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技術(shù)員工作計劃

時間:2022-09-06 12:34:29 工作計劃 我要投稿

技術(shù)員工作計劃集錦9篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的技術(shù)員工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

技術(shù)員工作計劃集錦9篇

技術(shù)員工作計劃 篇1

  (1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護和管理更加扎實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計劃,充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智,對中央空調(diào)的操作,維護和保養(yǎng),與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并應(yīng)用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng),做好原有工作,我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上精心設(shè)計,精心考慮,在達到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節(jié)能目標(biāo)每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

  (2)全員服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務(wù),開心工作的總體目標(biāo),我們每一個人用心領(lǐng)會,有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶服務(wù)時,更加完善,更加主動。將他們的事當(dāng)做自己的,將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。

  (3)人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去,企業(yè)很難說做大,做強。只有每個人都知道學(xué)習(xí)的`重要,對于成長是絕對制勝關(guān)鍵,通過技術(shù)的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學(xué)習(xí)書籍中先進管理經(jīng)驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí),我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作,這是物業(yè)人員XX年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非常可喜的,而且我們不求回報,只為公司的發(fā)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。

技術(shù)員工作計劃 篇2

  一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

  二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

  三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

  四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

  五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

  六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

技術(shù)員工作計劃 篇3

  20xx年即將過去,作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié),現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報:

  一、工作總結(jié)

  年初隨著XXXX綜采工作面的正;夭勺鳂I(yè),進行機電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求,對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作,建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬,統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),同時建立維修臺賬,對設(shè)備日常檢修及故障處理進行詳細記錄,掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料,以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。

  根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進行提升、運輸專項檢查,同時對機電專業(yè)進行檢查,對負責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

  因XXXX綜采工作面大修機電設(shè)備陸續(xù)到貨,接收設(shè)備及清點工作再次開始了,因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識,經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作,再此期間還積極配合準(zhǔn)備各項迎檢資料,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的.驗收標(biāo)準(zhǔn),便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收。

  XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢,與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進行預(yù)驗收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊,隱患及問題整改完畢后進行復(fù)檢,后經(jīng)與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收,順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗收。

  XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后,XXXX綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進行清點,登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進行交接工作,正式進入回撤后,負責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點工作,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機會,了解了平時不能了解的細節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間,現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施,每天對交接的設(shè)備等進行登記造冊,準(zhǔn)確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量,順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各項檢查技術(shù)資料,應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際,對標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項目,與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設(shè)備進行跟蹤管理,合理進行繼電保護整定工作,確保機電設(shè)備受保運行,杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

  因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準(zhǔn)確,于4月份開始每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責(zé)此項工作,對各區(qū)隊上班配件進行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個學(xué)習(xí)的過程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進行驗收,達到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。

  20xx年即將進入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立終生學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣,認真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務(wù)知識面,更好的完成自身負責(zé)的各項專業(yè)技術(shù)工作。

  二、工作計劃

  20xx年即將到來,在新的一年里,我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程,堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障,了解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

  20xx年工作計劃

  1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作,設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

  2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

  3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

  4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

  5、綜采隊負責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。

  6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進行不間斷巡查,規(guī)范設(shè)備使用,及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護整定,確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。

  7、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

  8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進行防爆性能檢查。

  9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

  10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

  11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作,確保配件技術(shù)要求的準(zhǔn)確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。

  12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  機電室技術(shù)員:XXX

  20xx年XX月XX日

技術(shù)員工作計劃 篇4

  (一)以信息技術(shù)應(yīng)用為重點,圍繞?诮(jīng)濟社會發(fā)展的需要,繼續(xù)推進信息化建設(shè),電腦技術(shù)員工作計劃。

  加大推進企業(yè)信息化進程。一要緊緊圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,抓好企業(yè)信息化試點示范工程的建設(shè),積極推介企業(yè)信息化成功案例及解決方案;二加快中小企業(yè)上網(wǎng)工程建設(shè),完善?诳萍荚诰網(wǎng)的建設(shè),推動企業(yè)網(wǎng)上信息發(fā)布,建設(shè)面向企業(yè)和社會公眾提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);三加快建設(shè)企業(yè)公共網(wǎng)絡(luò)交易平臺的建設(shè),重點扶持海南農(nóng)墾電子商務(wù)交易平臺、海口藥谷醫(yī)藥研發(fā)生產(chǎn)銷售信息化平臺等重點項目的建設(shè)。

  繼續(xù)推進農(nóng)村信息化建設(shè)。應(yīng)用信息技術(shù)為“三農(nóng)”服務(wù),以信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)科技“110”服務(wù)緊密結(jié)合,有效帶動我市農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。一要完善?谵r(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)、海口市熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)、銷一體化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),推動農(nóng)戶網(wǎng)上信息發(fā)布,建設(shè)面向農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)間提供的各種交互式服務(wù)系統(tǒng);二要投大投入對農(nóng)業(yè)科技110網(wǎng)絡(luò)可視系統(tǒng)建設(shè),借助農(nóng)業(yè)科技110可視系統(tǒng),加強對農(nóng)村地區(qū)廣大農(nóng)民的科技培訓(xùn)和信息化培訓(xùn)。

  (二)進一步優(yōu)化信息化建設(shè)的外部環(huán)境,提高信息化應(yīng)用深度。

  一要加強信息化政策規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)體系的制定和落實工作;編制我市信息化發(fā)展計劃;二要扶持構(gòu)筑?诳萍夹畔①Y源共享平臺,打造高效的網(wǎng)上技術(shù)市常三要加強信息化的宣傳、普及和推介活動,開展信息化知識的培訓(xùn)力度,強化機關(guān)人員培訓(xùn)考核工作。以“互聯(lián)互通,資源共享、方便市民”為指導(dǎo),以促進技術(shù)成果和高科技企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易為重點,加強協(xié)調(diào)力度,不斷提高政府公眾業(yè)務(wù)信息化程度;

  (三)進一步推進政務(wù)信息化建設(shè),加快建設(shè)服務(wù)型政府。

  一要嚴(yán)格把好政務(wù)信息化工程的監(jiān)理關(guān)、驗收關(guān),把有限的資金用在最需要的方面,用實用的技術(shù),發(fā)揮最好的效果。二要加快我市正版軟件工作實施進程,實現(xiàn)全市政府部門統(tǒng)一使用正版軟件;三要完善電子政務(wù)的基礎(chǔ)建設(shè),綜合開發(fā)政府和社會各方面信息化資源,實現(xiàn)跨行業(yè)的資源共享;四要制定相關(guān)的政策法規(guī),保證電子政務(wù)建設(shè)順利進行;五要制定培訓(xùn)規(guī)劃,增加專項經(jīng)費,利用一切可用的培訓(xùn)資源,采取多種方式,對領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)管理人員、信息員進行不同層次、不同內(nèi)容的培訓(xùn)。六要繼續(xù)抓好電子政務(wù)建設(shè)的典型示范作用,以此帶動全市政務(wù)信息化建設(shè);七要完善行政服務(wù)中心管理系統(tǒng)的.建設(shè),實現(xiàn)中心和黨政機關(guān)共同的辦公桌面,為全社會提供多方位的政府信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù);

  (四)進一步加大招商引資力度,推動信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

  一要利用?诘锰飒毢竦纳鷳B(tài)環(huán)境和先進的網(wǎng)絡(luò),加大對軟件業(yè)的管理和扶持,力爭出臺全市發(fā)展軟件業(yè)的政策意見,吸引一批軟件企業(yè)到?谕懂a(chǎn);二要繼續(xù)落實各項產(chǎn)業(yè)政策,支持對我市經(jīng)濟發(fā)展有較大推動作用和我市確定的信息產(chǎn)業(yè)重點項目;三要加大跟蹤服務(wù)工作,積極培育新的增長點。

技術(shù)員工作計劃 篇5

  新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。下面是我個人20xx年工作計劃:

  一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)。

  二、日常工作方面

  1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。

  2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。

  3、加強車間錠位治理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。

  5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

  6、認真組織推廣活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。

  7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

  8、制定更加具體的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的'能夠提高自身素質(zhì)。

  9、加強職工培訓(xùn)的監(jiān)督,對不安時組織學(xué)習(xí)的工段班組進行考核。

  10、堅持落實三合一治理體系的每周檢查制度。

  11、認真編寫內(nèi)部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進,使20xx年的技術(shù)工作再上新臺階。

  在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

技術(shù)員工作計劃 篇6

  一年來,在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹、求精”的工作作風(fēng),運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  1.主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

  截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。

  截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

  截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。

  2、主要工作完成情況

  (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

  a20xx年2月,與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

  b20xx年5月,南風(fēng)井繞道進隊施工;

  c20xx年10月,與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

  d20xx年10月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;

  e20xx年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

  (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝

  a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

  b優(yōu)化設(shè)計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計6個(x),單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

  c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

  (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

  20xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

  20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。

  20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

  (4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

  (5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展

  20xx年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

  由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。

  由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

  由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。

  (6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

  20xx年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的'培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

  二、20xx年度工作存在問題和原因分析

  作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

  重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應(yīng)不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

  三、xx年的工作重點及努力方向

  1.積極謀劃礦井改擴建工程

  20xx年是我礦建設(shè)又一個關(guān)鍵之年,礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出改造方案盡快實施。

  2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡

  104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計,合理組織科學(xué)安排隊伍,確保正常接替。

  3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全

  從設(shè)計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

  4.扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  在20xx年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,認真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題,進一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促整改,重獎重罰,嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻。

技術(shù)員工作計劃 篇7

  一、遵守公司規(guī)章制度。

  作為公司一名施工技術(shù)員,必須以身作責(zé),遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實際工作中,認真貫徹上級要求,推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,在資料方面做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,隱蔽工程有記錄,隨時做好現(xiàn)場記錄工作。在工地的施工過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

  二、加強學(xué)習(xí)。

  學(xué)習(xí)是使我們成長和進步的基礎(chǔ),只有不斷地進行自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),總結(jié)自己過去的成績與不足取長補短,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。

  三、端正工作態(tài)度。

  工程施工是一項非常嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  四、完成公司的其他事物。

  完成公司的其他事物完成公司的`其他事物完成公司的其他事物 公司集體就是一個大家,同事同事就是共同去做事,所以我們要相互體諒和理解,打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團隊。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為公司的發(fā)展盡力。

技術(shù)員工作計劃 篇8

  為了提高職工安全技能和安全意識,提高職工安全自主管理能力,提高職工實際操作水平,使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程,做到管理精細化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)。為此,結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況,特制訂如下安全培訓(xùn)計劃:

  一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  成員:

  二、培訓(xùn)安排:

  機電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)地點:

  礦培訓(xùn)中心教室。

  四、培訓(xùn)對象:

  本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機電類作業(yè)人員。

  特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風(fēng)機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

  五、培訓(xùn)的原則:

  1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即:培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有重點、教學(xué)有目標(biāo)、考核有獎罰。

  2、授課人員要精心準(zhǔn)備、認真講課,注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。

  3、真正做到全員參培,重點工種重點培訓(xùn),以提高培訓(xùn)效果,并建立職工培訓(xùn)檔案,培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。

  六、培訓(xùn)時間及方式

  1、每周三進行本礦安全教育培訓(xùn)。

  2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式,每周三上下、午授課內(nèi)容相同,夜班、早班人員下午培訓(xùn),中班人員上午培訓(xùn),同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學(xué)習(xí)。

  七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容

  1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

  2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機、刮板機的.結(jié)構(gòu)與工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。

  具體包括:

 。1)、常見故障的應(yīng)急處理、運行注意事項等。

 。2)、要求每個操作人員持證上崗,杜絕無證操作、無知檢修。

  (3)、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習(xí)。

  (4)、培訓(xùn)完備后在運行中不定期考核,著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理,堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

 。5)、加強對運輸設(shè)備的日常維護,各部位注油到位,零部件更換及時,對原設(shè)計不合理的,組織專人研討,進行適當(dāng)改造。

  八、課程安排:

  1、本年度培訓(xùn)安排:1—4月份全體機電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓(xùn)。

  2、講授的主要內(nèi)容分有:煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī);相關(guān)機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理,煤礦采、掘、運、通風(fēng)、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。

  九、措施:

  1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤,獎罰分明,單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工,每人嘉獎5分,成績不合格者當(dāng)月計件工分扣掉5分。

  2、對在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進行獎勵,對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧,分別嘉獎5—10分;對培訓(xùn)不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

技術(shù)員工作計劃 篇9

  在大中隊領(lǐng)導(dǎo)的汲汲關(guān)懷與辛勤栽培下,中隊指戰(zhàn)員的全力支持與熱情幫助下,我由一個初出學(xué)堂的學(xué)生成長為救護中隊的一名技術(shù)員。為了不辜負大中隊領(lǐng)導(dǎo)與中隊所有同志們寄予我的厚望;為了進一步努力學(xué)習(xí),做出奉獻,為了能從小事做起,身先士卒,力爭表率,在各級領(lǐng)導(dǎo)指示下把工作干好,作如下工作計劃:

  俗話說:“打鐵還需自身硬”,作為救護中隊技術(shù)負責(zé)人,深入學(xué)習(xí)救護業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高自己的技術(shù)涵養(yǎng),成為救護隊員們真正信得過的技術(shù)人員已成為我迫在眉睫的首要任務(wù)。為此,我計劃做以下幾點:

  1、重新系統(tǒng)的整理一套救護隊的重復(fù)培訓(xùn)材料,采用PPT格式。具體內(nèi)容包括《礦山救護法律法規(guī)》 、《礦井火災(zāi)的預(yù)防及處理》 、《礦井瓦斯的`預(yù)防與處理》 、《礦井水災(zāi)的預(yù)防和處理》 、《礦山壓力基本原理及冒頂事故的處理》 、《礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識》 、《礦山救護隊得演習(xí)訓(xùn)練》 、《處理事故的準(zhǔn)備工作》 ,還有救護隊現(xiàn)用的各種技術(shù)裝備的講義。

  這些東西說起來容易,真正做起來有好多困難,我計劃用一年的業(yè)余時間來完成。

  2、組織與管理的學(xué)習(xí)。具體就是收集“救護大隊與卡布其中隊的各項管理制度” 、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核驗收細則”“神華集團本質(zhì)安全管理體系”等組織管理文件進行學(xué)習(xí)。另一方面把各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成老師,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理才能。

  資料收集我打算用一到兩個月的時間,而學(xué)習(xí)是個漫長的過程,我將長期堅持。

  3、各服務(wù)礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃或應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。各礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃或應(yīng)急預(yù)案是我們救護隊必須學(xué)習(xí)并深入考究的,但是目前我并沒有真正的對此加以學(xué)習(xí),原因有二:一是資料收集難,第二就是自身惰性。

  這是個比較棘手的事情,我建議隊里設(shè)立各服務(wù)礦井應(yīng)急預(yù)案管理站,將預(yù)案妥善保存,并及時向礦方收集更新,最好能與礦井采掘進度同步更新。救護大隊小隊長以上指揮員應(yīng)定期展開本內(nèi)容的學(xué)習(xí)。我自己將盡力在以后預(yù)防檢查時向礦方收集資料,抽時間認真學(xué)習(xí)并盡可能帶動小隊長學(xué)習(xí)。

  在工作中我將立足于救護中隊技術(shù)負責(zé)人的崗位,牢記崗位職責(zé),把干好中隊技術(shù)工作,幫助中隊指戰(zhàn)員獲得進步當(dāng)成奮斗目標(biāo),刻苦努力。根據(jù)大隊與中隊的工作計劃,合理安排時間,從小事做起,在中隊起帶頭作用,干好每一項工作任務(wù)。

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