照手續(xù),協(xié)調(diào)解決企業(yè)在投資過程中遇到的實際困難,主要做好以下幾項工作:
、抛ズ媒痍柟馄じ锍琼椖糠⻊(wù)工作,對進場項目及時協(xié)調(diào)辦理工商注冊,對有特別需求的商戶,一事一議,幫助做好諸如招工、住宿等后續(xù)保障服務(wù)工作,盡力為商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);
、评^續(xù)做好與東城國際的對接工作,對已出售的寫字樓進行逐一登記,同時幫助準(zhǔn)備進場客商辦理相關(guān)證照手續(xù)。
、抢^續(xù)加強對福建武夷房地產(chǎn)項目跟蹤服務(wù)工作,爭取該項目在今年增資到位。
、雀櫰嚃|站搬遷后該地塊的項目開發(fā),主動對接相關(guān)職能部門,確保該地塊的項目不流失。
對進入曲江小商品市場A、B區(qū)四樓落戶經(jīng)營的商戶做好跟蹤、服務(wù)工作,幫助商戶辦理工商注冊等服務(wù)工作,盡力讓商戶要進得來、留得住,對有需要倉儲、住宿、上學(xué)的商戶提供后勤保障。
通過落實以上措施,切實加大招商引資力度,為村級經(jīng)濟的快速、健康有序發(fā)展提供保證。
招商引資工作計劃 14
一、目標(biāo)任務(wù)
強化龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)園區(qū)的集聚效應(yīng),壯大二個龍頭企業(yè)(山西多維牧業(yè)、眾益生態(tài)有限公司)的帶動作用,發(fā)揮莊頭村“三位一體”(養(yǎng)豬、沼氣、大棚)的示范作用。協(xié)調(diào)好山西多維公司在我鄉(xiāng)投資建設(shè)的全省種羊基地(一期投資3800萬元),力爭xx年完成辦公區(qū)及科研中心的建設(shè),發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社3-5個,農(nóng)戶20戶以上;養(yǎng)雞上要壯大并完善中南溝和大良村肉雞大棚建設(shè),力爭xx年全部投產(chǎn)達效;積極協(xié)助眾益生態(tài)有限公司的正式投產(chǎn),并為全鄉(xiāng)的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)降低飼養(yǎng)成本作貢獻;積極組建我鄉(xiāng)養(yǎng)豬專業(yè)合作社,推進標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作。盡快建立由龍頭企業(yè)帶動、標(biāo)準(zhǔn)化支撐、品牌產(chǎn)品引領(lǐng)、產(chǎn)加銷相互銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)園區(qū)。
二、具體措施
1、“環(huán)境招商”。環(huán)境就是生產(chǎn)力
在客商資源共享的.今天,誰能在發(fā)展環(huán)境上率先營造一個“綠色通道”,誰就能在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中率先承接資本的大量涌入,率先吸納各種人才,贏得投資商的青睞。因此,我鄉(xiāng)十分重視基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)的配套建設(shè),xx年我鄉(xiāng)將以龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)為載體,發(fā)展壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)(多維牧業(yè)、大良肉雞養(yǎng)殖場、眾益生態(tài)有限公司、養(yǎng)豬小區(qū)),努力把xx鄉(xiāng)建成環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟“發(fā)展溫棚”和吸引外資的“環(huán)境磁場”。
2、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商
我鄉(xiāng)正在發(fā)展壯大的龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)是各類產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū),充分發(fā)揮招商引資載體作用,已成立相應(yīng)機構(gòu),由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,抽調(diào)專門人員,組成2個以上招商引資小分隊,每個小分隊人員配置3至5人,結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有重點、有選擇地開展工作。
3、夯實基礎(chǔ),強化產(chǎn)業(yè)鏈的延生
狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我鄉(xiāng)養(yǎng)羊場、養(yǎng)豬小區(qū)等重點特色產(chǎn)業(yè),大力推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,最大限度地覆蓋有發(fā)展條件的農(nóng)戶,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。
4、健全機制,加強服務(wù)工作
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的改善。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率。使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性循環(huán)。
招商引資工作計劃 15
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù),堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,搶抓西部大開發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機遇,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“xxx”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”,不斷擴大我市利用外來投資規(guī)模,提高利用外資的質(zhì)量,推動我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)六盤水經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
二、著力改善投資環(huán)境,進一步搞好投資環(huán)境建設(shè)。
認(rèn)真貫徹貴州省人大通過的《貴州省外來投資者權(quán)益保障條例》,嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》,強化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察,對損害投資環(huán)境的行為實行責(zé)任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組,每年至少兩次到外來投資企業(yè)進行走訪和明查暗訪,及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的`投訴,由監(jiān)察會同招商等部門及時受理,提高結(jié)案率,保護投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機制的意見,抓好對三個機制的落實,建立、完善相關(guān)實施細(xì)則,增強透明度和可操作性,使之落到實處。同時,進一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實施意見》、《關(guān)于強化投資環(huán)境建設(shè),建立改善投資環(huán)境長效機制的若干意見》、《關(guān)于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“貴州省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件,切實構(gòu)建改善投資環(huán)境的長效機制,不斷促進我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。
三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。
、乓钊肫髽I(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。
、埔ㄆ诓粩嗟赝瞥稣猩添椖。定期由市、縣(區(qū)、特區(qū)、開發(fā)區(qū))兩級分別組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選,對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證,編制規(guī)范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統(tǒng)一對外的原則統(tǒng)一集中到市級招商項目庫中管理使用,避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現(xiàn)象。
、且浞掷煤谜猩添椖繋。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,制作成項目簡介,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我市的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
、纫獱幦〗鉀Q招商引資項目前期經(jīng)費,做好項目工作,以項目引進資金。
四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢,拓寬利用外資渠道。
按照我市“xxx”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項目,大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業(yè);加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè);培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè);創(chuàng)造條件,逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,積極引進資金、人才、技術(shù),以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式,重點發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區(qū),積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時,在招商引資過程中,切實貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真做好節(jié)能減排工作,貫徹執(zhí)行好國家產(chǎn)業(yè)政策,按照科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、提高項目引進門檻,將項目的引進與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合;與環(huán)境保護和資源綜合利用相結(jié)合;將“引資”與“選資”相結(jié)合,堅決避免引進高污染、高能耗、高排放的項目,全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。
招商引資工作計劃 16
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo),以市
區(qū)東進北擴為契機,以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改善招商方式,拓展招商渠道,進取推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進xxx經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標(biāo)
20xx年招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機,大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
四、主要措施
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是xxx招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是xxx加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是xxx對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,經(jīng)過引進技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為xxx新的經(jīng)濟增長點。
(二)創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,經(jīng)過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商職責(zé)和獎勵標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的'原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。
五要實施網(wǎng)上招商。20xx年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網(wǎng)上招商功能。
(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)
20xx年,要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好2005年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè),確保20xx年竣工投產(chǎn)。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取20xx年開始建設(shè)。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在xxx有利可圖,有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止
和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。
(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責(zé)制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的xxx籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進行量化考核,實行職責(zé)追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
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