房產(chǎn)公司工作計(jì)劃(通用18篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的房產(chǎn)公司工作計(jì)劃,歡迎大家分享。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 1
一、公關(guān)背景
該房地產(chǎn)公司選中了一個(gè)湖中一個(gè)景色秀麗的小島嶼,在小島嶼上建造了幾幢豪華的公寓,命名為“港灣公寓”。這個(gè)小島嶼四面都是水,與外界隔絕,仿如一處“世外桃園”。 公寓建成后的頭三年,只售出了35%的單位,采取降價(jià)政策后,銷售仍然沒有起色。這家房地產(chǎn)公司非常焦急,怎么也想不透其中原因,遂邀請本公共關(guān)系公司來協(xié)助工作。
二、公關(guān)調(diào)研分析
一、面臨的問題
公眾(尤其是潛在的買主及對潛在買主有影響的人)對港灣公寓存有偏見,缺乏整體性的了解。比如,老人覺得住進(jìn)去會太冷清寂寞,難以找到年紀(jì)相當(dāng)?shù)睦先艘黄鹆奶、打牌;年輕夫妻覺得盡管環(huán)境不錯(cuò),但交通不便,買東西、食品難,小孩上學(xué)更難,而且缺乏娛樂和夜生活。
二、環(huán)境分析
“港灣公寓”質(zhì)量上乘,設(shè)施良好,附近景色迷人,而價(jià)錢相對來說不算特別貴,附近居民完全有購買能力。只要公關(guān)宣傳做到位,就會明顯改善目前的銷售情況。
三、公關(guān)項(xiàng)目策劃
一、公關(guān)目標(biāo):
整體目標(biāo):形成推銷公寓的良好氣氛,使原來滯銷的公寓成為搶手貨。 分目標(biāo):
1. 在公眾中樹立港灣公寓住得舒適、社會服務(wù)設(shè)施配套完備的形象。
2. 在港灣公寓已有的住戶中發(fā)展社會群體意識,形成住戶彼此融洽相處,互相關(guān)心的小社會環(huán)境。
3. 改善公寓對外的交通條件。
4. 說服本地的意見領(lǐng)袖入住港灣公寓,從而達(dá)到勸說一般公眾的目的。
5. 制造新聞,提高知名度。
二、公關(guān)主題:
讓滯銷公寓變搶手貨
三、目標(biāo)公眾、采用的方法和溝通渠道:
1. 目標(biāo)公眾是知曉公眾,特別是潛在的買主。采用的方法是:用實(shí)際行動加上適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到。
2. 目標(biāo)公眾主要是現(xiàn)有住戶。采用的方法和溝通方式是:各種聯(lián)誼活動,進(jìn)行個(gè)體溝通。
3. 目標(biāo)公眾是一般大眾和政府部門。方法是做出實(shí)際行動,引起宣傳。
4. 目標(biāo)公眾是意見領(lǐng)袖。方法是邀請參觀和入住。
5. 目標(biāo)公眾是記者及一般大眾。方法是實(shí)際行動和大眾媒介的宣傳。
四、公關(guān)策略:
為了達(dá)到上述目標(biāo),公司設(shè)計(jì)了五項(xiàng)大的活動:完善公寓的服務(wù)設(shè)施、增強(qiáng)居民群體意識、說服房地產(chǎn)公司資助政府建造連接小島與陸地的公路、邀請城市名流參觀公寓和贈送知名人士公寓、制造正面大新聞。
五、媒體選擇
1. 報(bào)紙媒體
2. 網(wǎng)絡(luò)媒體
3. 電臺媒體
六、項(xiàng)目實(shí)施
1、完善公寓的生活服務(wù)設(shè)施設(shè)備。開各種商店,設(shè)音樂廳、酒巴和夜總會,建造游泳池和健身室,開辦學(xué)校和幼兒園,盡量使小島里生活服務(wù)設(shè)施完善形成一個(gè)相對獨(dú)立的小社會。通過廣告向外界宣傳這些變化,讓公眾了解港灣公寓不再是一個(gè)生活不便的地方,而是一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、寧靜而社會設(shè)施又全面的居住圣地。
2、增強(qiáng)居民的群體意識。
。1)公關(guān)公司組織馬戲團(tuán)給居民們演出節(jié)目,教他們小丑化妝術(shù),居民們從中得到很大娛樂,又借此給左鄰右舍提供了見面攀談的機(jī)會。
。2)春節(jié)來臨之際,公關(guān)公司給每戶住戶寫了封問候信并附上一份禮物作為祝賀,同時(shí)還組織居民進(jìn)行春節(jié)家居裝飾布置比賽,還搶印港灣公寓景色的賀年卡和明信片。
3、資助政府建造聯(lián)接小島個(gè)陸地的公路。鑒于公眾對港灣公寓交通不便所提出的.意見,房地產(chǎn)公司斥巨資資助政府建造一條聯(lián)接小島嶼和陸地的公路,以方便住戶上班和購物。這一行動受到諸多報(bào)刊的登報(bào)曝光。
4、邀請城市名流參觀公寓和贈送知名人士公寓?紤]到意見領(lǐng)袖的現(xiàn)身說法的作用,公關(guān)公司邀請城市的一些名流,如政府部門的官員、知名的教授、企業(yè)家、體育和電影明星等到港灣公寓參觀,并給為本市作出過杰出貢獻(xiàn)的某些知名人士贈送公寓。
5、制造正面大新聞。為了鞏固以上公共關(guān)系活動的效果并進(jìn)一步提高知名度,公關(guān)公司最后還制造了兩項(xiàng)大新聞。
。1)首先,組織了一次名為“城市歷史紀(jì)念品大拍賣”活動,所得款項(xiàng)全部捐獻(xiàn)給當(dāng)?shù)氐慕ㄖ芯恐行淖鳛榻ㄖ逃鹬。先在電視上大做廣告,勸說公眾捐獻(xiàn)具有本城歷史意義的紀(jì)念品.這一活動終于成了新聞記者追獵采訪的對象。
。2)其次,國慶當(dāng)天在港灣公寓樓前的空地上建了一個(gè)升旗臺,樹起了一支旗桿,邀請了附近一所軍校的學(xué)員當(dāng)作升旗的儀仗兵,并請了一隊(duì)樂隊(duì)出席演奏助興。在音樂聲中,開始了令人注目的升旗活動。只見在市長所派的代表主持下,軍校學(xué)員們莊嚴(yán)地升起了國旗,并在空地上用三角小旗變換拼出了“港灣公寓”四個(gè)醒目的大字,為攝影記者提供了拍攝的好鏡頭。終于,在當(dāng)晚的電視新聞上,港灣公寓升旗儀式的實(shí)況被報(bào)道出來。
七、公關(guān)預(yù)算
。裕
四、公關(guān)策劃評估
通過這一系列的公共關(guān)系活動,港灣公寓終于改變了原來滯銷的狀況而成了搶手貨,達(dá)到了語氣的公關(guān)目的。
1、完善了公寓的生活服務(wù)設(shè)施設(shè)備,樹立了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備的居住圣地的形象,使公眾了解到港灣公寓不再是一個(gè)生活不便的地方,而是一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、寧靜而社會設(shè)施又全面的居住圣地。
2、增強(qiáng)了居民的群體意識。通過組織馬戲團(tuán)表演節(jié)目和春節(jié)給居民寄信問候等活動,不僅為居民寄春節(jié)賀卡提供方便,又能增強(qiáng)住戶的自豪感,并且還可以通過住戶之手向其親友宣傳港灣公寓,提高知名度。這些活動落實(shí)后,在港灣公寓居民中產(chǎn)生了很大的反響。住戶們認(rèn)為這家房地產(chǎn)公司很富于人情味,關(guān)心他們的生活,在這里住得舒暢安,左鄰右舍又能和睦共處,不象很多住宅小區(qū)那樣人情淡薄。于是,港灣公寓的居民經(jīng)常由衷地向同事、親友贊揚(yáng)和推薦港灣公寓。這些個(gè)體傳播盡管一次傳播面窄,但一傳十,十傳百,知道港灣公寓的人越來越多,對加強(qiáng)潛在買主的買房決心起到很大作用。
3、方便了住戶購物和上班。房地產(chǎn)公司資助政府建路這一行動不但給港灣公寓住戶帶來方便,而且還為社區(qū)建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn)。由于幫助政府部門改善了交通條件,這家房地產(chǎn)公司因此和政府部門的關(guān)系得到了很大的改善,在政府部門樹立了關(guān)心社區(qū)建設(shè)的良好形象。新公路的建成是城市居民心目中的大事,因此,建造港灣公路這一行動引起了記者的矚目,港灣公寓的名字由此得到了很多見報(bào)的機(jī)會。
4、掀起購買公寓的熱潮。通過邀請社會名流參觀公寓并贈送知名人士公寓這一活動后,引起那些崇拜知名人土的公眾掀起一股購買港灣公寓的熱潮,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、鞏固了活動效果和進(jìn)一步提高了知名度。通過組織 “城市歷史紀(jì)念品大拍賣”活動和國慶升國旗活動,得到了廣大公眾的支持,收集到了不少紀(jì)念品,其中不乏很有歷史價(jià)值的東西。港灣公寓得到了很多曝光機(jī)會,一下子吸引了五百多戶加入港灣住戶的行列,港灣公寓的名聲大振,形象也開始深入人心了,取得良好效果。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 2
轉(zhuǎn)眼又是一年走過,作為xxx房地產(chǎn)的一名銷售員工,在過去一年來的工作中,我以思想和熱情作為動力,在20xx年里拼搏奮斗,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪诉@一年來的工作目標(biāo)!
對于自己在上一年來的工作收獲,我是感到滿意的。不僅僅是因?yàn)槲彝瓿闪诉@一年來對自己的目標(biāo)要求,更是我能在20xx年,收獲更多額外的成績和經(jīng)驗(yàn)。對比自身的目標(biāo),這才是更加因該追求的收獲!
如今,年末的總結(jié)中,大家都對自己的成績和收獲了更清楚的了解,分析自己在工作的中的收獲,我對自己的成績也漸漸的冷靜了下來。盡管在領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的幫助下,我們每個(gè)人在工作中都取得了更高的成就在,但對比那些優(yōu)秀的同事,我依舊還有很多不足和遺憾。尤其是回顧了一年來在工作中沒能抓住的機(jī)會,這份遺憾就更重了。為此我在這里對新一年的工作做如下計(jì)劃和目標(biāo):
一、思想完善
銷售的工作中,比的就是你爭我奪,客戶的資源是有限的,但房地產(chǎn)的銷售卻不在少數(shù)。我們不僅要在公司內(nèi)部比拼競爭,更要支起整個(gè)團(tuán)隊(duì),與其他的公司競爭!
也正因此,我們必須在思想上嚴(yán)格的保持積極性和競爭性的,要在實(shí)現(xiàn)上重視起競爭,要有緊迫感,有目的性。
在新的一年里,我要聯(lián)合自身的目標(biāo)加強(qiáng)自己的思想,讓我能在工作中不斷的提高自身的追求,提高工作的積極性和團(tuán)體性,更好的去完善自己,為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)能力的提升
在銷售的工作的提升上,首先我要加強(qiáng)自身的知識儲備,提高對xxx公司目前房型的了解,并去分析市面上其他出售的一、二手房,考慮產(chǎn)品的性價(jià)比和優(yōu)勢。此外,更要及時(shí)的跟進(jìn)市場發(fā)展,了解市場的'需求。分析出自己的計(jì)劃和目標(biāo)。
在這一方面,我要大力拓展自己對知識的儲備,并擴(kuò)寬消息渠道,做到在工作中的知己知彼,能更好的掌握行業(yè)的變化。
其次,要加強(qiáng)基礎(chǔ)能力。溝通、銷售、服務(wù)等方面的完善,積極提高本身基礎(chǔ)素質(zhì),并能認(rèn)真做到公司的要求和目標(biāo),完善個(gè)人工作。
新的一年即將到來,在銷售的工作上,除了做好準(zhǔn)備和計(jì)劃,每個(gè)人在實(shí)際的工作中還是要各憑本領(lǐng),我會更多的在實(shí)戰(zhàn)中加強(qiáng)自己,鍛煉自己,努力將今年的工作做到更好!
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 3
各位同仁:
大家好!
盤點(diǎn)20xx年,我們愉悅而績優(yōu);展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個(gè)人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接20xx年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態(tài),新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力,執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力,來適應(yīng)公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新,從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的'行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力,確保公司正;行虻倪\(yùn)行我把20xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
一、健全和完善公司制度,營造企業(yè)文化,組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
1、改人制為法制,制定相關(guān)的勞動紀(jì)律規(guī)章制度,約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力,組織相關(guān)的文藝體育活動(具體方案時(shí)間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評定,月度優(yōu)秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標(biāo)準(zhǔn)和力度,確實(shí)評選出對公司、對集體有貢獻(xiàn)的人員,讓其充分的調(diào)動他們的積極性,起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德,同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。
4、嚴(yán)格實(shí)施績效考核,提高管理的執(zhí)行力。對工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒有時(shí)間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的,有能力的,有號召力的,道德行為優(yōu)良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進(jìn)步的,能給集體增強(qiáng)士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會議制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量,各取其長各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
二、 全面推行6s管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境
1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組,對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強(qiáng)6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn),組織班組部門學(xué)習(xí),從小事情入手,從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)人都不放過,一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事,徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
3、制定6s點(diǎn)檢表,加強(qiáng)6s的評定力度,每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項(xiàng)予以指出,責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢,否則對負(fù)責(zé)人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。
三、查核工序產(chǎn)能,實(shí)行量化管理
1、 所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,要完成多少數(shù)量,就能合理的安排多少人,需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。
2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班,嚴(yán)格實(shí)施量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量)。
3、 根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià),杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn),減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進(jìn)員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核,不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 4
20XX年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期,我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的.客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。 積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20XX年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20XX年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 5
一、公關(guān)工作是集團(tuán)公司的一項(xiàng)長期性、戰(zhàn)略性和整體性的工作。每名員工都應(yīng)樹立公關(guān)意識,品牌公關(guān)部應(yīng)掌握公關(guān)規(guī)律,配合協(xié)助各部門的公關(guān)活動,以提高公關(guān)能力,促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
二、依照工作流程節(jié)點(diǎn)圖所列的各工作環(huán),以品牌公關(guān)部為主,各部門協(xié)助配合整合公共關(guān)系資源,建立并形成公關(guān)工作聯(lián)系網(wǎng)。
三、公關(guān)的主要工作分為三類:既日常工作、定期活動、專門活動。
。ㄒ唬 日常工作:
1、搜集有關(guān)信息;
2、同主管部門相關(guān)人員保持聯(lián)系;
3、同新聞媒體相關(guān)人員保持聯(lián)系;
4、同業(yè)務(wù)相關(guān)的廣告策劃單位建立聯(lián)系;
5、咨詢和建議。
。ǘ 定期活動
1、組織新聞發(fā)布會;
2、安排集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人與新聞記者約見;
3、安排集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人與主管部門領(lǐng)導(dǎo)人約見;
4、了解競爭對手的公關(guān)活動情況;
5、總結(jié)、評價(jià)公關(guān)活動效果。
(三)
1、處理公關(guān)事情;
2、策劃、安排“制造新聞”;
3、籌辦用于公關(guān)目的的贊助活動;
4、危機(jī)公關(guān)處理。
公關(guān)的日常工作和定期活動,應(yīng)以品牌公關(guān)部為主,相關(guān)部門配合;公關(guān)的專門活動以項(xiàng)目公司、相關(guān)部門為主,品牌公關(guān)部配合;公關(guān)活動有主有從,形成公關(guān)活動一盤棋的觀念。
四、重要的公關(guān)活動和重大的公關(guān)事項(xiàng),應(yīng)先由品牌公關(guān)部會同項(xiàng)目公司或有關(guān)部門擬訂公關(guān)方案,報(bào)請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,公關(guān)過程遇重要事情需立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),修改和完善公關(guān)方案,公關(guān)活動結(jié)束后應(yīng)將公關(guān)活動情況予以總結(jié)報(bào)告。
五、公關(guān)活動是塑造企業(yè)形象的工作,因此要求塑造形象的人,首先自己要有良好的品德和形象,要忠誠于企業(yè),企業(yè)利益勝過個(gè)人利益,要敬業(yè)愛崗,高效勤奮,要忠于職守,工作有責(zé)任感、緊迫感,處事應(yīng)明辨是非,公道正派,以自己的言行維護(hù)企業(yè)信譽(yù),廣大企業(yè)形象。
六、公關(guān)活動是為了達(dá)到特定的目的`而集中人力、物力、經(jīng)費(fèi)進(jìn)行的,每次的特定公關(guān)活動都應(yīng)起到與其投入相稱的效果。因此品牌公關(guān)部需建立公關(guān)活動臺帳,節(jié)慶活動的贈品,應(yīng)由各項(xiàng)目公司、各部門提出計(jì)劃,由品牌公關(guān)部召集會議研究擬提意見,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,達(dá)到整體公關(guān)的效果。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 6
20xx年,忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅,我們在這忙碌、疲憊中充實(shí)、喜悅、收獲著。新的一年來了,我將吸取xx年遺憾的教訓(xùn)、收獲的經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)地,追求卓越,F(xiàn)根據(jù)我公司的發(fā)展壯大的需要,制定如下20xx年個(gè)人工作計(jì)劃如下:
一、20xx年工作整體規(guī)劃
思想政治工作計(jì)劃
始終如一地?zé)釔圩鎳,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),提高覺悟和意識。在工作和生活中,要注重自己的修養(yǎng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃
作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁,隨時(shí)記下各種行業(yè)政策的動向,以備參考。要及時(shí)的為自己充電,提高自己的業(yè)務(wù)水平,拓寬自己的知識范疇,每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來水。
本職工作上的計(jì)劃
根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時(shí)間里,總結(jié)自己做行政工作這段時(shí)期來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把好的經(jīng)驗(yàn)留下來,讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會能早日達(dá)到李總的理想要求。最后,每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,堅(jiān)持自己先校對一遍再打出來讓領(lǐng)導(dǎo)審核,避免出現(xiàn)XX年常范的錯(cuò)誤。
二、20xx年職業(yè)規(guī)劃
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),那么在這一年中,我計(jì)劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么
總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在XX年的工作中,我要注意的事項(xiàng)有:
1、好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策,包括國家的和公司的.。
2、找到一個(gè)好的方法來提高工作效率。
3、提高打字速度,好快度完成工作。
四、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么
完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙,隨時(shí)監(jiān)督自己,出現(xiàn)問題,馬上解決、計(jì)劃如出現(xiàn)變化,隨時(shí)修正目標(biāo),讓朋友來幫助自己完成計(jì)劃。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用
在以后的工作中,只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,聽話照做,真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
六、對公司的發(fā)展有哪些建議
對公司的發(fā)展有如下幾點(diǎn)建議:
1、每季度做崗位培訓(xùn)。
2、定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn)。
3、雙月頒獎大會配音樂增強(qiáng)氛。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 7
一、部門職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)品牌、項(xiàng)目品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制訂、策劃、組織、實(shí)施、推廣等管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和CIS體系建設(shè)。
3、開展公共關(guān)系調(diào)研,及時(shí)了解政府及有關(guān)部門出臺的房地產(chǎn)政策及實(shí)施要求;了解新聞媒介關(guān)注的焦點(diǎn);了解房地產(chǎn)業(yè)狀況及發(fā)展趨勢;對調(diào)研情況及時(shí)整理材料,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、搞好公共關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)助公司各部門加強(qiáng)對外工作聯(lián)系,有計(jì)劃的開展各項(xiàng)公關(guān)活動,參與政府及有關(guān)部門組織的活動,與社會各界建立長效、可行的公共關(guān)系。
5、加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系與溝通,負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體采訪,擬發(fā)公司業(yè)績新聞稿件,舉行新聞發(fā)布會等活動,爭取媒介的支持,提高公共關(guān)系協(xié)調(diào)的質(zhì)量和效率。
6、參與公司項(xiàng)目年度、月度市場推廣策劃、方案評審。
7、負(fù)責(zé)廣告公司的評價(jià)與選擇,各類廣告的設(shè)計(jì)發(fā)布及監(jiān)測。
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)各部門所有對外公開發(fā)布的文稿審核與媒體安排、發(fā)布、監(jiān)測。
9、編撰公司簡介、周報(bào)、內(nèi)刊、大事記等。
10、負(fù)責(zé)公司突發(fā)性事件緊急處置的對外聯(lián)絡(luò)和報(bào)告,協(xié)助辦公室做好突發(fā)事件的善后處理工作。
二、主任工作職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)部門整體工作管理及制度的建立和完善。
2、 負(fù)責(zé)制定公關(guān)工作年度、月度計(jì)劃方案及支出預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)工作,對公關(guān)調(diào)查、公關(guān)策劃、公關(guān)實(shí)施和公關(guān)評估的過程及質(zhì)量進(jìn)行控制。
4、 負(fù)責(zé)公司重大活動的組織、協(xié)調(diào)和接待工作,參與公司重大突發(fā)事件緊急處置和善后處理活動,做好危機(jī)公關(guān)。
5、 負(fù)責(zé)審閱對外發(fā)布的稿件,協(xié)調(diào)其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動。
6、 負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)策劃及企業(yè)文化建設(shè)工作。
7、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作及績效考核,不斷提高部門人員整體素質(zhì)及工作質(zhì)量。
8、 負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體采訪,負(fù)責(zé)接待政府及有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)與公司主要領(lǐng)導(dǎo)會面、洽商等活動。
9、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、品牌公關(guān)部職員工作職責(zé):
。ㄒ唬┕P(guān)執(zhí)行專員(2人)
1、 研究擬訂公司企業(yè)品牌、項(xiàng)目品牌發(fā)展計(jì)劃;批準(zhǔn)后,組織方案實(shí)施。
2、 負(fù)責(zé)公關(guān)調(diào)研與策劃,了解掌握政府及有關(guān)部門出臺的房地產(chǎn)政策及實(shí)施要求,了解房地產(chǎn)業(yè)狀況及發(fā)展趨勢,及時(shí)擬提公關(guān)主題內(nèi)容。
3、 負(fù)責(zé)公司新聞發(fā)布會、記者招待會的.組織工作。
4、 按批準(zhǔn)的方案,積極協(xié)助相關(guān)部門組織參觀訪問、交流會、聯(lián)誼會、開盤開幕典禮、展覽展銷活動、社會贊助活動集團(tuán)年會等,努力塑造企業(yè)良好形象。
5、 負(fù)責(zé)協(xié)助公司項(xiàng)目廣告方案策劃,落實(shí)各類廣告的設(shè)計(jì)、發(fā)布、效果評估、監(jiān)控等工作。
(二)企業(yè)文化管理專員(1人)
1、 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)工作,及時(shí)更新內(nèi)容,增加信息量。
2、 負(fù)責(zé)對公司員工公共關(guān)系、企業(yè)文化知識的培訓(xùn)。
3、 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和CIS體系建設(shè);批準(zhǔn)后,組織方案實(shí)施。
4、 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。
(三)企業(yè)內(nèi)刊編撰專員(1人)
1、 負(fù)責(zé)撰寫公司業(yè)績新聞稿件和其他對外宣傳材料及攝影攝像等工作。
2、 負(fù)責(zé)編寫公司企業(yè)文化和CIS體系建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。
3、 負(fù)責(zé)編撰公司簡介、周報(bào)、內(nèi)刊、大事記等。
4、 負(fù)責(zé)公司對外發(fā)布的文字材料、照片、錄音、錄像等資料的整理、存檔工作。
5、 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 8
前言
楓尚奧園自20xx年04月份啟動銷售以來,進(jìn)展還算順利,雖然遇上全國政策性打壓,本地市場低迷期,但因交通局團(tuán)購優(yōu)惠力度大,仍然做到了開門紅。由于時(shí)間緊迫也給資金儲備帶來了很大的壓力。由于目前施工進(jìn)度加快,為了實(shí)現(xiàn)解決項(xiàng)目資金問題,下半年必須進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了使整體項(xiàng)目形象在故城市場上贏得良好的回應(yīng),且避免20xx年資金鏈條的不良銜接,在整體房地產(chǎn)市場形勢依然嚴(yán)峻的局面下,要求我們提早制定出切實(shí)可行的的營銷計(jì)劃,在執(zhí)行的的過程中緊密結(jié)合市場變化,并及時(shí)調(diào)整營銷以及推廣思路;诖,將20xx年下半年?duì)I銷及廣告推廣計(jì)劃制定出來,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容如下:
一、計(jì)劃時(shí)間安排:
20xx年7月15日xx年2月15日,劃分為緊急促銷期、熱銷期、持銷期三個(gè)大階段。其中緊急促銷期為8月15日至10月15日,熱銷期為11月15日至xx年2月10日,其他時(shí)間為持銷期。
二、營銷計(jì)劃:
分為營銷計(jì)劃+營銷管理+推廣計(jì)劃三個(gè)部分+保障
(一)銷售計(jì)劃
1、銷售目標(biāo)
xx下半年總體銷售任務(wù)為5000萬元,以下為根據(jù)此銷售目標(biāo)值制定的銷售任務(wù)額表格。
2、銷售任務(wù)完成時(shí)間
3、放盤計(jì)劃結(jié)合xx年銷售任務(wù)額,半年銷售額為5000萬元,需要在7個(gè)月內(nèi)完成,故需要對房源銷控做出調(diào)整,如下:
1)xx年10月底放出一期二批房源,以確保銷售房源的充足性。
2)緊急促銷期及持銷期以消化一期首批剩余房源為主。
3)熱銷期主要以一期二批房源為主。
4)如銷售狀況良好再加放二期部分房源或按當(dāng)時(shí)形勢進(jìn)行房源調(diào)整。
4、價(jià)格策略
改變目前的價(jià)格虛高而成交價(jià)不高的現(xiàn)況,適當(dāng)調(diào)高二、三樓層價(jià)格,逐步收縮優(yōu)惠幅度,從而使實(shí)際成交價(jià)提高,達(dá)成盈利目標(biāo)。
價(jià)格調(diào)整計(jì)劃:
節(jié)奏一:于20xx年7月26日二、三樓層提高單價(jià)提高20元。
節(jié)奏二:于20xx年2月26日整體房價(jià)提高50元。
優(yōu)惠政策:
節(jié)奏一:于20xx年7月26日由目前九折收縮為九二折。
節(jié)奏二:于20xx年10月7日由九二折收縮為九五折。
節(jié)奏三:于20xx年2月26日由九五折收縮為九七折。
5、銷售策略
1)鑒于節(jié)后銷售的難點(diǎn)為快速回款和持續(xù)性價(jià)格的遞增。故銷售部在原有銷售策略的基礎(chǔ)上,主要制定了系列組合式銷售策略:利用推廣間歇期,進(jìn)行行銷工作,對集中拆遷區(qū),城中村集中區(qū),以及青罕、坊莊等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面地毯式派單咨詢的方式,集中對這些區(qū)域進(jìn)行傳播,提高對意向客戶群體的重點(diǎn)宣傳。
2)每個(gè)銷售階段選擇廣告推廣媒體進(jìn)行廣告推廣,加大項(xiàng)目市場認(rèn)知度,吸引更廣泛的客層,加大銷售力度,奠定良性循環(huán)的基礎(chǔ)。
3)通過不同銷售階段對市場情況的調(diào)研,時(shí)刻掌控市場情況,以根據(jù)市場變化隨時(shí)調(diào)整銷售思路。
(二)銷售管理
1)準(zhǔn)備工作
a、核對銷控。與財(cái)務(wù)將銷控核對清晰,做到時(shí)時(shí)更新,日日核對,防止銷控出現(xiàn)問題。
b、核對價(jià)格。與財(cái)務(wù)核對銷售價(jià)格,統(tǒng)一銷售政策。
c、人員準(zhǔn)備。各崗位人員明確到人,要求以業(yè)務(wù)為準(zhǔn),以服務(wù)為準(zhǔn)。
d、廣告發(fā)布資金準(zhǔn)備。為了加快銷售和增大銷售力度,選擇不同媒體發(fā)布廣告,準(zhǔn)備相應(yīng)資金,落實(shí)發(fā)布。
e、確立項(xiàng)目各類別定位,明確商業(yè)業(yè)態(tài)分布,制定統(tǒng)一銷售說辭,由開發(fā)商認(rèn)可后,宣傳推廣。
f、廣告發(fā)布計(jì)劃制定,設(shè)計(jì)物料準(zhǔn)備,項(xiàng)目向外宣介的各種設(shè)備及裝修規(guī)格的落實(shí)。
g、項(xiàng)目現(xiàn)場銷售中心裝修設(shè)計(jì)及裝修,物料購置。
2)銷售流程制定(見附件)。
(三)推廣計(jì)劃
此次推廣計(jì)劃以市場行情為依托,結(jié)合項(xiàng)目情況在縣城主流宣傳媒介上進(jìn)行項(xiàng)目推廣及信息發(fā)布。選擇適宜的媒體組合,主要分為兩大部分:主流媒體+附和媒體,主流媒體以報(bào)紙、戶外、字幕飛播為主,后以短信、車體、站牌為附和媒體,各種主題推廣活動用以配合宣傳,以烘托氛圍,加大力度制造人氣,并達(dá)成成交。形式選擇、推廣時(shí)間上根據(jù)銷售計(jì)劃做出相應(yīng)調(diào)整,最終以突出階段性主推產(chǎn)品特性選為重點(diǎn),完成階段性銷售目標(biāo)為目的。
1)報(bào)紙
作為常規(guī)房地產(chǎn)行業(yè)主打常規(guī)媒體,因有發(fā)放及時(shí),覆蓋面廣,費(fèi)用較低,可大量投入。
2)戶外
根據(jù)我項(xiàng)目情況,目前項(xiàng)目圍擋戶外產(chǎn)生的效果越來越明顯,已有戶外面積可以滿足項(xiàng)目推廣需求,為更好的推廣項(xiàng)目,建議制作200塊3M2M的寫真KT板,由廣告公司貼至每個(gè)城中村路口。
3)字幕飛播:
電視字幕飛播信息傳播范圍廣,信息傳遞速度快。
(四)保障(需要公司配合支持的工作)
1)工程進(jìn)展情況
項(xiàng)目工程進(jìn)展的情況屬于最為直觀地項(xiàng)目情況體現(xiàn),勢必將直接影響項(xiàng)目于市場中口碑的樹立以及影響銷售工作的進(jìn)程與發(fā)展,無論是已成交客戶還是未成交客戶,此項(xiàng)必然成為最為直接的關(guān)注焦點(diǎn)。
2)各種手續(xù)證件取得的速度
由于公司手續(xù)不具備,前期銷售無論從價(jià)格還是從銷售回款等多方面受到制約,因此取得相關(guān)手續(xù)成為項(xiàng)目健康度的重要環(huán)節(jié),價(jià)格的'提升也與此直接相關(guān),在一定程度上對老客戶口碑以及現(xiàn)場新接待客戶造成了影響,為了項(xiàng)目順暢推廣必須保證此項(xiàng)工作的時(shí)效性。
3)財(cái)務(wù)收款的配合
確保每日均可進(jìn)行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再對定金和首付款的收取時(shí)間進(jìn)行約定,在必要的情況下延長日收款時(shí)間,或保障下班后財(cái)務(wù)人員通訊暢通,隨時(shí)可進(jìn)行收款事宜。
4)信息工作的溝通
工程或政策等方面相關(guān)內(nèi)容的變更及時(shí)與銷售部門進(jìn)行溝通,保障銷售部對客戶銷講說辭以及對外口徑的一致性輸出。
5)傭金的及時(shí)結(jié)付,保證銷售隊(duì)伍穩(wěn)定。
6)及時(shí)召開分階段研討會,適時(shí)調(diào)整營銷策略及修正階段性問題。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 9
新的一年到了,也該開始新一輪的工作計(jì)劃了,為了讓自已能夠更好的適應(yīng)工作,主要從一下幾個(gè)方面規(guī)劃:
一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練
在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在新的一年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向
在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案
我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法
我將結(jié)合過去的銷售經(jīng)驗(yàn)及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的'銷售方法。
五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成
我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
六、針對銷售工作中存在的問題及時(shí)修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 10
隨著10月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段。回顧這一個(gè)月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個(gè)多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計(jì)劃。
一.目標(biāo)
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 完成銷售指標(biāo)100萬。
二.工作開展
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房源和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲等,激發(fā)其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的`客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價(jià)等了如指掌
6.對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報(bào),聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
在一個(gè)月后,我要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 11
在普通人們的印象中,政府工作似乎總是缺乏條理和計(jì)劃,也許是因?yàn)檎ぷ骶哂懈叨鹊膹?fù)雜性和不可預(yù)見性。但是,實(shí)際上,政府工作同樣需要合理的規(guī)劃,才能夠讓公共事務(wù)更加高效和有序運(yùn)行。就像房產(chǎn)行政年度工作計(jì)劃一樣,它能夠?yàn)檎块T提供明確的目標(biāo)和工作方向,為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一、背景分析
房地產(chǎn)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分和重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在過去幾年中,我國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一次資產(chǎn)泡沫的危機(jī),從而引發(fā)了國家對于房地產(chǎn)監(jiān)管政策的進(jìn)一步強(qiáng)化。而房產(chǎn)行政年度工作計(jì)劃之所以要制定,就是在有效地應(yīng)對這些政策變化的基礎(chǔ)上,在全國范圍內(nèi)對房產(chǎn)行政服務(wù)的質(zhì)量和規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一的要求。
二、制定目的
房產(chǎn)行政年度工作計(jì)劃的總體目的,就是為了推進(jìn)城市房地產(chǎn)市場發(fā)展和規(guī)范,改進(jìn)房地產(chǎn)管理方式。具體來說,它的五大制定目的是:
1、明確房地產(chǎn)管理政策:根據(jù)國家政策法規(guī),進(jìn)一步清晰房產(chǎn)行政管理的政策和規(guī)范要求;
2、加強(qiáng)系統(tǒng)管理:建立統(tǒng)一的工作規(guī)范、管理制度、操作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、并實(shí)施制度考核,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)房產(chǎn)行政工作;
3、提高服務(wù)質(zhì)量:建立完善的服務(wù)機(jī)制,加大對業(yè)主、開發(fā)單位等的服務(wù)形式、質(zhì)量的監(jiān)管力度,并通過開展樓宇管理行動來提高服務(wù)質(zhì)量;
4、規(guī)范城市管理:大力推進(jìn)國家關(guān)于食品安全、環(huán)境保護(hù)、宜居城市等方面的要求。同時(shí),對小區(qū)的設(shè)施、環(huán)境、衛(wèi)生、安全等方面進(jìn)行監(jiān)管,確保城市建設(shè)和居住環(huán)境的良好;
5、促進(jìn)房地產(chǎn)市場發(fā)展:加強(qiáng)房地產(chǎn)行政管理,維護(hù)市場秩序和公平競爭,嚴(yán)厲打擊房屋交易的不法行為,保護(hù)市場主體的'合法權(quán)益,切實(shí)促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、主要內(nèi)容
作為全國范圍內(nèi)的政府性部門,房產(chǎn)行政部門需要把房產(chǎn)行政年度工作計(jì)劃送到各級政府部門,對本地區(qū)房地產(chǎn)管理行政工作計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。據(jù)有關(guān)部門披露,房產(chǎn)行政年度工作計(jì)劃主要包括以下幾大內(nèi)容:
1、制定房地產(chǎn)市場發(fā)展規(guī)劃:從推進(jìn)房地產(chǎn)市場規(guī)范化、保障房屋質(zhì)量、促進(jìn)透明度、維護(hù)公平競爭等方面,全面提升房地產(chǎn)市場的發(fā)展水平;
2、實(shí)施城市居住區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):建立高效的房地產(chǎn)服務(wù)體系,提供多方位、高質(zhì)量、高效率的公共服務(wù);
3、加強(qiáng)房地產(chǎn)整治和規(guī)范管理:通過完善機(jī)制、進(jìn)行培訓(xùn)、規(guī)范行業(yè),改進(jìn)房地產(chǎn)中介、房屋登記、房地產(chǎn)評估等方面的服務(wù),加強(qiáng)管理,規(guī)范市場;
4、擴(kuò)大全民參與方式:借助互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段,使更多的人在購房、出租等過程中,享受到便捷的房產(chǎn)管理服務(wù)。
四、推進(jìn)策略
如何推進(jìn)房產(chǎn)行政年度工作計(jì)劃的實(shí)施呢?以下是幾個(gè)實(shí)質(zhì)性的辦法:
1、建立健全制度:對于房地產(chǎn)行政管理有關(guān)部門,要建立健全章程和制度,包括每年制定的房產(chǎn)行政年度工作計(jì)劃,制訂詳細(xì)的細(xì)則和指南,細(xì)化管理流程,方便工作的執(zhí)行和監(jiān)督;
2、做好服務(wù):房產(chǎn)行政管理部門要“以人為本”,落實(shí)以服務(wù)為核心,為購房用戶、開發(fā)商、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供好的服務(wù),依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為市民提供多層次、多角度的服務(wù);
3、完善監(jiān)管措施:政府要擺脫“管住就行”的舊思維,更加注重制度建設(shè)和科技應(yīng)用。加強(qiáng)對房地產(chǎn)中介、房屋登記、房地產(chǎn)評估等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加大處罰力度;
4、創(chuàng)新交互模式:建立交互式的溝通與反饋渠道,推出各種政務(wù)公開機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制,為市民提供更多的問詢、投訴、舉報(bào)、協(xié)商等服務(wù);
5、提升管理效率。通過推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用,優(yōu)化信息檢索、辦事流程、數(shù)據(jù)生成等方面,提升房產(chǎn)行政管理的效率,使部門能夠更好的履行應(yīng)有職責(zé)。
五、總結(jié)
房產(chǎn)行政年度工作計(jì)劃,是我國房地產(chǎn)行業(yè)管理的重要文件之一,也是一份重要的指導(dǎo)性文件。該計(jì)劃的落實(shí),對于房地產(chǎn)行業(yè)之規(guī)范化、優(yōu)化城市管理水平,以及提高關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)的工作效率,將產(chǎn)生至關(guān)重要的作用。此外,各地方政府部門還要注重對房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管的力度,以切實(shí)維護(hù)市場主體的合法權(quán)益。最后,這個(gè)重要的計(jì)劃的實(shí)施,也應(yīng)引起市民們的廣泛關(guān)注,并為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 12
隨著企業(yè)之間競爭態(tài)勢的發(fā)展,企業(yè)的市場觀念發(fā)生了巨大的變化,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)放棄了以往站在自身的立場上,為生產(chǎn)而生產(chǎn)的導(dǎo)向,開始以市場和消費(fèi)者的需求為產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn),并且在銷售活動中,也正在放棄具有"強(qiáng)銷"色彩的推銷觀念,轉(zhuǎn)而根據(jù)市場需求和市場需求的變化進(jìn)行市場營銷活動。為了適應(yīng)市場的變化,對20xx年的工作做出了如下計(jì)劃。
加強(qiáng)廣告的投入。企業(yè)的廣告活動原來只擔(dān)負(fù)站在企業(yè)立場上向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品的任務(wù),成為企業(yè)推銷觀念的翻版。而策劃觀念的引入,則使市場和消費(fèi)者受到了高度重視,市場分析、消費(fèi)行為分析、產(chǎn)品分析、競爭對手分析成為廣告決策的前提,從而順應(yīng)了企業(yè)從推銷導(dǎo)向向營銷導(dǎo)向的變化。
在房地產(chǎn)行業(yè),廣告策劃不僅要考慮地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況、而且要考慮地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目周圍的市場情況和區(qū)位情況。房地產(chǎn)策劃是一個(gè)龐大的`系統(tǒng)工程,各個(gè)策劃子系統(tǒng)組成一個(gè)大系統(tǒng),缺一不可,密切聯(lián)系,有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)它的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見性。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、建筑立面等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要弄清當(dāng)時(shí)的市場狀況,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面要有超前的眼光。
另外,房地產(chǎn)策劃要適應(yīng)市場的需求,吻合市場的需要:
一是房地產(chǎn)策劃自始至終要以市場為主導(dǎo);
二是房地產(chǎn)策劃要隨市場的變化而變化;
三是房地產(chǎn)策劃要造就市場、創(chuàng)造市場。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產(chǎn)策劃方案不是一成不變的,應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時(shí),根據(jù)其市場環(huán)境的變化,不斷對策劃方案進(jìn)行調(diào)整和變動,以保證策劃方案對現(xiàn)實(shí)的適應(yīng)狀態(tài)。
房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)中自始至終貫穿一起,為項(xiàng)目開發(fā)成功保駕護(hù)航。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)要完成一個(gè)項(xiàng)目周期,需要經(jīng)過市場調(diào)研、項(xiàng)目選址、投資研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過程,房地產(chǎn)策劃參與項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),通過概念設(shè)計(jì)及各種策劃手段,使開發(fā)的商品房適銷對路,占領(lǐng)市場。
目前,一些房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃已初步表現(xiàn)出以上觀念的轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)策劃的思想活躍、理論豐富,這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以,在新的一年,每個(gè)人都應(yīng)該加把勁,把業(yè)績做到最好!
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 13
一、項(xiàng)目現(xiàn)狀
項(xiàng)目一期于20xx年5月正式開盤銷售,現(xiàn)已基本消化完畢,截至20xx年2月底,剩余套未售,其中頂層套,一層套;一期將于20xx年5月1日開始交房。
項(xiàng)目二期已于春節(jié)前開始內(nèi)部認(rèn)購,截至20xx年2月底,已認(rèn)購套;預(yù)計(jì)于20xx年5月取得銷售許可證可正式開盤銷售。
二、整體銷售計(jì)劃
1、市場環(huán)境分析
如果說20xx-20xx年是本輪房地產(chǎn)調(diào)控的第一階段,期間行業(yè)政策面持續(xù)收緊,市場交易量持續(xù)萎縮,一二線城市房價(jià)持續(xù)回調(diào),而進(jìn)入20xx年以來,調(diào)控其實(shí)逐漸進(jìn)入了第二階段,由于前期調(diào)控成效基本得到了中央層面的肯定,加上房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷給地方政府所帶來的巨大壓力,我們看到行業(yè)基本面在20xx年之后明顯出現(xiàn)好轉(zhuǎn),市場交易量逐漸恢復(fù),房地產(chǎn)企業(yè)壓力逐漸減輕,甚至房價(jià)也正逐漸企穩(wěn)回升,總結(jié)來看,20xx年無疑成為了行業(yè)全面回穩(wěn)的一年。
尤其20xx年下半年,一二線城市引領(lǐng)全國市場銷售明顯回暖。
2、20xx年政策及市場展望
盡管20xx年被稱為“史上最嚴(yán)厲調(diào)控年”,但是自20xx年3月以來,房地產(chǎn)市場回暖趨勢明顯,年底更是輪番上演土地、售房高潮,在此背景下,20xx年政府絕不會完全放松調(diào)控政策,未來或?qū)②叿(wěn)。
但是若房價(jià)繼續(xù)上漲且漲幅超出政府容忍范圍,政府不排除會出臺嚴(yán)厲措施的可能性。
20xx年,我們判斷限購政策仍將存續(xù),但房產(chǎn)稅短期內(nèi)對市場影響有限,另一方面隨著房地產(chǎn)整體環(huán)境的回暖,房地產(chǎn)和開發(fā)投資將溫和上漲,20xx年全國市場將量價(jià)齊升。
在產(chǎn)品需求層面,剛需項(xiàng)目主流地位不變,改善、投資等產(chǎn)品的狀況將繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
在市場轉(zhuǎn)好過程中,也存在政府加強(qiáng)調(diào)控政策、出臺調(diào)控新政的可能性。
經(jīng)研究判斷,平原房地產(chǎn)市場20xx年首先在銷售量上將比20xx年有小幅攀升,各個(gè)項(xiàng)目月均銷售速度基本上能穩(wěn)定在15-20套左右(持續(xù)銷售期,開盤、認(rèn)購、促銷活動和尾盤銷售期除外);隨著量變,后續(xù)跟進(jìn)的便會是銷售價(jià)格的變化,20xx年,平原縣城銷售均價(jià)也會隨著銷售去化速度的增加而上揚(yáng),但是受平原地區(qū)總?cè)丝跀?shù)量、經(jīng)濟(jì)水平、人均消費(fèi)水平及宏觀政策影響,價(jià)格上漲速度及區(qū)間不會很大。
3、銷售周期安排
項(xiàng)目除一、二期外,尚余11棟樓待開發(fā),建議分為三期、四期兩期開發(fā),每期5-6棟樓座,都于20xx年年內(nèi)動工,爭取20xx年上半年整個(gè)基本銷售完畢。
3-4月二期房源的持續(xù)認(rèn)購;
常規(guī)推廣方向:項(xiàng)目一期熱銷清盤、二期火熱預(yù)定中。
現(xiàn)場包裝:更換包裝新售樓處,包裝現(xiàn)場看房通道。
客戶支持:目前項(xiàng)目已經(jīng)封頂,外立面已呈現(xiàn),建議3月開始客戶拓展,邀請所積累客戶到場感受,同時(shí)配合相應(yīng)的促銷措施促進(jìn)銷售。
5-6月二期正式開盤并基本消化;三期工程動工;
推廣方向:在事件營銷熱度的基礎(chǔ)上(前期客戶答謝活動),加強(qiáng)項(xiàng)目常規(guī)推廣,籌備三期開盤。
價(jià)格策略:若市場已有部分轉(zhuǎn)變,且通過事件營銷使項(xiàng)目和企業(yè)形象初步樹立,可在此期間小幅上調(diào)價(jià)格,增強(qiáng)客戶信心,迎接項(xiàng)目三期認(rèn)購。
推廣渠道:戶外,常規(guī)推廣(電視字幕、夾報(bào)、燈桿道旗),客戶拓展活動(派單、巡展、定向企業(yè)單位客戶拓展);
7-8月三期房源的持續(xù)認(rèn)購;
推廣方向:做好項(xiàng)目三期開盤前推廣及客戶積累工作。
價(jià)格策略:項(xiàng)目前期開盤前價(jià)格調(diào)整。
推廣渠道:戶外,常規(guī)推廣(電視字幕、電視廣告、夾報(bào)、燈桿道旗),客戶拓展活動(派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展);
項(xiàng)目開盤前客戶積累:為保證開盤熱銷,做好三期開盤前客戶梳理及積累工作,并做好項(xiàng)目前期客戶維護(hù)工作,盡可能的提升項(xiàng)目口碑,為三期熱銷做好鋪墊。
9-10月三期房源正式開盤并基本消化;四期工程動工;
推廣方向:開盤熱銷。
項(xiàng)目開盤:舉辦大型開盤儀式,項(xiàng)目三期正式開盤銷售,認(rèn)購客戶換簽合同,爭取項(xiàng)目三期在1到2個(gè)月內(nèi)消化完。
推廣渠道:戶外,常規(guī)推廣(電視字幕、電視廣告、夾報(bào)、燈桿道旗),客戶拓展活動(派單、巡展、短信、定向企業(yè)單位客戶拓展)。
11-20xx年1月四期房源的持續(xù)認(rèn)購;
推廣方向:持續(xù)銷售期。
價(jià)格策略:對開盤價(jià)格調(diào)整。
推廣渠道:戶外及常規(guī)推廣。
4、整體價(jià)格
項(xiàng)目二期認(rèn)購均價(jià):3873元/平米;
二期開盤時(shí)價(jià)格上漲50-80元/平米;
三期預(yù)計(jì)認(rèn)購均價(jià)3950-4000元/平米;
四期預(yù)計(jì)認(rèn)購均價(jià)4100元/平米左右。
三、項(xiàng)目品牌加強(qiáng)
本項(xiàng)目屬低密度純多層項(xiàng)目,項(xiàng)目綜合品質(zhì)較高,隨著外環(huán)路東遷的規(guī)劃,項(xiàng)目居住品質(zhì)將進(jìn)一步提升,因此在20xx年度應(yīng)著重加強(qiáng)項(xiàng)目品牌的塑造和宣傳,使本項(xiàng)目的相對高端形象扎實(shí)的樹立起來,并在市場和客戶中形成影響力,以支撐項(xiàng)目價(jià)格和銷售。
一期入住樣板效應(yīng):20xx年5月一期交房,客戶辦理入住,項(xiàng)目的口碑宣傳作用將得到最大規(guī)模的釋放,確保項(xiàng)目老帶新客戶基數(shù),提升項(xiàng)目銷售業(yè)績,同時(shí)也為項(xiàng)目增加大量人氣;
售樓處:目前售樓處租約即將到期,為了符合項(xiàng)目氣質(zhì),配合項(xiàng)目后期銷售,建議售樓處另行選址、包裝,如琵琶灣沒有合適位置,可選在平安大街等人流密集的商業(yè)區(qū)或縣城主要干道上;
現(xiàn)場看房通道:隨著項(xiàng)目工程進(jìn)度的推進(jìn),一期5月即將交房入住,現(xiàn)場客戶看房也會隨著增加,看房通道既能解決現(xiàn)場客戶看房安全問題,同時(shí)又能樹立項(xiàng)目及開發(fā)商口碑,并起到良好的.項(xiàng)目宣傳作用;建議盡快設(shè)計(jì)、安裝看房通道;
客戶活動:建議5月交房時(shí)舉辦交房慶典或客戶答謝會,項(xiàng)目8月左右3期開盤時(shí)舉辦開盤儀式;并在適當(dāng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)(諸如端午、中秋、國慶等)搞一些促銷讓利的客戶回饋及特價(jià)房活動,保證項(xiàng)目持續(xù)熱銷;
項(xiàng)目品牌宣傳:每月一次的主流媒體的品牌直接宣傳,以報(bào)廣為主。
四、推廣渠道
1、推廣媒介:
由于平原縣城推廣途徑較為單一,顧20xx年主要推廣渠仍舊以去年有效推廣媒介為主,這些媒介主要包括道戶外廣告牌、DM直投、電視字幕、道旗、報(bào)廣、電視廣告、短信、客戶活動及附贈禮品。
2、各推廣媒介來電來訪效果
五、營銷活動
建議本年度至少安排2次大型的營銷活動,5月份交房儀式和8月份項(xiàng)目三期開盤,年度2次大型營銷活動既能保證項(xiàng)目人氣的聚集、當(dāng)?shù)刂鹊奶嵘?xiàng)目和開發(fā)商的口碑,也利于項(xiàng)目后期銷售,確保項(xiàng)目持續(xù)熱銷。
活動形式主要以開盤慶典、客戶答謝和產(chǎn)品說明為主。
一般節(jié)日暖場活動:三八節(jié)、3.12植樹節(jié)、勞動節(jié)、青年節(jié)、5.13母親節(jié)、兒童節(jié)、6.17父親節(jié)、6.23端午節(jié)、8.23七夕節(jié)、9.10教師節(jié)、9.30中秋節(jié)、國慶節(jié)、10.23重陽節(jié)。
六、近期推廣計(jì)劃3月份推廣計(jì)劃:
戶外廣告:保障現(xiàn)有戶外硬廣發(fā)布渠道及數(shù)量;電視字幕:保障現(xiàn)有播放頻次;道旗:保證持續(xù)發(fā)布,并檢查有無損壞;鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外:持續(xù)發(fā)布,檢查效果;
DM直投:節(jié)后加大派單力度,力爭確保3月份持續(xù)熱銷,每天2-4人派單,每人每天500份,并及時(shí)更換派單區(qū)域;
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 14
依據(jù)惠星州房產(chǎn)發(fā)(xx)1號《20xx年星州公司的主要工作及采取的措施》文件精神,本人身為總工辦的主要成員,xx年的工作及職能職責(zé)主要有:
一、20xx年的主要工作:
1、全面負(fù)責(zé)完成水城民生室外配套一標(biāo)段水城民生(東擴(kuò))土方、道路硬化、大門、圍墻、自行車棚等附屬設(shè)施工程;
2、全面負(fù)責(zé)完成水城民生室外配套二標(biāo)段水城民生(東擴(kuò))及西片區(qū)的綠化工程;
3、全面負(fù)責(zé)完成盛居街工程;
4、負(fù)責(zé)完成水城民生室外所有管線的走向竣工圖;
5、全面審核把關(guān)水城民生一期、二期、三期建設(shè)任務(wù)中所有工程的造價(jià)審計(jì)及定案工作;
6、協(xié)調(diào)完成水韻名都遺留的所有工程的造價(jià)審計(jì)及定案工作;
7、審核公司所有項(xiàng)目施工過程中簽證單的造價(jià)審計(jì)工作;
8、全面負(fù)責(zé)公司所有建設(shè)任務(wù)的招、投標(biāo)及招標(biāo)控制價(jià)的審核工作;
9、協(xié)助前期部完成工程招標(biāo)前期二證的辦理及初步設(shè)計(jì)的申報(bào)工作;
10、審核并簽訂工程類的合同;
11、協(xié)助完成公司其他事項(xiàng)。
二、職能職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理和控制工程項(xiàng)目全過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃,則及時(shí)采取糾正措施,確保按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作,按時(shí)保質(zhì)、保量全面完成建設(shè)任務(wù);
2、對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督,重視安全施工,監(jiān)督施工企業(yè)抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證現(xiàn)場施工安全;
3、監(jiān)督施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場勞務(wù)分包管理,形成更合理的勞務(wù)管理鏈條。必須對所有務(wù)工人員登記造冊,健全農(nóng)民工工資監(jiān)控發(fā)放和工地清欠公示制度,確保農(nóng)民工工資如期支付。提倡有條件的工地為農(nóng)民工辦理工資卡,實(shí)行銀行代發(fā)工資,以避免被包工頭克扣、減少工資發(fā)放的中間環(huán)節(jié)。做到預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資及惡意討薪現(xiàn)象的'發(fā)生;
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,學(xué)習(xí)遵守有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)并認(rèn)真執(zhí)行。恪守職業(yè)道德,加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)水平、政策水平和思想素質(zhì);
5、審核工程招標(biāo)文件與合同的履行情況,參與竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)工程預(yù)決算報(bào)審和定案工作;
6、審核變更及現(xiàn)場簽證的合法性、合理性、合規(guī)性;
7、審核變更、現(xiàn)場簽證及材差調(diào)整的內(nèi)容工程量及計(jì)價(jià);
8、對工程結(jié)算中存在爭議的地方提出有效的建議或意見并上報(bào)公司管理委員會進(jìn)行商議;
9、對審核定案的結(jié)算文件報(bào)審計(jì)部門審計(jì)。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 15
一、背景介紹
房地產(chǎn)是當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐點(diǎn),房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展,各級房產(chǎn)行政部門制定并實(shí)施了“房產(chǎn)行政年度工作計(jì)劃”,旨在提高房地產(chǎn)市場監(jiān)管、規(guī)范管理水平,切實(shí)保障廣大購房者和房地產(chǎn)開發(fā)商的利益。
二、工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)市場監(jiān)管
加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場各主體的監(jiān)管力度,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)資質(zhì)、信譽(yù)記錄、開發(fā)歷史、開發(fā)進(jìn)度等進(jìn)行全面監(jiān)控,對不良開發(fā)商進(jìn)行黑名單制度管理,嚴(yán)防“中介”惡意炒作。
2、加強(qiáng)市場調(diào)控
加強(qiáng)對常規(guī)調(diào)控政策的落實(shí),有效控制房地產(chǎn)市場價(jià)格波動,保持房價(jià)的穩(wěn)定和市場平衡;同時(shí),積極探索創(chuàng)新的都市更新及金融產(chǎn)品,加強(qiáng)對人才和工薪族等的保障,確保他們能夠順暢地購房。
3、加強(qiáng)土地管理
積極推進(jìn)土地審批制度改革,深化土地資源保護(hù)工作,加大土地節(jié)約集約利用力度。通過規(guī)劃體系建設(shè)和土地經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新,規(guī)范土地市場,保證土地資源的合理利用和保護(hù)。
4、加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)管理
針對房地產(chǎn)企業(yè)的管理,積極加強(qiáng)企業(yè)自身的規(guī)范、科學(xué)和透明化的管理模式,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工,加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)、施工和銷售全流程的嚴(yán)格管理,并加強(qiáng)對房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者的規(guī)范教育和培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場信息公開
積極推進(jìn)房地產(chǎn)市場信息公開,全面披露房地產(chǎn)市場動態(tài),及時(shí)公開各項(xiàng)政策法規(guī)、市場信息,建立健全政府、企業(yè)、社會之間的信息溝通和對接機(jī)制,增強(qiáng)政策合力和市場透明度。
三、工作目標(biāo)
通過推行“房產(chǎn)行政年度工作計(jì)劃”,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的監(jiān)管和調(diào)控,規(guī)范市場秩序,維護(hù)市場健康和穩(wěn)定的'發(fā)展,進(jìn)一步保護(hù)房地產(chǎn)處于市場主體地位的購房者和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)相關(guān)方面的利益最大化。同時(shí),也將進(jìn)一步推動我國房地產(chǎn)市場的改革和發(fā)展,在提高全社會生產(chǎn)力、推進(jìn)城市化進(jìn)程、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展等方面發(fā)揮積極的作用。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 16
一、項(xiàng)目概述
隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)中介服務(wù)行也隨之日趨繁榮,經(jīng)歷從無到有、從小到大、從不規(guī)范到較規(guī)范的發(fā)展過程。近年來在中國的大地上房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)實(shí)在在成為房地產(chǎn)市場上的特殊行業(yè)以至市場發(fā)展的一股新生力量,它們?yōu)楸P活樓市,特別是在二手樓市場中起到了積極的推動作用。
近年來,我國的房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)中出現(xiàn)了一些信譽(yù)較好的公司,他們機(jī)構(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大,從業(yè)人員專業(yè)化水平顯著提高,行業(yè)理論研究水平也不斷提升,他們的出現(xiàn)為加速傳播房地產(chǎn)交易信息和加快房地產(chǎn)商品流通起了積極的作用。但在當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)入行門檻低、法律法規(guī)不夠完善的環(huán)境下,也有一些無牌無照的中介違規(guī)經(jīng)營,特別是只從事二手樓租售業(yè)務(wù)的中介,就一張桌子、一臺電話、一臺電腦也可以開張營業(yè)。而現(xiàn)在房地產(chǎn)中介所普遍采用的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程中存在諸多問題,如信息不對稱、操作方式不公開等,給一些無良中介有了可乘之機(jī),這嚴(yán)重影響了整個(gè)行業(yè)的誠信。作為一個(gè)剛剛進(jìn)入發(fā)展期的行業(yè),此時(shí)誰能出來做個(gè)誠信、服務(wù)顧客、陽光操作的房地產(chǎn)中介服務(wù)商,誰就能真正贏得顧客,贏得市場,房地產(chǎn)連鎖服務(wù)公司之商業(yè)計(jì)劃就是在這種市場環(huán)境下孕育而生的。
經(jīng)過市場整體調(diào)研,目前銀川市共有房屋中介公司420家,對此進(jìn)行了分析和比較,研究了一套更為完善、讓顧客更容易接受和采用的中介服務(wù)經(jīng)營模式。顧客選擇這樣的置業(yè)方式,不僅可以得到了更多的便利,而且能節(jié)約更多的時(shí)間和金錢。
二、房地產(chǎn)市場分析
根據(jù)銀川市統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù),xx年1~7月銀川市完成全社會固定資產(chǎn)投資617.23億元,同比增長23.8%,比上半年加快3.6個(gè)百分點(diǎn)。其中,全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資178.32億元,同比增長13.4%,比上半年加快2.4個(gè)百分點(diǎn)。
1~7月,全市億元以上項(xiàng)目完成投資299.78億元,同比增長24.9%,其中5億元以上投資項(xiàng)目完成投資180.83億元,同比增長26.9%;A(chǔ)設(shè)施投資快速增長。
1~7月,全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資178.32億元,同比增長13.4%,比上半年加快2.4個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積達(dá)327.16萬平方米,同比增長21.6%,比上半年加快2.6個(gè)百分點(diǎn)。
三、公司發(fā)展方向
新創(chuàng)立的房屋中介公司應(yīng)從創(chuàng)建開始就將走信息網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)現(xiàn)代化、體系規(guī);、服務(wù)專業(yè)化的高端路線。即利用高效率的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù),開發(fā)一套完整、實(shí)用的樓盤信息檔案并擁有全景實(shí)拍錄相的數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);通過公司直營、區(qū)域加盟、個(gè)體加盟的特許加盟經(jīng)營模式有計(jì)劃的組建公司,在這兩網(wǎng)合一、優(yōu)勢互補(bǔ)的客戶資源網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)展一個(gè)以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及各種衍生業(yè)務(wù)為內(nèi)容的專業(yè)連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)。
1、完整、便捷、陽光操作的業(yè)務(wù)模式:手拉手式二手房買賣:連鎖店網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)門戶網(wǎng)站為客戶提供最新不動產(chǎn)資訊和最新成交行情資訊,并提供專業(yè)的房價(jià)咨詢、免費(fèi)陪同看房、實(shí)況介紹說明及制定置業(yè)計(jì)劃,做客戶的置業(yè)參謀。當(dāng)買賣雙方都有交易意向時(shí),雙方可以自由見面談判,實(shí)現(xiàn)交易的真正公開、公正、公平。達(dá)成交易后,我們確保交易安全和資金安全,全程協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)過戶和按揭貸款申請,直至水電、管理費(fèi)、有線電視、電話、煤氣等事項(xiàng)的過戶,最后實(shí)現(xiàn)賣方收妥全部售房款和買方順利接管房產(chǎn);
2、辦理產(chǎn)權(quán)過戶和按揭貸款業(yè)務(wù):產(chǎn)權(quán)過戶需要的眾多相關(guān)文件和繁瑣手續(xù),對顧客來講是相當(dāng)頭疼的事。因此,公司將利用長期從事中介服務(wù)的自身優(yōu)勢,給顧客提供最大的幫助。而不愿一次性投入太多資金買新房、二手房、裝修或現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足、不能一次性付清款的顧客,公司將對顧客經(jīng)濟(jì)來源的情況和還款能力進(jìn)行評估,并幫助顧客從合作銀行或其他金融機(jī)構(gòu)得到符合顧客相應(yīng)條件的資金支持;
3、各種衍生業(yè)務(wù):通過和各大銀行、擔(dān)保公司、裝飾公司、家政公司、搬家公司等等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,圍繞著房地產(chǎn)中介服務(wù)開發(fā)一些其他競爭對手沒有的業(yè)務(wù)品種,全面涉足到金融、家政、信托等行業(yè)中去,給公司創(chuàng)造更多的利潤。
四、公司組織架構(gòu)
未來的市場前景給了我們巨大的空間和商機(jī),好的理念、好的創(chuàng)意如果不付之于實(shí)施,不能真正地得到利益回報(bào),那么再好的理念,再好的創(chuàng)意也只能是零,沒有任何價(jià)值。只有當(dāng)它通過我們共同的努力,通過科學(xué)的運(yùn)作,讓它最終受益于己,受益于顧客,并產(chǎn)生巨大的商業(yè)回報(bào)之時(shí),它才真正是有價(jià)值的。
總部組織架構(gòu)設(shè)立,各部門負(fù)責(zé)人分工明確。公司下設(shè)以下部門:
1、行政財(cái)務(wù)部;
對公司總部、連鎖店體系進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管及協(xié)助,運(yùn)用財(cái)務(wù)分析幫助直營店、加盟店洞悉自己的'財(cái)務(wù)狀況,并提供相應(yīng)的指導(dǎo)性建議,同時(shí)協(xié)調(diào)公司總部、連鎖店體系內(nèi)以及員工之間的關(guān)系。
2、二級市場事業(yè)部;
下列三個(gè)分部:
業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與發(fā)展商建立良好的合作關(guān)系,開拓二級市場策劃、代理銷售業(yè)務(wù),給公司提供足夠的盤源支持;
策劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場調(diào)研、項(xiàng)目定位、全程策劃、推廣策劃等工作;
二級市場銷售部負(fù)責(zé)每個(gè)樓盤一線的銷售工作。
五、公司宣傳推廣工作
為保證上述目標(biāo)的圓滿完成,本計(jì)劃已詳細(xì)將工作進(jìn)行安排。
公司應(yīng)利用各種宣傳手段,不斷擴(kuò)大直營店的業(yè)績,推廣公司加盟體系,打開企業(yè)知名度,建立公司品牌形象。
公司在各種媒體平臺上加大宣傳力度:
電視廣告:固定在電視上做宣傳廣告。
報(bào)紙廣告:定期發(fā)布公司宣傳廣告、房產(chǎn)信息廣告及有關(guān)公司正能量文章等;
影院廣告:影院影前廣告。
電臺宣傳:每天固定時(shí)間在電臺做公司宣傳廣告;
網(wǎng)頁廣告:建自己的公司網(wǎng)站,內(nèi)容主要以房產(chǎn)信息為主體,吸引廣大有房產(chǎn)需求民眾的關(guān)注度,讓大眾知曉"房產(chǎn)服務(wù),我們更專業(yè)"。
戶外招牌廣告:用最簡單易記的內(nèi)容,在多路段戶外廣告牌宣傳公司,加強(qiáng)公眾認(rèn)知度,提升公司形象。
微信平臺廣告:每天定時(shí)發(fā)送各種關(guān)于房產(chǎn)類相關(guān)信息、公司正能量文章,迅速擴(kuò)展公司影響力。
六、公司經(jīng)營來源
鑒于公司性質(zhì)主要是在服務(wù)于大眾,所以公司所有經(jīng)營款項(xiàng)均來源于客戶服務(wù)費(fèi)用,主要包括:
1、一手樓盤代理費(fèi)用:此費(fèi)用包括所代理房產(chǎn)公司支付的代理銷售費(fèi)用及介于房產(chǎn)公司與我公司銷售中產(chǎn)生的差價(jià)收入;
2、二手房中介費(fèi)用:此筆費(fèi)用主要來源于買賣雙方或租賃雙方,不論是買賣還是租賃,在交易開始伊始,房產(chǎn)中介均雙方的交易金額不同比例的代辦費(fèi)用;
3、代辦房產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)費(fèi)用:各種類型的房產(chǎn)貸款,因手續(xù)繁雜,牽扯部門較多,時(shí)間具有不定性,為了方便顧客,我們提供代辦業(yè)務(wù),此筆費(fèi)用根據(jù)辦理的貸款難易程度,按比例收取代辦費(fèi)。
4、代辦公積金費(fèi)用:如提取或貸款,及疑難雜癥的解決,此筆費(fèi)用按照辦理的貸款難易程度,按比例收取代辦費(fèi)。
5、代辦信用卡業(yè)務(wù):與各大銀行聯(lián)系,為顧客代辦此業(yè)務(wù),具體費(fèi)用根據(jù)下卡金額收取。
6、代辦房產(chǎn)過戶、公證及加急件業(yè)務(wù):具體根據(jù)辦理類別的難易度,按比例收取。
七、結(jié)論
無論是從市場前景、項(xiàng)目本身、市場運(yùn)作,還是從資本運(yùn)營、投資回報(bào)等方面分析,本項(xiàng)目無疑是一個(gè)成長性良好、資本增值快、投資回報(bào)率高的項(xiàng)目。
市場前景:房地產(chǎn)中介服務(wù)在房地產(chǎn)市場的重要作用這已是無庸置疑的事實(shí),這行業(yè)隨著市場需求的日益增加和相關(guān)政策的不斷完善將得到更快的發(fā)展,將成投資的熱點(diǎn)。
市場運(yùn)作:以特許經(jīng)營商業(yè)模式運(yùn)營的、"兩網(wǎng)合一"的房地產(chǎn)中介服務(wù)平臺,所提供的服務(wù)符合行業(yè)的發(fā)展和市場的需求。
綜上所述,本商業(yè)計(jì)劃操作是可行的,它的經(jīng)營者和投資者將得到無限的回報(bào)。
在瞬息萬變的市場變化中,企業(yè)唯有通過不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品和提供新服務(wù),不斷創(chuàng)新管理的能力,不斷創(chuàng)新營銷手段的能力才能保持企業(yè)的活力。
服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)是中介企業(yè)賴以生存的產(chǎn)品,消費(fèi)者是房地產(chǎn)中介的衣食父母,因此企業(yè)的一切經(jīng)營活動和服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新都應(yīng)圍繞廣大房產(chǎn)消費(fèi)者的愿望、需求和價(jià)值觀念來開展。推出的各項(xiàng)房產(chǎn)居間、代理服務(wù)產(chǎn)品不應(yīng)該簡單重復(fù)過去,而應(yīng)該是在原有基礎(chǔ)之上,不斷契合市場推出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,新產(chǎn)品的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)超前性和人性化并駕而驅(qū),切實(shí)使廣大房產(chǎn)消費(fèi)者得到實(shí)惠。
這是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,世界首富比爾蓋茨勸誡我們:一旦看準(zhǔn)目標(biāo),馬上就干,決不拖沓。不論何時(shí),每個(gè)商人會遇到一些好機(jī)會,關(guān)鍵是機(jī)會來臨時(shí),迅速的把握時(shí)機(jī)。
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 17
經(jīng)過以往的工作經(jīng)驗(yàn),我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做出20xx年的工作計(jì)劃。
一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)
1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量
在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時(shí)對提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們相處中,要團(tuán)結(jié)友好,多學(xué)習(xí)。在新年中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。
2、熟識項(xiàng)目
銷售最重要的是對自己所從事項(xiàng)目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項(xiàng)目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項(xiàng)目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項(xiàng)目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個(gè)樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。
3、樹立自己的目標(biāo)
有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的`動力。在每個(gè)月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時(shí)的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素質(zhì)的提升
銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時(shí)的充實(shí)自己,總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對項(xiàng)目加深印象,同時(shí)對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊(duì)的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時(shí)就能有自己的方式解答。
最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槲覀(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃 18
作為一名房地產(chǎn)的員工,怎么給公司帶來更大的效益,自己賺更多的錢才是工作的目標(biāo),為此一定要有屬于自己的工作計(jì)劃,結(jié)合自己的個(gè)人情況,制定工作計(jì)劃才,我在公司的崗位只是一名水電安裝員,在公司工作了兩年了,成績一直都非常的一般,在公司的反響也不大,今年的工作馬上就要進(jìn)入正軌,為此我為自己制定了以下的工作計(jì)劃:
一、安裝案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
要想提升自己的工作效率,增加自己的工作能力,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)典安裝案例是最直接的提升方式,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),我完全可以在下班期間,在網(wǎng)上觀摩別人的安裝思路,自己本身也有一定的技術(shù),可以十分清晰的知道哪些是好的、值得學(xué)習(xí)的案例,哪些根本是在開玩笑的,切記不能完全套用,得有自己的想法,加入自己的思路,對其加以改進(jìn),F(xiàn)在一般都是裝暗線的,也就是說基本上都是一間毛坯房,我先進(jìn)行水電安裝,然后其他工人才能進(jìn)行施工,這樣就是完全的把水管、電路完全的遮住,但是這也就意味著一點(diǎn),我就沒辦法在他們出現(xiàn)故障的時(shí)候,進(jìn)行,那就必須要做到,等顧客使用之后,一點(diǎn)問題也不會出現(xiàn),否則修理的.代價(jià)太大,還需要把地板磚墻磚卸下來,尋找問題所在。除此之外,公司這方面的老師傅,也是大有人在,一般公司的每一個(gè)工地的安裝案例都會存檔的,我也可以進(jìn)行借閱,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還可以請教負(fù)責(zé)人。
二、對方案能提出自己的想法
一名優(yōu)秀的水電工,一定要能對公司設(shè)計(jì)師對房間的水電設(shè)計(jì)圖提出自己的見解,畢竟自己才是專業(yè)的,怎么做才能更省材料,更方便,用什么材料都是值得考究的,不能一味的按照公司的設(shè)計(jì)圖來走,哪怕自己知道這是非常不對的方案,但是有時(shí)候設(shè)計(jì)師也會有他的考慮,這就需要雙方的溝通了解了。一個(gè)方案經(jīng)得起推敲的,才能算的上是好方案。
三、總結(jié)自身,做出改變
我從我以往的工作來看,不難發(fā)現(xiàn)我做事太過于細(xì)致了,整個(gè)安裝過程都是小心翼翼的,就好像是在完成一件藝術(shù)品一樣,但是實(shí)際性作用并不大,雖然我的安裝結(jié)果得到過領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,但是卻得到了不少公司同事們的鄙夷,因?yàn)樵谖曳浅UJ(rèn)真仔細(xì)的安裝背后肯定是要浪費(fèi)很多的時(shí)間,一定程度上耽誤了他們后續(xù)工作的開展。更何況這些線路管道最后都要被沙子水泥掩埋的,好不好看一點(diǎn)也無所謂的,我只要保證整個(gè)線路管道能正常的使用就可以了,我今后也會注意,改變自己的這個(gè)習(xí)慣,盡可能的給后面等著施工的同事節(jié)省時(shí)間。
【房產(chǎn)公司工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃11-20
房產(chǎn)公司的工作計(jì)劃01-08
房產(chǎn)公司工作計(jì)劃8篇04-28
房產(chǎn)公司口號01-07
房產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃(4篇)05-01
房產(chǎn)公司述職報(bào)告06-30