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策劃工作計劃

時間:2022-11-14 16:40:51 工作計劃 我要投稿

策劃工作計劃15篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的策劃工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

策劃工作計劃15篇

策劃工作計劃1

  一、202*年企劃工作思路

  今年企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

  二、202*年企劃工作的主要內容

  (一)、202*年全年大型活動主要包括:(略)

  企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定xxxx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

  經過09年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在xxxx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在09年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,202*年活動的側重在兩個方面:1;顒右跃窞闃藴,即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經過09年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而09年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2。09年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的運作效果,202*年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內各商家優(yōu)良互動的效果,充分調動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

  (二)、媒體推廣

  媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡平臺為重點,選擇2家重點報紙(xxxx晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。

  (1)電臺廣告:廣播在xxxx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇:《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

  (2)報紙廣告:報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及專刊的'形式主打xxxx當?shù)刂髁鲌蠹垺秞xxx晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。

  (三)、廣場內外氣氛包裝

  202*年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。

  春季氣氛包裝:

  1、今年是萬達的品質年,如同追求精品活動的一樣,場內的氣氛布置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

  2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風箏,在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了"世博"這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

  夏季氣氛包裝:

  1、202*年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經提及,在此不贅述。

  2、夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的銷售。

  冬季氣氛包裝:

  以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內飾圣誕樹,分別由三家競標而得,整體圣誕節(jié)的美陳設計基調是紫色。

  三、202*企劃工作亮點

  深度挖掘了政府資源,有效利用展會經濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。

策劃工作計劃2

  寒風不敵人心爽----室外寒風陣陣室內春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開部門工作會議,對20xx年的工作,進行總結分析暴露宣傳工作中存在的問題,理清08年宣傳工作總體思路要求進一步改進宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻。

  會議在熱烈的氣氛中進行,大家分析了20xx年工作中取得的成績、存在的問題,表示20xx年要努力學習、勤奮工作、創(chuàng)新思路,為我礦更好更快更強地發(fā)展作出更多的貢獻。大家暢所欲言,圍繞今年工作思路、方法等問題進行交流:“要對基層通訊員進行培訓,進一步提高他們的寫作水平。每月通報用稿情況,優(yōu)秀稿件進行公示。加強交流,思路能更開闊稿子質量也可以得到保證、提高!薄案髌谛侣劦臅r間長度盡可能一致!辈款I導對與會人員進行了點評,指出去年工作中存在的不足,對個人今年發(fā)展方向進行了引導。會議指出大家在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識,用心做事、把事做好,從細節(jié)做起、持續(xù)改進,增強所做新聞的時效性、影響力。晨會要繼續(xù)開,并且要開好提高會議質量;強化團結協(xié)作精神,加強紀律性內宣文章由編輯審閱,外宣文章由部長審閱;轉變作風、重視細節(jié),追求完美;加大對方針政策的宣傳力度。該部門確定了近期重點工作,利用《皖北煤電報》、礦區(qū)電視臺及礦內廣播、電視、網(wǎng)絡等多種平臺宣傳貫徹好集團公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報告》,宣傳好礦1號、2號、3號文件精神,把礦的重大決策傳達給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的`思想工作,同時積極迎接集團公司企業(yè)文化等各項工作的檢查。

  寒風不敵人心爽----室外寒風陣陣室內春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開部門工作會議,對20xx年的工作,進行總結分析暴露宣傳工作中存在的問題,理清08年宣傳工作總體思路要求進一步改進宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻。會議在熱烈的氣氛中進行,大家分析了20xx年工作中取得的成績、存在的問題,表示20xx年要努力學習、勤奮工作、創(chuàng)新思路,為我礦更好更快更強地發(fā)展作出更多的貢獻。大家暢所欲言,圍繞今年工作思路、方法等問題進行交流:“要對基層通訊員進行培訓,進一步提高他們的寫作水平。每月通報用稿情況,優(yōu)秀稿件進行公示。加強交流,思路能更開闊稿子質量也可以得到保證、提高!薄案髌谛侣劦臅r間長度盡可能一致!辈款I導對與會人員進行了點評,指出去年工作中存在的不足,對個人今年發(fā)展方向進行了引導。會議指出大家在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識,用心做事、把事做好,從細節(jié)做起、持續(xù)改進,增強所做新聞的時效性、影響力。晨會要繼續(xù)開,并且要開好提高會議質量;強化團結協(xié)作精神,加強紀律性內宣文章由編輯審閱,外宣文章由部長審閱;轉變作風、重視細節(jié),追求完美;加大對方針政策的宣傳力度

  該部門確定了近期重點工作,利用《皖北煤電報》、礦區(qū)電視臺及礦內廣播、電視、網(wǎng)絡等多種平臺宣傳貫徹好集團公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報告》,宣傳好礦1號、2號、3號文件精神,把礦的重大決策傳達給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團公司企業(yè)文化等各項工作的檢查。

策劃工作計劃3

  本人于20xx年7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監(jiān)督,讓我漸漸接觸到英邁工作的環(huán)境和內容,并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!

  關于下半年的計劃,我自己考慮的方向是,先熟悉工作的各個環(huán)節(jié),然后從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現(xiàn)場,到了解活動的項目,思考這項活動還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭取的權益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)督活動的進行,提出活動中的不足之處,思考解決辦法,最后做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多,各項環(huán)節(jié)做的還不到位和完善,所以我會努力的去請教老師和組長,自己多學多做。這是我下一步要學習的第一個科目。

  策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸,只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩,我現(xiàn)在只了解了一個大概,一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品,從競爭對手,市場需求量,消費人群數(shù)及年齡段,品牌的文化,電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進行深層次分析。在廣告播出期間我們需要從央視導入監(jiān)播數(shù)據(jù),以監(jiān)督廣告播出的頻次,最后還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃,這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環(huán)節(jié)抓起,認真的學習,虛心的請教,多看看別人經典的策劃方案,自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意,這是我下一步要學習的第二個科目。

  與客戶良好的`溝通,為客戶爭取最大的利益回報,長期的關系維護是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實是一個理念的學習,如果沒有這種理念在心里,那客戶肯定不會與我長期合作。所以,我會將這種理念刻在心里,確實去為了客戶去做每一件事情,相信只有這樣,我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。

  我自己一個人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,還要盡快的融入工作團體中,之前也沒有太多的經驗,所以,適應生活,適應工作是我今后的第四個科目。

  在下半年的工作時間里,我會認真負責的工作,多請教,多思考,發(fā)現(xiàn)問題并第一時間的解決問題,積極加入到英邁的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表現(xiàn)!

  謝謝。

  一、自我探索

  1.職業(yè)興趣

  (1)喜歡與人交往,愿意積極的建立廣泛的社會關系網(wǎng)。

  (2)喜歡直接與客戶打交道,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的市場機會。

  (3)喜歡那些經常有外出機會,果斷和行動導向的企業(yè)。

  2.職業(yè)能力

  (1)工作中有較強的變化性,挑戰(zhàn)性,能夠有條不紊地進行計劃。

  (2)能承擔責任,可以充分發(fā)揮組織和決策能力。

  (3)工作中可以突破舊觀念,探究新方法,尤其那些可以幫助他人改善的方法。

  3.職業(yè)價值觀

  認為工作應該不斷推陳出新,有所冒險以獲得更大的收益,工作的內容、場所、方式等應該經常變換,使工作和生活顯得豐富多彩,不單調枯燥。而且工作應以團隊合作的方式進行,和大多數(shù)同事和領導在工作中有融洽的人際關系,相處在一起能感到愉快、自然。希望通過工作能夠最大限度地實現(xiàn)自我價值,幫助他人或貢獻社會,直接為別人的幸福和利益盡一份力,為社會做出一份貢獻。

  4.個性特征

  (1)善于交際,易感應,善勸服。精力旺盛,熱情洋溢,能很快理解他人情感上需要,動機和所憂慮的事情,能做到與他人高度協(xié)調。

  (2)性格平和,心胸寬闊,且圓滑,很會促進周邊關系的和睦,對于批評和緊張?zhí)乇让舾小?/p>

  (3)非常理想化,經常忽略理想中所需要的現(xiàn)實和細節(jié)問題。

  (4)急于英迎接新的挑戰(zhàn),有時會做出錯誤的假設或過于草率的決定。

  (5)對于批評非常脆弱,容易憂慮,感到內疚,失去自信。當壓力過大時,會變得暴躁,慌亂,吹毛求疵。

  二、職業(yè)探索

  1、目標職業(yè)一:報關員

  2、目標職業(yè)二:酒店公關

  三、決策與應對

  s1分

  第二目標

  s2分

  第三目標

  s3分

  1.首選職業(yè)目標:報關員

  (1) swot分析:

  我的優(yōu)勢:

  能夠通過運用嘉許和贊揚,而不是爭吵和威脅,贏得了他人的合作。

  在對于目標的實現(xiàn)過程中有計劃而且果斷堅定。

  在行動之前通常會仔細地考慮。每次全神貫注于一件事情,造成一段時期的專心致志,達成目標。

  有穩(wěn)定平和的心境。

  對自己所信仰的事業(yè)盡職盡責。

  我的弱勢:

  在沒有收集足夠證據(jù)前,易于倉促決定,容易輕率犯錯誤。

  易于滿足小范圍的管理,決不放棄控制權。

  斗志不足,容易松懈,通常不愿付出過多的努力。

  在壓力和挫折面前不夠堅持。

  我的機會:

  將來工作的地區(qū)靠近港口,報關人員供不應求,就業(yè)前景可觀。

  ?茖W校比本學校提早一年的實習,為我們贏得先發(fā)優(yōu)勢。

  我面臨的挑戰(zhàn):

  經濟危機導致貨物進出口貿易減少,影響企業(yè)對報關員的需求。

  大學生數(shù)量日漸增加,每人都爭取自我增值,高素質綜合性人才的數(shù)量也越來越多,所以就業(yè)形勢嚴峻。

  由于報關員專業(yè)性比較強,而且關系到稅收等國家利益,于是進入門檻很高,考試難度逐年增加,考試通過率低。

  (2) 決策分析:

  通過在校的時間,努力進修,爭取考到報關員從業(yè)資格證。

  根據(jù)自己所學習的專業(yè),最大程度地吸收經濟貿易的有關知識。

  大二的暑假,積極聯(lián)系有關單位進行實習,吸取經驗。

  由于該職業(yè)的特殊性,可以創(chuàng)建更大的人際關系網(wǎng),有助于發(fā)展事業(yè)。

  2.備選職業(yè)目標:酒店公關

  (1) swot分析:

  我的優(yōu)勢:

  有條理,有組織能力,有較強的建立合作關系的能力,能夠促進和諧,尊重不同的意見。

  能統(tǒng)觀全局,洞悉行為與意識之間的聯(lián)系。

  善于與別人感情交融,能預見別人的需要,真誠地關懷別人。

  有領導才能及凝聚力,鞭策自己做出成績,達到目的。

  我的弱勢:

  不愿意干與自己價值觀相沖突的事情。

  不愿與別人產生分歧或沖突,容易把人際關系理想化。

  很難在競爭強,氣氛緊張的環(huán)境下工作,逃避矛盾沖突,疏忽不愉快的事情。

  對那些沒有效率或死腦筋的人沒有耐心。

  我的機會:

  身處地區(qū)酒店業(yè)屬于剛起步階段,對各類酒店人才的需求大。

  專科學校比本科學校提早一年的實習,為我們贏得先發(fā)優(yōu)勢。

  有強大的人際關系網(wǎng)。

  我面臨的挑戰(zhàn):

  由于所讀專業(yè)并非對口專業(yè),與酒管類專業(yè)學生相比,缺乏競爭力。

  經濟危機的影響下,就業(yè)機會減少。

  (2) 決策分析:

  由于個人的興趣,所以能夠積極的進修公共關系的有關知識,自我增值。

  在校期間會做一些酒店的兼職,了解酒店的運作,觀摩酒店經理處理事情的態(tài)度和做法。

  會為將來的發(fā)展積累一定的人脈。

  4.行動計劃

  (1) 大學期間的行動計劃:

  英語四六級證書

  報關員資格從業(yè)證

  學習德語基本知識

  (2) 職場適應計劃:

  課余時間多做兼職,積累經驗和人脈。

  通過上網(wǎng),看書等方式,多了解職業(yè)的需要和處理人際關系的方法。

  在學校部門里,多參與活動,鍛煉自己的組織能力,實踐能力等。

  (3) 長期發(fā)展計劃:

  報關員(積累人脈,工作經驗和創(chuàng)業(yè)資金)——酒店公關(拓展更大的人際關系網(wǎng),鍛煉自己處理應急事情的能力,磨練自我性格)

  四、自我監(jiān)控

  1、評估的時間

  用10年的時間進行評估

  2、評估的內容

  實施策略評估

  在校期間的自我增值需要極大的耐心和魄力:在兼職期間,需要犧牲時間,在學習和工作的兩者間要做到統(tǒng)籌兼顧,兩方面共同發(fā)展。

策劃工作計劃4

  新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的'差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。200x計劃如下:

  一、指導思想:

  堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想,繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

  二、200x年全公司營銷工作七項目標:

  1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

  2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

  3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。

  4、平均電價完成432.1元/kkwh。

  5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

  6、陳欠電費回收率24%。

  7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

  三、重點工作及保證措施:

  全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

  加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度,根據(jù)實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業(yè)內容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協(xié)議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。

策劃工作計劃5

  內部計劃

  一、納新:給使者注入新鮮空氣,讓我們的團體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務同學。(要求:思維敏捷,工作有責任心)

  二、培訓:為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后,每個人寫份心得可帶意見。

  三、溝通交流:團內新進成員更好的融入團內生活,給大家一個溝通交流的平臺。

  四、總結:每次策劃、活動結束后都要寫份總結。

  總結大會上每個人都要做份總結,總結在進入使者團的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。

  外部計劃

  感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。

  一、認真完成本職工作

  主要職能:

  1.負責學生會的文件制作,管理和各部門會議記錄的`收信整理、歸檔,

  2.負責起草制定學生會的有關文件。

  3.負責掌握各系學生會的活動資料。

策劃工作計劃6

  一、確定宴請人員,并根據(jù)人數(shù)和餐標確定相應的酒店。

  1、準備予請人員名單,男女雙方人員名單匯總。

  (1)要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則。

  (2)制定心理價位,決定價位之后在再有目地的選擇酒店,這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當排除了一些酒店。

  (3)在預估出了大約的桌數(shù)之后,一定要實地考察。

  在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù),不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計:男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學、同事等),這樣分類統(tǒng)計可以方便很多,也不容易遺漏。統(tǒng)計出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌,然后也可以知道大概需要多大的場地了。訂的時候一般都會備1-2桌,比如現(xiàn)在統(tǒng)計下來是20桌,那么訂的時候一般為20備1或2,具體備幾桌看情況而訂。實際桌數(shù)在婚禮前1個月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個星期左右的時候拍板。

  定酒店和酒桌人員的定位一定要多與父母商量。必定老人見多識廣,考慮的比較周到,多聽聽他們的意見。

  2、考察適合并喜歡的`酒店,初步要看的一些內容是:

  交通、餐廳(大廳是否方正,是否有柱子,如果有的話是否對視覺有十分嚴重的影響。)有無化妝間,(因為有了化妝間可以節(jié)省很多時間,也可以讓新人們有存放酒水,服裝,以及換裝和休息的地方。)有無比較開闊的迎賓區(qū)等,當然還有很重要的就是不要忘記先詢問一下是否有你要訂的日子。

  (4)大的問題基本滿意后再詢問一些細節(jié)問題。如:贈送項目、服務和酒店負責的項目可以跑幾家做一下比較,最后決定你想要訂的酒店然后付訂金。

  二、準備物品

  1、確定宴請人員后,在婚禮前30天至45天,填寫好請柬并送達到賓客。

  2、在此同時確定要買的請柬、喜字、口布、紅包、簽到本、簽到筆等數(shù)量。

  3、準備訂購宴客當天所需之煙、酒、糖、茶。

  籌備婚禮的原則:

  新人在確定了酒店以后,就要確定婚禮形式和內容,要明確婚禮的檔次、規(guī)格和投入計劃,然后委托專業(yè)的婚慶公司,婚禮策劃師或者專業(yè)的主持人制訂一個粗線條的策劃方案。然后依照這個策劃案來選擇婚慶用品和設備。在選擇婚禮形式上

  一是要自己喜歡,

  二要根據(jù)酒店的環(huán)境,

  三要征求家人的意見。

  細節(jié)打造完美婚禮,開始的時候工作一定要細,完成一項,就把它放下,去做下一項,不要反復的回頭重復已完成的工作。

  三、具體實施

  婚禮工作人員名單及婚禮總管,只要能夠使新人充分體驗到婚姻的神圣幸福,心滿意足,終身難忘,喜慶而有意思,體現(xiàn)新人的個性,品位以及身份就可以,完全沒有必要搞噱頭,采用一些十分另類的婚禮形式。

  新人在與婚慶公司或者策劃師交流時,盡量的說明白你們的想法,多聽聽專家的意見,量力而行。

  新人在對婚典制訂了整體策劃以后,就可以著手聘請服務人員:司儀、攝像師、攝影師、化妝師、花藝師、督導等。

  選定服務人員:總管、證婚人、主婚人、男女儐相、牽紗花童、迎親人員、輔禮人員、接待人員等。

策劃工作計劃7

  十一月份還帶著習習秋風的余韻,空氣中依舊帶著飄香,累累碩果依舊掛枝頭。十一月是我部各新成員逐漸邁向成熟的過渡期,在我部老一輩的帶領下,各部委逐漸熟悉本部門工作,積極認真完成各項工作,并參與校運會、我院三大機構換屆儀式等幾個大型活動的相關工作,得到上級領導的認可和贊揚。所以我部各成員將會繼續(xù)攜手并進,互相學習、互相鼓勵、互相幫助,共建一個嶄新的、團結互助的`紀律巡檢部,開拓一個屬于我們的新未來。十二月份是20xx年的最后一個月份,它意味著這一年的結束,但我部會繼續(xù)努力做好工作的。下面是我部十二月份工作計劃:(太長)

  一、主要工作

  1.要求我部各成員完全熟悉自己部門的工作職能、工作要求、工作范圍以及各項規(guī)章制度且要熟悉各部門的人員,合理分配好工作、學習、娛樂三者的時間,做到工作得心應手,工作學習娛樂三不誤。

  2.與各二級學院的校園巡檢部進行經驗交流,借鑒他們的經驗,以完善我們部門的工作,提高我們的工作效率,達到更好的效果。

  3.積極參與校園巡邏,配合學校校風校紀檢查,盡力減少校園不良的現(xiàn)象。

  4.參與學院間的上課出勤率抽查工作。(加粗的為非主要工作)

  5.培養(yǎng)本部門各成員工作的責任心、主動性、時間觀念,端正其工作態(tài)度。部門成員經常相聚,相互交流,共同探討工作中所出現(xiàn)的問題,加以討論并解決。

  二、常規(guī)工作

  1.每周星期三中午,我部都會派部委到學校自律委員會簽到,并了解最新工作分配,及與其他兄弟學院的自律委員分會的成員交流學習,借鑒經驗;

  2.我部雙周派部委到院辦公室值日,整理衛(wèi)生,并和其他部門交流經驗;

  3.我部積極配合校宿舍管理委員會做好每月全校性宿舍大聯(lián)檢和配合做好校紀校風檢查工作。積極配合并協(xié)助本學院其它部門的工作,積極與各部門溝通交流,做到團結互助,互相進步。

  4.為了使我院自律委員分會的工作做得更好,我院自律委員分會定期召開會議,討論自身存在的不足并加以解決。

  以上就是我部的20xx-20xx學年度十二月份工作計劃,我院自律委員分會校園巡檢部所有成員將會盡其所能做好每項工作,相信在本部各成員的共同努力下一定能開創(chuàng)一條屬于我們的道路。

策劃工作計劃8

  一、學情分析

  高一段共招14個班,每班學生數(shù)40—48不等。由于受招生政策的影響,本屆招收的學生生源也不是特別理想,分3個層次,分別為精英班(1—4班)、實驗班(5—10班)和勵志班(11—14班)。三個不同層次學生基礎差異相對較大,但學生的良好學習方法及習慣都還有待養(yǎng)成與強化。雖初中學習過化學的內容,但學生對化學的學科概念、學科知識、學科思想等知識掌握的還是不理想。本學期學生要學習化學1與化學2學考部分的內容,學習內容較多,要為以后的學考、選考做準備,學習的任務較為繁重。

  二、教材分析

  本學期學習內容為《化學1》,作為高中化學的起始,本冊書共有4個專題,其中第一專題重點是通過相關知識的學習,讓學生學會用化學的視角來看待物質世界,初步形成化學學科思想;第二至第四專題是高中階段唯一也是全部的元素化合物的知識,課本從“海”、“陸”、“空”三個立體視角向學生介紹我們身邊的化學物質的元素,形成資源觀念。《化學2》既是《化學1》相關內容的深化和拓展,又較好地揭示了化學反應的`基本原理。因教學時間限制,本學期主要學習《化學2》四個專題中的第一個專題,即《微觀結構與物質的多樣性》,本專題著力引導學生從微觀結構的角度去認識和把握物質的性質,進而逐步呈現(xiàn)“結構決定性質,性質決定用途”的基本觀念。

  三、教學目標

  根據(jù)學科指導意見,總結本學期教學要求如下:

  1.初步認識物質的科學分類方法,學會從不同角度對化學物質及物質間的轉化進行分類,掌握4種基本化學反應類型、氧化還原反應相關判斷及它們之間的關系。

  2.認識物質的量,并利用物質的量進行相關量、化學方程式的計算。

  3.知道離子反應的本質及其發(fā)生的條件,學會用離子方程式表示溶液中的離子反應。

  4.了解分散系的含義,知道膠體區(qū)別于其他分散系的本質特征和鑒別方法。

  5.了解蒸餾、萃取、分液、過濾、結晶等實驗方法。初步學會NH4+、Cl-、SO42-、Na+、+的檢驗方法,能用離子檢驗法設計簡單的實驗方案,探究常見物質的組成。

  6.了解原子結構及核外電子排布,能用電子得失的角度分析穩(wěn)定結構的事實。

  7.元素化合物知識的重點了解是鈉、鎂、鐵、銅、氯、溴、碘、硫獲取的基本原理和方法,了解相關元素及其重要化合物的性質及用途,樹立資源觀念,培養(yǎng)熱愛大自然和保護大自然的情感。同時培養(yǎng)靈活運用有關知識解決實際問題的能力。

  8.掌握配制一定量物質的量濃度溶液的實驗技能,在學習過程中了解實驗探究的過程和方法,通過觀察、分析實驗現(xiàn)象,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。通過經歷實驗探究和問題討論的過程,了解實驗研究化學物質的一般方法,初步形成分析推理、綜合歸納的能力。

  9.了解核外電子排布基本規(guī)律,能畫出1-18號元素的原子結構示意圖。了解元素周期律及內容,了解周期表的結構及主族元素的位、構、性關系,了解周期表的意義與作用。

  10.知道化學鍵與分子間作用力的含義,知道離子鍵、共價鍵的原因,會用電子式、結構式表示,知道碳的成鍵特點認識有機物的多樣性。

  11.了解同素異形現(xiàn)象 、同分異構現(xiàn)象,知道晶體的分類及代表物質,初步形成“結構決定性質、性質反映結構”的觀念。

  四、具體措施

  1.加強課堂的組織教學工作,明確課堂紀律,課堂教學中要求學生做好抬頭,讓老師看見你的眼睛。

  2.激發(fā)、維持學習興趣。只是強調紀律并不是長久之策,興趣才是最好的老師。將課堂還給學生,引導學生積極參與教學,突出主體地位,利用化學的學科特點,加強實驗教學,創(chuàng)造條件讓學生多實踐;結合身邊實例,讓化學回歸生活,從生活中發(fā)現(xiàn)化學,激發(fā)、維持學習興趣。

  3.明確作業(yè)要求,加強作業(yè)批改,及時反饋問題,重視錯題的作用;合理安排好測試,充分利用好測試的激勵作用。

  4.采用導學案的模式安排教學,加強學習方法的指導,引導形成良好學習習慣。備課組內老師通力合作,努力提前下發(fā)導學案給學生,對導學案的課前預習、課后作業(yè)及時上交批改。

  5.積極運用現(xiàn)代化教育手段進行教學,增加教學的直觀性和有效性。

  6.積極參加理論學習,更新教育教學理論,學習新的教學技能,學習新高考方案,努力提高教育教學質量。

策劃工作計劃9

  XX年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

  一、回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

 。1)管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設計素材。

 。2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。

 。3)完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作

  (4)提供加盟經銷商店面設計方案,根據(jù)形象風格和客戶意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3d立體圖。

 。5)通過電話,qq等溝通協(xié)調解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

  (6)配合布置設計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

  (7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術。

 。8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(tǒng)(vi)、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風格色調,品牌代言人勾圖等工作。

  二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下:

 。1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我經驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。

 。2)在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的'不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務,把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

  三、展望XX工作計劃

  XX年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

 。1)1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務名片、色卡、小圖冊、光盤等。

  (2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

 。3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

 。4)7~8月全力協(xié)助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

 。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務經理所簽回的新開加盟店進行服務與設計。以及10.1促銷活動。

  (6)對于XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

  表格如下:

  XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標放在第一位,發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風,虛心的向領導學習,向同事學習請教,敢于面對自己過失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

策劃工作計劃10

  一、部門職責:

  聯(lián)系、協(xié)調各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

  二、成立目的:

  提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力,培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。

  、具體安排:

  (一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。

  (二)招干結束后,做好部門內部協(xié)調溝通,組織部門內部活動,增進內部成員溝通了解,建立融洽關系,同時讓他們了解組織策劃部工作。

  (三)邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓,并以近期活動為例進行實際寫作,為培訓結果及時反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動,主動與協(xié)會各部門成員交流,務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通,方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時,按各部門職責,合理調度各部門人員

  (四)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

  (五)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結,反思,收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關部門進行經驗交流。

  四、內部成員規(guī)范:

  1、部門成員須認真學習學生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。

  2、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當?shù)腵競爭。

  3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質按量上交策劃書,策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。

  4、應積極參加學生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀律。

  5、部長要不斷提高自身素質修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會,讓干事能夠在各方面得到提升。

  6、干事應積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,在學習中不斷進步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質。在時間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

  五、活動規(guī)劃

  九月本部門成員內部活動,旨在增進了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。

  十月初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。

  十月中上旬在協(xié)會內部進行部門聯(lián)誼,以便以后的活動開展

  十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經驗交流。

  十一月部門外出活動

  十二月每人上交一份工作總結每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校聯(lián)誼活動安排組織策劃部

策劃工作計劃11

  樓書及宣傳單價格表、付款方小區(qū)規(guī)劃視圖小區(qū)整體模型錄影帶制作。電臺廣告制作。新聞文稿撰寫、報紙廣告制作、地盤包裝:砌建、裝修樣板制作地盤廣告裝修現(xiàn)場售樓懸掛廣告汽球、展板制作。展場租借及布展銷會現(xiàn)場宣禮儀小姐、花藍房地產策劃職務的工作內容有什么?分大大的有,希望你的內容也大大的多~房地產策劃研究對象

  編號問題需重點研究內容

  1土地價格是多少?地方經濟分析,房地產整體供求關系分析

  2項目什么時候開發(fā)最好?市場整體趨勢分析,項目周邊配套分析,項目的持有者分析

  3項目如何定位?地塊分析,區(qū)域市場分解和細分

  4如何優(yōu)化項目規(guī)劃設計方案?目標市場的喜好,競爭項目分析

  5項目如何包裝?案名,主色調,營銷中心,樣板房,沙盤,樓書和戶型圖6項目客戶如何積累與梳理?客戶登記后,客戶各種屬性(誠意度,目標物業(yè)的類型,對價格的反應)進行分類。

  7如何制作項目價格表?從市場比較和客戶反饋得出均價后,從規(guī)劃設計方案和客戶反饋得出具體價格表8項目如何促銷?廣告,現(xiàn)場活動,

  第一部分策劃部工作職能

  一.策劃部工作職責

  1.負責項目的定位與策劃報告的撰寫;

  2.負責產品推廣與執(zhí)行;

  3.負責產品創(chuàng)意與推廣策略的制定;

  4.根據(jù)公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經理;

  5.制定各個階段的推廣計劃,制訂相應的推廣策劃方案;

  6.根據(jù)公司有關推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施;

  7.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作;

  8.負責項目的服務管理工作,制訂相關服務措施及相應的管理制度;

  9.負責公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調工作;

  10負責與廣告公司的溝通工作,直接對廣告公司負責;

  11.策劃部直接對總經理負責。

  二.團隊組建與人員架構

  公司副總兼策劃總監(jiān)1名

  職責:

  a.全面負責、組織開展策劃部的各項工作;

  b.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作;

  c.全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意;

  d.全面組織宣傳推廣計劃,掌控實施過程;

  e.全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作;

  f.負責重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內外部形象;

  g.及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司,并將公司有關決議傳達給下級人員;

  h.加強與上級領導,相關部門其他部門的協(xié)作、配合;

  i.定期提報季度,年度項目綜合分析及工作總結。

  策劃經理1名

  職責:

  a.協(xié)助策劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌;

  b.負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作;

  c.負責重要項目提案的撰寫和提報;

  d.針對策劃工作與公司其他部門溝通;

  e.圍繞方案撰寫組織項目的市場調研;

  f.負責策劃部的市場研究和指導工作;

  g.指導策劃人員整體水平的提高,并培訓策劃人員;

  h.協(xié)助策劃總監(jiān),倡導策劃部團結協(xié)作,團結進取的良好氛圍。策劃文案1名

  職責:

  a.協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經理完成項目的策劃文案工作;

  b.負責企劃方案的撰寫和加工工作;

  c.負責資料的搜集和整理分析工作;

  d.負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作;

  e.負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作;

  f.負責公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作;

  g.根據(jù)項目需要,配合完成相關工作。

  策劃執(zhí)行1名:

  a.協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經理完成項目的市場調研工作

  b.負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作,反饋不同意見。

  c.負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則,與合作方溝通。

  d.負責銷售信息與廣告效果的`反饋與整理

  e.負責部門事務性工作。

  每個項目各分成相對獨立的工作小組:策劃經理1名,策劃文案1名到兩名,策劃執(zhí)行1名。

  三.策劃部工作流程

  (一)項目介入階段

  1.識別客戶需求

 、倭私饪蛻粜枨,解答客戶問題;

 、趯蛻粜枨蟮睦斫怅愂;

  ③界定工作范圍;

 、苊枋鎏岢龇桨富蚍椒ǖ幕驹;

  ⑤項目組織的介紹;⑥項目完成所要求的進度計劃;

 、叽_認項目執(zhí)行可能產生的成本預算;

 、啻_認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物;

 、岽_認客戶期望的規(guī)格和特征;

 、馍潭ㄟM一步洽談的內容、時間及地點。

  2.進一步洽談確定課題

 、倏蛻羝髽I(yè)介紹情況,提出咨詢要求與希望;

  ②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架;

 、蹖嵉乜疾炜蛻羝髽I(yè)及環(huán)境;

 、艽_定項目框架和目標;

 、莞鶕(jù)企業(yè)期望做準備性調查。

  3.提交項目建議書及合同簽訂。

 、倥c市場部及公司廣泛溝通,根據(jù)客戶需求提出項目建議書。

 、陔p方就建議書內容(包括項目目標、框架、主要內容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預算等)進一步商討。

 、蹟M定并簽訂合同,作好項目開展準備工作。

  以上工作以市場部為主,策劃部協(xié)助。

 。ǘ╉椖繂与A段

  1、確定項目領導小組

  ①根據(jù)項目要求確定由策劃部與市場部雙方主要領導組成的項目領導小組,統(tǒng)籌分工項目的開展。

 、诖_定公司配合要求和內部人選。

  2、確定項目計劃

  ①項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標,結構細化,時間進度,人員要求和其他后期準備。②根據(jù)經驗提出初步計劃建議。

 、蹨蕚漤椖块_展所需的資料等。

  3、確定工作組

 、俑鶕(jù)項目計劃要求,成立項目工作組,明確具體分工和職責。

 、跀M定工作計劃和時間進度。

  ③擬定調查分析計劃。

 。ㄈ┱{查分析階段

  1、調查分析和座談會

 、俑鶕(jù)調查計劃和針對性問題實施市場調查。

 、谥鞒趾烷_展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

 、凵钊胝{查分析,了解客戶競爭對手的情況及客戶產業(yè)鏈。

  2、調整并提交策劃報告

 、僬矸治稣{查資料,對問題分類。

 、谔峁┏醪礁倪M建議方案框架。

 、厶峤粓蟾妗

 。ㄋ模┓桨冈O計階段

  1、提交初步設計方案

 、僭诳蛻魧蟾娣答伝A上進方案設計,并根據(jù)客戶情況實時修改。②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

  2、初步方案征求意見

 、俪醪椒桨阜謱n}向有關部門進行詳細介紹,回答有關問題,廣泛聽取修改補充意見。

 、卺槍Ψ答佉庖姾徒ㄗh,進行局部調整和補充。

 、蹟M定實施計劃綱要。

  3方調整,提交最終報告

 、侔凑湛蛻粢筇峁┳罱K報告,就報告內容答疑咨詢。

 、趨f(xié)助客戶擬定實施計劃。

 、蹖Υ嬖诜制绲膯栴}進行分析研究,提出可選擇性解決建議。

 、茈p方共同分析存在的問題和難點,商定可能的解決方案。

  第二部分策劃部與其他部門溝通流程

  一.市場部工作職責

  1負責公司一級市場的開發(fā)與公關工作。

  2.負責項目前期的資料搜集與數(shù)據(jù)整理工作。制定周密完善的調查方案。

  3.負責項目的前期市場調研和產品分析工作。

  4.負責房地產政策、新盤的信息搜集工作,深入了解項目的經營特色和經營情況,定期制定市場報告。5.負責項目成本核算與項目評估工作。

  6.負責市場研究工作,包括項目定位、總體規(guī)劃、建筑設計等具體工作。

  二.策劃部與市場部的溝通流程:

  a.市場部主要負責前期市場調研,市場部可以要求策劃部配合,策劃部可以從策劃的角度,提出調研標準和調研細則直接與市場部溝通。

  b.市場部負責填寫調研表格以及對調研項目的分析和評價。

  c.市場部與策劃部溝通項目的產品定位與項目研判,由策劃部最終確認。

  d.策劃部根據(jù)市場部提供的調研信息制作策劃報告。

  e.策劃部和市場部共同協(xié)調和執(zhí)行項目推廣中的工作安排。

  f.市場部直接與策劃部溝通。不直接與銷售部、廣告公司接觸。

  三.銷售部工作職責

  1.負責完成公司下達的年度銷售指標及諸如銷售額、合同履約率、銷售計劃完成率等考核指標。

  2.根據(jù)銷售情況,及時掌握市場行情動態(tài)并作出相應調整,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司領導。

  3.負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作,及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。

  4.參與制定項目的產品定位,負責產品的定價與銷售策略的制定。

  5.負責銷售活動的人員組織與現(xiàn)場控制。

  6.負責銷售人員的培訓。

  四.策劃部與銷售部的溝通流程

  a.銷售部定期將月銷售計劃表與業(yè)績表以表格的形式提供給策劃部;

  b.策劃部每周定期與銷售部進行溝通,銷售部提出銷售思路,并提供初步方案由策劃部協(xié)助完成;

  c.策劃部負責活動方案的聯(lián)系、采購與執(zhí)行細節(jié)的落實工作,銷售部在人力方面提供支持;

  d.銷售部負責與開發(fā)商的溝通和協(xié)商工作并將最新的信息傳到給策劃部;

  e.策劃部負責項目網(wǎng)站的維護工作,由銷售部告知更正信息后更正;

  f.銷售部負責門戶網(wǎng)站(焦點、搜房)論壇的維護工作;

  g.策劃部派人長期入住銷售部,定期反饋銷售中的問題;

  h.銷售部對策劃部提出的方案有最終的決定權;

  i.策劃部征求銷售部的意見后給廣告公司溝通;

  五.廣告公司工作職責

  1.配合策劃部參與制定產品的項目定位;

  2.配合策劃部針對媒體特點,制定項目的各階段推廣議題與推廣方案;

  3.負責提供廣告設計與推廣文案的制定工作;

  4.負責項目各系統(tǒng)的包裝與銷售資料的設計工作;

  5.配合策劃部負責新聞公關活動的策劃與執(zhí)行;

  6.負責廣告投放效果的評估與總結工作。

  六.策劃部與廣告公司溝通流程

  a.策劃部定期組織包括銷售部負責人參加的廣告會議,提出廣告要求和時間進度;

  b.策劃部定期向廣告公司提供銷售數(shù)據(jù)以及新的方向性思路;

  c.廣告公司應策劃部要求參加策劃、銷售會議。

  d.策劃部直接給廣告公司下達廣告任務。

策劃工作計劃12

  尊敬的董事長和各位親愛的同事、員工朋友們:

  下午好!

  今天召開20xx年首季度工作總結與二季度動員大會,也是中山金華悅國際酒店試業(yè)一來的首次大會,首先感謝在座的各位:風雨同路一起歷經籌建籌備,順利進入全面試業(yè)的今天。

  酒店20xx年首季度在董事長的領導下和各部門的辛勤勞動、相互協(xié)作下歷經了中餐、娛樂、客房、西餐的試業(yè),歷經了工地環(huán)境向營業(yè)環(huán)境的轉變、員工飯?zhí)冒徇w、辦公室、員工宿舍的調整,經營環(huán)境和員工福利得到了進一步改善,特別是中餐的營業(yè)是整個酒店的里程碑、不僅實現(xiàn)了董事長對外界作出春節(jié)前營業(yè)的諾言,也為整個酒店試業(yè)奠定了基礎,通過中餐、娛樂帶來的人流和營業(yè)效應、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣,也提高了我們的經營信心,特別是3月份中餐超額完成了董事會下達的任務,在此讓我們全體員工報以熱烈的掌聲祝賀。

  籌建、籌備工作由董事長作表彰,總辦僅總結試營業(yè)狀況,通過營業(yè)部門的相繼試業(yè),雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺(比如娛樂)、該平穩(wěn)前進的還沒前進(比如客房、西餐),通過客人來檢驗我們的標準、酒店收到很多反饋意見,主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1.酒店意識不強,感覺不到一個星級酒店的檔次與氛圍:酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”(禮貌、態(tài)度、儀容儀表、行為舉止的簡稱),從一個員工準備上班(洗漱、面容、著裝)、到迎接客人(笑容、標準動作、迎接距離、語氣)、到為客人服務(速度、表情、語言習慣)、下班業(yè)余表現(xiàn)都體現(xiàn)在禮儀上。目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學習外,各部門還需要認真參考《飯店行業(yè)禮儀標準》強化訓練,酒店檔次的體現(xiàn)將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。

  2.專業(yè)技能欠佳,不能提供有效的服務和優(yōu)雅的環(huán)境:工作效率高低取決于專業(yè)技能的熟練程度,大部分工作崗位人員缺少對相關信息的收集、整理、記憶,如:菜式品種、價格、消費項目、相關政策等;缺少對各種作業(yè)工具練習,如:電腦系統(tǒng)的操作(點單、結算、預訂經常找不到想要的東西);缺少對運作流程的反復實踐,經常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學習完善的心態(tài),因為培訓無法一個個單獨進行,新來的或沒做過基層工作的.直接做更高一個職位導致無從下手、出錯不斷。

  3.互動能力欠佳,導致銜接不順暢,影響客人滿意:一個崗位只知道簡單的本崗位知識,遇到一些小問題要這人幫忙、那人協(xié)助,拖延了時間;ハ嗯浜喜蛔悖蝗俗鲋蝗丝粗默F(xiàn)象還時有發(fā)生。

  4.營銷意識還很淡薄,客人進店和消費的過程中沒有得到重視:營業(yè)人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。

  在酒店自身管理方面也存在較多問題:

  1. 對部門組織結構的調整,認識不夠:總認為少人、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例。

  2. 執(zhí)行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如標識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進等。

  3. 管理者的自我約束和感染力:對歪風邪氣的控制打壓力度需要以身作則,對接觸到的消極思想行為要有自我消化調節(jié)的能力,不要再允許擴散,這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。

  酒店管理是一個持續(xù)完善的過程,我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點布署:

  1. 穩(wěn)定員工隊伍,進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道,改善員工福利和生活環(huán)境:酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺,設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

  2. 全面推行自主營銷,擴大營銷范圍和項目:響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡中央預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。

  3. 做好酒店基礎培訓學習工作:滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。

  4. 細化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等),制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

  5. 落實節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導。

  6. 多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡等。

  7. 落實安全責任制:履行每日安全復查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查)。

  8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。

  9. 各部門仔細跟進工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。

  10. 努力克服各種困難,支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

  酒店在開發(fā)區(qū)擁有配套齊備、規(guī)模檔次最高的獨有優(yōu)勢,只要我們有信心、互相配合,各部門負責人盡職盡責,帶好自己的團隊,勇于挑戰(zhàn),與總辦、董事會團結在一條線上,我相信一定能達成目標,實現(xiàn)酒店的價值觀和個人理想。

  謝謝大家,總辦工作報告到此結束,謝謝!

策劃工作計劃13

  新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下:

  一、指導思想:

  堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想,繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

  二、20xx年全公司營銷工作七項目標:(詳見附表)

  1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

  2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

  3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kV線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。

  4、平均電價完成432.1元/kkwh。

  5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

  6、陳欠電費回收率24%。

  7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

  三、重點工作及保證措施:

  (一)全方位開拓電力市場。

  一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。

  (二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。

  一是建立電費回收例會制度,根據(jù)實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業(yè)內容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協(xié)議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的計劃管理,推行“預購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費、預付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng),充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用,對315KVA及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位,穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風險抵押金制度,抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當月完成電費回收任務的,按照電費收入的0.05%進行獎勵,完不成當月電費回收任務的按應收未收電費的1%進行扣罰;對連責考核單位,按照電費回收單位獎懲結果的50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核,把指標按月分解,對完成當月陳欠電費回收任務的單位,按回收額0.2%給予獎勵,完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資。設立電費回收年度獎。通過以上措施,確保電費回收率達到100%。

  (三)加強電價管理,努力提高市場營銷水平。

  繼續(xù)強化電價管理,加強電價研究,努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導電價多年來積累的矛盾,緩解電網(wǎng)經營壓力;二是加強電價管理,加強電價分析,杜絕跑、冒、滴、漏,確保完成全年平均電價指標;三是要適應改革的需要,眼睛向內,向強化管理要效益,確保完成平均電價承包指標。

  (四)抓好電能計量基礎管理工作。

  繼續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設,認真落實電能計量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,以適應城農網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的'需要。重點做好新技術、新工藝在計量管理工作中的應用。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作,并積極推廣。

  (五)加強營業(yè)管理,進一步提高企業(yè)經濟效益。

  營業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查,一是要充實和加強用電稽查隊伍,明確重點和目標要求,落實營業(yè)增收措施;二是加強警企合作,依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結合”的原則,加大防竊電技術改造力度,從技術措施上堵塞漏洞,減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理,依法規(guī)范供需雙方的行為,認真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年,要完成全部客戶供用電合同簽約工作,對大客戶和重要客戶,要補充完善電費結算協(xié)議、電網(wǎng)調度協(xié)議等文本內容和附件,對合同履行中出現(xiàn)的重大問題,要及時向市局匯報;四是加強營業(yè)基礎工作的標準化、規(guī)范化、制度化建設。高度重視經營隊伍建設,結合經營體制改革,選拔高素質的人才充實到經營隊伍中,推行競爭上崗,加強崗位交流,加大培訓力度,建設政治業(yè)務素質高、懂政策、會管理,能夠處理電力經營服務各種問題的經營隊伍。

  (六)線損管理工作常抓不懈。

  線損是保障各項經濟指標完成的重要參數(shù),設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。

  1、單線單變的承包責任制在今年全面切實實施,這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實行一天同步抄表,按規(guī)定的抄表日程進行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報送電量線損快報。

  2、低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人;臺區(qū)承包人負責低壓線路的日常管理和維護。

  3、保證抄表的質量,統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行;經營專責每月定期組織抽檢抄表質量。

  4、針對高線損的配變臺區(qū),每月定期召開線損分析會,認真分析原因找問題,相應制定有效的降損措施。

  5、注重抄、核、收的全過程,每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。

  (七)深入開展“蒙電服務進萬家”活動。

  把“蒙電服務進萬家”作為一項永不竣工的工程,不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理,抓落實上,進一步轉變觀念,樹立與形勢發(fā)展要求相適應的思想,堅持以人為本,嚴細管理,延深服務,做到主動服務,讓客戶感到真誠。促進服務質量、管理理念和行風建設進一步提高,努力實現(xiàn)優(yōu)質服務零抱怨,承諾服務零投訴,內部管理零失誤的目標。扎扎實實開展“蒙電服務進萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經營服務行為,公開電價標準和收費標準,杜絕亂收費和搭車收費行為,公開服務程序,依法規(guī)范公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質服務“五個創(chuàng)新”,即:承諾內容創(chuàng)新、報修服務創(chuàng)新、報裝接電創(chuàng)新、窗口服務創(chuàng)新、收費查詢創(chuàng)新。

  最后,只要我部全體員工精誠團結、共同努力、認真踏實的奮斗,才能使我們的目標得以實現(xiàn),才能使我部的工作邁上一個新臺階。

策劃工作計劃14

  宣傳策劃部是學生會中最重要的部門之一。之所以這樣說是因為宣傳策劃部是學生會的門面,學院的老師和同學們可以通過我們宣傳策劃部最直接的認識我們。它關系到整個學生會在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻。

  一、指導思想

  為了更有利于學生會發(fā)展,我們應該從基礎做起。在全院師生心中建立良好的形象。

  二、工作目標

  使全院師生對我界學生會有一定了解。為以后活動打下良好基礎。

  三、工作內容

  宣傳部由于其工作的性質,本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。但我認為,只要有信心就沒有完不成的事情。 這就要求我在實踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識水平。我會認真完成自己的本職工作,提高自身的工作能力和素質,在提高工作素質的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。 由于協(xié)會剛剛成立,很多老師及同學對我們協(xié)會還不是很了解。我們會盡快舉辦一些活動,例如出海報等方式,使全院師生更加了解與認知我界學生會。用最具感染力的`宣傳攻勢,使我們學生會深入人心。

  舉行一次班長見面會。向各班班長詳細闡述一下學生會的宗旨,使各班班長作為拉近我們協(xié)會與全院同學之間的橋梁。最大限度的拉近協(xié)會與同學之間的距離。

  盡快出版我學生會建會后的第一期會刊。保證會刊質量。會刊內容可以是多角度的?梢阅依ㄎ以盒侣,職場動態(tài),以及同學們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清楚的認識我們學生會。及時了解職場動向,以及各崗位的需求情況。

  配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳,確保我學生會每項學生活動的順利開展。由于我協(xié)會的工作多難免會有對我們宣傳工作的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創(chuàng)作。

  每一個大型節(jié)日出最溫馨的海報 感染每一位同學

  完全遵照會長指示,做好交代給我們的每一項任務。

策劃工作計劃15

  一、活動目的

  1、讓學生感受新年的歡樂氣氛、

  2、通過活動使學生了解新年的各種習俗、

  3、使學生在活動中得到鍛煉,增進同學之間的.友誼、

  二、活動地點

  主會場:階梯教室、

  分會場:二(3)班教室、

  三、活動準備

  1、布置教室,體現(xiàn)節(jié)日氣氛、

  2、主持人做好準備、

  3、準備好活動器材和獎品、

  四、活動過程

  1、儀式:出旗,敬禮,唱隊歌、

  2、班主任致新年賀詞、親愛的小朋友,新年就要來臨了,你們又要長大一歲了、張老師祝你們新年快樂,身體健康,學習進步、

  3、齊唱《新年快樂》、

  4、新年習俗知識小競賽、

 。1)你知道過年的來歷嗎?

 。2)中國人過新年有哪些習俗?

 。3)你還知道哪些國家是怎樣過新年的?

  5、游戲:

 。1)成語連珠,

  (就是先說個成語每個組或每個人用最后一個字接成語,接不上的看著處罰就可以了、)

 。2)沖破封鎖線

 。ㄔ跁䦂鲋虚g拉很多繩子,然后選一些人讓他們不能碰繩子穿過去,然后這些人的眼睛蒙住眼睛,在把繩子去掉,然后就看這些人的精彩表演吧、)

  (3)猜猜看

 。ㄊ孪葴蕚湟恍┘埰,上面寫好各種職業(yè),或者體育運動、然后讓每個人分別抽一個,不要讓別人知道、然后分別表演,不能說話,讓別人猜猜看是什么職業(yè)、人與人之間不能說話,只能靠動作表達意思、)

 。4)小九九游戲,挺好玩的!

  (站上一圈人,從其中一個開始說,49,下一個趕緊答36,她再接著說68,下一個回答48,以此類推,誰說錯了,就輸了就受罰、)

  (5)踩氣球、

 。ㄒ唤M出2—3個人,每只腳上都綁有氣球,讓他們一起出來互相踩,看到一定時間后哪個組的隊員腳上剩的氣球多、)

 。6)報紙時裝表演!

 。拷M派三名代表,兩個制作,一個當模特、看看哪一組的設計精美、)

 。7)你開心,我開心

  (發(fā)兩張紙、每人寫下今天最開心的事情和最不開心的事情、然后念出來,不用寫名字的、念出來一樣很好玩的、)

  6、儀式:退旗,敬禮、

  五、紙條送祝福

  各自以匿名方式寫在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內容、

  六、班主任總結

  小朋友們,今天我們在一起迎接新年的到來、展望未來,憧憬未來,我們是多么的高興和興奮、老師祝大家年年有進步、

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